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关于均胜电子与特斯拉的合作,这是一个非常受市场关注的话题。均胜电子是特斯拉早期重要的供应商之一,两者的合作关系深厚且领域广泛。 以下是均胜电子与特斯拉合作的主要领域和开始时间的详细说明: 从什么时候开始合作? 合作始于大约2012-2013年,与特斯拉Model S的放量周期基本同步。 · 关键节点:均胜电子通过其收购的德国子公司普瑞 率先为特斯拉Model S 提供电池管理系统相关的传感器和零部件。这是双方合作的起点。 · 标志性事件:在2015年左右,随着Model S和Model X的产量提升,均胜电子与特斯拉的合作关系进一步巩固和深化,从单一的BMS部件扩展到更多产品线。 · 长期合作:此后,从Model S/X到面向大众市场的Model 3/Y,均胜电子一直是特斯拉供应链中的重要一员,合作持续至今。 合作领域有哪些? 均胜电子为特斯拉提供的产品覆盖了新能源汽车电子和智能驾驶的核心领域,主要包括以下几大类: 1. 电池管理系统 这是双方合作最早、也是最核心的领域。均胜电子为特斯拉提供: 2. 智能座舱人机交互产品 均胜电子(主要通过普瑞)是这方面的专家,为特斯拉提供: 值得注意的是,特斯拉的座舱设计极度简化,很多传统部件被整合或取消,但均胜电子提供的都是其保留的关键电子控制部件。 3. 方向盘与安全系统 在收购了美国KSS和日本高田的全球资产后,均胜电子成为了全球领先的汽车安全系统供应商。因此,也为特斯拉供应: 4. 其他电子与电路系统 随着合作的深入,均胜电子还为特斯拉提供其他一些重要的电子装置 总体而言,均胜电子与特斯拉的合作关系可以概括为: · 起步早:从特斯拉的豪华车型Model S开始,见证了特斯拉的成长。 · 领域广:从核心的三电系统(电池),到智能座舱,再到汽车安全,覆盖了电动车多个关键领域。 · 程度深:提供的多是具有较高技术含量的电子控制模块和传感器,而非简单的机械件。 这使得均胜电子在特斯拉的供应链中占据了重要且难以被轻易替代的地位,同时也让均胜电子自身借力特斯拉,在新能源汽车零部件领域确立了强大的竞争优势。
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之所以借宣传陕西米禾来讲这个声明,也是有感而发。 在陕西米禾,通过与俱总的交流,特别是俱总对陕西供应链协会的组建过程,我能深刻的理解到,作为带领者,俱总所倾注的心力。 大家先跟着我了解一下全国种菜的农民,你就会了解陕西米禾俱总的良苦用心。 我们都知道,冷储、分销、配送、零售是目前能解决种菜农民变现的四大渠道,虽说直播很盛行,但是,还没有真正的稳定下来,形成渠道效应。 可是,留心的朋友们会发现,滞销菜的问题,几十年仍旧是没有解决,为什么,核心的就是种植与市场严重脱节,没有合理的组织种植量与产出量的问题。 各自为战,相互压榨,市场没有形成很好的调节作用,这就是目前中国蔬菜产业所面临的现实。 生鲜配送行业呢?大家扪心自问,是不是也是这样。 搬砖卖苦力的蔬菜配送经营者,奔波找订单的生鲜配送经营者,喝酒攀关系的食材配送经营者,讲实话,心里苦啊! 心里苦,咋办?当我们走投无路的时候,难免会怨天尤人。所以,不论是种菜的农民,还是卖菜的经营者,我们在做生意上,总是有三大问题: 1、戾气太重,对待被剥削,被压力,被欺骗,没有能力应对; 2、自我封闭,对卖苦力情有独钟,没有积极向上奋斗的心劲; 3、过分自卑,对生意的把控非常弱,伴随而来的是赌徒心理; 所以,一部分生鲜配送的创业者和企业家在行业里展现出来的是过分务实,抵触务虚的状态。 往往,这样的经营者,会被收割。 看过我之前写的文章的经营者都知道,我们这个行业,当企业做到全国优秀,省级头部的时候,企业舵手的商业认知会发生质的改变,简单讲就是商业智慧和农业情怀的结合,让企业家,让企业具备了强大的行业使命感与社会责任感。 我想说,陕西米禾就是真实的例证。 可能,还会有成员疑,那么,讲到这里,大家可以去关注一下这个协会,全称是《陕西省食材供应链协会》,去看一下协会组建过后,大家在做什么,你就会明白,在上一篇文章中,我所讲的那句话的深意: 放弃订单焦虑,回归经营本质,顺应行业趋势,迈步走向农业!! #米禾供应链 #鲜链 #经验分享 #说真话 #看过来
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新酒食1周前
11月6日,贵州茅台召开2025年第三季度业绩说明会,会上公司董事王莉(代行总经理职责)、独立董事王鑫,以及副总经理、财务总监、董事会秘书蒋焰等围绕行业趋势、生产经营情况、产能规划等相关问题进行回应和交流。 贵州茅台方面表示,当前白酒行业正面临深度调整,消费习惯变化和市场环境不确定性加大。茅台通过精准的市场投放和政策激励,成功维持飞天茅台酒渠道的良性存销比,同时优化系列酒产品的市场策略,解决渠道库存压力。未来,茅台将继续聚焦“稳中求进”,以精准投放和终端动销为核心驱动,推动市场复苏和稳定增长。 茅台方面强调,公司的高质量发展已进入新阶段,未来将通过技改提升产能、加强品牌管控,进一步推进国际化战略,特别是通过市场管控打击“回流酒”现象。此外,茅台也高度重视市值管理,将通过现金分红、股份回购等方式回馈股东,确保公司长期稳定增长,并通过防伪溯源体系进一步保护品牌形象,维护市场秩序。 公司三季度业绩下滑的原因是: 当前,白酒行业正经历深度调整,叠加消费习惯变化、商业模式不适配等问题,白酒企业普遍承压。今年以来,基于白酒行业面临的新形势,我们今年先后赴华东、西南、东北、华北、西北等市场一线调研,凝聚以“转型与变革”为核心的战略共识。 茅台酒方面,6-8月,为维护市场韧性与稳定,我们适度减少市场投放,力求科学精准。8月以来,终端动销环比逐步向好回升、增长态势明显,稳住了基本盘。单三季度,营收同比增长7.26%。 四季度,我们将充分尊重市场规律,以市场有序、稳定为重点,延续“稳”的势头。系列酒方面,基于行业共同面临的消费场景缺失、渠道承压相对较大等问题,我们紧盯市场形势,通过政策激励促进终端动销,依托动销情况优化投放,纾解渠道压力,维护渠道韧性。 9-10月,茅台1935酒终端动销同比显著增加,其他系列酒产品渠道存销比也呈下降态势。四季度,保持渠道韧性仍是重点。国际化方面。针对“回流酒”现象,我们强化了市场管控、加大了整治力度,暂停了部分渠道的供货。但“三步走”的国际化战略没有变,当前重点是维护市场的健康、稳定、韧性。 公司将充分尊重市场规律,以市场需求为驱动,以消费者为中心,着力推动“三个转型”“三端变革”,以自身确定性应对行业不确定性,切实保障市场、渠道的长期稳定向好。#茅台 #三季报 #白酒
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十五五规划;半导体产业链及公司梳理 十五五规划下半导体产业链梳理及相关企业盘点 在“十五五”规划聚焦科技自立自强、推进科技立国的战略背景下,半导体产业作为关键核心技术领域,被直接提升至国家战略高度,成为产业链安全与自主可控的重点攻坚方向。今天,我们将系统梳理半导体产业链各环节的核心布局及相关代表企业。 半导体产业链上游聚焦基础支撑领域,是产业发展的核心基石。其中,半导体材料环节,沪硅产业、南大光电、立星微等企业在硅片、光刻胶等关键材料领域持续发力;半导体设备环节,北方华创、中微公司、华海清科等企业覆盖刻蚀、薄膜沉积等核心设备研发与生产;半导体芯片环节,寒武纪、地平线、兆易创新在AI芯片、存储芯片等领域深耕,英伟达则在高端芯片领域具备重要影响力;云端支撑环节,阿里云、腾讯云依托强大算力基础设施提供底层服务,铜牛信息在细分云服务领域形成差异化优势。 产业链中游承担技术转化与场景衔接的关键作用,主要涵盖AI视觉、核心算法、安防感知等板块。海康威视将芯片技术与安防场景深度融合,构建完整解决方案;科大讯飞在智能语音与认知算法领域积累深厚;商汤科技、旷视科技、云从科技专注计算机视觉技术产业化;三六零依托安全技术拓展AI应用,海天润声则在语音交互算法领域持续突破。 产业链下游是技术落地与价值释放的终端,聚焦AI办公、AI医疗、AI自动化等核心应用场景。卫宁健康、京东健康深耕AI医疗领域,分别在医疗信息化、智能医疗服务生态建设中发力;药明康德将半导体技术融入医药研发自动化流程;中兴通讯聚焦通信设备中的半导体应用,支撑数字基础设施建设;同花顺、金山办公则分别在金融AI、智能办公软件领域实现技术落地,国光电器在智能硬件领域承接半导体应用需求。 从当前产业动态来看,半导体板块多家企业股价已实现大幅上涨,尤其是AI芯片与半导体材料细分领域,部分企业估值处于相对高位。对于投资者而言,建议优先保持观察态势,密切跟踪产业技术进展与企业业绩表现,等待更合适的入场时机。#知识分享#半导体 #芯片 #科技 #涨知识
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江苏大企业VS浙江大企业 如果用一个词来形容江苏的企业,那就是“集团军”。 江苏的优势体现在深厚的制造业基础和高水平的对外开放上。它的发展模式是“精益式发展”,强调产业的现代化水平和产业链的完整性。江苏拥有14个国家级先进制造业集群,数量全国第一,如苏州的纳米新材料、无锡的物联网、常州的新能源等 。这些集群形成了“集团军”式的竞争优势。同时,江苏积极利用外资,苏州工业园区等平台吸引了大量跨国公司,使其产业深度融入全球价值链。 如果用一个词来形容浙江的企业,那就是“蚂蚁雄兵”。 浙江经济最显著的特征是民营经济的强大活力。其在中国民营企业500强数量上绝对领先的优势,印证了其“藏富于民”的格局。浙江的发展模式可以称为“生态式发展”。它不仅有阿里巴巴、吉利这样的龙头企业,更有大量中小民营企业形成的“块状经济”,例如绍兴的纺织、温州的鞋服等。这些企业像“蚂蚁雄兵”一样,构成了一个分工明确、反应迅速、极具韧性的产业生态网络,持续培育出新的500强企业。 总的来说,浙江和江苏作为中国经济最发达的两个省份,走出了两条风格迥异但都十分成功的道路。 浙江胜在“活力”:依靠强大的内生性民营经济,形成了“百花齐放”的繁荣生态,在市场主体数量和民企竞争力上优势明显。 江苏强在“根基”:依托坚实的制造业基础、完善的产业集群和对外开放优势,在产业体系的完整性、技术的先进性和国际竞争力上表现出色。 展望未来,两省也面临着不同的挑战与机遇。浙江需要继续推动产业升级,培育更多具有全球影响力的领军企业;而江苏则需进一步激发内生活力,在原始创新和培育本土跨国公司上寻求突破。它们的实践共同构成了中国经济高质量发展的重要引擎。 两省的企业各有特色,都适合各自本土的发展需求,没有好坏之分,他们共同为中国的经济发展,做出了重要贡献。 #江苏dou知道 #浙江dou知道
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全球洪门总会联合执行总会长叶英飚一行,走访深圳企业 共探合作新路径 : 2025年11月3日,全球洪门总会联合执行总会长叶英飚先生率队受邀走访深圳市粤来粤好公司与深圳万亿上市服务集团有限公司。此次走访以“深化交流协作,共拓发展新局”为主题,旨在搭建跨界合作桥梁,推动多方资源整合与优势互补。 在深圳市粤来粤好公司,企业负责人详细介绍了公司业务布局,其业务涵盖了多元化的发展格局。 叶英飚会长对公司深耕民生服务与科技融合的发展模式表示认可,他指出,洪门始终关注民生福祉与社会发展,粤来粤好的业务生态与洪门服务社群的理念高度契合。双方围绕智慧民生服务升级、社区服务网络拓展等议题展开交流,探讨了依托洪门全球资源助力企业服务模式创新的可行性。 随后,走访团抵达深圳万亿上市服务集团有限公司。作为横跨中国、香港、美国、欧洲等多地资本市场的综合服务商,该集团整合了国内外券商、投行、律所等专业资源,为企业提供一站式上市解决方案,尤其聚焦新能源、生物科技等战略性新兴产业。集团负责人重点介绍了其跨境资本运作能力与企业上市全流程服务体系,包括融资咨询、财务税务服务、信息系统集成等核心业务。 交流中,叶英飚会长分享了全球洪门总会在推动国际民间交流、促进经贸合作等方面的经验与资源优势。他强调,洪门深耕全球华人社群多年,积累了广泛的国际人脉与商业网络,希望能与万亿上市服务集团携手,为优质企业对接全球资本、拓展国际市场提供助力。双方就服务侨企上市、跨境项目投融资、新兴产业资源对接等合作方向达成初步共识,计划建立常态化沟通机制,推动合作落地。 叶英飚会长在走访中表示,此次深圳之行收获颇丰,两家企业在民生服务与资本服务领域的专业能力令人印象深刻。全球洪门总会将持续发挥桥梁纽带作用,推动民间组织与企业深度协作,为地方经济发展与国际经贸交流贡献力量。受访企业均对与洪门总会的合作充满期待,认为其全球资源网络将为企业发展注入新动能。 此次走访在友好务实的氛围中圆满结束,为多方后续合作奠定了坚实基础。
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企业必看!当年敢和国网“打群架”26年后为啥主动并网 #魏桥集团 #魏桥模式 #绿电 #企业管理 #民营企业 有这么一家民营企业,曾在组织数千人和国家电网械斗,还以数十万员工的饭碗为筹码,给国家发改委提意见,大家知道这家企业是谁吗?相信比较关注咱们中国民营企业的朋友已经知道是那家企业了。就是山东最大的民营企业魏桥集团。最近山东魏桥集团 “告别” 26 年的 “孤岛电网”、正式并入国家电网的新闻,相信不少人已经刷到了,今天就和伙伴们聊聊我对这个事情的看法,这里面我们这些做企业的都能学到些什么 我们先来了解一下大概背景,魏桥集团涉足的产业有很多,但主要的两大核心产业是,纺织和铝业,这两个行业都是 “用电吞金兽”。自己建电厂,自己铺电网,固定的建设、设备成本能分摊到海量的自用电量上,边际成本自然低。所以他们发的电,不但自己用,还供给附近的企业,只要 6 毛一度,比国家电网的 8 毛低三分之一,给附近的居民用电甚至低至 3 毛 5,电厂为电解铝提供低价电力,电解铝产生的余热又可用于纺织生产,形成“铝电网材一体化” 闭环产业链,这也就是大名鼎鼎的魏桥模式了。 有朋友肯定疑惑了魏桥模式,这么好,那这次为什么会同意并网呢?主要原因有这些: 首先是绿电消纳的硬性要求倒逼转型。国家规定山东电解铝行业绿电消费比例不低于 26.2%,魏桥年用电量超 1000 亿度,靠自有燃煤电厂根本达不到标准。接入国家电网后,既能用 “陇电入鲁” 的外来绿电,也能采购省内风电、光伏,而这些绿电带来的财税优惠实实在在:比如 2025 年新出台的政策里,海上风电电力产品能享增值税即征即退 50%,企业自建光伏电站还能享受 “三免三减半” 的所得税优惠。 再从市场端看,欧盟碳关税已经落地,魏桥的铝产品要出口,必须有绿电使用证明。接入国家电网后,电力来源可追溯、碳足迹可核算,这等于拿到了国际市场的 “绿色通行证”。比起短期电价波动,保住海外市场的长期收益才是关键。 魏桥并网这事儿给我们做企业的启示也很明确,现在做企业,千万别再盯着 “钻空子省成本”,而是要跟着国家的大政方针走、把政策理解透、把优惠用足,才是真的降本增效。如果你也在关注能源转型、合规降本,或者想了解绿电相关的财税优惠,欢迎留言交流。
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