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元英思维论「职场」 今天借丁元英“不争”智慧,复盘阿达字节6年不内卷、成长快的逻辑。 《天道》中,丁元英一句“你不争,让他们两败俱伤,你再出来收拾局面”,点醒韩楚风赢得总裁之位。这并非权谋,而是戳破职场真相:盯着对手的“争”是低维内耗,真正的跃迁藏在“盯着全局”的“不争”里。这番话,也让我读懂自己在字节近6年不内卷、成长快的原因——未把自己当“打工人”,不和同事争,只像丁元英教韩楚风那样,盯着“最高层目标”做事,借平台炼本事。 一、丁元英的核心指点:不争“位置”,争“全局掌控” 没人能靠“争”坐稳位置,韩楚风的赢便是例证。丁元英并非让他“躺赢”,而是让他跳出“副总裁之争”,看清公司短板与需求,同时积累解决核心问题的能力。当另外两人为权力斗得两败俱伤时,韩楚风已手握稳住公司的方案。他争的不是总裁位置,而是“让公司离不开他”的价值。职场跃迁的底层逻辑正是“价值匹配”,没有不可替代的能力,再怎么争都只是内耗。 二、字节6年实践:避开内卷的“两件事” 我在字节从未用心术,只践行“全局思维”,核心就两件事。 一是不盯主管指令,只追张一鸣的OKR。职场中,中层管理者的“二手指令”常是表象。我从入职起,便无视直属领导的月度安排,紧跟张一鸣公开的季度OKR:他说“聚焦高价值用户”,我就停掉拉低质新客的活;他说“提升组织效率”,我就优化跨部门协作流程。反观不少中层,为短期业绩曲解OKR,最终因背离大方向被调整,而我锚定CEO目标的努力,每一件都踩在战略节点上。 二是不与同事争高低,只炼“离开平台也值钱”的本事。“不争”不是放弃成长,而是专注炼本事。6年来,我不管谁抢功劳、玩心眼,只借平台琢磨“CEO怎么制定战略”“平台怎么运作”“商家真正要什么”。做客户对接时,琢磨平台规则逻辑;做项目时,总结从0到1的操盘方法论。这些能力是我自己的资本,而非“字节员工”的标签。 三、职场终极真相:活成“韩楚风”,才有“不争而得”的底气 韩楚风的赢、我在字节的成长,都是丁元英思维的胜利。职场不是战场,而是道场,考验人能否不贪小利、不陷纷争,专注提升自身价值。那些焦虑内卷的人,错把“打工”当全部、“同事”当对手,忘了自己才是人生的操盘手。正如丁元英所说“强势文化造就强者”,真正的强者,从不会被平台定义,而是借平台把自己炼就成“不可替代的人”。 #阿达向内求 #阿达自省 #阿达语录 #元英思维 #天道丁元英
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