三创赛合规未审查怎么改

把创新当命根子的人怎么不上天？今天我要抨击一种人，拿着三创赛评分规则看了三遍，还以为自己懂了，结果省赛第一轮就被刷下来，赛后还红着眼眶问我，老师，我们创新分那么高，怎么总分这么低的人？我告诉你为什么？ 因为三创赛比的不是创新，是创字打头的三件事，创新、创意、创业。你只盯着创新二十五分，其他七十五分全扔了，凭什么赢？ 更可悲的是什么？是你连评分规则都没搞懂，就敢上去送人头。今天我就把三创赛常规隧道的评分规则给你拆干净！每一条都是官方硬指标，每一条都有评委视角的真实解读。 建议点赞收藏下来慢慢听！也可以评论区艾特豆包总结发给你，听完你就知道为什么有些人能精准踩分，有些人连怎么死的都不知道。 建议点赞，收藏下来慢慢听，也满意！评论区艾特豆包总结发给你！三创赛常规赛道五大维度， 创新二十五分，创意二十五分、创业二十五分、演讲十五分、文案十分，总分一百分。先讲创新二十五分。官方说法，项目具备了明确的创新点，新产品、新技术、新模式、新服务等，至少有一个明确的创新点。但评委真正在看什么？ 看你的创新是不是真创新？还是我们以为的创新？我见过太多项目创新这页写的天花乱坠，我们首创了，我们颠覆了。 评委一问，要么是别人早就做过的，要么是根本不成立的。有一个做三农电商的项目，创新这页写的特别聪明，他们没说自己多牛，而是放了一张对比表，左边是现有模式的问题，右边是他们怎么解决的。 每个问题都有调研数据支撑，每个解决方案都有试点验证。最后一行写以上创新点已在三个村试点验证，农户满意度百分之九十二，评委看完直接给了高分。什么叫创新？ 不是你觉得自己创新，是你拿出证据证明别人没这么做过。对比数据，试点结果，用户反馈，这些都是证据，没有证据的创新叫自嗨。但记住，创新只占二十五分， 你创新拿满分，其他维度崩了照样输。很多人死就死在只知道做创新，不知道其他四个维度怎么拿分。再讲创意二十五分， 官方说法进行了较好的创新性的项目商务策划和可行性分析。商务策划主要是对业务模式、营销模式、技术模式、财务支持等进行的设计。 项目可行性分析主要是对经济、管理、技术、市场等方面的可行性分析。这一页是重灾区，很多队伍写创意就是画个商业模式图，几个箭头转一圈完事。评委看完内心毫无破烦。 有一个做校园电商的项目创意这页写的特别好，他们放了四块内容，第一块，业务模式 不是平台加用户，是宿舍长代理加拼单团购，每个宿舍楼招一个代理代理拉群拼单，拼够二十单，统一配送模式，图画的清清楚楚，谁干什么，怎么分钱，怎么物流，一目了然。 第二块，营销模式不是线上推广，是扫码送辣条，每个宿舍楼下摆摊，扫码进群送一包辣条，三天拉了两千人，成本多少，转化率多少，复购率多少，全有数据。 第三块，技术模式不是开发 app， 是 先用企业微信加小程序跑通，开发成本压到五千块，一个月上线边跑边迭代。第四块，可行性分析， 经济上算过账，每单毛利两块，日单五百单就能盈亏平衡。管理上五个人分工明确，技术上已有小程序跑通。市场上调研了三所大学，日军订单潜力两千单以上。评委看完在本子上打了个勾， 什么叫创意？不是你画个漂亮的图，是你把怎么干想清楚了。业务、营销、技术、财务可行性，每一条都要有逻辑、有数据、有验证。接着讲创业二十五分 官方说法，开展了一定的实践活动，包括创业的准备、注册公司或与公司合作、电商营销、经营效果等，必须要提供相应的佐证材料。这是最硬核的维度，也是最拉分的维度。 很多队伍这一页写，我们正在准备注册公司，我们正在洽谈合作。评委一看就知道什么都没干， 有一个项目创业这页写的让人没法扣分，他们放了五样东西，第一，营业执照复印件，公司已经注册，法人是队长。第二，电商后台截图，开店三个月，订单从零涨到三百四十七，单月销售额从零涨到五万。 第三，合作合同，和三家农户签了独家供货协议，每份合同都有签字盖章。第四，经营数据表，成本、收入、利润，每月都有名气，亏的赚的都写清楚。第五，用户评价截图，几十条五星好评，用户说东西好，发货快。 评委看完互相看了一眼，那一眼的意思是，这队伍真干过活。记住，创业维度不是写我们准备干，是写我们已经干了什么。合同截图、数据、照片，这些都是证据。没有证据的创业叫纸上谈兵。 再讲演讲十五分官方说法，团队组织合理，分工合作配合得当，服装整洁，举止文明，表达清楚，有问必答，回答合理。这一页看起来只有十五分，但实际影响远不止十五分，因为演讲崩了，评委对前面所有维度的印象都会打折。 什么叫演讲？不是一个人讲的天花乱坠，是团队配合得当，每个人都能站出来。分工明确，配合默契，表达清楚，有问必答，这才是评委想看到的。 最后讲文案十分官方说法，提交的文案和演讲 ppt 逻辑结构合理，内容介绍完整严谨，文字图表清晰通顺，富路充实。这一页只有十分，但往往是压死骆驼的最后一根稻草。 很多队伍不重视文案，错别字排版乱，图标看不清，评委翻两页就烦了。印象分直接扣， 讲完五大维度，给你拆一个真实案例。有一年国赛有一个做跨境电扇的项目，五项得分都很高。创新，他们把传统电扇改造成适合海外市场的款式，加了一个小功能底座，能当手机支架。 这个创新不大，但实用，海外用户很喜欢。创意业务模式是 tiktok 短视频加独立站。转化营销模式是找小网红带货加送产品换评测。技术模式用 shopify 搭建独立站，财务核算清楚，可行性分析到位。 创业公司已注册 tiktok 账号，运营三个月，粉丝二点三万，独立站上线两个月订单一百二十七单，销售额一点八万美元。后台截图，订单记录，物流单号全都有。文案 ppt 做得漂亮，项目计划书逻辑清晰，富路充实。 最后这个项目拿了。国一评委私下讨论时说了一句话，五个维度都在得分点上，想扣分都找不到地方。如果四年前有人告诉我这些，我可能就能早点拿到国奖了。 正是因为淋过雨，所以想给你们撑把伞。本视频配套国奖案例已经放在粉丝群里，因为涉及很多国赛案例机密，仅限前五千名同学自取，前一万粉终身免费咨询创赛问题。粉丝破万后，直播间抽二十个专利软注，六个国赛陪跑项目名额送给粉丝。

hello， 宝子们，很多人催的三创赛 ppt 模板终于来了， 因为主播一直在想怎么以更好的形式分享给大家，如果我们只是学别人的项目的模板的话，我们很难做出自己的项目。然后还是跟我之前说的一样，大家先确定好自己的项目核心，最后往里填内容就可以了。 我将整个的 ppt 嗯设定的是在二十二页左右，然后我现在给大家分别来讲一下，从第一页开始我们应该写什么。第一页就是无非就是封面，然后我给他设置的是这样的一一个一个格式，就是大家可以看一下 所有的国赛的，包括省赛的，它都是上面有一个四个字，然后是概括你的项目，然后底下有一个是解释的，然后旁边的右侧你可以配一个你的项目里的图片， 比如说我是现做乡村文旅的，那我旁边就放一个乡村文旅我的项目的一个图片啊，这个就是整个的 ppt， 一定要简约大气。 第二个可以放视频，但是这个具体看是校赛还是省赛啊？大家可以在省赛的时候放，因为省赛的话路演时间会比较长。然后第二页就放视频， 这个视频大概就是提炼一下我们项目的核心，跟评委老师讲一下我这个项目具体干了什么，因为视频会更直观，也是我们所说的黄金三十秒。 第三个就是政策背景，政策背景大家放两个就是最好的，呃，放两个图片，然后底下有文字的解释说明， 就是 ppt 给大家，包括评委老师看的。直观的一点就是图片多于文字，不然的话你就想文字那么多，那评委老师你能看见，为什么还要你来讲呢？对不对？ 所以我们图片就是更清楚一点，然后下一页就是市场分析，市场分析我们可以做一些图表啊，可以做一些柱状图，然后展示这样的数据会更清楚一点。然后最后我们再做一个总结，这些数据我们得到了一个什么结论？ 然后下一个就是市场痛点，市场痛点就是可以放三个或者是两个，但是这个痛点是我们在接下来的我们要讲的，我们的项目的核心里面，我们是能解决的， 如果你解决不了，你说，比如说我就说了一个很大的这个痛点，但是我没有办法去解决，那这个痛点就不能写在上面，要放我们能解决的市场痛点。等到六到十四页的项目框架，我在下一个视频给大家分享，好不好？

hello， 各位同学好。呃，上一期我们说了，就是我们的评分标准和评分的要求，就是四十五加五十五，四十五分呢是我们的呃实战各个赛道的一个实战分。五十五是指我们的呃演讲、汇报、答辩 以及项目本身的一些分数，合到一起就是我们的总分。那么后台还有很多同学问，就是我们的项目选择题一般怎么选？呃，给大家稍微展示一下哈。一般情况下我们的项目选择题， 一般我们的项目选择题要围绕什么呢？就是围绕我们团队和我们选择的实战赛道的一个情况。 比如说我们有的同学选的是乡村振兴实战赛道，那么我们的项目主题要贴切合切合呢，就是我们乡村振兴。然后我们的选择题可能更偏向于什么呢？比如说我们的一些农特产品呀， 呃，手工的一些，呃，手工品，包括一些来自于农村的一些特色的产品。另外还有一点选择题呢，就是 要围绕我们团队自身的一个情况，就是我们团队在这个小题中，在这个项目中我们起到的作用是什么？我们 做了哪些事情，并且解决了哪些？呃，问题？我们的成果又是哪些？这些都很重要。所以比如说以我们乡村振兴实战赛为题，那么我们团队前期做了哪些调研， 解决了哪些行业问题，行业痛点？然后我们的成果是怎么样？这个都要去围绕我们这个这个这个内容去输出。 也就是说我们的啊项目绩效书 ppt 去写，因为现在已经啊临近校赛嘛，就是各个省份的，其实它的校赛时间是不一致的，所以说可能有些同学都已经开始就是进入校赛阶段了，我们现在讲的就是关于项目选题这一块的东西。 另外还有一点就是我们一定要体现我们团队的作用，就是我们团队在这个项目中起到哪些作用。如果说 团队在这个项目中没有起到作用的话，那么就说明我们的选择题是有一定问题的，比如说我们还有一些选择题是关于啊我们的 ai 实战赛，比如说我们做了智能体， 我们是做的哪些行业的智能体，然后跟哪些行业能够落地能够结合。因为大家知道 ai 实战赛其实重点不是在于 ai， 是 在于我们的后面电商实战赛，包括我们的大健康也是 大健康只是分赛道，那我们在大健康的这个赛道中，跟我们的电商跟我们的团队是如何结合的？这一点无论是作为我们的呃团队成员，包括我们的指导老师，甚至我们的企业指导老师，他们的作用到底体现在 哪里，并且发挥了哪些作用，这一点都要大家要时刻的要记住，这也是我们项目选题要做到出色的一个重要点，以及我们的评分点。 那么呃后面我们再给大家继续去讲这个项目选择题，包括我们的 ppt 到底该怎么做。呃，后续如果有时间和机会的话，徐老师再会开一个专题的去为大家去做讲解，谢谢大家。

三无小白也能拿国奖？不要把没资源当借口，自己没技术没背景、没资源，就觉得自己拿奖没戏了，张嘴就是，人家有实验室，人家导师是大牛，人家学校有钱，好像这些是拿奖的唯一条件。 我告诉你真相，我当了这么多年评委，见过太多三无项目拿国奖，不是因为他们运气好，是因为他们做对了一件事，把没有变成了有。 今天我就告诉你一个三五小白，怎么用最直接的办法拿下国奖。第一步，让人闭嘴，用调研证明你干过活。你没技术，没实验室，但你有一双腿，去跑、去问、去蹲，跑出数据，问出痛点，蹲出故事。 我见过一个拿国奖的项目团队，三个人没有任何技术背景，他们做了什么事？去养老院做了四十天义工，每天给老人喂饭，陪老人聊天，看护工怎么工作？四十天后，他们带回来三样东西， 一本访谈记录，一百二十七份问卷，一堆照片。他们的项目是什么？不是什么高科技产品，是一个养老服务需求对接平台，技术含量几乎为零，但评委给了高分。为什么？ 因为他们的每一个数据都有来源，每一个痛点都有故事，每一个方案都有依据，你让他们编，编不出这么细的东西，这叫用调研代替技术，你没有技术壁垒，就用信息差补，你知道的比别人多，比别人细，你就是专家。 第二步，用故事代替技术，讲你亲眼看到的事。很多人觉得没技术就输了。错， 评委看的不只是技术，还有你是不是真的懂这个行业，真的懂用户？有一个做乡村教育的项目，团队全是城市学生，没有任何乡村经历，他们怎么做？ 去村里待了一个月，回来之后，他们的 ppt 里放了三张照片，一张是孩子在昏暗的灯光下写作业，一张是他们自己住的土房子。答辩的时候，他们没讲什么高大上的技术，就讲这一个月看到的事。 讲到第二张照片，评委开始点头。讲到第三张，有人眼眶红了，最后拿了国金。为什么？因为真实的东西比任何技术都有力量。 你没有技术，但你有真实的故事，照样能打动评委。第三步，找对队友。一个人干不了的事，五个人就能干 三五？小白最大的问题是什么？不是没资源，是想一个人扛，一个人调研，一个人写本子，一个人答辩，累死也干不过一个团队。我见过一个国奖项目，五个人全是三五， 但他们分工特别清楚，一个人负责跑调研，一个人负责写本子，一个人负责做 ppt， 一个人负责练答辩，一个人负责找资源。五个人加在一起，就是一个完整的团队。他们队长说了一句话，我记到现在 我们每个人都不强，但凑在一起就没有短板，这叫用团队补短板。你一个人没有的，五个人凑就有了。第四步，选对赛道， 别去硬杠那些技术大牛、三五小白最容易犯的错是去主赛道硬杠那些有实验室、有专利的团队，那不是找死吗？ 正确的做法是去红旅赛道、公益赛道、社会治理赛道。这些赛道不看你有多少专利，看你在基层干了多少活，帮了多少人，解决了什么真问题。 有一个项目做的是社区垃圾分类宣传，技术含量为零，就是带着大妈们在小区里捡垃圾做宣传。但他们在三个社区干了半年，垃圾分类率从百分之三十二提到百分之六十七，还上了本地新闻，最后拿了国奖。为什么？因为他们选对了赛道， 在主赛道，他们是垃圾，在红旅赛道，他们是宝贝。第五步，借势， 你没资源，但你导师有，学校有三五小白。最傻的是什么？是放着身边的资源不用？你导师手头有没有项目，你能不能跟着干？ 学校有没有实践基地？你能不能去蹲点？校友有没有资源，你能不能去请教？我见过一个学生，想做一个农业项目，自己啥也没有，他去学校找了三个做农业研究的老师，挨个敲门请教，最后有个老师被他的诚意打动，让他跟着自己的研究生去地里干活， 干了三个月，项目就出来了。这叫借势，你不用，自己有，你用别人的也行，关键是你要敢开口，敢去蹭。最后一个问题，你愿意吗？ 说了这么多，其实就一句话，三无小白拿国奖最直接的办法不是等资源，是自己去创造资源。 别人有实验室你去蹭，别人有导师你去求，别人有经费你去借。你没有技术就用调研补，你没有数据就用脚跑，你没有专利就用故事讲。 这不是鸡汤，是我见过的每一个三无国奖项目走过的路，他们不是比你有天赋，是比你愿意吃苦，愿意低头，愿意干脏活累活。如果你不愿意，那就别抱怨，因为拿奖这件事，从来不是给最聪明的人，是给最愿意的人。

耶，宝子们，吓你们一跳啊，我就再问一遍，还有没有实战赛没有绑定上的，有没有这样的小宝？不知道怎么绑定的？我说一下操作步骤，这个视频直接说清楚了， 首先打开这个平台，然后搜索三创赛，然后我们点进去之后，点击 最后一条，有一个小框，然后这个框里面，然后就有添加各实战赛的客服，我们添加完客服联系老师，要参赛手册，按照参赛手册一步步绑定，宝子们听懂了吗？ ai 电商还有商务大数据分析，都是在平台操作学习，最后提交东西， 文旅电商， buc 乡村振兴，联系老师，绑定之后再看一下最后在什么软件，或者是他是最后填表格，什么样的形式收集我们的数据，我们弄清楚之后，按照操作一步步整 好吗？宝子们，因为今天已经是一月份的最后一天了，宝子们抓紧时间备赛，抓紧时间！

hello 呀宝宝们，因为最近有很多宝宝都私信问我计划书怎么修改，呃，包括，呃 ppt 怎么制作的问题，然后今天我就就着计划书的修改跟大家讲一下我们计划书常出现的一些问题。 首先就是我们的目录，我们的目录一般都是放前三个，一级标题、二级标题和三级标题，有很多宝宝 它的标题就放的是横杠一，然后底下的可能就是圈一，这种的是不可以的，因为这样的根本不对应。然后下一个部分就是 ai 痕迹，比如说你拿豆包或者是拿元宝生成完之后，它的前面会带有这种小点，或者这种小横杠一定要去掉。 第三个就是我们的 ppt 的 里的内容和计划书的内容一定要是对应的，比如说你用 ai 生成，它，可能你生成的东西它 不是啊，你这个项目的他可能就是用 ai 生成的，他不了解你的项目，那我们一定要让他对应， 包括我们的计划书里会出现一些专业化的名词，我们一定要提前了解和解释清楚。这个就是我们计划书常出现的问题，大家如果还有什么想了解的，然后都可以在评论区里拜拜。

前两期带大家搞定了选择题、分工和计划书，很多学弟学妹私信问我，计划书写完了， ppt 到底该怎么做？作为大一就拿下三创赛，国一的学姐今天直接手把手教你从怎么排结构、放什么内容，到字体怎么选，怎么防字体丢失。 全套保姆级教程都在这了，建议先收藏，不然急用的时候肯定找不到一、结构顺序。首先是页数，建议大家控制在三十到四十页，入眼只有八分钟，我们得尽可能多展示团队的落地成果，让评委一眼就看出咱们是真干事了。 记住， ppt 就是 计划书的核心，提炼逻辑得保持一致。目录结构我给大家理好了，做实战赛的同学直接截图参考这个框架。常规赛的同学按这个二展示什么？大家千万记住，评委最怕看见满屏的字！ ppt 必须得图文、视频三合一。在内容上，实战赛的运营策划和复盘是拿分的核心，大家要把团队做出来的成果毫无保留的展示出来，这样评委一眼就能知道你们是真的有在做常规赛的同学。评委不堪你们的销售额，要把精力花在这四个点上。 至于计划书里那些复杂的文字，咱们可以用这个提示词来精简，关键的地方就用这些方法来突出，让评委能一下子抓到重点，咱也得学会心疼评委，你想啊，他们做了一天，早看晕了，所以一定要插播切片视频。 去年我们入眼时，视频一响，原本低头的评委全都抬起头，这招既能让他们缓过神，又能把注意力死死锁在你们身上。海报上也得讲技巧，照片要是太多，直接做成轮播，动画 成果里的关键数据直接截图放上去，再加个放大动画，视觉冲击力就有了。最后是团队介绍，大家一定要放自己的照片，服装尽量统一穿正装，要是队里有少数民族的同学，一定要让他们穿上民族服饰出镜，这绝对是额外的加分项。 三、字体很多同学怕去现场拷贝 ppt 时电脑缺字体，导致入眼时排版乱码字体大小，大家可以按这个标准来。 字体选择上，建议首选电脑自带的这些通用字体。如果你觉得不好看，我也给大家整理了一份不同风格的搭配方案。速速截图保存 ppt 定稿后，最关键的一步就是全图化处理。我们可以利用 icloud 导成图片级，或者直接另存为图片，然后新建一个 ppt， 把这些图片一页一页贴进去。一旦把文字变成了图片，去哪台电脑都能正常显示了。 对于个别特殊的艺术字，如果你不想全页转图，也可以单独截图，像这样贴回原位页面。如果有动画，我们就把原来的动画元素也复制过来，黏贴在图片背景上，效果是一样的。另外，保存时记得去选项里勾选，将字体嵌入文件，这是双重保险。 到了国赛，通常要求 ppt 小 于一百五十 mb， 如果超了，大家可以用这些压缩一下。我是丸子，祝大家下学期拿奖拿到手软！

欢迎收看我的校园我做主，本期我们聚焦的是校园跑软件，阳光校园体育先行校园跑是响应国家阳光体育号召，强健青年体魄的重要决策目标，正向意义深远。 但是就在我们使用校园跑软件的时候，发现部分校园跑软件存在过度收取权限的行为，于是针对这个情况，我们开展了前期问卷调查。 通过问卷我们看出，在使用校园跑软件的同学当中，一大部分同学是清楚校园跑软件获取了哪些权限的，但是超过半数的同学认为获取管理手机所有文件的权限是不合理的。 对于这种不授权手机最高管理权限就不能进行校园跑的行为，同学们的满意度极低。通过调查发现，大多数使用的校园跑软件为运动某届， 随即我们下载这款软件进行体验，映入眼帘的就是连续两条广告，当我们点击开始运动之后，它便向我们索取了定位权限。 当我们授权了定位权限之后，他又向我们索取获取已安装的应用信息权限。随即我们对这条请求加以拒绝， 随即我们再次点击开始运动，他便要求授权管理所有文件的权限。我们同意之后再次进入软件，但是却跳转到了小米应用商店。 在回到校园跑软件之后，我们授权了它所需的所有运动权限。在我们授权之后，映入眼帘的又是几条广告， 我们开启了所有权限之后，发现现在可以开始跑步了。但是当我们返回设置关闭了管理所有文件的权限之后，我们再次回到软件时，发现 即使授权了其他运动相关的权限，依旧无法正常跑步， 必须要授权管理所有文件的权限之后才能正常跑步。校园跑本是督促我们走出宿舍、强健体魄的暖心行为， 我们支持运动打卡，也认同健康管理，但绝不接受以校园之名无底线收集个人隐私。教育本该尊重学生权益，软件更该守住安全底线。 愿校园跑回归纯粹育人初心，少一点强制监控，多一份合理透明。下一期我的校园我做主，要探讨什么话题？评论区我们不见不散！

哈喽宝贝们，我给你们讲一下就是关于三创赛的实战赛各个赛道应该需要提交哪些材料？ 首先第一个乡村振兴，你需要有签一份乡村振兴的一个帮扶的一个承诺书，呃，然后第二个是有那个承诺书，一个是学生的，一个是老师的，然后剩下的就是计划书 ppt， 然后还需要有一个人是演讲的，就是这三样东西。 然后你的计划书和 ppt 里就主要还是要放一些你们实战赛怎么选品啊？这个过程你们都怎么怎么做的？还有你们的数据， 然后其他的跟常规赛就是大差不差。然后第二个文旅电商，文旅电商也是跟乡村振兴一样，但是没有这个承诺书，没有这个就是签这个就是帮扶主体的这个。 然后 ai 电商和商务大数据分析都是需要在平台，它是需要本来，呃，商务大数据分析是在平台提交一份这个数据分析材料，然后线下的话还需要有计划书和 ppt， 然后呃， ai 电商是需要教四个的，需要教四个有你智能题怎么制作的，然后加上那个计划书 ppt， 然后还有一个是数据的，然后一共是四个，然后剩下剩下的几乎都是跟这个常规赛事一样，准备计划书，准备 ppt， 然后准备演讲就可以了。

hello， 各位同学晚上好，今天由徐老师来给大家呃就是解答一些呃，关于私信我问的一些最多最频繁的一些问题哈，今天晚上由我来给大家稍微讲解一下， 大家可以看到徐老师手上的这个呃白板，为什么要准备一个白板呢？因为就是很多同学问的问题呢，大家可能就是说一头雾水。 首先我跟大家讲一下啊，就是关于实战赛的问题，其实有很多同学都在问，呃， 三创赛目前是有三个大赛道，一个是我们的常规呃，实战还有国际赛。我们今天主要是讲一些实战赛上面问到最多的问题。首先我们先讲第一个问题， 实战赛道里面具体里面有九个分赛道，九个分赛道我们先不去讲具体的内容哈，先讲一下评分， 我这个白板可能不是太清楚啊，不过大家能看到哈，我们一般实战赛道的分数，它是由两部分组成，一个是我们的四十五分，一个是我们的五十五分，然后细心一点的同学应该都知道这个四十五分里面有哪些。首先是一个创业准备是十分， 然后我们的创业过程是二十分，创业业绩是十五分， 这是由三个部分组成的，那么这三个部分组成以后，呃是有什么呢？每个就是 对应的这个分数，它都是有 a 到 e 等级的，就是评委评分的话，它是有 a 到 e 等级，比如说我们的创业准备 a， b， c、 d， e 五个等级，创业的过程二十分， a、 b、 c、 d、 e， 然后等级，然后创业业绩 a、 b、 c、 d， e。 所以 说 很多同学一直在问啊，这个，这个这个实战它怎么评分？ 我们其实到时候我们进入校赛也好，省赛也好，国赛也好，是由我们现场评委打分的，我们现场评委看的这个就是我们的项目计划书和路演的 ppt， 看的是什么东西， 看的是我们项目的选择题，大家注意我们说的是项目的选择题，刚刚讲这里面十分二十十五，上面只有一个 a 到 e 等级，对不对？ 那么其实现场的分是由评委打出来的，也就是说我们创业实践的分其实是由评委打打出来的，然后主要是我们要看这个等级，比如说你的创业准备是 a 或者是 b， 或者是 c， 然后具体分数是由评委打出来，打出来，再加上我们剩下这个五十五分，那么得出来你的总分就是你的一个排名分。 那么比如说我的创业准备十分，我拿了八分，加上这个二十分里面拿了十分，八加十，再加这里面十，那就是二十加八，二十八、二十八，假如说我们这个五十五、五十五，我们总分拿了个五十分，五十加上二十八，是不是就七十八分， 这个七十八分。如果说我们在呃，假设我们一个赛道里面是有二十只队伍，二十只队伍的话，假如说我们七十八分排名第一，那么按照赛事的规则，二十乘以百分之零点零五，那就第一名就是特等奖，那么七十八分就可能拿到特等奖。 如果说你的分数排名排到了前五，或者说呃，前四，对吧？那么你就是在一等奖的这样一个排名里面，这就是大致的一个排名分数，谢谢大家。

豹子们，我太懂大一刚接触竞赛的迷茫了，三创赛报名已经截止了，是不是因为不知道寒假怎么备赛而慌乱？别担心，他们都说大一只能当炮灰，但我去年就是在大一拿下了三创赛德国一， 既然报名了，咱们就冲着拿奖去。今天这条视频，我就把报名结束后如何高效备赛，毫无保留的全分享给你。 一、规则，比赛按校赛、省赛、国赛来进行，不管哪个赛道，签订合作协议和开设实战账号是所有人的硬指标，少一步都没法结算成绩。为了让大家少走弯路，我把各赛道的比赛内容和评分细则都扒下来了， 哪怕赛道不同，创业维度的得分永远是拉开差距的关键，这块一定要趁寒假多积累。最后是团队分工，需要直播的团队直接抄这个架构，其他赛道看这张，把人放对位置，备赛效率才能提高。 二、选择题很多团队在校赛就被淘汰，就是因为选择题太平庸或者太假。 ai 是 今年的热点，大家可以根据自己的项目去做一个 ai 智能体，做乡村振兴的，不要只盯着卖货了，我们要去卖品牌 ip， 卖情绪价值。打健康赛道的，可以把目光放在银发经济 像屏幕上。这四个选择题大家尽量别碰。想找到蓝海的同学，可以按这个公式，比如把普通的大学旅游 转变为五十家银发族无障碍定制游，或者专门解决独居女性的安全痛点。只有当你用传统行业加新兴技术的思路去做项目，你的选择题才能在评委眼里发光。我是丸子下期教大家如何写出评委喜爱的高分计划书。

hello， 宝宝们，我真的非常想念大家，然后最近是三创赛嘛？然后还有挑战杯已经陆续开始了，我跟大家讲一讲关于比赛的这个思路，我们如何把我们的比赛打开思路，啪。 首先我们要明确比赛他是有项目核心，我们一定要弄清楚项目核心是什么，比如说我是做呃，乡村振兴的，那你就想你的项目跟别人是有什么不同？你们的项目比如说就算是校企合作，你在 这个团队里担任的是什么角色，你们团队又干了一件什么事情，一定要想明白，然后再去做。 下一个就是计划书 ppt 的 内容，计划书 ppt 无非就是政策背景、市场分析，出现什么问题我们怎么解决的，财务分析、未来展望就是这六大部分，我们只要沿着这六大部分开始扩展章节就可以了。 那么说演讲，演讲肯定是最最关键的，所以团队演讲的人一定要对这个项目非常的了解啊。同时实战赛还要加上我们在平台如何操作的， 这个可以适用于三创赛，挑战杯都可以使用。大家如果有什么问题可以打到评论区，我们来一起解答吧，拜拜。

不会，还有人商业计划书不会写导致扣分呢？今天我就用评委视角，把创赛商业计划书的十大核心板块给你拆干净，每一条都是评委习上的真实反应视频，很干货，建议反馈收看也 cat 透包总结发给你。 板块一，执行招标整本计划书唯一会被读完的部分，很多人把执行招标写成文缩写，评委看完啥也没记住。执行招标只放四段话，第一段，我们是谁？ 一句话。第二段，解决什么痛点，怎么解决的，两句话。第三段，做到什么程度，有什么数据？两句话。第四段，需要什么，总共不超过一页，每句话都要有干货。有一个项目的执行招标，第一句话就抓住了我， 我们是一个帮农民卖滞销水果的团队，去年卖了十二万斤，我立马往下看。板块二，痛点分析让评委觉得这问题确实该解决。 很多人写痛点就是贴报告，评委内心毫无波澜。痛点分析只放三样东西，第一，一个真实的故事，不要写老年人养老难写张奶奶一个人在家摔倒了，等了三个小时才被人发现。 第二，一组具体的数据，有多少老人独居摔倒后平均多久被发现？第三，现有方案为什么不行，让评委觉得这个问题确实该有人解决了。板块三，产品介绍不是讲技术原理，是讲这玩意怎么用。很多人放一堆技术参数、算法公式，评委看不懂，也不想看。 产品介绍只放三样东西，第一，放照片，有实物，放实物照片，让评委一眼看到你做出了什么。 第二，讲用法，这东西怎么用？在什么场景用，有一个项目放了一段三十秒视频，老人按了一下按钮，手机就收到警报， 评委看完全懂了。第三，说效果，用了，你这东西能解决什么问题？有数据，放数据。板块四，市场分析不是写市场规模，是写你看到了什么，很多人贴报告，评委比你熟。 市场分析只放三件事，第一，从大市场切到小切口，三千亿跟你没关系，把你吃到的那一小块画出来。第二，讲你亲眼看到的不是报告里写的，是你调研时发现的， 你跑了多少地方，访谈了多少人，看到了什么现象？第三，画一张图，评委看字会困，看图会醒。板块五，竞品分析不是列名字，评委啥也没记住。竞品分析只放一张对比表， 左边列竞品，上面列维度，自己在最右边，技术、价格、渠道、服务，每个维度打分，评委一看就知道你在哪些地方赢了，你不是要打败所有竞品，只要在一个维度上赢就够了。板块六，商业模式 不是划箭头，是算账。很多人划个三角，几个箭头转一圈，评委看完一脸懵，所以到底怎么赚钱？ 商业模式必须讲清楚四件事，第一，靠什么赚钱？卖产品还是收服务费？第二，定价多少？ 多少钱一份？为什么？第三，成本花在哪？研发、生产、推广各占多少？第四，已经赚了多少，有收入，放收入截图，有合同，放合同复印件， 有一个项目写得清楚，运营四个月，总营收八点二万，亏损二点三万，预计第九个月盈亏平衡。评委在本子上打了个勾。 板块七，团队介绍不是贴简历，是讲故事，很多人放五张证件照，下面写张三， ceo 李四、 c t o。 评委一看就知道这是临时凑的 团队介绍，只做一件事，让评委看到每个人都干过活，每个人写一段话，不是写头衔，是写干了什么。张三在实验室熬了多少夜？李四跑了多少客户，最好放合照，放干活时的照片，有一张是在工厂调试设备，满头大汗，一张是在村里访谈农户满脚是泥。 评委看完那一眼的意思是，这队伍真干活。板块八，财务预测不是编数字，是讲逻辑。很多人财务预测就是编数字，第一年一百万，第二年五百万，问你怎么来的，答不上来。 财务预测只做一件事，讲清楚数字是怎么来的，第一年的收入根据什么算的？有几个客户？ 客单价多少？第二年的增长凭什么有一个项目，每行数字后面都有备注，按现有客户每月新增百分之五测算，按明年计划拓展三个新渠道测算。评委觉得这人靠谱，因为数字可以错，但逻辑不能断。板块九，社会价值不是喊口号，是摆证据。 很多人写带动就业几百人，评委一看就知道是编的。社会价值只放三样东西，第一，直接带动团队，几个人直接雇佣了几个实习生。第二，间接带动 产业链上多出来的岗位。第三，具体案例，有照片，放照片，有感谢信，放感谢信。有一个项目放了三张照片， 帮大爷搬货，村民送橘子，感谢信复印件下面写，跑了六个村，帮三十七户农民卖出十二万斤滞销水果，户均增收四千三百元。评委在本子上记了一笔。 板块十，未来规划不是画大饼，是讲下一步。很多人写三年内上市，评委内心毫无波澜。未来规划只讲一件事，下一步打算做什么，下个月要做什么，下季度要做什么，需要什么资源。 有一个项目写的十，下个月完成第二批产品打样，大季度拓展三个新渠道，明年实现盈亏平衡，评委觉得这人踏实。最后说句实话， 商业计划书不是写给自己看的，是写给评委看的。评委没时间从你几十页里找重点，你的任务只有一个，让评委在最短的时间里看到最想看到的东西。十大板块，每个板块该放什么，我给你拆明白了， 你对着这个框架去写，就不会跑偏。写清楚了，评委就看懂了，看懂了，分就高了。 如果四年前有人告诉我这些，我可能少踩一些坑，就拿到了国奖。这是因为淋过雨，所以想给你们撑把伞。 本视频配套国奖案例已经放在粉丝群里，因为涉及很多国赛案例机密，仅限前一万名同学自取，前一万粉终身免费咨询创赛问题。粉丝破万后，直播间抽二十个专利软注，六个国赛陪跑项目名额送给粉丝。

大一就想参加挑战杯，大创寒假到了怎么办？啥也不会怎么办？别慌，今天一个视频教你打开这些竞赛的正确方式。 首先你需要对这三个赛事有清晰的时间框架跟基本认知。第一个，挑战杯，挑战杯分为大挑和小挑，大挑在基数年举办，全称叫挑战杯全国大学生学术科技作品竞赛，小挑在偶数年举办，全称叫做创青春全国大学生创业大赛。 那么在二零二六年，偶数年举办的就是小挑，二零二六年举办的是小挑，所以你也暂时不用知道大挑什么意思，你就知道小挑难度比大挑小就行了。然后他的时间上时间依次为，校赛三到四月份，省赛五到六月份，国赛十月份。 你需要注意的就是校赛提交材料就是第一道坎，优质的项目往往就是提前半年，他们都已经开始准备了，所以说你不要等到三月份才开始行动，这个寒假就一定要开始行动。 然后参赛入口就在浏览器搜索挑战杯，就可以找到官方的赛事平台入口了。第二个，大创，他的全称叫做大学生创新创业训练计划，他的这个大创 的项目性质其实类似于那种课题研究，他不是一个短期的比赛，他是为期一年的研究，就你这一年就研究这一个事。接下来给大家说一下大创的完整流程。第一步，立向，我认为这项是最重要的，也是最关键的， 因为什么呢？因为这一步他涉及到给你的项目平均等级到底是校级的还是省级的还是国家级的，并且呢，相应不同的等级会有不同的经费的资助，我们说到立像就可以知道那立像他主要看的是什么，主要看的就是你这个计划书的质量怎么样，所以说大家这个计划书就是非常重要的一步， 然后在确定完你的项目等级之后，我们就会进行中期检查，中期检查就是每年的十月份到十二月份会保进度，根据建议调整项目的节奏，适当的调整，因为你接下来半年需要研究什么，那么我们可以在中期检查的过程当中再给你进行一些调整。 最后一步就是阶梯验收，也就是第二年的四月份到六月份就是你提交最终成果的时间了。大创分为三个项目类别，第一个创新训练项目，第二个创业训练项目，第三个创业实践项目，他们三个有什么区别？创新训练项目主要侧重是研究 创业训练项目，主要就是模拟运营创业实践项目，这个是真实的运营，就是你要注册公司的那种，大家再仔细的阅读一下大创相应的红头文件。 三个互联网家创新创业大赛，这个原来叫这个名字，去年改了，改成叫做建行为中国国际大学生创新大赛，他的时间流程报名的时候是三到四月份校赛五月份省赛六到九月国赛十一月， 同样的他也是得是在你校赛就是三月份，五月份，这个期间就得把你这个计划书交上去，具体什么时间怎么办，看你们学校怎么说。他的这个赛道非常的多，包括高教主赛道、青年红色筑梦之旅赛道、职教赛道、产业命题赛道等等，强烈的建议大家去找一下， 就是你们学校去年的通知的文件作为参考，可以去官网上找，可以问学长学姐，还可以问你们学院的老师导员，但导员不一定能有，有些任课教师呢？可能会有，一般情况下一个学院都是有一个创新创业类的老师去来负责你们学院所有的项目的问题的，你问他，他肯定有这个文件。 然后你可以提前的了解一下各个赛道的侧重点，相对来说青铜赛道吧，比较好弄。视频有点长，这一期大家一同学了解完这三个比赛之后，下一期我给大家好好的说一说，你应该如何找到一个好的团队，以及如何组建团队。 ok， 这期先这样吧，我们下一期再见。拜拜。

网评是比赛的鬼门关，百分之六十的项目死在这一轮，不是因为项目差，是因为不懂规则。今天我就把我当评委看。网评材料的真实流程和扣分点全拆给你看。评委看一份材料的时间平均只有五到十分钟， 你材料交错了，交漏了，交乱了，评委连看的心情都没有，直接给低分。今天我就把项目网评必须注意的十个点全给你拆干净，每一条都是真实案例，每一条都有人因此被刷。 第一条材料交全了吗？这是最基础也最容易犯错的问题。每个比赛都有固定的材料清单，申报书、商业计划书、 ppt 附件证明，材料少一样直接扣分。 我见过一个项目， ppt 做得特别漂亮，但忘了交商业计划书。评委翻材料的时候发现没有计划书，想找数据找不到，最后给了低分。赛后学生说，我们以为有 ppt 就 够了。错了，评委要看的是全套材料，不是选看的。 注意提交前对着清单一项一项勾，缺什么补什么，不要想当然。第二条文件命名规范吗？很多人交材料，文件名写最终版，改完的打死不改版， 评委下载下来满屏都是这种名字，分不清谁是谁。正确的命名方式，赛道组别、项目简称加负责人姓名，比如主赛道、创意组、智慧养老、张三。评委一眼就知道这是谁的什么项目。 注意不要用最终版定稿这种词。评委不知道你改了第几版，只知道你的文件名不专业。第三条格式统一吗？商业计划书转成 pdf 了吗？ ppt 转成 pdf 了吗？还是交的原文件？评委用的是统一的审查系统，有的系统打不开特殊格式的文件，你交个 keynote， 评委用 windows 打不开，直接跳过。 你教个可编辑的 word 格式乱了，图标移位，评委看着难受。注意，所有材料转成 pdf， pdf 不 会乱码，不会移位，任何设备都能打开，这是基本素养。 第四条，执行招标能三秒抓住评委吗？往平时，评委先看执行招标，三秒内没抓到重点，后面就不想看了。 很多人的执行摘要写成文缩写，把几十页的内容压缩成一页，每段话都像便秘，评委看完啥也没记住正确的执行摘要。第一段，我们是谁，做了什么？ 一句话。第二段，解决了什么痛点，怎么解决的两句话。第三段，做到了什么程度，有什么数据？两句话。第四段，需要什么？总共不超过一页，每句话都有干货， 第一句话就要有数据。我们是一个帮农民卖滞销水果的团队，去年卖了十二万斤。评委立马往下看。第五条， ppt 能单独看懂吗？往平时，评委是先看 ppt， 再决定要不要看计划书。很多人 ppt 做的花里胡哨，但离开主讲人就看不懂。 评委看 ppt 的 时候，没有人在旁边讲，他翻到一页看不懂，再翻一页还是看不懂就不看了。所以你的 ppt 必须自解释，每一页都有标题，有重点，有图标，让评委自己就能看懂。 注意，不要放太多字，也不要放太少字。每页一个核心观点，配一张图或一张表，加上一句话说明，评委扫一眼就懂。 第六条，数据有来源吗？你写市场占有率百分之二十五，用户满意度百分之一百，年营收五百万，评委问，这个数据哪来的？你的材料里能找到答案吗？很多人的材料里只有数据，没有来源， 评委想验证都找不到地方。正确的做法，每个关键数据后面都要注明来源，据 x x 报告，根据我们调研，来自后台数据，如果可能把数据截图放进附件，评委想查就能查到，他就信你。 第七条，证据链完整吗？你说签了合同，合同在哪？你说有用户？用户反馈在哪？你说有专利，专利证书在哪？ 很多人的材料里只有我有没有在这？评委想看证据找不到，就不信你。正确的做法，附件里放所有证据、合同扫描件、用户反馈截图、专利证书、媒体报导、调研问卷、现场照片，越多越好，越全越好。 评委翻附件的时候看到这么多证据，心里就一句话，这项目是真的。第八条，字数超标了吗？每个比赛对申报书、计划书都有字数限制，很多人觉得写多一点显得认真，结果抄了几百字被系统截断。评委看到的材料不全， 我见过一个项目，申报书写了六千字，比赛要求五千字，提交的时候没注意，系统自动截断了最后一千字。评委看到的是不完整的材料，想给高分都给不了。注意严格按照字数要求写，抄了就删，不要抱侥幸心理。 第九条，附件压缩了吗？附件材料通常有大小限制，很多人直接扔一堆高清照片，一个附件包几百兆，评委下载半天打不开。正确的做法，照片压缩后再放合同扫描件，调低分辨率， 能合并成一个 pdf 的 尽量合并，确保附件包在规定大小内，评委能顺利下载。打开第十条 提交后检查了吗？这是最后一步，也是最容易忽略的一步。很多人卡着截止时间提交，提交完就关电脑，以为万事大吉。结果过了几天发现提交错了文件，漏了附件，文件名乱码，但已经来不及改了。 正确的做法，提前一天提交，提交后下载下来，自己打开看一遍，确认格式正确，内容完整，附件能打开，发现问题还有时间补救。最后说句实话，网评是比赛的第一次筛选，也是最残酷的一次。评委没见过你，没听过你讲，只看你教的材料， 你的材料就是他判断你的唯一依据。材料交全了，格式规范了，执行招标能抓住人， ppt 能自己看懂，数据有来源，证据链完整，字数不超标，附件压缩好，提交后检查了。 这十件事，做到你的网评就稳了，做不好项目再好也过不了。如果四年前有人告诉我这些，我可能少被网评刷三次。正是因为淋过雨，所以想给你们撑把伞。

三创赛的常规和实战赛应该去如何备赛？有很多同学啊，还不清楚到底该如何准备，那今天呢，我们就来用大白话讲清楚三创赛我们如何去备赛， 也要去跟大家去讲清楚一些赛制。那首先呢，来去看一下赛事的流程。原来啊，是到十二月三十一号就注册报名截止了，那现在呢是延长到了一月二十号。 那如果现在还想参加这个比赛的同学们，但还没有报名，一定要抓紧时间，因为报完名之后还要通过我们的校赛选拔赛，省赛选拔赛和全国的总决赛等等。 那我们来去看一下我们常规赛所需要的准备的一些材料。第一个呢就是你常规的一些商业计划书，第二个呢就是我们的演示文稿，就 ppt， 还有呢就是我们的展示视频，要求是一到三分钟左右的短片，那 当中的一些还有需要的一些补充材料。像你的这些项目啊，可能有知识产权类的硬实力的证明，那市场验证和调研的一些真需求报告，或者说一些其他的证明。那还有呢就是产品或者服务的一些原型，就你可以展示的一些成果。 那常规赛道一些赛制呢，它还可以分为我们跨境电商的实战赛，当然跨境电商啊也有三个方向， 那它分别是跨境数据的分析与营销，电商平台的运营方向，还有呢我们跨境电商直播，那第二呢就是我们乡村振兴的实战赛，还有就是产权用的实战赛，那商务大数据的分析实战赛，还有我们的直播电商和我们的 ai 电商的实战赛， 那 ai 电商呢？它推荐参与，但并不是这个重实践类的。那主要需要去学习一些基础的知识，掌握一些技能体啊，或者一些工作流来去通过平台的考核。 那难点之一呢？是要通过市场调研，这个需求不少于五百个数据。那以上呢，就是所有的赛道的分析，如果对于三创赛有需要详细了解的可以来找我。