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#知识分享 威胁应对措施 上报:汇报给上级部门 规避:消除威胁原因、延长进度计划、改变项目策略、缩小范围、澄清需求、获取信息、改善沟通、取得专有技能。 转移:购买保险、使用履约保函、担保书、保证书、签订协议。 减轻:采用简单的流程、多次测试、选择更可靠的卖方、原型开发、增加冗余。 接受:建立应急措施、预留时间资金和资源。 机会应对措施: 上报:汇报给上级部门 开拓:分配最有能力的资源、采用全新的技术、技术升级来缩短工期、 分享:建立合作关系、合作团队、特殊公司和合作企业 提高:增加资源 接受:建立应急储备、预留时间资金和资源 请简述风险管理计划的主要内容: 1风险管理的目标 2干系人对风险管理的期望需求 3风险管理的方法、方针、策略 4风险管理和其他过程的衔接 5风险管理的范围 6风险管理时间安排和成本预算 7风险管理的资源和人员角色和职责 8风险管理沟通方法 9风险类型和指导 10如何管理风险管理过程 11风险管理工具:概率影响分析 12法律法规 请简述实施风险应对过程的主要活动: 1实现风险管理目标和实现可交付成果 2满足干系人对风险管理的要求 3执行风险管理的应对措施 4落实风险管理计划 5管理风险绩效和变更请求 6资源风险应对的工作绩效 7规划风险的范围管理 8管理风险的应对措施 9做好干系人对风险应对的沟通 10防止风险资源的蔓延#成功上岸 #打卡学习 #学习笔记
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