谭旭光任外部董事是什么意思

二月十三日消息，四户中央企业外部董事职务变动。其中，东风汽车集团有限公司经研究，聘任谭旭光为东风汽车集团有限公司外部董事。 公开简历显示，谭旭光一九六一年出生于山东潍坊，第十四届全国政协委员、 人口资源环境委员会委员。谭旭光长期在潍柴工作，曾任山东重工集团有限公司党委书记、董事长，中国重型汽车集团有限公司党委书记、董事长，潍柴控股集团有限公司董事长， 二零二四年卸任。他曾获五一劳动奖章、全国劳动模范、最美奋斗者、全国优秀共产党员等称号，并获二零一八年度国家科学技术进步一等奖。

今天夜出个大新闻啊，谭旭光被聘任为东风汽车集团的外部董事。我翻看了新闻，确实是二月十三号国务院管理委员会发布的一个信息，内容属实。二零二四年六月份，谭旭光因为年龄的原因卸任了山东重工集团的董事长。以后呢，我们基本上看不到他的新闻了。 这一次东风汽车集团的聘任，确实对于行业来说有些意外，他认知的是外部董事，这是个什么职务呢？ 就是不在东风企业内部上班啊，也不单在任何职务，他也不参与任何日常的管理，他主要职责是监督管理层的运作，以及审计财务报表，规避经营风险，这是他核心的职责。今年呢，东风集团集团的情况是吧？大家看到了， 面对市场的变化，东风集团集团遭遇了很多挑战，并不贪腐等等，反正很多问题吧。我觉得啊，这一次 谭旭光认知啊，是多年来对谭旭光管理的高度认可。谭旭光能把一个濒临倒闭的发动机厂是吧，通过强有力的改革和铁腕的手段，发展成全球重要的一个汽车集团， 这充分说明了人家老谭还是有能力的。这一次对谭旭光的聘任，他将会给东风带来什么样的变化呢？欢迎大家留言讨论，我们也拭目以待，再见！

谭旭光的故事被翻拍成电视剧了，最近被全网刷屏的大博弈你看了没有？没有觉得看着看着电视剧啊， 这怎么有些熟悉呢？其实呢，该剧编剧周梅森呢，确实以潍柴董事长谭旭光为原型写的大博弈， 而且呢，剧里发生的很多故事啊，都是来源于谭旭光的真实经历。在剧中，北方机械厂的原型潍柴诞生于一九四六年， 当时厂子啊，主要生产的是船用柴油发动机，本来有着几十年的大厂子，应该发展很好，但到了一九九八年， 围柴由于各方面濒临破产，半年没发出工资来，雪上加霜的事啊，一场大火，还把围柴的铸造线烧的是一干二净。当时的铸造厂厂长啊，面对刚上任的谭旭光嚎啕大哭，这种情况，韦柴可怎么活下去啊？也正是如此，谭旭光 更坚定了自己的想法，不改革潍柴，只有死路一条。一九七七年，十六岁的谭旭光进入潍坊柴油机场工作。由于头脑灵活又踏实能干，在一九九八年的时候，三十七岁的谭旭光成为潍柴历史上最年轻的成长。 这一上任，并在一千多名干部参加的就职演说中立下约法三章，但他面对的是一个具有五十多年历史的老国企啊，改革又弹劾容易呢， 你像光水电气暖要改革收费的这种小事，第一个站出来反对自己的人，就是自己的父亲。父亲劝他为柴人啊，一人一口唾沫都可以把你淹死。 可谭旭光呢，却先拿同样在潍柴工作的父亲开刀，导致后来厂里的老干部再去找谭旭光父亲说情时，他父亲呢，就直接说，他连他爹都不认了，你找我还有什么用？经过这次改革， 肥宅干部啊，由七百五十人减到二百一十九人，在岗职工总数由一万三千六百人减至八千人，而各种艰辛，只有亲历者才能真切感受到。当然，也正是有这些敢为人先的企业家们，世界才能知道浴火重生之后的中国制造是什么样，中国企业家是什么样。 凝聚民族力量，博弈永不落幕。对于目前开播的电视剧大博弈，你有什么想说的呢？咱们评论区来聊一聊。

据国务院国资委网站二月十三日消息，东风汽车集团有限公司经研究，聘任谭旭光为东风汽车集团有限公司卖部董事。

退休一年半后，六十五岁的谭旭光又有新职被聘，认为东风汽车集团有限公司外部董事。生于一九六一年二月的谭旭光，是潍柴动力的灵魂人物、 职长潍柴动力二十年间，他出招无数，获得了谭大胆的称号。二零二四年八月，谭旭光卸任，所有职务，理由很明确，超龄服役，此后很少公开露面。这次履新，东风集团外部董事不是养老岗，是给央企请来了一位金牌顾问。

前山东重工集团董事长、中国重汽集团董事长、潍柴董事长、谭总最新履任东风汽车外部董事，大家对这件事怎么看？

昨天有客户来问王老师，国资委要求我们国企要设立外部董事，但是我不知道外部董事与独立董事之间到底有什么区别呢？外部董事主要存在于国有企业，是国有大股东的代表， 接受国资监管部门的委派和考核。外部董事只强调一个独立，就是独立于管理层，但不独立于大股东。独立董事主要存在于上市公司， 强调两个独立，既独立于管理层，又独立于大股东，它是代表中小股东的利益。 我认为啊，外部董事比独立董事搞得更好一些。独立董事是大股东提名的，你让他们去代表中小股东的利益，去与大股东抗衡，怎么可能呢？但是外 不懂事，他代表的是国有股东，是由国资监管部门委派的，主要职责呢，就是监督国企的经理层，所以他比较名正言顺。这些年呢，我们国家搞国企改革， 探索了一套薪资有效的外部董事管理制度，比如说现在各地都有自己的外部董事人才库，但是你看，上市公司的独立董事，基本上都是靠一些熟人关系提名，而且呢，至今也没有形成人才库制度，管理相对比较随意。 所以国资委开会也曾经说过，央企的上市公司要借鉴外部董事的严格选聘和管理的好做法，做好独立董事的选聘和管理相关工作。所以你看，不是国企要照办上市公司的独立董事制度， 而且正好相反，上市公司呢，要好好学习国企外部董事制度。您听懂了吗？更多财税热点话题，欢迎关注燕飞财税，我们一起聊聊。

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