为什么现在物业都撤场

万科物业徐州六小区同时撤场。南京万科物业宣布，将于二零二六年六月三十日撤出徐州未来城湾悦城一、二三期、华府天地水润风景、云湖名邸六个小区主要因服务合同到期或长期经营亏损。此外，签写成一到三期项目也因缴费率低、成本上涨等问题处于虚约评估阶段。 撤场时间统一。六个小区物业服务中心均定于二零二六年六月三十日正式终止服务，业主需在六月三十日前处理物业费退缴。示意 这场集中撤场绝非企业任性而为，而是整个行业被成本与收入道广、亏损与收角率崩塌双重挤压下的无奈断壁求生。 物业行业早已不是暴力躺赢的香饽饽，而是深陷生存泥沼的微利苦行。那些被骂声掩盖的行业困境，才是这场风波的核心真相。万科徐州撤场，预示着一个双向选择时代的到来，物业不再是有盘就接的冤大头，业主也不再是无条件享受服务的上帝。 未来行业的核心逻辑只有一条，智驾相扶，能提供好服务的企业通过酬金制或高收缴率活下去，提供不了的企业主动退场，而既不想交钱又想享受服务的小区，最终可能会陷入无人管的困局。

合肥又一小区物业累计亏损三百四十余万，宣布五月撤场，各方反应就 得知。二零二六年二月二十四日，合肥长丰县北辰天都小区第一太平荣科物业发函业委会，称 自二零二二年来累计亏损三百四十余万元，决定于五月二十四日全面撤场时，网友反映，你把它摘下来不行！得知小区业委会随即启动紧急选聘育案，在政府部门指导下推进 业主大会表决，与新物业公开招标，确保平稳过渡时，网友反映，准备好了！ 得知该小区果然是物业费收缴率低，已入住业主欠费普遍，日常运营资金严重不足时，网友反映， 得知小区还存在商业费用纠纷，小区廉价超市等商业部分存在权属管理责任争议，费用长期无法结算时，网友反映， 得知小区还存在空置房欠费，大量空置房因房产纠纷，物业费长期无法收取时，网友反映， oh god， please no no！ 得知物业承诺在过渡期期间，二月二十四日到五月二十三日维持基础服务， 配合新物业交接时，网友反映，兄弟们都准备好了吗？对合肥长丰县北辰天都小区存在如此多的欠费情况，大家有什么看法？欢迎在评论区留言讨论。

现在就是亏的太厉害了，亏不起吗？很多人还不相信我们亏。杭州北岳府小区交付仅四年，头部物业企业万科物业突然宣布撤场。不少业主当初正是冲着万科物业的品牌才购房入住，如今却面临服务衔接难题。 这场彻场风波到底暴露了物业行业哪些深层问题？首先据我了解呢，这个小区是二二年入住， 这开发商是给物业有补贴的，就是这种暗补呢，让业主们有这个物超所值的感受，但入住率特别低， 百分之四十五入住，也就是所以呢，业主们就交费的情况当然受影响，再加上房价呢，大概从一万八跌到了七千中。关键的问题是，这个小区还是包装制，在合同周期内，你得提供固定你的标准，那么这就合通和膨胀其实就是 想充的。那这种情况下，那物业公司在现金留步保证的话，就要用自己企业的现金来垫？ 万科的这个车场报告里面看出来了，他们曾经也可能是跟业委会讨论过已收订支的方案啊，就是走信托制的那条路线，就是实际收到多少，呃，这个就干多少活吗？看来是没有跟业主啊，所以达成一致啊。企业，毕竟 他不是慈善机构吗？如果按照物业行业的毛利润在百分之十七左右，那他净利润呢？大家差不多在 百分之五左右来看的话，一个物业企业百分之八十的这个收缴率的时候，他就可能会陷入到有可能亏损的这种状况啊。如果一个 物业公司迟迟看不到这样的一个收缴率，那他今天就可能退场。在最开始物业上市的阶段，大家都希望有更大的规模，但今天增长是有很大难度的，大家都更加务实，更加追求要有利润，且是要有现金的利润。 确实会有越来越多的一些企业因为收缴率达不到，他会果断的去。物业服务作为一个产品，其实是我们中国物业管理的误区，服务产品质量的好坏其实取决于物业公司的良心， 那当然更更根本的就是小区物业费的多少，物业费越高，服务标准越高。物业管理并不是业主们跟物业公司购买服务，而是业主们众筹了 基金，找一个代理人去市场上帮他们采购，所以包干制和酬金制都不行，不行的原因就是固定服务标准，只要是卖服务这个概念就都不行，一定是做业主管家的概念， 就是业主大会众筹了多少钱，物业公司就花多少钱，然后提取酬金，当着业主的面阳光透明的花，这才行。 像万科物业的这个退场，作为万科是一家行业的头部企业，他的一举一动都会引起行业的更多的关注，但其实头部企业每年都有几千万平米的换手率， 现在整个行业都应该是个这个正常的现象，没必要就是特别把它去给无限的放大，并不是说万科所有的楼盘都在丢盘。

这个小区物业主动撤场，到底对业主是好事还是坏事？收到粉丝现报，天津悦景湾小区物业在三月十五日发布撤场通知函，因全年收缴金额不能覆盖运营成本，宣布于六月十日前撤场。小区的物业费为三块六毛四，小区总户数在六百二十户左右， 这么看下来，小区的收缴率肯定是不高，不然这种体谅的小区没有物业会主动撤场。咱们现在去看看小区维护的怎么样，为什么业主不愿意缴纳物业费，逼的物业只能亏钱跑路。 进入小区能看到道路宽敞整洁，没有明显的垃圾，说明小区业主的整体素质偏高。不过在小区内没有看到电动车充电车棚，希望下一个物业进场时规划一下这种便民设施，避免业主给电动车推到楼道充电，出现安全隐患。 小区的绿化方面，灌木类绿植能看得到修剪痕迹，而且枯死率并不高。不过草坪方面就差尽人意了，要么遍地枯黄，要么裸露地面。不过野菜野草长得还挺茂盛，喜欢吃野菜的业主有福了。而且我们在小区的西侧发现了堆积了很久的建筑垃圾，这个小区交房已经很久了， 入住率也很高，还堆积了这么多的建筑垃圾，不清理实属不应该，而且我们拍摄的时候还有阿姨再往这里扔生活垃圾。天气已经升温了，如果还不清理，这栋楼的业主打开窗户就能闻到螺蛳粉的味道，希望新物业来了以后赶紧清理一下。很多人认为我们只会挑小区毛病 找物业麻烦，这并不是我们的初心，我们只想公平公正的评价小区，希望大家交的物业费能花到实处，而且我们并不鼓励不交物业费，一个小区的良性循环肯定是从缴费率开始，不存在物业亏着钱还给大家提供服务，物业的收入跟他们提供的服务肯定是对应的。 这个小区物业马上就要撤场了，我们也不做评价，只希望业主们能找到更适应这个小区的物业来服务大家。毕竟我们看整体小区的规划还是很不错的，如果下一任物业能够担起责任，让小区 的环境更好，肯定是大家都想看到。我们只做真实的小区测评，如果你也想让我们去你的小区评论区留言，你们的小区以及物业费的价格，可能下一期就是你的小区。

收缴率跌至百分之二十，物业撤场百分之八十，业主拒交物业费，最终毁了自己的家。昆明盘龙区川金路的云润天洋小区二号地块，曾是地位高端的住宅项目，很多业主因开发商遗留的历史问题而拒交物业费。二零二六年三月一日，昆明芳名物业公司正式退出， 这不是突然跑路，而是一场万般无奈的断壁求生。物业发布的公告里显示，二零二零年刚接手小区时，物业费收缴率还有百分之六十七点二， 到二零二五年，收缴率直接暴跌至百分之二十点三。近百分之八十的业主长期聚焦物业费，五年时间，小区累计欠费超四百万元，公司早已无力支付保洁、安保、电梯维保等最基础的服务成本。 物业并非没有给业主缓冲期，原本计划二零二六年一月底撤场，为了让业主安心过年，在街道协调下免费代管至二月底。可即便如此，小区欠费率依然没有任何改善，最终物业只能撤场。 车长之后，小区彻底混乱，电梯几乎全部停运，垃圾遍地，用水困难，房价暴跌，街道和社区紧急对接新的物业公司，但目前没有物业公司愿意接手， 一切维权才是唯一的正道。要真正解决小区的问题，从来不是靠聚焦物业费，而是要走对路、找对人，分清责任主体。开发商的遗留问题，要通过法律途径、政府协调，向开发商追责，绝不能绑架物业，拿自己的家园出气。

中央公园的保利物业特产呢，根据我的实力，走访保利庄园云景哦，一至八号地块的楼盘哦，现在已经没有物业人员值守了。朱老师哦，和保利这边的业主哦，就是沟通， 目前哦，物业已停止服务大概有两个星期左右。看一下在我身后，在小区的公告栏里，哦，朱老师也看到了 至云锦小区一至八号地块的全体业主书，以及十二月十一日啊粘贴的关于缴纳物业服务费年末优惠的一个通知。 该事件的原因哦，朱老师觉得是两个方面，第一，地产的市场下行。保利庄云景的小区啊，新房销售时间正恰逢市场的高峰期，大多数业主哦，为高位时候购买的，目前经济压力都比较大。 二，业主们觉得三块八的物业费哦，太贵，而服务不匹配。作为一位啊专业的地产主播哦，我想说几句实在话，这件事情哦，表面上看的话是价格之真，本质是价值之诈。 业主哦，不是不愿意花钱，而是要求物有所值。三块八的物业费要在重庆 已经不算低了，如果配套的服务、保洁、安保设备维护跟不上的话，矛盾爆发是迟早的事。业主们啊，用集体的行动表达了一个态度，这其实是一个积极的一个信号，倒逼市场的一个服务升级。 但对啊，业主来说，短期可能是胜利，长期却藏着风险。物业啊，突然撤场啊，小区面临一段时间的管理真空，像环境卫生安全秩序可能下滑，直接影响居住体验，更会冲击二手房的房价跟流通性。 如果有买家看到这种情况，往往会压低价格，或者直接放弃对物业行业哦，我觉得这也是一个警钟。过去哦，像靠品牌高定价就能通吃的时代哦，已经过去了。现在业主不好骗呐，越来越懂行呢。而服务哦， 现在必须透明化、标准化，钱要花在明处，活要干在实处。 而对啊，整个市场哦，我觉得这是一个缩影。他告诉我们哦，未来的楼盘竞争哦，不仅是地段、户型，更是长期的、精细化的物业服务。房子哦，是买来的，但生活品质是管出来的。 总结一下，物业跟业主哦，不是对立的关系，而是服务的企业关系，协商永远比对抗哦更有利。理想的局面是，业主愿意为优质服务 合理付费，物业能够提供等值甚至超值的服务。只有这样哦，资产才能保值，社区才能温暖，家才能真正安心。我是杜老师，关注我，带你了解真实的房地产，拜拜！