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行政不迷路5月前
行政主管面试，一问一答形式 #面试 #行政面试 #行政面试技巧 #行政主管 #面试技巧
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骆老师说1月前
管理的本质 企业运行管理过程当中，遇到的问题无非是人事矛盾、决策失误、事务出错。很多时候我们解决问题的都只是在头痛医头脚痛医脚，没找到这些问题频发背后的根源问题是什么？今天从三个维度来告诉大家管理的本质是什么 #知识分享 #管理 #企业管理 #职场 #提升自己
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青年不惑4月前
做行政，最大的能力不是干活快，而是遇事稳。不是让你变强势，而是强大。在琐碎中修炼耐性，在冲突中磨出智慧。越是低调的岗位，越需要强大的内核。#职场 #创作灵感 #职场那些事 #提升自己 #观点分享
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开心猪猪（找工作…）5月前
实则不管领导说啥我都只会回“啊对对对”#大学生就业 #面试 #面试问题及回答技巧 #应届生求职 #精神状态良好
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质量微学堂4天前
品质部各岗位职责与工作流程ppt 岗位职责及品质部管理控制图(excel)#每天跟我涨知识 #每日学习一点点 #每天学点知识 #涨知识 #每天坚持学习一点点
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老实人小石6月前
会干活更要会展示，优秀的成果配上出色的汇报，才能让努力被看见，价值被放大。旗哥➡️@皮囊聊纪 @老实人小助手 #职场干货 #体制内 #汇报工作 #职场 #老实人
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真成运维1月前
【真成运维】彻底理解所有运维岗位 【运维细分岗位及工作内容文章地址】 1、地址1：https://www.qiuyl.com/xueyw/ywsmbz/474 2、地址2：https://mp.weixin.qq.com/s/UrbM7Q-XBHJDc5RlBM5AHQ 个人博客：qiuyl.com #运维 #运维工程师 #运维岗位 #程序员 #青年创作者成长计划
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衍不咸3月前
理解组织，就是理解职场最深的底层密码 #职场干货 #工作日常 #职场 #职场那些事 #个人成长
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普通话培训2周前
命题说话 对团队精神的理解
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公考晓说2月前
部门领导下达任务时，常常在时间节点，导致工作效率拖沓，对此，你的同事时常抱怨，表达不满言语，作为同事你会怎么处理这件事？ #公务员考试 #结构化面试 #国考 #省考
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蔡识HRBP5月前
当BP需要跟业务部门一起重新建立组织结构的时候，一定要懂层级与幅宽这件事，包括在日常工作中，也需要检测这两个数据合理性，通过与团队的人效数据从而推动组织效率和个人管理潜能的最大化 #人力资源 #hrbp #管理幅宽 #层级划分 #管理幅能 @DOU+小助手
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暴躁小王嫂1月前
不是，上面不是夸我呢吗？咋还整改呢？#职场 #内容过于真实 #企业级理解 #基层工作 #打工人
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吴小八八八1月前
用口诀快速抓住工作重点❗#内容太过真实 #工作 #日常唠嗑 #干货分享 #认知
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创业酵母2周前
决策层分歧不断，部门各自为战，员工缺乏认同，团队缺乏沟通。作为老板，怎样让各个团队的目标达成共识，如何让所有人力出一孔？ #认知 #管理思维 #商业思维 #职场 #干货分享
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HR琪姐故事薄3周前
我是莉娜，从一名打杂助理一路成长为部门主管。 刚入职时，我每天处理的都是琐碎小事：打印、跑腿、整理资料。 那时候也常常怀疑，这些工作真的有意义吗？ 后来我发现，正是这些小事，让我学会了观察细节、理解流程，也让我积累了和同事、领导沟通的机会。 渐渐，我能独立负责项目； 后来我带领团队，坐在了主管的位置。 回头看，每一次成长，都是把小事做到极致的结果。 #动画 #动漫 #职场 #逆袭 #解说
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行与川职场咨询3月前
HR坦白局：不懂业务？缺乏业务思维？面试官是如何考核你的业务思维的 #面试 #找工作 #求职面试 #求职 #面试问题及回答技巧
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星途径正面试2周前
在团队管理类面试题中，“新老员工因工作风格冲突产生矛盾” 是典型场景，核心考察考生的 “沟通协调能力”“团队管理意识” 及 “问题解决能力”#面试题 #团队管理 #新老员工矛盾 #沟通协调 #面试答题技巧
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小满学姐（早日退休版）3天前
工作之后，大小汇报不断…不是给领导汇报，就是gei客户汇报，我基于自己过往经验，总结了四点和客户汇报的小tips，实操完全有效～ #每日分享 #女性独立 #日常分享
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财税老枪苏飞8月前
财务部的职能 财务和会计不是一码事#财税 #企业管理
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张老师讲车联网安全4月前
如何对一个公司的核心部门研发部进行审核，基于产品规格的核心性能和适用法规，审核员需贮备当前流行的新产品导入NPI和IPD,或汽车行业APQP开发思路，和被审核有共同语言，基于标准要出的设计输入，输出，评审，确认和，验证，设计变更，从而在短暂的时间对被审核的公司设计流程进行评估，抓住一个项目切入点深度挖掘，才能展现你的审核深度。#iso9001认证
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大经管生态圈：我的职场预演日记3天前
视频主题说明： 视频主要由3部分组成，第一部分是先介绍我们公司内部企业文化和岗位人员。第二部分是聚焦我们产品的特点，第三部分是利用一个小剧场展开我们公司与客户相遇以及介绍产品并进行购买的场景，结尾就是我们对未来的期望。
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锡盟就业服务1周前
打造属于自己的职场沟通能力|高校毕业生就业指导微课㊶ #高校生就业 #就业指导 #职场能力 #沟通能力 #就业
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管理制度大全1周前
公司组织架构及各部门岗位职责 #组织架构 #岗位职责 #人事 #员工管理 #人事管理
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公选王说遴选3天前
汇报技巧 在工作中，领导有时会说“不要什么都汇报”，有时又会说“你怎么什么都不汇报”。结合工作经历，谈谈你对向领导汇报尺度的理解。#公务员 #遴选面试 #夏晓华 #体制内 #遴选课程
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白小龙3天前
PDCA详解，你的每一个工作策划都需要他#质量管理#体系
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心语姐说职场1月前
部门合并，增加工作内容，部门其他同事都接受安排，我该怎么办？#职场 #职场那些事 #劳动纠纷 #劳动争议 #绩效考核
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老刘说企管3天前
#公司架构 #职场 #企业管理 #部门职能 #抖音职场
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Eva的管理能量站3周前
“跨部门协作难，互相不理解” “产品抱怨技术不听需求，技术吐槽产品不懂实现？你们是不是也在‘部门互撕’中内耗到底？😤” “设计思维强调‘用户共情’，用一张同理心地图为各部门建立统一视角！[核心方法] 👉 拉产品、技术、运营一起访谈用户，不再各执一词，而是对齐真实痛点！[极简例子] 👉 从此沟通效率翻倍，协作不再心累！👥” “受够部门扯皮？评论区扣‘协作’，领《跨部门共情工作坊指南》！ 👉 彻底打通团队协作壁垒？私信我课程《设计思维：从冲突到创新》！”#职场干货 #管理培训课程
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红姐读书3天前
怎么向领导汇报工作？ 最重要的是简洁，明了。 结论加原因，再加结论，再加措施，再加建议。 5个步骤，一个不能少，更不能乱。 比如：结论，王总 单黄了。 原因，他们觉得我们报价高了。 结论，他们在联系其他人。 措施，我已经打听到他们的底价了。 建议，尽快找核价部门开个会， 看我们的报价还有没有可能低？ 算了，我还是不说了。 #职场那些事 #职场干货 #怎么向领导汇报工作 #职场小白进阶指南 #职场那些事
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采购供应链管理CPPM—SCMP3天前
PMC部门组织架构及岗位职责 PMC部门的组织架构一般包括：PMC 主管、PMC文员、生管员、物控员 那么每个部门的工作职责都是什么？让我们一起了解下吧#供应链[话题]# #PMC[话题]# #pmc[话题]# #PMC部门组织架构及岗位职责[话题]# #干货分享[话题]#
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荃净老板的除醛生意3天前
给员工安排工作其实就三步：先做到后复盘在理解#管理思维 #员工管理 #复盘 #今日分享 #商业思维
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禾马社区面试-HM3天前
题目：谈谈你对社区工作中：大事要原则，小事要灵活的看法。#结构化 #社区 #社区工作者 #逐字稿
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王丹丹律师3月前
最新拒执罪三部门意见及司法解释解读之一#拒执罪#最新拒执罪三部门意见解读#拒执罪司法解释 #法律咨询 #知识分享
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思苡诺军队文职指导1月前
如何理解军队文职政审工作单位信息！#思苡诺教育#军队文职培训#文职培训#军队文职政审 #军队文职政审严格吗
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广学知识公司4天前
对部门团建的建议策划
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༄ཉིཾ།谜㎕般人生།ཾཉྀ༄3天前
《中华人民共和国监察法》第36条｜解读： 第三十六条　监察机关应当严格按照程序开展工作，建立问题线索处置、调查、审理各部门相互协调、相互制约的工作机制。 监察机关应当加强对调查、处置工作全过程的监督管理，设立相应的工作部门履行线索管理、监督检查、督促办理、统计分析等管理协调职能。 《中华人民共和国监察法》第三十六条明确了监察机关内部工作机制和监督管理要求，核心内容包括以下两方面： 一、《工作机制的构建》 1.程序法定原则： 监察机关必须严格遵循法定程序开展监察工作，确保调查、处置等环节的合法性。 2.分权制衡机制： 建立问题线索处置、调查、审理部门间的协调与制约机制，通过职能分离实现权力制衡，防止权力滥用。 二、监督管理的强化 1.全过程监督： 对调查、处置工作实施全流程监管，确保各环节规范运行。 2.专门职能机构： 设立专职部门负责线索管理、监督检查、统计分析等职能，提升管理效率与透明度。 本条旨在通过制度设计将监察权关进“笼子”，既保障反腐败工作效率，又强化自我监督，实现“法法衔接”与证据合法性要求。2024年修订后，该条文未作修改，但进一步强调证据标准需与刑事审判一致，非法证据应排除。 #法律科普 #监察法 #党纪国法 #党旗照我去奋斗 #普法宣传正能量
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做升学规划的跳姐3天前
办公室的神级理解！#办公室搞笑 #工作日常记录 #搞笑 #跳姐提分 #在祁县做提分规划的王跳跳
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程序员方格3天前
请你谈谈对JSX的理解? 前端面试题----请你谈谈对JSX的理解?#前端#前端开发#前端面试#前端面试题#前端面试八股文
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企符号企业管理3周前
企业架构设计的步骤与建议！ #企业架构 #注册公司
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小张分享就业3天前
面试官问：你入职后 会如何开展工作？#大学生#职业规划#找工作#面试 #面试技巧
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字符滚烫4天前
DeepSeek怎么把几个部门报告整理成大报告 简单agent思路分享 #AI #字符滚烫 #系统学AI #ai工作助手
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广学知识公司3天前
部门团队团建策划
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美迪是个宝藏HR5天前
汇报是门大学问！到底怎么才能做出领导满意的汇报？ #职场 #就业 #找工作
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禾马社区面试-HM3天前
题目：“三牛”精神是指为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，请结合报考岗位谈谈你的理解。#结构化 #社区工作者 #逐字稿 #社区
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总部办公设计装修—开林Ⅰ刘旭3天前
用设计去改变管理者的工作方式 #办公室装修 #办公室设计 #总部设计装修 #经理总监办公室设计#开林装饰
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老刘说企管4天前
#公司架构 #组织管理 #职场干货#企业管理 #内控管理
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北京精医万家2天前
临床路径组织体系如何建？如何明确职责分工？
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A哥B姐3天前
最近有小伙伴留言关于HR的一些相关问题，今天分享三大HR难题及破局思路 - 核心员工提升职/加薪，如何应对 - 公司预算有限，如何高效招聘 - 核心员工离职，如何应对 #已读不回 #找工作 #就业大环境#HR #boss直聘
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向上的Ms马1周前
公司和部门利益冲突你怎么办？#面试#求职#找工作#面试技巧#利益冲突
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李家大头菜5天前
超市工作压力分析 超市工作都喊累，那到底哪个部门最累？咱们今天来分析一下，超市所有的部门我都干过，也都基本了解，今天就大概分析一下，可能跟其他同行的朋友有不一样的地方，那也很正常，总的来说大同小异吧！
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终生学习输出者3天前
农业农村部组成机构与职能 农业农村部组成机构与职能 #国务院部门 #农业农村部 #知识前沿派对 #中国政治体系#文脉里的中国
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聚量广告投放【老～曹】1月前
企业数据中心打造，听起来很深奥，实际就是规划一下数据部门职能和责任，梳理流程做一个完善的企业数据生产规划！#知识分享 #干货 #广告推广
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大羽姐姐聊职场1月前
.面试回答没有反映出对业务的深度思考，本质是你的表达没有凸显思考脉络##面试 #面试技巧 #求职 #求职招聘抖起来 #求职招聘
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老刘讲HR4天前
企业试用期管理的三大核心计划，你必须要懂 #hr #人力资源 #人力资源管理 #人力资源管理师 #试用期管理
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语波智选2周前
牛马职场 工作要干好，执行少不了，做得没啥错，还要多思考……#牛马职场 #幽默段子 #搞笑 #语波臻选 #超能演剧情大赛
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瑞景管理咨询4天前
公司常用管理制度，员工行为考核表，岗位职责模板上千份管理制度
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金牌写稿3天前
校长教学领导力的提升🔥学习心得体会❗#校长 #领导力 #学校管理 #心得体会 #学习心得体会
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小条条3月前
1分钟搞定月度汇报文稿➕ppt #体制内 #体制内工作 #精神状态belike
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蓝凌叮当3天前
跨部门协作难：是人不行，还是机制出了问题？（下） #绩效 #数字化系统 #KPI #协作 #企业管理
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源哥言商（直播短视频）3周前
解读三部门外管局齐聚新闻发布会核心，回顾过去成果，展望未来 #源哥言商#经济#科技#三部门#未来
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夏日清风3周前
#酒店管理 #客房服务员 客房服务员入职后工作计划。
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