美国的 met 公布裁员百分之二十,但里边有个细节让我感觉特别恶心。我给大家看一下,就 met 在 裁员之前,对这些员工进行了知识提取和蒸馏,这些有着丰富经验的工程师被要求在工作过程中进行电脑录屏记录、保存提示词展示调试的流程,讲解系统的设计思路和故障排查的思路。 名义上是流程文档化,但实际上是把这些高级工程师多年的经验转化成 ai 学习和训练的材料。我查了一下,就在几个月前,麦塔、谷歌、 openai、 帕兰蒂尔累计录用了超过三百名的高中生。然后我还观察到一个细节, 就是现在国内大厂招人基本上不分岗位了。几年前互联网公司岗位分明,前端后端产品运营,现在全变成了一个名字, ai 工程师基地上那些三年、五年经验的硬性门槛也正在消失。把这两个信息综合起来推导,在 ai 时代背景下, 行业的就业已经发生了翻天覆地的变化。在 ai 面前,那些职场精英,过去引以为傲的经验功林,甚至大场光环正在快速的贬值, 大家被拉到了同一个起跑线。可以说,每个人的简历都要重写,每个人的职业思维都要重构。以前找工作,我们拼什么?拼学历、拼经验、拼算法、拼刷题。说白了,过去十几年,你的教育积累、职场沉淀,几乎就决定了你的 offer 上线。老手永远比新人强。 但现在这个逻辑被 ai 彻底打破了,玩过游戏的都懂,新开的服务器永远最火爆。现在 ai 相当于把所有人的游戏进度全部清零,职场这场游戏重新开始了。说白了,哪怕你有十年的工作经验,深度接触 ai 的 时间也就两三年, 哪怕你刚毕业和十年经验前辈的差距,可能也就两三个项目的距离。 ai 面前,众生平等,很多刚毕业的学生很焦虑,但我觉得这只是暂时的, a i 不是 来抢大家饭碗的,他是我们这辈子能遇到的最公平的职场杠杆,我们不再需要熬资历熬人脉。我知道很多人会抬杠说岗位需求减少了, 但我觉得中局可能不是这样。我举个例子,以前的每个企业都需要去购买萨斯产品,那以后这些企业自身就有独立开发萨斯的场景,例如龙虾这种高自由度的智能体。真正想玩好,其实并没有那么容易。就像很多单位部门有技术科一样, 以后很多小公司也会有自己的技术员。 ai 相当于把大厂这些年积累全部打碎,而这些优化掉的程序员,会从软件行业渗透到千行百业。
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今年到现在,硅谷裁员超过了四点五万人,其中九千二百人,公司给的理由只有两个字, ai。 但是有一件事情很少有人说清楚,这些人是被 ai 替代的,还是被 ai 这个借口替代的。 我们先看数字, metta 计划裁员一点五万到一点六万人,占总人数的百分之二十。 block 杰克多西的公司从一万人砍到六千人,砍掉了百分之四十,也就是说,他自己说唯一的原因就是 ai。 我跟斯坦利两千五百人,三月五号宣布,裁的是私人银行家和抵押贷款的处理员 boss, 四千个客服岗位, ai 已经能处理他百分之五十的工作量。最讽刺的那句话来自哈佛商业评论,今年一月写下了这样一个标题, 公司在裁员,靠的是 ai 的 潜力,不是 ai 的 表现。翻译一下人话就是 ai 还没有真正的干活,人已经被辞了。 百分之五十五裁员的公司事后说后悔了啊,因为答应投资人的 ai 效率根本就没有兑现。最荒唐的细节是什么?就是裁员消息出来的那天,麦当股价涨了百分之三。你能理解这个逻辑吗? 一家公司宣布裁员一点五万人,股价涨了,因为投资人觉得,哦,他们在用 ai 降本,这是好事。是说 ai 替代的人让股价涨起来了, 被裁掉的那一点五万人里面,有百分之七十五甚至不会去申请失业救济。那么真相到底是什么呢?说到底,这波裁员的真正原因是疫情期间大量扩张,现在要还债。 ai 不 过是一个更体面的理由,说我们过度扩张了,要裁员,缩减股价可能跌, 说我们在用 ai 重构效率,但股价涨了百分之三,同样的结果换一个趋势,市场反应完全不同, 这对我们意味着什么?有一点倒是真的,不管这波裁员真实的原因是什么,会用 ai 的 那批人没有被,没有在裁员的名单里,被裁掉的是那些工作内容可以完全被 ai 复现的人。所以问题只有一个,你现在的工作能不能被 ai 替代? 如果能,那不是 ai 的 问题,是你尽快需要解决的问题。你觉得这波裁员 ai 是 真原因还是借口?包括最近国内的很多打厂有传出大量裁员,你觉得真实的原因是什么?评论区聊一聊。

狠才一点六万人, mate 砍人养 ai, 科技港彻底不香了!三月十六日晚十九点,硅谷直接炸出大消息, mate 官宣大手笔裁员,一口气裁掉一点六万人, 裁员比例直逼百分之二十,创下公司史上最大裁员规模。打工人集体破防,网友热议不断。一边是 ai 烧钱无底洞,一边是大刀阔斧砍人降本, 科技大厂的寒冬真的来了吗?曾经香饽饽的科技港,难道要彻底失宠?别看迈特赚得盆满钵满,去年净利润创下历史新高,可架不住 ai 赛道太烧钱。 扎克伯格一门心思压住 ai 高薪,挖顶尖人才,砸千亿建算力中心,狂囤芯片搞研发,每一步都在疯狂烧钱。 为了给 ai 输血,只能挥起裁员大刀,砍掉荣誉岗位,压缩成本,说白了就是牺牲员工,给 ai 豪赌买单。这波裁员也撕开了科技岗的遮羞布。曾经人人羡慕的硅谷大厂岗,如今成了高危职业。 不光普通员工遭殃,中层管理更是重灾区。 ai 工具普及后,一人就能扛起过去一个团队的活, 勇于人力直接被优化,打工人的安全感碎了一地。有人说这是科技行业大洗牌,寒冬彻底降临。也有人觉得只是 mate 的 战略调整,没必要过度恐慌。但不可否认, ai 正在重构职场规则,纯重复性、低价值的科技岗正在被快速替代, 行业内卷只会越来越严重。核心结论很清晰, met 裁员不是偶然,是 ai 军备竞赛下的必然选择。砍人将本雅 ai 既是无奈之举,也释放出行业转型信号。 科技港依旧有价值,但只会留给硬核实力派混日子的时代彻底结束,你觉得科技大厂裁员潮会蔓延吗? ai 时代打工人该如何自保? 评论区聊聊你的看法,觉得内容干货够硬,帮你看清行业趋势的点赞关注不迷路,后续持续拆解科技圈热点,带你避开职场坑!

所有打工人注意了,今天这条内容可能决定你未来五年的饭碗能不能保住。请一定要一字不差的听完! 最近 meta 要才一点六万人的新闻炸了全网,但是你根本没看懂,这不是一家公司的事情,是整个硅谷的 ai 裁员潮已经杀到了你家门口了。 麦塔过去三年累计裁员超过三点八万,亚马逊三个月裁了三万,微软累计裁员超过二点五万。人家是越裁越赚,核心根本不是没钱,是 ai 把活给全干了。扎克伯格清口说啊,过去需要大团队完成的项目,现在一个顶尖人才加上 ai 就 能全部搞定。 今天我就用六个你可能不知道的真相,把大厂裁员、龙虾机器人,还有 ai 圈的顶级大佬的保命指南,给你明明白白讲透彻。 第一,先打碎你几十年的铁饭碗的执念。 ai 最先干掉的根本不是流水线的工人,是办公室里面的白领。那 open ai 联合创始人卡帕西, 用美国劳工统计局三百四十二个标准职业的数据,做了 ai 替代风险的评分,零分是最安全的,十分是最危险,结果震碎了全网。 年薪超过十万美元的高级白领,平均的风险高达六点七分。而年薪低于三点五万美元的体力工人,平均的风险只有三点四分。程序员、金融分析师、律师助理这些体面的岗位,评分普遍都是八到九分。而你看不上的水管工、电工、建筑工人,评分才一分左右,几乎零风险。 第二,爆火的龙虾机器人,根本不是去工厂去拧螺丝,而是专门来抢白领饭碗的。这个叫做 opencry 的 ai 龙虾,能够直接接管你的电脑,二十四小时不休息,携带做报表、做方案和邮件。 来看个例子啊,就是一个完整的商业网站,传统六人团队要干两个三周报价二十万,龙虾只花了一百一十五美元的算力费,成本差的真的七百五十倍。这就是大厂裁员的钱,购买一百只龙虾,干的活比人干的还要多。 第三,马斯克最狠的一个警告你拼命时刻的编程技能正在被 ai 彻底的重构。马斯克在 x ai 全员大会上明确放缓,到二零二六年底, ai 将直接可以生成二进制的程序,彻底的跳过传统的编码环节,你花几年学的代码语法, ai 几分钟就能搞定。他给年轻人的保密建议是, 别再死磕静态的知识和重复的编码能力,未来拼的是用 ai 去解决真实问题的能力。从马农变成 ai 指挥官,那硅谷大厂招人早就不看文凭了,看的是你用 ai 做出什么样的成果。 第四,黄俊勋的反转预言啊,就是未来最稳的铁饭碗,是你最看不起的蓝领技工。那英美达 ceo 黄俊勋在达沃斯世界经济论坛上直言, ai 还没学会怎么去正确的转动扳手,那现在支撑 ai 运行的数据中心的建设,让电工、水管工、 暖通技工的薪酬几乎翻了一倍,能够拿到六位数美金的年薪。他给普通人的核心建议是,未来你的价值不在于你会什么孤立的技能,而在于你能让 ai 的 帮你做什么。 会用 ai 的 人,一定会淘汰不会用 ai 的 人。第五, open ai 的 创始人奥特曼给普通人的活路是,应对 ai, 根本不用去学高深的技术。奥特曼在被问到给年轻人职业建议的时候,说的第一句话就是,最该做的事就是真正擅长使用 ai 工具,就像当年我们要擅长编码一样。 他反复强调,不用你懂算法,不用你会写代码,你要做的就是学会精准的提需求,设计工作流,让 ai 帮你干活。同时一定要练会 ai 永远都抢不走的能力。呃,比如说快速学习的适应力、创造力、共情力和韧性,这些才是你未来的核心。护城河 第六,卡帕奇给职场人的终极保命指南是,选对赛道比盲目的努力要重了一千倍。卡帕奇明确指出啊,未来最安全的岗位全是 ai 的 天然盲区。 一是需要深度情感共情的,比如说心理咨询师、高端护理、特殊教育。二是需要物理世界现场操作的,比如说一线的技工、厨师、汽修工。三是需要复杂决策模糊判断,比如说企业战略危机处理。他特别提醒高风险岗位的人,一定要尽快完成 ai, 加上本专业的转型, 别再做重复执行的工具人。这我想说, ai 时代没有稳定的工作,只有稳定的能力,淘汰你的从来都不是 ai, 是 会用 ai 的 人,别再抱着老观念混日子,从今天开始,学会用 ai, 练那些 ai 抢不走的能力,这才是未来你唯一的出路。觉得有道理的点赞、收藏、转发给你身边的打工人!

扎克伯格的 met 计划大规模裁员可能影响超过百分之二十的员工。根据路透社的报道,三名知情人士说, met 在 人工智能基础设施方面投入了巨额资金。 met 正在想办法抵消这些投入,同时为员工在人工智能辅助下提高效率的模式做准备。 知情人士说,裁员的日期还没有确定,规模也没有确定。其中两名消息人士透露, mate 高层最近已经向其他高级领导层透露了裁员计划,并通知他们开始规划如何缩减人力。 如果 mate 最终确定裁员百分之二十的人力,这将是 mate 自从二零二二年底到二零二三年初效率年进行重组以来规模最大的裁员潮。根据最新文件显示,截止去年十二月三十一日, mate 员工总数大约有七万九千人。 麦塔曾在二零二二年十一月解雇了一万一千名员工,相当于当时人力的百分之十三。大约四个月之后,麦塔又宣布裁减一万个职位。 过去一年,麦塔执行长扎克波格积极推动麦塔在生城市人工智能领域展现更强的竞争力。为了严揽顶尖 ai 研究人员,加入新的超级智能团队,麦塔开出了优厚的薪资方案,部分顶尖人才的薪资达到了四年数亿美元。 麦大表示,计划在二零二八年前投资六千亿美元建造数据中心。本周稍早,麦大收购了一个为 ai 代理人打造的社群网络平台。 扎克伯格先前曾经暗示,这些投资带来效率提升。他今年一月指出,他现在开始看到以前需要动用庞大团队的专案,现在只需一名极具天分的人就能完成。 mike 的 计划反映了今年美国大型企业,尤其是科技公司普遍采取的策略。高管们指出,人工智能系统的最新进展是促成这些变化的原因之一。今年一月,亚马逊确认裁员一万六千人,大约占员工总数的百分之十。 上个月,金融科技公司 block 裁掉了将近一半的员工。首席执行官杰克多西明确指出,人工智能工具还有日以增强的能力,能够帮助企业用更少的团队完成更多的工作。 mate 公司计划在人工智能领域进行投资,此前,他的兰马 forward 模型去年遭遇了一系列挫折,包括被批评他的早期版本在精准测试中提供了误导性的结果。 今年, mate 的 超级智能团队一直在努力通过打造一款名为鳄梨的新模型来重振公司的地位,但这个模型的表现也没有达到预期。

路透社报道,脸书母公司麦塔正酝酿新一轮大规模裁员,受影响员工比例可能达到百分之二十甚至更高。若方案最终敲定,裁员人数或约一点六万人,将成为麦塔自二零二二年底至二零二三年初效率之年重组以来规模最大的一次人员缩减。 目前裁员的具体时间表和最终范围尚未明确,迈塔方面也暂未制平。据悉,迈塔正以前所未有的力度压住人工智能。近年来,扎克伯格持续推动公司转向升城式 ai, 不仅以高薪争夺顶尖工程师,还计划到二零二八年投入六千亿美元建设数据中心、芯片和算力基础设施。 今年一月,他曾表示, ai 正在重塑公司的工作方式,过去需要一个团队完成的任务,未来可能只需要一名高水平员工。这意味着,在麦特内部,一边是巨额资本持续流向 ai, 一边是传统业务 团队面临更严厉的效率考核。对扎克伯格而言,裁员既是为了压缩成本,也是为下一轮技术竞赛腾出资源。近年四十二岁的扎克伯格出生于纽约州,自幼学习编程。二零零四年,他在哈佛大学读书期间与室友创办脸书,最后辍学。创业 二十年后,这位曾凭社交网络改写互联网格局的硅谷创始人,再次把麦塔推上一场高风险赌局。 ai 能否带来新的增长仍未完全兑现,但上万名员工可能先成为这场转向的代价。

这麦他又裁员了,人是开始越来越不值钱。麦他现在大概有多少人?全球的员工是六点七万左右,这次裁多少?可能是一点五到一点六万人,接近了百分之二十,这个数字很大。这次的裁员不是缩减规模,是重新定义公司需要什么样的人。 很多人以为这是第一次,其实不是啊,二零二五年麦他就已经在持续的裁员,加上之前的几轮优化,累计已经裁掉两万多人, 是连续三年的慢性重构。卖它赚钱吗?很赚钱,而且利润非常高。那为啥还采?因为人的性价比正在被 ai 碾压,公司现在的选择是一个工程师加一个 ai, 可以 干掉原来三到五个人的工作。所以你看到的不是降本,而是用技术来替代组织。 那到底裁的是什么人?不是差的人,而是这三类人。第一类呢,就是忠诚管理,因为 ai 扁平化,不需要那么多人管人。第二类就重复性的岗位运营啊,流程知识岗,本质能被标准化的一定会被替代。第三类,非核心业务 不直接赚钱的项目一律收缩,裁掉的都是可替代的人。只有卖他裁员吗?不是的,二零二五年整个硅谷科技行业的裁员已经超过十二万,二零二六年刚开始已经裁了四万。这就说明一件事啊,不是哪个公司生意不好, 出了啥问题?是规则变了,未来公司啊,只会留三种人,会用 ai 的 人,能直接创造收入的人,一个顶三个人的人。未来不是失业上升,是普通岗位慢慢消失。

ai 的 裁员啊,现在真的是越来越奇怪了,一边呢,裁掉一万六千人,而一边呢,直接砸六千亿去建数据中心,一边让员工走啊,一边给 ai 的 研究者开出四年数亿美元的天价合同。而这呢,不是精神分裂,这就是 mata 的 ceo 扎克伯格,现在正在计划做的事情, 就是拿人去换算力。前两天啊,路透社就爆料说啊, met 正在计划史上最大幅度的一个裁员,那么幅度呢,高达百分之二十。那大家要知道啊,在二零二二年到二零二三年, met 的 那场效率年的裁员呢,前后呢,加一起是砍了差不多两万一千人, 而且还分了两刀,而这一次,一刀直接砍一万六千人,而且这还不是麦塔一家在干的事情啊,亚马逊呢,今年一月份才了一万六千人,而 block, 也就是硅谷著名的那个支付公司啊,直接砍掉一半员工。 那 ceo 多西啊,他讲的非常直白啊,他说 ai 让公司可以用更小的团队来做更好的事情,注意啊,这些公司啊,他都没有在亏钱,像麦塔啊,他的市值是有万亿,利润丰厚。而且呢,裁员呢,他并不是因为活不下去,而是 ai 让公司发现,根本不需要那么多人,也能够活得很好。 那扎克伯格呢,自己在一月份呢,就说过,说过去呢,需要一个大团队才能完成的项目,现在呢,有一个非常有才华的人就能够搞定, 那翻译过来呢,就是一个人加上 ai 呢,就能做一个团队的活,那团队里面其他的人对不起你就可以走了。 那二零二二年的裁员呢,是过冬,扛过去就好了,但是二零二六年的裁员是永久减肥,减下去就不会再长回来了,这是一次结构性的一个变化。 那用 ai 换人,其实现在呢,可能是整个硅谷的一个大趋势,但是在所有的巨头里面, metta 应该是最激进的那一个,因为在裁掉一万六千人的同时啊, metta 呢,还花二十亿美元收购了中国的 ai 的 创业企业 minus。 那 最近他还收购了一个 motbook 啊,我前几天的视频呢,也聊过这件事情,有多荒谬啊, 这是一个号称能够让 ai 机器人互相聊天的社交网络,结果呢,被 mit technology review 呢确定大量的帖子都是人类伪造的,连麦塔自家的 cto 就 公开表示啊,说没觉得有什么意思,但是就这样,麦塔还是照样买了,而且直接塞进它们最核心的超级智能实验室。 那为什么这么不挑呢?那其实我觉得就是扎克伯格输不起,那麦他自己,他的 ai 模型呢,其实一直都不太顺拉马四呢,被批造假,而且呢,最大的版本至今都还没有公布,而今年呢,他的新模型的表现呢,也低于预期, 那再加上呢,这个扎克伯格在原宇宙上呢,是亏了几百亿美元,可以说是被全世界嘲笑,那 ai 这一仗,他不能够再输。 所以呢,只要是沾上 ai 这两个字的东西,不管是靠不靠谱,先抢了再说。他买的呢,不是产品,是趋势。没学会游泳,要先把船凿沉了,要么拼命学习,要么就直接沉底。 那这对于我们意味着什么呢?用人换算力啊,它不只是迈特的战略,其实它正在成为所有人的共识。 而且啊,别以为换掉的只是蓝领,还有初级的岗位,那 mate 这次裁掉的并不是蓝领,而是精英。而未来的公司呢,它就会进入到无人化和精锐化,一定是一个顶尖的人加上 ai 来代替一个普通团队。 二零二六年的永久减肥呢,就意味着那些被减掉的岗位就不会再回来了。那企业呢,它不再需要大量还行的员工,而只需要少数极其优秀的人。所以啊,你要问自己的问题呢, 不是说我会不会 ai, 而是说我是那个被 ai 增强了十倍的人,还是被 ai 替代掉的人。答案呢,就取决于啊,你现在做的什么准备?我是 c 哥,点赞关注,咱们下期见!

中层管理者正在被 ai 大 批量的干掉,最近消息啊,美塔正在呢酝酿一轮可能高达百分之二十的裁员,按美塔二零二五年底约七点九万名员工来算,影响人数呢,可能将近一点 六万人。更扎心的是呢,美塔不是没钱了,他二零二五年的全年营收呢,大约在两千亿美元, 资本开支呢,也已经干到了七百二十亿美元。到了二零二六年啊,美塔预计 ai 相关的开支最高还要冲刺一千三百五十亿美元。公司呢,一边赚钱,一边呢,要更疯狂的烧钱。问题来了,钱不够怎么办呢?答案呢,很残酷啊,先把人 给压缩掉,因为美塔现在面对的不是普通的精英压力啊,而是 ai 军备竞赛。美塔的新模型 of course 发布时间已经是推迟到了至少五月, 模型没有跑出来,钱呢,已经先砸进去了。更关键的是呢,美塔已经把组织形态给改变了,美塔新组建的 ai 工程组织管理跨度最高做到了一比五十。什么意思啊?以前一个经理呢,带五到八个人,现在呢,一个经理直接盯五十个人, 中间那一层层开会汇报对齐传话的人呢,价值正在被 ai 项目管理、 ai 代码助手和自动化流程迅速的给吞掉了。这才是最值得普通人警醒的地方啊。 ai 呢,不只是替代执行,他开始压缩组织了。过去呢,公司裁员,大家会理解成周期不好,现在不一样了,为了发展 ai 而裁员,正在变成一套特别好用的话术。 维塔还没有确认这门裁员,只说报道是猜测,但市场呢,已经是兴奋起来了,因为华尔街最爱听的就是利润涨,员工降。 而且呢,这不是每台一家,亚马逊精英呢,也已经确定要裁掉一点六万个岗位, block 也全部裁掉四千多人,理由都和效率、 ai 和组织重构脱不了关系。

硅谷大厂 matter 将要裁员一万六千人,也就是他会裁掉自己整个公司八万员工的百分之二十。那么最近硅谷都在疯传这个消息,大家都在讨论这个消息,但实际上,我认为比这个消息更加让人不寒而栗的是发生在两三周之前的那个事情。 在硅谷两三周之前有一共有一万多个员工,他们的创始人 ceo jack dorsey 直接在一天时间之内裁掉了四千多员工, 从一万多人才到了五千多人,不到六千。然后呢,他在他发给全员的医庙里面说了这样一句话,我念给大家听一下。我不认为我们做这个决定做的太早,我认为大多数公司都晚了。在未来的一年之内,绝大多数公司都会得出同样的结论,并做出同样的结构调整。 他的话音还未落, mate 这边就跟进了。真正令人恐怖的是, jack 说的是,其他的公司都会有这样的发现,发现之后,他们要么一刀切完,要么在未来的很长一段时间不断不断地切。而 jack 他 说他们选择了就是一口气把他们要裁的全部裁完,也就是百分之四十多的人。那么如果照这个比例看下去的话,硅谷,包括全世界还有很多很多的公司 要做出大裁员。其实现在有很多的人完全都还没有明白,就是这个事情是一个巨大的趋势,人工智能来了。我们现在处在人工智能时代,社会运转的底层逻辑变了,企业需要的人的素质,人的能力也变了,但是仍然其实还有相当的一部分人 是非常抵触人工智能,我最近跟很多朋友在聊天的时候,以及最重要的是我跟各式各样的学生在交流的时候,我都会问他们一个问题, how often do you use ai state? 就是你最近用 ai 的 频率到底有多高?我发现一个很有意思的现象,就是斯坦福的学生百分之九十九的人用的都非常非常的频繁,他们说我们基本上其实可能每个小时都在用,但是呢,我其实在很多地方也能碰到不少其他的地方的学生,他会告诉你,他 很少用 ai, 他 有意刻意的很少用 ai, 他 觉得 ai 会把自己变笨,他觉得以后太依赖 ai 了以后他会变得非常的不独立,反正他有各式各样的原因 来告诉你为什么他有意识的少用 ai, 不 用 ai, 你 不要惊差,这样的人还真的不少,所以我要请所有在职场,包括在为自己的孩子做计划的家长朋友们,你要想一个问题,就是我们刚刚进入人工智能时代才三年多的时间, 这个世界已经发生了翻天覆地的变化,而你的孩子等他进入职场的时候,那是十年二十年以后,所以那个时候他一定是完全按照人工智能时代的这样的一个规则来进行。而人工智能时代最基础的那个思维方式就不一样了,我们一定要用人工智能思维来加持自 其实最近的这些事情,无论是 meta 裁员还是 block 裁员,我认为这里边最值得让大家思考的这个事情就是 jack 的 那个预言,当然我觉得都不是预言了,它实际上是一个通知,它在通知什么? 他在通知所有人,从现在开始,企业会用新的标准来重新评估哪些人该走,哪些人该留下。而实际上,作为家长,你需要想的是你用什么样的方式培养你自己的孩子,他才能是未来被留下来的那部分,不是吗?关注我,掌握人工智能时代的教育。

科技圈大地震,二零二六年三月十四日路透社报导, mate 被爆正在酝酿一场波及百分之二十员工的史无前例大裁员。按照 mate 去年底近七点九万人的员工基数计算,这意味着可能有超过一点五万人要卷铺盖走 人。虽然官方回应这只是猜测性的报导,但资本市场早已闻到了血腥味。为什么 mate 要在这个时候痛下杀手?答案只有两个字,搞 ai! 为了抵消在 ai 基础设施收购以及顶尖人才招聘上的疯狂支出, mate 必须在人力成本上大放血。这不仅是 mate 的 个例,近期包括 glob 在 内的多家科技巨头都在进行地毯式裁员,他们给出的理由很一致, ai 已经实现了工作自动化,不需要那么多人了。但真相真的这么简单吗? openai 首席执行官奥特曼曾直言不讳,这种行为很可能是在洗 ai。 a washing 把裁员的锅甩给 ai, 实际上是为了掩盖疫情期间盲目扩张带来的后遗症。回想二零二二年和二零二三年,扎克伯格曾先后砍掉二点一万个职位。如果这次百分之二十的大裁员成真,那将是迈特历史上最黑暗的一招, 员工成了算力的燃料,程序员在给抢走自己饭碗的 ai 攒显卡钱。这到底是效率的净化,还是资本的冷库?当你的老板开始满口 ai 的 时候,你是该拥抱变化,还是该准备简历?

mate 员工要凉凉了,凌晨两点我刷到一条消息,直接睡不着, mate 又要大裁员,这次不是几百人,是上万人,你以为公司快倒闭了?错, mate 赚的盆满钵满,那为啥还要裁?答案就一个词, ai all of this well, it's pretty much ai spending data centers and basically it's 啥意思?买塔要在 ai 上砸几百亿建数据中心买 gpu, 钱从哪来?从员工身上砍,这操作熟不熟悉?硅谷经典套路,高层下注,员工买单两千零二十二到两千零二十三年买塔已经裁了两万多人, 现在还要再来一波,最多可能一万五千个岗位消失。最扎心的是啥? when they don't the people who pay the price are rarely the executives it's the employees and this isn't just happening。 看到没,员工不是做错了什么,只是公司换方向了。 今天你在做大模型,明天你可能就是被大模型优化掉的那个。这哪是裁员,这是在给 ai 让路。科技行业的朋友们,听我一句劝,稳住,别慌,但也要准备好,因为 ai 这波浪潮,没人能独善其身。你觉得下一个会是谁?评论区聊聊。

mate 这次裁掉一点六万人,谁是多余的?先看部门,负责原宇宙业务的 reality lives 首当其冲,今年一月就裁了一千五百人。 其次,非 ai 优先的团队和常规运营岗因 ai 工具接管工作也被大幅缩减。那具体裁谁?中层管理者成了把星? mate 成立了新的 ai 工程组织,其最大特点是管理层被大幅压缩,一个经理能直接管五十个员工, 过去那种总监管几个经理,经理再管几个人的套娃模式造就了大量中层。而现在,许多原本依赖中层管理者协调的工作都可以被 ai 工具替代。 这次裁员意味着 mate 正在把资源从人转向算力。未来衡量公司效率的指标不再是人均产出,而是每块 gpu 创造的营收和人机比例。裁员也可能成为一种常态化的管理工具, 顶尖 ai 人才被奉为坐上宾,而普通程序员和产品经理则是可替换的齿轮。硅谷曾经令人艳羡的养老院式福利文化恐怕要彻底成为历史了。

不知道大家看了没有,美团宣布了裁员一点六万人,大部分都是程序员,就我感觉嘛,就是我们这些马龙应该是比百分之九十九的人更先能够感受到 ai 带来的一个绝望的。 我也不知道是为什么呀,就现在嘛,好像是整个互联网都崩了,就这几天国内的大厂也都在里面裁员,就裁员的消息一条接着一条的,他不是那种小规模的优化,是大幅度成见制的。去看就给我的感觉就是今年的科技就业啊,比零八年金融危机还要惨, 数据他不会骗人吗?包括老美那边也是,就今年二月以来啊,科技行业裁员裁了五点七万人,连续三年呀,就业下跌。唯一能跟现在比的就是二零零零年的一个互联网泡沫破裂,为什么 ai 一 来,很多互联网大厂直接裁掉了一半以上的员工呢?就是因为 ai 呀,能让小团队能干大团队的活。 四五年前所有人都告诉你学计算机是铁饭碗,毕业了进大厂年薪几十万,人生赢家,现在呢,饭碗说崩就崩了,就有人说这是个周期,熬过去就好。但这次给我的感觉是不一样的,不是市场波动,是技术逻辑变了, 就以前需要十个人写的代码,现在 ai 几分钟就能够达到框架,以前呢,需要专门的团队去维护系统啊,现在一个人加 ai 就 能够搞定了。我不知道大家慌不慌呀,是怎么想的。评论区可以聊聊你的情况。

mate 一 边疯狂砸钱搞 ai, 一 边却要裁掉几千人,这听起来是不是有点矛盾?咱们今天就来聊聊这事。二十怕你没听错,据说 mate 新一轮裁员规模可能就这么大, 这换算一下就是差不多一万六千个岗位啊,比他们去年那个效率年裁的还多。一边砸钱一边裁人,这到底是什么操作?其实啊,这背后是整个硅谷的一个新玩法, 说白了就是为了省钱,因为搞 ai 啊,实在是太烧钱了。你看这个树, 六千亿美金,这是梅塔给 ai 数据中心准备的预算,一直到二零二八年,扎克伯格自己也说了,花这么多钱最终就是要提高效率。所以你看这策略就很清楚了,花钱买机器就能少用点儿人,这两件事其实是一回事啊, 而且这么干的可不止 mate 一 家,这已经成了整个行业的新打法。你看亚马逊,还有 block rock 这些大厂都在走同样的路子,压住 ai 提高效率。 block 的 ceo 杰克杜尔西说得更直接,有了 ai, 小 团队也能干大事。行,那大家都这么干。问题是 mate 这把好赌,现在有回报了吗? 嗯,现实可能有点骨感,迈塔的 ai 之路走得并不顺。你看啊,去年的模型数据有争议,然后大模型项目又被砍了,现在新模型还推迟了, 据说推时的主要原因就是这个新模型的效果打不过谷歌和 open ai。 所以 这就很矛盾了,把公司的未来都压在一个还没完全靠谱的技术上,一边是疯狂砸钱,一边是技术卡坑,那这事对我们普通人的工作到底有啥影响? 你听听这个预测,有位 ceo 说,因为 ai 以后大学生的失业率可能轻松超过三十百分, 所以 matta 的 故事也给我们所有人提了个问题, ai 越来越厉害,是不是留给咱们的工作就真的越来越少了?

扎克伯格要裁掉一点六万人,不是因为麦塔没钱了,去年业绩创新高,股价消息出来那天还涨了百分之三。他的原话是,以前需要一个团队干的活,现在一个人就能干完。那裁员省下来的钱花在哪了呢?全部投入 ai, 今年 mate 的 资本开支又烧掉 ai 一 千三百五十亿美金,几乎是去年的两倍。让我们联想到小渣去年花了一百四十三亿美金,挖来了二十八岁年轻人 alex。 王让他当 chief ai officer 首席 ai 官, 专门组了一个精英实验室, super intelligence labs, 就 指着他搞出一个超级智能,一百四十三亿欧印一个人。结果呢?王负责的核心模型内部代号叫牛油果,内侧打不过,拆 gpt 和 cloud 发布,一推再推。后来小渣把王架空了,原来归王管的项目分给了 cto。 这整件事情都非常魔幻。但是我最近跟几个做生意的老板聊天,越聊越觉得事情没有那么远。 mate 的 最终目的是什么?是希望达到极致的效率,用最少的人,做最多的活。但是花了一百四十三亿,把 ai 团队收到了一个人的手上。结果是底下的几个组还是各自干各自的资源,互相抢,信息相互不通。裁掉了一点六万个人, 你把这件事情缩小一万倍。一个做建材的老板,手底下有四五个销售,每个销售有各自的客户,聊天记录全部在销售的微信里面。 老板想要看某个大客户上次报了什么价,老板需要直接问这个销售本人,销售一离职,这个客户可能就直接跟着销售走了。没有一个高效的管理体系,扎克伯格的解法是收权建系统,拿 ai 整合。他有一千三百五十亿美金,但一个管着五个销售的老板,你该怎么办?