很多啊,做特么全托管的朋友呢,最近呢都在问,我说感觉啊是越来越难做了,想转到这个半托管,或者试一试这个 y to 的 模式,这个想法呢,是没有问题的,但是有两件事情呢,你必须要在转型之前就做好规划,不然呢,就很容易踩坑。第一个呢就是 v a t 的 一个税号,这个呢是你做半托管和 y to 模式最基础的一个门 槛。半托管要求是你把货呢先备到欧洲当地的海外仓,那么你在哪个国家存货,就必须要注册那个国家的 v a t, 这个呢是没得商量的 ytwo 模式啊,虽然不用你去备货海外仓直接从国内发货,但是平台一样会强制要求你在有发货的国家有 vip。 所以呢,不管哪种模式,税后呢必须要提前准备。 第二个呢就是包装法,这个呢是最近变化特别大的一个事,因为欧盟的 ppw 的 法规呢,今年的八月十二号就正式生效了。那么以前啊,你可能只注册一个德国包装法,其他国家的都不是强制注册的,但是现在是不行, 因为新规落地之后,你在哪一个国家卖货,就需要单独注册那个国家的包装。这个呢,我们一定要注意,就是如果被查到不合规, 最高能罚你年营业额的百分之六,这个代价非常的大。所以总之呢,一句话,办托管也好,歪秃也好,机会确实是有,但是合规的成本和注册的周期你一定要先弄清楚, v a t 呢和包装法呢,一个都不能少,我们先要把这两块地基给打牢了,再去想想怎么去运营,然后怎么挣钱,这个才是真正的能走到更长远的一条路。
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作为一个个人卖家,我应该怎么去发展?外二是我自己要去找供应链吗?还是要怎么去做才更稳妥?是个非常好的问题。其实从供应链的角度上面来讲,不是所有人都有现成的供应链的,但是供应链是可以找出来的。第一就是说你跟拿到结果的人合作,有这样背书的工厂,我们针对不同的产品,我们是有不同的工厂, 因为大家可能不知道上饶那边已经成为整个国内三 d 印刷产业的一个产业带。当然每个工厂的能力也不一样,那有些工厂他可能侧重于比如说 t 恤类的、卫衣类的,还有一些比如说男士的衣服啊,这些就每个厂他都有不同的特色,我们可以通过别人来作为跳板 来获取这样的一个供应链,那相当于你就无形当中快速的获取了一个供应链的资源。第二个就说滚雪球,我们在做的过程当中一定会接触到同行业的人,比如说我是做半托服装类的一个卖家,那我身边一定有很多 这样的朋友,那这样的朋友我们在交流的时候,那这些人我认识的你也都会认识,所以说资源他不是与生俱来的,资源是找出来的,也是寻求而来的, 我们要去跟同行多交流,包括你的很多的运营知识。当然那你随着自由的拓展,你也可以说我现在是做服装类目的, 那后面你可不可以转别的类目?当然可以,就是说你可以做地垫、脚垫,那这些都是我们讲的周边类目的,你可能是通过服装类目切入的,但是你后面可能你变成做了一段时间以后,你可能你自己的主做类目可能就变成别的类目了,但是你已经实现了从零到一的跨越。

一条视频讲清楚啊,跨境电商平台特姆的所有模式及其特点啊,你是不是也经常听蒙了啊,又是全托管模式,又是半托管模式,又是 g i t 啊,又是 y i 模式啊,那看完这条视频啊,你就全部 搞可以搞清楚啊,特姆呢,就是国际版的一个拼多多啊,它是二零二二年年底推出来的跨境电商平台。 那这个平台呢,最大的特点就是采用核价制啊,也就是说我们商家的话呢,是没有自主定价权的,在前端展示给消费者的价格是有平台定的。 假设某个商品啊,你的成本是十块钱啊,你想卖一百块,那不行,你得先经过平台的一个核价 啊,如果平台给你的合价是二十块,那么你的毛利就是二十减十,等于十块钱,然后平台在二十块的基础上加价去售卖, 最终形成了商品的一个定价。那至于平台为什么加价去售卖啊,我们后面再讲啊,那么平台刚推出来的时候呢,就 平台刚推出来的时候呢,就只有一种模式啊,那就是全托管模式。什么是全托管模式?其实 啊,你从字面意思去理解啊,就可以了,就是将大部分的工作都托管给平台去处理,比如说啊,国际物流和尾程快递啊,这些是不需要我们卖家去处理的,我们只需要将货物背到平台位于国内的 国内的仓库就可以了,剩下的事情呢,都是由平台去负责完成的啊。那举个例子啊, 你备了一百件货啊,在平台的仓库啊,上架以后,老外下单了,平台就帮你发货。全托管模式下啊,它是一店卖全球的, 目前呢啊,是上线了九十多个国家,那你这一百件货,如果老美下单了,那平台就帮你发到美国,那如果说是小日本啊,下单了,那平台就帮你发往日本,你呢只需要将货 提前备到平台位于国内的仓库就可以了。至于国际物流,然后尾钱的快递派送啊,是不需要你去操心的, 平台会帮你发货啊,物流成本呢,也是由平台去承担的。那刚刚我们讲到了,平台会给你核价基础上加价去售卖,就是因为平台需要需要支付国际物流和尾程快递的一个成本, 还有平台的一个合理利润啊,那这就是平台要加价售卖的一个原因啊。那么这个就是 tm 的 一个全托管模式啊, 也是平台最简单的一种模式啊。那后来呢,平台又推出了半托管模式,半托管的意思啊,就是你需要提前将货物备到国外去,比如说你是做 美区的半托管,那就需要将货提前备到美区啊,美国,然后上架 开始售卖,老美下单了,由专业的海外仓帮你发货,也就是本土发货啊。那对比全托管模式,半托管最大的特点就是物流时效啊 快,物流时效快,因为你的货已经已经在美国了,你已经提前背过去了,而全托管模式下,你的产品是从国内一件一件发到其他国家的,那物流时效就自然慢 很多啊。那但是呢,半托管的模式啊,你的风险啊也随之增大,因为你需要提前批量将货背到国外,而且物流成本啊,是你自己去承担的。那么这个半托管 半托管模式啊,再再后来啊,平台又推出了 g n t 模式啊, g n t 模式就是全托管模式,全托管模式的一个分支跟补充。全托管模式啊,你虽然不需要将货运到国外,但是也需要批量地运到平台的国内仓库的, 那就同样存在着压货的一个情况。但是 g i t 模式则是不需要压货的,你的产品出单了,你需要在三天内将货物发到平台的仓库,然后平台帮你发到国外。 比如你的某件商品啊,今天出了十单,那么你需要在三天内将这十件商品发到平台的国内仓库,平台再帮你将产品发给消费者,消费者啊,那这就是大大降低了你的压货资金啊, 但是呢,它的弊端啊,弊端啊,就是你要你在离平台的仓库足够近才行啊,因为这种模式对物流的时效要求比较高, 如果延迟到差,那会产生罚款的。那最后呢,就是 y i 模式了, y i 模式呢,是半托管模式的一个分支啊跟补充,你可以理解为半托管的一个 g i t 模式啊, 那前面讲到半托管模式啊,你还记得啊,你还记得吗?就是你需要将货物批量的提前的提前备到国外去,但是 y i 模式呢,则是不需要提前去备货的, 你将产品链接啊,先上架,然后不需要提前备货。老外下单以后呢,你需要在规定的一个时间内,自行将产品通过国际物流发到一个海外仓啊,再由海外仓完成尾程的快递的派送, 这个就叫 y 模式啊, y 模式下对物流商的要求特别高,需要注意筛选啊,不然延迟到货也会产生罚款。 那么以上四种模式啊,全托管以及全托管下的一个 g i t 模式。半托管以及半托管模式下的一个 v i 模式啊,这就是托姆平台的一个全部模式。 四种模式是各有优劣啊,互为补充啊,你可以根据你的一个优势选择使用,当然了,也可以配合着使用啊。最后呢,祝各位老板在跨境电商行业啊发大财!如果说啊,你也有货需要出海啊,咱们找老袁。

这个视频将是你今年听到最值钱的特姆威尔运营思路,不管你做什么类目啊,全部往里面套公式,现在想要快速起店,就一种打法,任何类目都一样啊。新店铺上架所有商品之后, 咱们统一来核价,目的是为了聚流量。核完价格之后呢,咱们统一来报营销活动,主要是报那些大促,还有秒杀,这些能报的,全部给它报上。新品第一波跑低价,目的是拿推荐流量, 报完活动之后一定要开流量加速,设置的价格就比活动价高一块钱啊,降低申报价,减少平台前端的加价,目的是拿转化。那么七到十天一个周期第一波活动微流人跑新店铺,权重拉起来之后立马上调价格, 调价的时候每天出五单以上的小爆款链接一定要不要动,维持原价,目的是用它来稳住咱们店铺的流量层级,把它当做一个引流款啊, 把那些低价跑破零的所有链接调到百分之三十左右的利润,调完价格之后,他的转化一定会掉,这个时候啊,一定要通过微付费来补这些调价后链接的一个转化率。投产品设置的话,五到六就行了啊。 其他没有出过单的链接,去流量分析里面点按曝光排序,然后呢,检查一下他们的曝光和加固情况,有加固的所有链接去设置一个单品惊喜券啊,目的就是让这个弹窗弹给用户,能快速给这个新品破零,咱们破零后的链接,他就会上升一个流量层级。 能理解我意思吗?兄弟们,这样的一个循环操作,没有起不来的店铺,也没有做不起来类目啊。关注我一个懂开发的 tom p u d 真实卖家。

几千上万个链接,几万的销量,重点是一件货都不用备,你们有没有见过就是淘宝上的这种店铺,几千个商品,有 t 恤,有衬衫,包括卫衣啊等等,都是一些服装类目,都是有相同的模板,但是呢,你们有没有发现每一个模板上面的印花图案呢?它一直在变, 而且呢像这种产品呢,合价也是非常高的,一般都在十美金以上,这个呢就是目前比较火的一个 y 二的 p u d 满意模式,我们目前呢已经操作了几十家这样的店铺,今天呢用这条视频全流程的给大家拆解一下做法,嗯,干货满满,建议先收藏。 首先呢第一步大量的图片链接呢,咱们用工具,它能快速的筛选出来同行的一个实时爆款,然后呢抓到爆款之后,咱们再导给 ai, 让 ai 排查侵权没有问题的图片呢, ai 会把这个摄像头呢进行一个提取,并且二创。然后呢二创好的摄像头再套用在多个类目模板上,然后呢再根据套好图的模板呢来生成一个符合平台搜索逻辑的一个爆款标题, 一天的时间你就能做出来上万条这样的链接。然后呢咱们再把这些做好的链接呢导入到一个上货运营工具,设置好参数以及成本, 他会自动上架,包括自动的合价以及包活动呀,广告投放呀等等。然后出了单之后很简单,你只需要把这个生产图呢发给工厂,就像这个适量图 a a, 在 二创的时候,适量图呢已经生产出来了, 把这个适量图发给工厂,一般这种满印复制工厂呢,工厂的产业带就在江西上饶那边,一般在岩岩山呀,广信啊这些地方。 呃,价格相对来说是比较有优势的。工厂收到你的印刷图之后,会在四十八小时之内完成生产,并且帮你放出,随后由专门的货代呢上门取件, 直接通过国际物流公司直邮到海外的消费者手中。这就是套用平台 p u d 的 满印服饰的一个全流程操作,整个流程中,卖家呢无需备货,不加资金,真正的做到了,呃,出一单发一单。 最关键的是,像这种模式呢,支持多店铺同时操作,便于去放大去操作,提升整体的收益。关注我,下期咱们讲怎么在十五天内呢,把这些店铺的流量给它拉起来。

你的 tom 店铺做不起来,不是你的能力不行,是你把运营想的太玄乎了。五月份之后啊,起店确定性最强的一种玩法,不压住,不赌徒,稳得住。今天分享给你,内容有点长啊,建议多看两遍,尤其是适合新手或者是想做团队复制的小伙伴。 首先要知道,链接上架之后流量好不好,取决于两条铁律啊,用户买不买,看的是标题图片还有价格。 平台给不给流量,看的是你的点击率还有转化率。这一招叫做聚流量,打破新店的层级,选图选品啊,别凭感觉只看数据,直接去扒同行前端卖的好的一个图案,然后站在同行的肩膀上去坐店。但注意要避开文字、英文字母、动漫 ip 这类图案, 降低版权风险。重点来了,千万不要直接搬运上架,否则重复铺货和版权投诉会让你怀疑人生。正确的做法是把这些爆款啊 交给 ai, 先排查版权问题啊,没问题的话, ai 会提取适量图并进行二次重绘,然后把重绘后的图案套到这个对应的模板上, 再自动生成符合平台搜索逻辑的一个爆款标题。做好链接之后啊,然后上架。记住啊,上架之前先囤够几千个商品,一次性统一核价。核完价之后啊,统一去报活动,报完活动再开流量加速第一波先拉权重,想要快速破百档啊,前期活动啊,利润压在百分之十左右, 流量加速的价格设置成比活动价高出一成,这样你的活动价和前端的售卖价才会降下来。所有的活动流量聚在一起之后啊,用极致性价比去拉转化,大概十天左右啊,新店就能破百单,然后 权重起来之后立马调价顺序别搞反啊,先关流量加速,每天稳定出三单五单以上的一个小爆款啊,维持原价,不要动用它,稳住店铺的一个转化来当成引流款啊,那些零散出单的品啊,全部都涨价百分之二十左右, 然后调完价之后啊,再重新开流量加速,同样啊,比活动价高出一成,这个时候单量会掉一些。最后啊,用微付费来补转化, 微付费,记住八个字啊,高开低走。指出首单,利用好广告先出单后消耗的逻辑,实时监听每条广告的一个消耗情况,及时的暂停或者调整,能省下大量的广告支出。 最后啊,记得定时清理一个月没有访客的滞销品,提高店铺的质量分和动销率,按照这个节奏循环操作,没有起不来店,也没有做不起来类目。关注我一个真正懂开发的 tom p o d 卖家带你少踩坑!

各位 team 的 卖家朋友们,还在为 y 二转 y 一 的合规问题头疼吗?今天这条视频你可千万别划走。最近很多卖家都在问, y 二店铺想升级成 y 一, 到底怎么做才安全?别急,我这就给你们梳理两条合规大路,让你避开风控,稳稳当当升级。首先要记住一个大前提, 同一个半托管店铺,要么纯 y 一, 要么纯 y 二,绝对不能混发。一旦混发下架,降权、限制上架,这些处罚可就都来了,千万别冒险。那到底怎么合规转 y 一 呢?两条路听仔细了, 方案 a 也是我们最推荐的,就是同店升级,你现有的 y 二店铺直接改成 y 一 模式。具体怎么做很简单,设置好美国本土的海外仓, 这个仓必须是平台认可的啊,然后保证发货时效,两个工作日内一定要出库妥投呢,要在七个工作日内完成。最重要的一点,库存必须提前备到美国仓可不能再从国内直发了。这样一套操作下来,你的店铺就能合规升级,继续经营。 那如果有些卖家朋友觉得铜电升级有顾虑,或者想把爆款单独做 y 一 怎么办?没关系,方案 b 来了,跨店迁移,这可是爆款常用的方法。你可以新开一个 y 一 店铺,然后把 y 二店铺里的爆款链接复制过去, 关键是销量还能继承。这对于想集中资源打造 y 一 爆款的卖家来说,简直是太方便了。不管你选方案 a 还是方案 b, 都要牢牢记住 y 一 的履约标准,发货仓必须是美国本土海外仓,而且得是平台认可的。 发货时效,两个工作日内出库妥投,七个工作日内国内直发绝对不行!好了, y 二转 y 一 的两条合规路径都给大家讲清楚了,想知道具体怎么操作?怎么设置仓库?怎么备货才能万无一失?赶紧点击评论区,我们一起探讨一下吧,让你的 tamil 生意做得更稳更大!

今天我们用一条视频来和大家分享一下关于 team y 二直邮模式的前期操作。刚开始呢,我们肯定是要考虑下店问题,现在下店呢是没有门槛的,个人身份证也是可以开店,个体可以开设两个企业呢是可以开设三个店铺的,保证金是一家店一万块钱。 新店初期呢,我们可以先不要着急去缴纳保证金,出单了之后是可以补缴的,关店了也可以退保证金。开店之前我觉得最需要明白两个问题,第一个就是罚款问题, 呃,我们要去衡量一下我们能不能够涉及到履约性,最主要的呢是涉及到物流超时问题了,如果说超时了,每一单需要赔付四十块钱, 物流时效通常是十四个工作日,国内九天到达货代到达美国,然后后面是五天美国到达客户手里。 这里呢还不是一个最大的问题,最怕的就是怕我们的供应链突然断货,导致了虚假发货,这里赔款是八十块钱还是比较多的。 第二个问题我们就要去明白我们的备货问题了, yl 模式它是无需提前囤货到海外仓或者是国内的官方仓的,出单了之后我们可以通过一件代发的模式整合供应链和货代进行发货就可以了,但是这里风险还是比较大的。 然后我们就要去衡量一下我们的利润空间问题了。平台呢,为什么要开设 yl 呢?主要是以走量和宽度为主的, 我自己测下来,每一单的利润是客单价的百分之二十到三十左右,如果想再高一点,是没有太高的性价比和单量的, 但是如果说我们做的是一个店群模式,店铺和单量都是比较多的模式呢,整体收益还是不错的。对于流量好的产品呢,后期我们可以通过海运的方式备货到海外仓,利用海运降本 真效。而且呢,这里有一个好的地方,就是海外仓的产品和一件代发是可以同时进行操作的,所以我这里给一个建议是,前期我们可以通过 y 二测评优化链接,后期呢,可以通过 y 一 去备货降本真效,这就是 y 一 和 y 二的结合,也是 y 二的 整体的一个前期的需要了解的东西了,欢迎大家评论区来讨论一下更多的跨境运营心得。

长聊一下特木平台的三种模式,特木全托、特木半托、半托 y 一, 半托 y 二,总共三种模式,他们之间的关系和发展历史和未来的趋势。 首先是特木全托二,二年九月一号上线,嗯,那个时候全托带动了很多商家,因为全托的经营方式,运营难度非常的低, 工厂都能直接做,他就是运营操作啊,投流啊,呃,广告啊,关键词编辑啊,主图啊,详情啊,这些要求都不高。所以呢,全托那时候风靡了一把,很火,当时做全托应该前面的一年到两年之间吧,很多商家做的也是盆满钵满,非常爽。 然后呢,全托它有它的固定的局限性,它是要从国内空运直发过去,呃,时效很很久。然后呢,空运它的运费很高昂,比海运贵五到十倍嘛,这个做了一段时间呢,商家心里都有数,都有一杆秤, 所以呢,自然就会要升级,要进阶全托的模式呢,就要进阶成半托。所谓的半托呢,就是本地仓配, 本地仓配就是做美国市场,把货备到美国本地的仓库里面,海外仓里面,然后直接出单,就直接从美国送到美国,那么时效就短了,运费也低了,运输成本也低了, 因为本地仓配的话,就不会用空运去备货了,大批量的备货都是用海运,海运的运费呢,运价呢,就只有空运的几分之一,甚至十分之一。好, ok, 这就是半托 y 模式。 后来歪一模式出现了一个故障。是也不算故障吧,就是有一些障碍,有些阻力就发展到瓶颈了,所谓的瓶颈是限制了,是开发商家的限制,就是这种半途歪一的商家,特别难,特别难得培养。 平台去培养这些商家,先是从挖亚马逊啊,挖一倍啊,挖独立站啊,挖这些平台的成熟商家挖过来,但是这个所谓的 用这种方法去挖人家的成熟卖家,他是有一个存量卖家的,就是这个存量卖家被挖完了以后,其实没得挖了,就是很多跨境卖家,他既做亚马逊了,也做吸引,也做特母拉,也做 t k, 也做独立站,也做一倍,他什么都做了, 嗯,你就存量就被消耗完了,存量消耗完以后再去,还是回到一个老问题,就是还是要自己培养自己的 y e 卖家,这个培养难度非常的大,后来平台找到了一种, 呃,合适的方法,折中的方法就是效率更高一点,培养成本更低一点,就是半托的 y 二。半托 y 二其实就是国内直发小包。 呃,有点,其实就是亚马逊的最早最早的发展模式叫 fbm, 国内直发出了一个蛋以后从国内飞机飞过去,一个一个的小件去发。这样一个模式呢,他暂时的短暂的解决培养 y 一 商家的高极高的难度, 降低了培养 y 一 商业难度。因为只要做 y 二做一段时间这个卖家,他就会接触到货代,接触到海外仓,那么他就很能顺理成章的很丝滑的过渡到 y 一 模式。 y 二他是属于一种过渡模式啊,因为他还是走的空运嘛,运费还是很高昂。 嗯,但是呢,他又过度了,进步了一点点。所谓的进步就是进步在他联系到了货代,联系到了海外仓,就这些商家以前做国内从来没有接触过跨跨境的事情,国际上的事情,后来他接触到了一个货代, 又接触到了一个海外仓,那么他很自然的就能渗透到,慢慢的过渡到海外仓被货去,这就是 y 二和 y 一 的关系。 那这三种模式呢?现在发展到现在的阶段,已经分形成了三足鼎立吧,在特步平台里面,呃全托占比已经越来越小了,已经不是全以前的呃 独占半壁江山啊,或者是说占统治地位已经不是这样子了,可能已经说到说到一半以内了。然后呢, y 一 y 一 的商家就是那些成熟的海外仓备货商家,他们占的自己的坑位也是做的呃挺舒服的。 那么接下来中间就还有一个游离状态,就叫做 y 二的商家, y 二的商家是全托,他没办法直接转成半托,或者是说他直接转成半托, y 一 的话,呃折戟成沙了,就是没跑得通, 吃了亏。后来呢,他们退而求其次,就做成了 y 二,做成 y 二发现,哎,可以平台有一些流量倾斜,而且平台的产品线的丰富,丰富度啊,常规商品啊,需要靠 y 二来填补来填充,所以 y 二有一个生存空间,而且这个生存空间有一些 y 二卖家还过得挺滋润的, 挺爽的。这就是这三个模式的现在的一个呃动态的一个局势。往未来看啊,最终全托它国内直发的,它一定是不可长久的,一定是要做成本地仓配, 那么本地仓配就是半托 y 一, 而中间这个 y 二作为一个过渡态,过渡模式,过渡状态,它也会逐渐要倾斜向 y 一, 做 y 二久了的商家有一种感觉,这种感觉多半是都是有的,就是你做一个链接,做一条链接,哪怕平台上,平台上下面现在没人做,就你一个款,只要你卖它,一个星期,两个星期,三个星期以后, 别人同行啊,铺货的商家呀,关注到了,关注到了你这个品 a 启示很不错,很亮眼,那么他很自然的,他也会跟着铺一个 y 二链接,这个 y 链接呢,就会比你的链接价格更低一点。然后呢, 多多是这样的商家,铺货的商家多了以后,一轮一轮的降价,降价就降,降着就会出现第一个把货备到海外仓的 y 一 商家做你这个同款, 出现第一个,就会出现第二个,最终呢,这个品就会做到没利润,然后由一个 y 一 的卖家,海外仓备货的卖家来统治这个品,这个吸粉的小品, 一个一个的品都会是这样的一个生命周期,就是先是全托的,然后就有很多商家做成半托 y 二,然后呢,就会有一些商家把它转成半托 y 一, 然后这个品的生命周期基本上就结束了,在三个模式里面的变化过渡,就从全托过渡到 y 二,再过渡到 y 一 结束, 最终就是有这个 y 一 的卖家利润压的极低,然后备货又备的很扎实,有这个卖家来统治这个品, 每一个品都会这样走一遍,但这是通货啊,这是通货,这是在幺六八八随便可以采购到的,大家都能采购到的,无非就是价格不同。开品的不再此列,就是自己开品,自己独立设计,独立生产的这种品不再此列。

特姆这波调整把好多做 y 二的卖家干蒙了,刚把半托管做顺了,平台就要去掉本地标,还要提高加价率,以后还不跟 y 一 比价,就是想逼大家转 y 一。 先给大家说清楚,这波调整不是放弃 y 二,而是平台早就想好的路子,之前推 y 二就是为了让卖家练一下海外履约失效管理,结果好多卖家直接在 y 二躺平,用国内发货加海外换单的为本地模式吃红利,跟 根本没想过转 y 一, 但现在美国八百美元小包免税要取消,欧洲一百五十欧元免税也没了, y y 二这种小包模式成本直接炸了,平台必须往 y y 这种真正本地仓的模式转,对咱们普通卖家来说,先别慌,也别乱充 y y 一, 没资金,没海外仓经验,没 v at 的 千万别凹印,也别继续躺平了,平台现在人工加系统双重审核,违本的的玩法根本不行。主包教大家三招,一,别盲目充 y y 一, 先做好 y y 二的合规履约,别搞假本地换单那套,不然早晚被查。二,别再靠低价走量混日子了,赶 紧做精品,不然迟早被平台淘汰。三、提前了解 y e 模式、 v a t 海外仓、本地退货这些东西早了解早准备跨境,现在变化太快了,别等平台公告出来才醒悟,学到了的兄弟们点个赞,后续的变动主包都会第一时间给大家拆解清楚。

tim 这个每期的卖家啊,注意了啊,这个 tim 又要改变这个发货的这个这个规则了,就是最近收到这个 tim 的 这个官方的一个发布,就说 tim 就是 因为去年取消这个 t 八六零这个八百元免税 小包货源政策以后,就是由全托管切换成这个 tim y 二的这个发货模式。那这两天 tim 又又开始要出一个新的新规了,就是说美国 本土发货加这个海外仓,这个备货的模式就是海外仓,一件代发海外仓,而且还是要这个 tim 的 官方认证仓或者 tim 的 合作仓啊,才可以去这个 发货。那这样的话,对于这些原本在国内这个一件代发的这个卖家,要把货备到这个海外仓去发货,这样对一些小的卖家来说可能就说压力会比较大, 他不仅要这个要备货,备货到美国海外仓,这样的给他的成本就增加了很多,同时也给他们增加了一些风险,如果这个产品卖的不好,那这个货可能就会烂在海外仓, 所以你就开始洗牌了,把这些一些小的卖家可能慢慢慢慢的就洗出去。所以说如果没有能力备货的这个卖家,那要怎么办呢?欢迎大家一起来探讨一下。

最近 vr 集体掉量,暗藏平台套路,百分之九十的卖家都中招了,尤其是三 d 印花模式啊。这条视频应该能帮到你。现在按照我说的做,复制你店铺里面的一个热销款的标题,去前端搜一搜,看看你的品是不是最近前端价格莫名其妙比之前高了, 这就是掉量的核心原因。最近平台前端加价普遍多了百分之二十,你自己没涨过价,但平台那边加了很多,用户看到的价格就变贵了。那怎么解决呢?分两种情况,如果你之前从来没有开过流量加速,现在必须要开。流量加速的本质就是降低你的申报价, 平台的加价是跟着申报价走的,申报价降下来,前端的价格就能回到正常。如果你之前已经开过流量加速啊,那就把之前的档位给它关掉,重新用继续让价的方式贴着你活动价高出一块钱来报,这样就能把申报价打下来,重新回到正常的价格水平。关注我一个只讲真话的 top 币卖家。

top 平台很多人做不起来啊,真的不是你的能力不行,而是把运营想的太玄乎了。其实做 y 二满印,核心就是五个板块,上品、爆活动、流量加速、优惠券广告,你只需要知道什么时候该做什么动作就可以。今天把这套组合拳的一个顺序啊交给你。 先说上品,这个是有手就行,但是新手小白千万不要直接去创新,直接更款就好了,超过来的款先过一下机密的一个排查,侵权。如果你手动嫌麻烦,可以找一个自动化的工具辅助一下,主要把精力啊放在后面。更重要的步骤,上 报活动更简单,天天都有,随时都能报,把所有能报的活动啊全部都报上,但前提是一定要算好账,像产品的出厂价,头层尾层,所有的成本都报上。 常用的就是一些平台大促,限时、秒杀、清仓,这些活动的逻辑就是快速的让你的新品获得曝光。但是你要记住一个底层逻辑啊,活动只是拿推荐流量的一个入口,不是用来压价的,真正的破零和空架是靠流量加速来完成的。顺序千万不要搞反了, 先报活动,有了基础流量之后啊,再开流量加速,这样的话效果才能最大化。这个功能主要是降低你的申报价,流量加速的价格设置比你活动价高出一块就可以紧贴着你的活动价,它能在你活动价不变的情况下来降低你前端的一个售卖价, 就是平台中间加价的那一部分,那么优惠券就是玩用户心理战的。你可以在流量分析里面看一下你产品的一个加购情况,把那些加购多的链接全部都设置一个优惠券,优惠券设置的多少无所谓啊,但是你设置之后呢,他会给加购的用户立即弹一个弹窗过去, 让他们感觉到有优惠,这样的话,转化率自然就上来了,这是基本功,得做。重点来了,广告怎么玩?很多人想靠纯投流跑出一高回报,结果实操下来就是一地鸡毛。为什么?因为你没搞懂逻辑,新手投流就定三个数,曝光,点击、转化,其他的你别看,看了你也用不上。 玩法分两种,单品和多品,如果你的品有创新,有品牌,或者是有价格优势,三样占,一样可以打单品,集中火力猛冲,能快速的跑出一个大爆款。 但如果你啥优势都没有,一个店铺上几千个链接,那就老老实实走多品投放,通过投流去测你店铺里面的品,哪个能跑出来,哪个转化好,数据会告诉你。 同时一定要控制好每天的一个投流消耗,不然就跑飞了。利用好广告先出单后消耗的一个逻辑啊,设置好自己的一个预值新计划,一出单啊,立即暂停这条计划,然后把 ros 直接调到十,这样你会发现你跑出来的 ros 至少也在三十。 最后呢,给你们总结一下,用活动,拿推荐,用流量加速啊,降低平台中间的一个加价,然后用优惠券来提升转化,最后通过广告来放大效果。这一套组合拳打下来啊,你的店铺想不起来都难!

很多朋友都在问 y 二模式到底现在还能不能做?现在很多网上有一句说法,说前端已经取消了 y 二本地叉的标识, 但是大家可以去前端看一下,对于派送时间以及送达时间这个时长,比如说十一到十四天这个标签还是在的,所以说大家现在还是可以去大胆放心的去做 y 二。对于接下来的一段时间呢,我认为不能说永久,但是在短期一段时间内, 最起码你是可以用 y 二进行入局 tom 这个平台的,因为对于很多的卖家来说,他不可能直接去做 y 一, 就算你是一个大卖,在你还不知道什么产品能够爆之前,你也不可能直接把货囤在海外呀,对吧?你把几千件成上万件货囤在海外,这个风险是非常大的。 所以说你现在可以先入局 y 二,然后把这个呃相关的爆款先把它测出来,测出来之后呢,你通过 y 二再转型到 y 一, 那么这样风险就会小很多。即使以后 取消了 y 二只能做 y 一, 但是你已经测出了大部分的爆款,你已经有了抵抗风险的能力,在这种情况之下,我觉得就算未来 y 二出了问题,你的抗风险能力也是很强的。所以我非常建议大家呃在当前,尤其是小白卖家或者说新手在入局 tom 这个平台的时候,可以以 y 二作为开始去破局。

家人们,他们又大变天了!现在 y 二商品前台直接去掉 logo, 本地标识展示和全托管一模一样,买家根本看不出来区别。而且以后 y 二报价溢价不再对标 y, 一 直接跟全托管比价对齐,这么一来 y 二直接没了流量红利,跟全托管比价还吃亏,优势基本没了。我觉得平台就是想逼 y 二转 y 一, 后面肯定会给 y 一 大放流量,推动大家转型, 他们这么做也是为了迎合欧美市场,走本土化合规路线,但大家千万不要盲目转外衣。海悦仓备货风险很高,选品备货选仓都要谨慎,没有合适的资源,先观望学习,做好准备再动手。

说两个事情啊, tim, 七月份开始欧区取消小包裹免税,全托管流量会进一步下滑,也有可能和去年这个时候美区取消小包裹免税一样,当时的情况是全托管直接全面下架了一段时间,但然后面也回捞啊,也没有什么效果, 所以大家要有心理准备。这是第一个事情。这个事情昨天下午一个官方的买手来公司调研,推动我们去做 y 二,说美区最好最稳定。但是 我有一个疑问,因为去年过年的时候,有一个买手的负责人也过来跟我说做 y 二,不要做美区跟欧区,要去做拉美市场才有机会,就给我直接整蒙了。那我到底听谁的?兄弟们,我想听听你们的看法。

呃,我在这里建议做 tim 拳头管的卖家可以考虑一下半头管的 v 二模式。拳头管利润太低了,有的产品毛利率甚至不到百分之二十,那做拳头管还有什么意思呢?拳头管利润低的原因我认为主要还是定价权不在自己手上。你做拳头管,你只能提供供货价,平台定最终的售价,平台呢,还要用 ai 在 全网比价,自动压价, 压价压到最低的价格做半桶管 v 二模式呢。虽然也有平台的约束,但是卖家有一定的定价权,可自主设置在平台售价区间的百分之二十左右,也就是一个合理的价格区间。前台售价自主核价,如果核价不通过呢,我们也可以提交成本凭证来申诉,这样一来利润就比拳头要高一些。 如果你是优质卖家的话,我建议你的产品可以对标一下亚马逊平台上同样产品的百分之七十五到百分之九十来定价。如果你是普通卖家呢?我还是建议你就是以全网最低价来合价,毕竟高价会有流量嘛。一句话总结,拳头款只有供货价的话语权,而半头款有定价权,但也受平台的监管。 呃,在我看来就是,如果说你连自己产品的定价权都没有,那不就是纯纯的只是平台的供货商吗?