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BLAKE1周前
大家好,我是那个被潍坊某国企拖欠了300多万的创业者。 首先,我要真诚地感谢所有支持我、为我发声的朋友。 你们的每一条评论和私信,我都看到了,是你们让我在最黑暗的时候感受到了温暖和力量。谢谢你们。 但今天,我必须告诉大家一个无奈的消息:我上一条视频的评论区,突然什么都看不到了。 我不知道具体原因,有朋友说,可能是我维权的内容,触发了某些“关键词”。 我没有证据,也不想猜测。我只是觉得,一个连评论都无法展示的维权者,就像在无声的呐喊! 所以,我只好再发一条视频。 首先,我再次重申核心事实,确保所有人都能听到: 合同是真的,履约是真的,拖欠是真的,对我个人造成的后果也是真的。 这些事实,我敢为每一句话承担法律责任。 其次,我想对可能正在关注此事的各方说几句: 评论可以消失,但白纸黑字的合同不会消失,我十年创业付诸东流的事实不会消失,本该有的契约精神,更不应该消失! 解决问题的方法,从来不是让提出问题的人消失。现在评论区没了,我知道很多想帮我的朋友使不上劲。没关系,如果不能说话,那至少还可以听见和看见。 我始终相信,诚信是做人之本,更是企业之本。我抗争的,不仅仅是我个人的300多万,更是千千万万个创业者对一个公平、守信营商环境的期待。 我把人生最好的十年留在了潍坊,从没想过会被这样对待。我不会放弃,我会用合法合规的方式,一直说下去,直到讨回一个公道! 再次感谢大家,听我说这些。谢谢。#创业青年 #拖欠工程款 #潍坊创业 #寒亭 #滨投空间网络
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大家好~今天继续深挖成都项目的真实案例复盘:2017年,这个看似步入正轨的项目突然遭遇开发商实质性违约,我们作为投资人,面临前所未有的挑战。一起来看看这场风波背后的细节与启示! 一、背景:表面的平静与暗流涌动 1.1、运营看似正常: 商业部分整体租给深圳儿童主题运营商,写字楼租给武汉二房东,停车场自营。 表面看,资产已进入稳定运营阶段,收益支付理应顺畅。 1.2、资金投入已达临界点: 我们已支付超90%购房款及装修款,仅办小产证的尾款暂未支付。 1.3、项目销售情况良好: 项目总销售额突破40亿元,住宅和大部分办公、商业已售罄,现金流本应充裕。 二、违约爆发:从拖延到全面瘫痪 2.1、收益支付突然中断: 2016年下半年收益虽已确认,但开发商以“资金链断裂”为由拒绝支付,口头承诺却无实际行动。 2.2、开发商深陷多重危机: 债务诉讼缠身:外债超10亿元,涉及施工方、小贷公司、税费拖欠等; 账户冻结:银行账户被查封,无法收款或付款; 公章证照受限:因小贷公司共管印章,经营完全停摆; 税务违规:挪用小业主税费,被税务局列为重点监控对象,无法开票及网签。 租赁收入崩盘:商业整租方违约,新合作方难寻;写字楼处于免租期,仅靠车位微薄收入无法覆盖支出。 三、风险透视:我们面临的三重危机 3.1、资产权属悬空: 3.2、资产估值腰斩: 3.3、抵押物失控: 四、经验与启示:风险防控的终极一课 4.1、警惕“表面繁荣”:即使项目销售额高、租赁方案完善,也需持续监控开发商实际现金流与债务状况。 4.2、权证办理不容拖延:付款后必须同步推进发票、产证办理,避免权属真空期成为风险敞口。 4.3、抵押物动态评估:市场波动下需定期重估抵押物价值,并设置应急处置机制(如提前约定仲裁或快速执行条款)。 4.4、多元化风险对冲:对于长期持有型资产,可通过引入第三方担保、分阶段付款、共管账户等方式降低单点风险。 五、正能量总结 这次违约虽带来巨大压力,但也推动我们构建了更系统的投后风控体系。每一个踩过的坑,都是未来穿越周期的护城河! 你在项目中是否遇到过类似“猝不及防”的违约事件?欢迎在评论区分享你的应对策略~👇 #项目违约 #风险管控 #资产保全 #投后管理 #项目复盘
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