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做封边条起家的华丽股份二零二五年做了十二点五亿,增长百分之十八 啊,净利润两千一百六十万,下降百分之七,再看它具体数据啊,这个华丽股份现在主要是三个大产品啊,一个是试边条,有封边条,一个是试边板 就是华夫立板台,一个是水处理,水处理设备,这个不懂就不讲了,讲另外两个啊,他的封面条这块做了四点九亿,二零二五年啊,是下降百分之九,但他的市面版呢,就是华夫立板台做了四点五亿,增长百分之四十六。 就华富力是做金板的,而且价格他不是走那种低端路线的,一年能有个五个亿规模的这个营收,那这个板材金板品牌已经不算个小品牌了啊,就是 跟大家想象的不一样,其实你知道那些大多数做金板的品牌,他们的规模其实都很小的啊,所以华富力呢,一年有五个亿的规模,在金板岭已经不算个小品牌了啊。 而且呢,这个一季度哈,今天一季度华丽集团就华丽股份又是增长的啊,增长了百分之六十 啊,做了,这是三点五亿,它增长的主要原因呢,官方给的是主要是因为市面版销售跟智慧水务,也就意味着华富力板材一季度大概率又增长了, 所以这个事情真的是你说人家一个做一个板材,而且是精板卷的,那么狠的一个板材市场,人家几年华富力能做到一年五六个亿这个规模?这中间这这一定是有很多需要值得学习的地方的哈。

各位朋友们,今天我们来复盘二零二四年小市值公司借助并购重组实现股价腾飞的经典案例华丽股份在 a 股市场中,中小市值公司想要实现跨越式发展,并购重组是最直接有效的方式之一, 尤其是切入新能源、新材料这类高景气,再到往往能获得市场资金的青睐,华丽股份的重组行情就是二零二四年小市值成长股转型的典型代表。 先来看华丽股份原本的业务布局,公司此前主要专注于家居装饰材料定制家居相关业务,属于家居建材配套行业。行业发展趋于成熟,市场竞争白热化,行业整体增长速度放缓。华丽股份作为中小市值企业, 在行业内的市场份额、品牌影响力都较为有限,业绩增长面临较大压力,股价也长期处于低位运行,走势平淡,缺乏市场资金的重点关注, 属于典型的冷门中小盘股。二零二四年年中,华力股份启动重大资产重组,通过资本运作的方式,成功切入新能源、新材料等高景气赛道,对公司整体业务结构进行全面优化。 新能源、新材料作为国家重点扶持的战略新兴产业,具备长期成长空间,政策利好加持以及广阔的市场需求,一直是资本市场持续关注的核心主线。华丽股份通过并购重组将业务延伸至这一热门领域, 彻底打破了原有家居建材业务的发展瓶颈,为公司未来的成长打开了全新的想象空间。 在重组势向推进并对外公布后,华丽股份的股价迎来了爆发式上涨,走出十余连版的强势行情,短期股价涨幅超过百分之一百五十,从原本的低位一路攀升,成功跻身二零二四年并购重组题材的热门各股行列。 这一行情的背后,是市场对公司业务转型的认可,也是资金对高景气赛道的布局需求。小市值公司叠加热门赛道转型,双重因素推动下, 股价迎来了阶段性的快速拉升。但我们必须以理性客观的视角看待这一案例。首先,华丽股份作为家居建材行业企业, 跨界进入新能源、新材料领域,属于跨行业转型,公司在新业务领域的技术储备、研发能力、运营管理、市场拓展等方面 都需要逐步搭建和完善,后续业务发展存在一定的不确定性。其次,短期股价大幅上涨更多是市场情绪和资金推动的结果, 公司新业务尚未形成稳定的业绩贡献,固执水平也随之快速提升,后续股价会随着市场情绪、业务进展出现波动。通过复盘华丽股份这一案例, 我们能清晰总结出小市值公司重组转型的市场逻辑,贴合高景气赛道的业务优化, 能够快速提升公司的市场关注度和成长预期,进而推动股价上涨。但同时也提醒大家,投资这类重组转型股, 要重点关注公司新业务的推进进度、技术实力以及业绩兑现能力,切勿盲目跟风炒作,始终把风险控制放在首位,理性看待股价的短期波动。


有一次我记得您说说亏了,交了几千万美金的的学费,当初如果早知道不应该走的弯路啊,不应该踩的坑,或者被别人坑了,全部亨不拉拉加起来大概超过了七千万美金,七千万美金接近一个亿美金,所以这个是一种学费, 所以才有了今天华丽对国际化、中国企业国际化的这种认知啊。咱们都是学费交出来的,我想问一下啊,接一下您的伤疤,这个七千万美金的学费,你们在总结的时候觉得 交的最多的是哪一笔?有好几笔,包括我们当时在印尼,我们几乎大概损失了两千万美金。因为什么呢?因为我们当时国别选择错误了,就是我们这个产业到那里去投资,那是 当时是有点轻率了。嗯啊,如果说到现在再去,可能又不一样。嗯,或者我们当时不选印尼,选另外一个国家,对,可能也不止这样子。 嗯,那这种都是都是一种学费嘛,包括我们在美国投资那个 c d、 m a 的。 嗯,那也有损失啊,嗯,对不对?当然这些都是我们能承受的范围,但是呢,总的来说,我们感悟出了很多东西。嗯, 我想这个也不能,七千万美金也不能叫损失,可能叫投资,换来的是我们今天在决策上的更加理性,未来我们可能还会犯错,但是相对来说犯错误的概率 会下降。我们以前也是跟大部分中国人企业一样,都喜欢听当地的一些华人朋友啊,朋友中介人介绍,那么后来发现这是信息上是有严重不对称。现在我们的经验就是我们不会通过中介人,我们一般要到这个国家去投资, 我们一定是直接跟主流社会打交道,进入到当地社会里面去,直接跟当地人打交道,直接跟当地的政府打交道,而不是说通过一个呃,会语言的幼稚中中中文的这么一个中介人。来来来,来推进这些 事情。因为你主要是我们错误。是最后是发现是生产落不下去吗?也不是。呃,我们没有考虑到方方面面的,包括交通 物流啊,以及当地的营商环境啊等等,当时就判断上面都是有有有生物的,所以最后这个生产其实是没有没没很好的落地下来,后来就撤了。那投资就损失了 吗?一个企业如果碰到这种问题,虽然你这个损失可能是从财务角度你是可以承受的。对,但是你会耗费很大的精力,而且影响信心。当然后面我们就相对来说这种概率就比较低了。嗯,因为事先我们都进行完善的 这个国别选择,包括投资方案的决定。呃,跟以前完全就不一样了,那么相对就是成功率就比较高。是的,所以国别选择其实是一个非常非常 那个重要的前置条件吧。所以另外一个呢,我觉得中国企业第一步还是要在自己做的主业里面去扩张,而不是说换一个赛道就做自己擅长、熟悉的、擅长的事情。这样的话呢,你能控得住?对, 否则你到一个陌生的环境,这个不可逆因素就是几何级。哎,又是一个陌生的环境。对,那这个风险就大得多。是的,所以不能说。哎,我觉得国内这个行业不好做,我去国外换个行业,这不核心。对, 所以呢,我我给大家的一个建议就是说尽量不要去那种做那种所谓的并购式,尽量不要并购式,目前因为我们还没这个能力。嗯,或者具备这个能力的企业,呃,可以说寥寥无几。 所以为了谨慎,为了让自己能够慢慢提升国际化能力,那么你还是在自己熟悉的行业,自己做的主业里面进行全球布局,这样的话风险可控。 欢迎大家一起加入我与吴晓波老师一起发起成立的华商出海产业联盟,与两千多家企业一起抱团出海。

中国企业而言,报这种高举高达到发达国家去收购品牌、渠道、技术的要慎重。这个成功率是比较低的。我记得零一年就开始了,当时我们在美国收购了那个飞利浦半导体的。对,就是做 c、 d、 m a 手机基带芯片的芯片设计设计。对, 一个一个电商公司啊,所以我们也有很多感悟。这种收购呢,高居高达两千一。零年以后,中国有一大批企业去欧洲啊,美国这些发达国家去收购他的,有品牌的,有渠道的,有技术的。是的,这个也是一阵风吧,我们华丽做的比较早, 两千年,两两千零年就开始了。最后我们得出一个结论,嗯,技术是用钱买不来的,买不来哪怕他把这个专利给你, 因为技术是动态的,今天他是好的,这样可能过三年你就落后了。所以你有如果没有持续的研发和发,呃,后续推动发展能力, 其实你是,呃,当时你认为好的东西你买回来,嗯,结果你可能到你手里,你就变成一个烫手的生意了。 那你们买回来的,他原来的开发团队都都全部过来的,因为在国外这个很正常。对,说白了,呃,国外这种市场化的地方,他形这个行业形势好的时候,他拼命去扩张收购,一旦这个大形势不好了,他就开始搜索。搜索的最重要的成本是什么呢? 呃,人员的解雇成本。因为在像美国啊,欧洲啊,他的法律规定你赔偿是非常厉害的,所以他这个时候就需要找到下家。嗯,他实际上是商务条件,他对价格不太计较。 计较的是什么?就是你买去以后两年内你不能解雇啊,因为按照法律,两年内如果解雇他还可以去找劳动家啊,那就责任又成他的了。对,超过两年跟他就没关系了 啊,这些人他没办法持续的去做研发了吗?可以可以,但是你,你要有持续投入啊,你要有这个能力啊。嗯嗯,但是,所以我后来就跟大家讲了,就是作为大量的中国企业而言,嗯,就是靠这种高举高达到发达国家去收购品牌、渠道、技术的 要慎重,这个成功率是比较低的,你们的成功率你觉得高吗?我们就在美国,后来我们都撤回了,也撤回了,也撤回了,因为成本太高。成本太高啊,你根本根本受不了。 那么所以呢,我认为中国企业在在国际化的过程当中最靠谱的还是要在自己熟悉的主页里 面。嗯,在一些离发达国家市场周边的地方,嗯,跟中国国情有点类似的地方。嗯,先进行 这个经营的练兵。对,然后壮大自己。嗯,锻炼自己的国际化经营的能力。嗯,然后一步一步的再渗透到发展这个,这个,这个市场体系,不一定一步到位,不一定一步到位。哎,能力一点一点长出来。对, 欢迎大家一起加入我与吴晓波老师一起发起成立的华商出海产业联盟,与两千多家企业一起抱团出海。

在吃了一身豪门家族的瓜之后,发现目前全场 mvp 是 好丽莱的兄弟俩直接联手打碎姜女士的蛋糕店老板娘梦。因为好丽莱创始人罗弘沉迷摄影,无心经营公司,公司营收断崖式下跌。二零一四年,好丽莱直接跌入谷底。当时,好丽莱正遭受竞争对手的猛烈冲击, 市场份额一落千丈,罗弘不得不关停三百家门店,才勉强稳住局面。而他与某女明星的绯闻也传得沸沸扬扬扬。就在这时,罗弘选择与原配妻子离婚,而余生也转发了这位女明星的微博,说蛋糕店老板娘扶正之后,连口气都不一样了。当 时二十岁的罗浩正在法国留学,十九岁的罗成刚考入美国大学,两人得知消息后,果断放弃学业,连夜回国空降公司管理体系,为的就是防止公司落到外人手里。在稳住内部局势后,两人三次前往日本,说服了日本著名的甜品匠人, 协助恒来开发番薯芝士。二零一五年,番薯芝士横空出世,细腻口感搭配高级颜值,瞬间引爆甜品市场。仅凭这一款爆品, 让好利来门店消额直接翻了三倍,成功逆风翻盘。之后,哥哥罗浩主攻产品创新,弟弟罗成主攻宣传运营,两人默契配合,让好利来的门店形象和产品创新都有了质的飞跃。果然,真正的豪门传承,从不是靠血缘身份坐享其成,而是靠实力在危机中夺权,在市场中立足。

小丸子也是我最近才吃的瓜,他们家在十月初的时候被爆财务造假,但这个新闻没怎么爆,然后他家以前自称是一个日本品牌,后面因为国货崛起,又摇身一变,变成了国货之光,但是很多品牌都有这样的骚操作,但我对他家的 印象就是找那个博主呱呱带货,我说实话,这个博主的风格有点太浮夸了,我不太能够理解他的受众群体是哪一些人。然后就是前阵子苏丹红卸妆膏的母公司,这家公司料还挺多的,比如说陈石安,我对这个博主没什么关注,但是应该有很多人挺喜欢他的, 他被直接封杀,背后的公司就是他家,而且他家巨爱做营销,所以他们家所有的品都被我列入黑名单了。然后提醒下大家,有个别国货品牌特别喜欢在抖音做矩阵号,就是疯狂的开直播间,每个直播间都卖不同的品, 你就想想这个品的品质能好到哪里去吗?他能有研发吗?无非就是花钱买了一个配方,然后用自己的包装印上自己的品牌,然后就卖给你们,其实成本就是几块钱,然后就卖个几十块钱甚至一百多块钱,疯狂割韭菜,就是为了做业绩的。

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