追觅股票上市时间

追觅科技创始人于浩借助旗下持股平台苏州竹叶宏志，采用协议转让与主动邀约相结合的方式，豪志月二十二点八二亿元 成功取得加美包装公司的控制权，总计控股比例达百分之五十四点九。在协议转让方面，中包香港计划以协议转让的形式将其持有的加美包装二点七九亿股转让给卓越宏志。此次股份转让总款款为十二点四亿元， 每股价格为四点四五元。转让完成后，中包香港的持股比例将降至百分之四点八六。待本次股份转让完成且中包香港放弃相应表决权后，竹月红志将持有上市公司百分之二十九点九的股份，并拥有该等股份对应的表决权。 届时，嘉美包装的控股股东将成为上市公司的实际控制人。 邀约收购环节，竹叶宏志向佳美包装全体股东发出部分邀约收购。此次你邀约收购的股份数量为二点三三亿股，占公司总股本的比例约为百分之二十五， 邀约收购价格同样为每股四点四五元。目前，中包香港持有的百分之十一点零二股权、复兴投资持有的二百分之四十九股权 已达成你预售邀约意向，三者合计占比百分之二十三点零四。为保障公司未来发展，还设置了业绩承诺。 中包香港及陈明承诺加美包装在二零二六到二零三零年期间每年的规模净利润将不低于一点二亿元。 值得注意的是，加美包装在二零二五年前三季度的规模净利润为零点三九亿元。若未达到承诺业绩中包香港级，陈民需以现金方式进行补偿。同时，竹月红志受让的股份将锁定十八个月，在锁定期内不得转让， 但同一时控人间的转让除外，以此确保公司控制权的稳定。截至二零二五年十二月十六日，公告批露日，主页宏志表示，在未来十二个月内没有改变上市公司主营业务或对其进行重大调整的计划。

春晚机器人合作商新增一家，今天下午，中央广播电视总台宣布，银河通用机器人正式成为总裁二零二六年春节联欢晚会指定的巨身大模型机器人。这是继火山引擎、魔法原子、追觅集团之后又一家重磅公司。 银河通用成立于二零二三年五月，创始人王鹤为九零后，是清华大学的本科，斯坦福大学的博士。按照现在语数机器人和智源机器人的上市情况，二零二六年银河通用很有可能就要上市了。感觉这些都被爆炒过。

追觅科技，一个追风少年的狂飙与民思从清华实验室的飞行梦到全球消费市场的闪电战，于浩带领着他的追觅科技， 在资本与野心的双重驱动下，完成了一场令人瞩目的商业跨界，已即刻起源清华原理的天空工厂。二零零七年，清华大学校园内，一个名叫于浩的航天航空学院学生，正在捣鼓一个被导师判定违反飞机基本原理的项目。 他不信邪，用业余时间硬是把这个项目做了出来，最终拿下了清华大学挑战杯一等奖。二零零九年，他发起创立天空工厂这个跨专业科技团队，通宵达旦的解决技术难题， 只为追逐飞行梦想。也正是在这个极客乐园里，于浩锤炼出了一套独特的工作哲学，用百分之二的人，百分之二的时间完成百分之九十八的工作。这种追求极致效率的思维，后来成为追觅科技深入骨髓的文化基因。然而，命运的转折来得意外， 二零一五年，因国家电品牌戴森的一款吸尘器在国内爆火，年增长超过百分之二百，一直梦想用造飞机的技术服务千家万户的余号，瞬间找到了新的方向，攻克高速数字马达技术这颗智能清洁产品的心脏。 经过两年攻坚，二零一七年，追觅科技正式成立，并在年底加入小米生态链。彼时国内吸尘器马达转速普遍只有两万转， 艾森能达到十二点五万转，而追觅初代产品就实现了十万转，效能达百分之五十八，超越了当时国际龙头百分之四十九点八的水平。二、资本助推从生态链伙伴到自主品牌狂飙追觅科技的早期发展与小米生态链密不可分。二零一八年， 第一款产品追觅无线吸尘器 v 九，通过小米众筹，首发六天，售庆一万八千八百八十八台，销售额突破一千五百万元。依照小米的渠道和品牌背书， 追觅迅速在智能清洁领域站稳脚跟。然而，于浩的野心不止于做生态链的打工人。从二零一九年开始， 追觅进入自主品牌阶段，并主要发力海外市场。追觅由此开启了一系列融资。 二零二零年八月，完成近亿元币轮融资， u i d g 资本领投。二零二一年十月，完成三十六亿元 c 轮融资，创下当时智能清洁行业融资记录。小米集团和顺位资本作为老股东追加投资。获得充足弹药后， 追觅开始国际化布局。二零二三年法国黑五期间，追觅扫地机器人超越戴森，成为法国清洁品类第一。 到二零二四年，其产品已覆盖一百多个国家和地区，全球线下实体门店超五千五百家。据中一康数据，二零二三年，追觅在中国清洁电器市场占有率已达百分之二十二点 五，成为大清洁电器市场第一品牌。三、跨界迷思从具身智能到万物追觅二零二三年， 一匹名为一亩万的仿生四足机器狗，料像它拥有十五个自由度，能完成爬坡、上楼梯、后空翻等高难度动作。同年，追觅还发布了身高一百七十八厘米的通用人形机器人，配备 ai 大 模型，可实现高质量对话。于浩向外界描绘了宏伟蓝图， 未来会是一家广益机器人公司，我们要持续做好机器人的心脏和大脑。一时间，追觅被视为巨深智能新贵，估值水涨船高。然而，理想很丰满，现实却很骨感。二零二四年， 负责人形机器人业务的高管玉超离职创业，追觅的巨深智能战略悄然转向。与此同时， 公司开始了令人眼花缭乱的跨界扩张。智能家电全品类，二零二五年在南京建立智能大家电总部基地，投资约四十亿元。新能源汽车，二零二五年八月官宣造车，对标布加迪威龙计划，二零二七年亮相首期业务。 二零二五年九月，宣布推出首款智能手机 dream space， 海外预售超亿元。无人机与低空经济，二零二五年八月宣布进军无人机赛道。消费金融，二零二五年初被曝出正在组建金融团队，计划在东南亚、拉美等地开展信贷业务。 咖啡店，二零二四年九月在上海开设首家追觅咖啡店。这种万物皆可追觅的扩张节奏，引发外界广泛质疑，尤其是在二零二五年，市场上甚至传出追觅破产，苏州市政府要接管追觅的传闻。于浩在朋友圈回应，追觅现金流充足，经营状况良好， 而且最近两年，公司和我个人还拿出了五十亿元左右高价回购老股，使我们的持股比例从百分之四十五提升到百分之七十四届科一云二十二点八二，已入主加美包装的资本棋局。二零二五年十二月，一场资本大戏达到高潮。 十二月十六日，佳美包装发布公告，追觅科技创始人于浩实际控制的苏州竹月宏志科技发展合伙企业，你通过协议转让加邀约收购方式，以总计二十二点八二亿元获得佳美包装控制权。交易方案设计精密， 先以十二点四三亿元售让百分之二十九点九股份，再以十点三九亿元发起部分邀约收购百分之二十五股份。为何卡在百分之二十九点九？ 业内人士分析，可能是为规避百分之三十的全面邀约收购门槛，降低交易复杂度。消息公布后，加美包装股价连续五个涨停板， 市场普遍猜测追觅科技是否要借科上市。面对沸腾的舆论，加美包装连续发布公告澄清称新控股股东不存在未来三十六个月内通过上市公司借科上市的计划或安排。竹月宏志相关人士表示， 此次收购系于浩先生基于对家美包装公司发展前景的信心。然而，市场观察人士指出， 于浩此次收购恰逢资本市场政策窗口期，有业内人士透露，敢在年前做出决策，或与深交所将逐步收紧控制权转让有关。当前政策比较明朗，监管也还有通道，明年或会存在变数。 更具深意的是交易中的业绩对赌条款。原时控人陈民承诺，加美包装二零二六年至二零三零年每年规模净利润不低于一点二亿元，而二零二五年前三季度，该公司净利润仅为三千九百一十六万元，同比下滑百分之四十七点二五。无资本谜，谜局 狂飙之后的挑战与疑问追觅科技的资本故事，折涉出中国科技企业狂飙突进的发展模式。纵观其历程， 几个关键点尤为突出，融资能力惊人。从小米生态链起步，到吸引 i d g， 华星资本替元丰等一线机构追觅，始终是资本宠儿。二零二一年三十六亿元的 c 轮融资，更是智能清洁领域最大规模融资之一，估值管理精准。 通过不断拓展新业务，从机器人到汽车再到手机，追觅持续为资本市场提供新故事，即使在业绩未公开的情况下，仍能维持高估值预期。 资本运作娴熟，于浩通过 s p v 架构收购上市公司，既规避了复杂纰漏程序，又为未来资本运作留下空间。这种非上市加上市公司组合权，为企业提供了灵活的资金通道。 然而，狂飙之后，核心问题依然待解。跨界边界何在？从清洁店起到汽车、手机、金融，追觅的跨界逻辑是否足以支撑可持续发展？于浩曾言，很多人因为担心风险投入不碰大业务， 结果是大多数人挤入只占全球经济百分之一的小业务赛道。这种倾向百分之九十九。空白领域的思维驱动追觅不断闯入新战场。但随着业务扩张， 追觅面临的传统家电巨头竞争压力日渐加大。美的集团董事长方洪波曾直言，谁现在进入家电行业，在战略上已经输了。二零二四年，美的、格力、海尔三大白电巨头合计营收超过八千八百五十一亿元，家电零售市场空间所剩无几。在资本市场， 追觅讲的故事，也从具身智能新贵悄然转变为智能家电厂商，这种定位变化不可避免地影响其估值预期。二零二五年九月，于浩在朋友圈宣布，从明年年底开始， 追觅生态旗下多个业务将会在全球各交易所下饺子般批量 ipo。 这番豪言壮语能否在激烈的市场竞争中兑现， 尚需时间检验。截至二零二五年十二月二十三日，加美包装在连续五天涨停后，最新公告再次强调，不存在未来三十六个月内借科上市计划，但资本市场对追觅科技的想象并未停止。

他们很熟了哈哈哈。哎还留下了一位。我们问一下你好这位舞蹈老师请问你叫什么呀。我是魔法圆子 c 一。 哇 他叫什么。尼克麦吉哈哈哈哈我发现他的魔法圆啊他的喇叭就是 对了哈哈哈哈他身上好几个啊光这一个他是环绕地球哎这个名字充满了科技感而且刚才看你的舞蹈也相当厉害，能不能现场给我们教几招。教几招没问题 你们离我远一点可别误伤到大家。还挺厉害啊。好头盔给我有什么大招。这是还要干嘛。 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 于总出来吧于总。哈哈哈哈哈哈太厉害了刚才这个动作我完全不行不敢看。镜头怎么样镜头怎么样刚才那个动作我觉得太强了吧一般人都做不到。 咱们咱们俩是一般的呀哈哈哈试一下吧。咱们什么？那你先我给大家试一下吧哈哈哈哈。 你们起什么火我说我给大家试一下看能不能把它电源关了。太厉害了太厉害了我觉得太厉害了。呃简单一点。对简单一点。可以啊我们可以看着。好的跟我学吧超简单的哎。超简单的来 哈哈。这个叫姐哈哈哈三级头别摸他。他碰瓷他碰瓷他就想让你抱他谁让你刚才挤他了。 哈哈哈没事吧你把他的秘密都报了走了。哈哈。万万没想到掌声送给我们的机器人。刚才那个你发现没有 他比第一轮的动作更厉害了。他单车一把太滑了。你告诉我你什么。千万不要为难别人。不是他就是 pos 的， 哈哈哈，他就想帮你，钱多少钱哇？这这俩现在的机器人带给我们每一天日清月明。

如果告诉你，今年 c e s 上最像概念展的炫酷全屋智能，其实来自一家已经量产上市的中国公司，你会不会觉得很意外，这个品牌就是追觅。今年追觅的展位成了创新焦点，一口气捧回了包括 c e s 最佳创新奖在内的五十三个国际大奖。他不再只是你印象中那个扫地机专家， 而是展示了覆盖全屋的智能生活版图。从能自主爬楼的仿生扫地机，到双机械臂智能空调， 再到旗舰电视和智慧屏，追觅在 c e s 要做的，正是为全球带来整套成熟的、面向未来的智能生活解决方案。追觅的这次全球亮相之所以成功，源于一套清晰的出海策略。第一，产品策略是高举高打， 它没有用低价单品试水，而是直接带着最顶尖的技术和创新，去挑战 c e s 这样的全球顶级舞台，一举树立高端创新的全球品牌形象。第二，营销特别会玩， 一边请来 nba 巨星 derrik rose 站台绑定高性能生活理念破圈。另一边深度合作 youtube 顶流科技博主，用最真实的测评打动专业用户，这套组合拳让他在全球范围的升量又高又准。第三，是中国创造的价值升维。 追觅正在做的是以创新科技为内核，为全球市场提供成熟的高端智能生活解决方案。它代表了中国品牌出海的新阶段， 从优质制造到定义体验。所以，追觅在 c e s 的 精彩表现，是一次中国品牌成功出海的生动写照。它用扎实的技术、清晰的产品生态和成熟的全球沟通，让世界看到了智能生活的新答案，品牌的故事说到这里，下一个你想看谁？

知道你们公司股票最近涨得很厉害。嗯，然后今天好不容易有开了个小口，你们家美包装主营业务其实是做那个食品饮料的那个包装吗？ 嗯，对，那就是国内一些大品牌的客户，其实你们都有在做，最近这次暴涨是因为那个追觅收获了你们公司股权。那我想问一下，就是会不会有什么大的合作啊？ 跟谁追觅吗？嗯，我目前没有这块的印象，因为因为追觅不是做那个机器人的嘛，所以我在想是不是会跟你们现有的这个业务有一定的结合。 嗯，我们之前公告的时候，至少在未来十二个月内，我们我们不会有这样的计划。追，你不会对，我们有这样的计划，目前的主营业务也不会发生变化。那我想问一下，现在生产是不是属于满产满销的状态？ 嗯，如果您说是目前就是现在年底这个阶段的话，是的。嗯，因为我看消费其实应该明年会有个不错的表现，所以我我其实比较关心你们主营业务。 然后剩下再问一问，就是有没有什么新的可能，包括追觅这次炒的还蛮火的啊， 我们主营业务没有发生变化，然后未来合作的话，目前至少在一年内都没有这种可能， 然后我们的生产经营都是正常的，现在属于一个旺季，其实订单量还是挺多的。 ok， 我 知道了，那行，谢谢你。嗯，好的，麻烦你了，再见。嗯，再见。

朋友们，一月一号的一家上市款新机的机型叫幽静 pro， 做到这双助力，我们给它拿到了样机，做一个简单测试来，简单做一个毛发跟水渍的测试，看一下表现如何。 看一下水渍， 可以看到水渍的话有轻微的硫磺的印子，因为我们是用酱油水，有颜色的水渍，否则大家看不到纸巾上的颜色，看不到纸巾上的水，有一点点水渍，其实蛮小的，不算特别大。然后的话我们看一下毛发有没有缠 毛发的话，没有啊，全部都吸进去了，在污水箱里面，我们来看一下污水箱，全部在干仓里面可以看到啊，配上滚刷的话，我们也一样用老抽蒙的，非常黑啊，看一下自清洁效果怎么样吧 啊，自清洁结束了，朋友们看一下这个自清洁效果啊， 先看一下吸污口吧，吸污口非常干净啊，没有任何的残留，然后滚刷的话 也洗的其实还算蛮干净的啊，有一点点硫磺，轻微硫磺，但是我们因为测的也比较脏嘛，所以这个效果在我们网介测的那个视频里面还算不错的效果了。然后滚刷的话是比较干干燥的，他没有完全的烘干啊，没有给他完全烘干结束，烘结束，百分六十五的一个烘干净度， 但是已经非常干燥了，没有任何的湿。好吧，没有任何的这个残留水渍，包括底座上面也可以看到，非常干净啊，没有任何的残留。好吧，自信也表现的还是非常不错的啊。沉浸式居家实测 开始自清洁，当前为快速烘干模式，三秒内点按自清洁键，可设置为极速烘干模式， 烘干已关闭，开始充电 喔， 然后我们家做一下这个机器的总结啊。追梦的 u 镜 pro 是 一款一月一号刚刚上市的新款机型，应该是为了年货节而准备的一款机器， 相较于之前的老款升级了一个双助力。这些呢，很多朋友在我直播间买过马尔斯，马尔斯 pro 对 吧，可能会觉得手感稍微沉一点啊，这个机器呢，还有双助力了，手感非常轻便了。而且它的雾水箱里面也跟其他的品牌一样，在里面加了一根净味除臭棒，雾水箱没有那么容易发臭了。好吧，干湿分离依旧还是干湿分离。 机器的四种模式有一些变化，之前的模式是标准模式、除菌模式、强力模式、吸水模式，现在去掉了除菌模式，加了一个安静模式。 呃，现在是不需要这个单独开除菌模式了，只要你在用标准模式或者强力模式情况下，只要它在出水就会有实时的电浴杀菌，所以不需要单独的除菌模式了。安静模式下它的工作时间续航时间会更长一点，包括它的噪音会更小一点，但是吸力相应会减弱一点好吧。呃，躺平依旧是一百八十度躺平高度，十次中风躺平就不会降频，不会降吸力。 这个底座可以看到，相比之前的话是变得简单一点了，没有之前那么好看了，实话实说，但是这次自清洁我们让你看到了没有任何的影响。自清洁的时间我当算了一下，他说八分钟左右， 之前其他的机器差不多两分钟。三分钟洗完了吗？它是八分钟，所以洗的还是非常干净的，你家里面肯定没有我刚才做测试这么严重的污渍，所以完全不用担心。 九十五度高温自清洁，九十五度高温热风烘干机器还是非常不错，现在新品宣发期价格也比较合适，而且赠送的耗材也会更多一点。如果想要下单去试的话，可以点开我的下面的链接去试一试。下完单之后记得给我发条私信，我会给你备注多送一套耗材的好吧？

魔法原子宣布成为二零二六年春晚的机器人合作伙伴，也是首家宣布与本次春晚合作的机器人企业。可能大家对这批国产黑马并不了解， 这家机器人企业是追觅科技旗下的独立机器人公司，创立时间呢，仅仅两年，这五家上市公司有机会领先一步进入他的产业链。记得点赞收藏起来，关注我，带你了解更多热门板块。 一、新联集成，既是股东又是供应商，合作开发高集成电驱控芯片。二、绿地斜坡，主要供应斜坡减速器。三、捍卫科技， 主要提供柔性压力传感器、电子皮肤。四、汇川技术，主要提供四伏系统与控制器。五、佳美包装时控人关联，其时控人与魔法原子母公司追觅科技为同一时控人。喜欢的朋友记得点个关注，希望视频内容对你有所帮助！

十二月十六号，独角兽追觅迈出了资本运营的第一步，史上最惨投资人诞生了。追觅创始人于浩以二十二点八二亿的对价，成为上市公司加美包装的实际控制人。这个史上最惨投资人就是我的学员， 他之前是做风险投资的，他和很多创业者有过接触，有一个人给他留下深刻的印象， 无论是学历还是智商还是悟性都是最强的。这个人就是追觅的创始人，清华的于浩，自从他们认识之后，他就盯住了于浩， 每隔半年他就问于浩具体想好了做什么没有，他就想投资，但是于浩一直也没想好具体做什么。一直等到二零一七年，于浩终于想好了准备创业，这个时候于浩除了他自己之外是什么都没有的，然后我这个学员就给到他一千万的估值。 初创期纯粹的素人，以前也没有取得过巨大的成功，给到一千万的估值不算低，不过这个时候于浩的另外两个朋友 给到的估值是五千万，然后我这个学员就犹豫了，最终没有参与，结果就是于浩现在把追觅做到了一百多亿的规模。 二零二四年追蜜的营收是一百五十个亿，二零二五年上半年已经超过二零二四年全年连续六年增速超过百分之一百，近两年还拿出五十亿准备回购。老股知道昆仑万维是追蜜的第一大外部股东， 所以我就给他说了昆仑万维创始人周雅辉的另外一个案例，去分期。去分期这个项目的争议是很大的，但是从投资上来看，周雅辉是取得了巨大的成功，去分期的创始人罗敏前面的几次创业都是失败的， 但是周雅辉的投资方式是看人投资，他始终认为罗敏是可以成事的，所以持续的重创，最终去分期大获成功，一笔就赚了十六个亿美元，投资回报率是百分之两千一百八十六。最后我给这个学员总结了两点，第一， 人永远都是企业发展的第一个难求。中国商业史上有三个人是特别值得敬佩的， 李嘉诚、马云、王鑫，因为他们三个都曾经为了得到某个人才直接把对方公司收购了。第二就是条件允许的话一定要多做勇敢的尝试，胆魄一定要大一点，试了你不一定成功，不是你就永远都没有成功的机会。 李嘉诚、王鑫、马化腾他们创业的时候也没有想到可以做成今时今日这样的规模，婚前顾后不愿意冒风险是发不了大财的。认同的点赞关注，评论区留言，我给你们分享更多真实的商业干货。

二零二六年初，拉斯维加斯国际消费电子展上，追觅科技创始人于浩站在智能清洁机器人矩阵前，对着镜头抛出一句震动行业的宣言，追觅生态要成为人类历史上第一个一百万亿美金的公司， 比时全球市值最高的英伟达不过四点五万亿美元，这个数字相当于二十二个英伟达叠在一起。七年前，于浩带着团队从高速数字马达技术切入智能清洁赛道，到二零二五年，追觅已手握六千三百七十九件专利， 前三季度营收冲到两百二十五亿元，欧洲扫地机器人市场占有率登顶， 全球门店突破六千五百家。但真正让行业侧目的，是二零二五年宣布进军汽车领域。 于浩宣布砸下重金进军汽车领域，要在德国建比特斯拉柏林工厂，大百分之二十的超级工厂规划二零二七年推出对标布加迪的超豪华纯电车型。现实很快泼来冷水，家电电机与汽车驱动电机的技术标准天差地别， 追觅瞄准的超豪华电动车市场年销量不足十万辆。金融分析师算过账，就算追觅拿下清洁电器全球百分之三十份额、汽车业务百分之五豪华市场， 再加上其他生态业务，估值也不过千亿美元，离百万亿目标差着三个数量级。 如今，追觅站在十字路口，于浩的生态梦像面镜子，照见当代科技企业家的典型困境。当雄心撞上商业规律，是继续加注，还是回归现实？ 答案或许藏在马斯克和贝佐斯的轨迹里。真正的突破，从来都是敬畏规律与创新野心的共生体。

二零二六年一月一号上市这款这个机器，在这个地方他加了一个 ar 双助力，自巡航的 ar 双助力，自己研制的，自己研制的叫做四伏轮毂，电机技术，机器人，机器骨的关节，包括一些无人机、飞机、航空航天的领域里面， 他广泛的用这种技术，一一秒钟能够达到五百次的精准算法，更丝滑，更轻松，更灵活，四个方向，你指哪他打哪，就像一个无人驾驶的方向盘是一样的。来看一下。 呃，你问的 t 六零有的功能，追觅的 u 镜， pro 它都有，而且用 pro 更新这个 g 升级了双助力了，二零二六年它都是双助力了啊， 单助力会越来越少的，双助力更轻，它是更丝滑的，有这个智能感应， t 六零没有能清楚吧。嗯，然后六零的话就多了一个积累的功能，喷泡沫，然后呢？贵了个三四百块钱，有点贵，你不要去买那个 g， 有 点太利用它了啊。 是的哎，老板，有没有看到他的这个双助力机器是那个七六零没有的这个东西，所以说接下来发展的一个方向一定是双助力机器，三五年他不落伍，性价比他会更高，追米家几乎接近完美了，你要啥都有啥。 双助力机器两万五千帕的吸力，还带有一个安静模式，污水箱，干湿分离的，提拉式的，这个他还带了七天除臭一个功能，躺平之后是个万向轮，打扫起来更加轻松，更加丝滑 啊，他们官方企业店怎么不卖这一个啊？ k， 老板，我们挂的就是追蜜官方企业链接啊，都在卖，怎么会不卖呢？有这个机器的啊，你说的那个，你说的那个企。