00:00 / 00:19
连播
清屏
智能
倍速
点赞68
00:00 / 00:19
连播
清屏
智能
倍速
点赞9445
00:00 / 01:51
连播
清屏
智能
倍速
点赞18
00:00 / 01:19
连播
清屏
智能
倍速
点赞165
00:00 / 01:37
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN
00:00 / 00:52
连播
清屏
智能
倍速
点赞1024
00:00 / 06:56
连播
清屏
智能
倍速
点赞277
00:00 / 02:08
连播
清屏
智能
倍速
点赞216
强调“外观相同的水果,品质差可达四五倍”,以阳光玫瑰葡萄为例:普通果(化肥催产/无香味)仅售几元,百果园有机种植果定价几十元,称“好水果供不应求自然贵”; 声称“若追求低价印象很容易,但降低品质非企业初心” 指出“几千万会员认可价值”是百果园存在的基础,暗示高价策略有特定客群支持 价格敏感型消费崛起:70%年轻人将性价比列为首要考量,“反向攀比”低价高质成新潮流; 信息差消弭:比价软件普及使“品质差异”难成绝对溢价理由,消费者更信亲身体验而非企业说教 余惠勇称“消费者不知情时只能选便宜”引发众怒,被批轻视消费者判断力。当代用户更认同: “可以买贵的,但不能买贵了” “拒绝为虚荣溢价买单,但会为真实价值付费 在社交媒体时代,用户差评可迅速瓦解品牌溢价叙事。企业需认清:“教育市场”的前提是自身产品经得起全民检验,而非用话术掩盖问题。 高端定位需匹配硬实力 若坚持高价策略,需做到: 建立透明供应链(如公开种植/检测标准); 强化直营管控取代加盟模式; 建立“问题产品秒赔”机制挽回信任 百果园的危机本质是品牌叙事与用户体验的断裂。当消费者用“月薪两万吃不起”调侃,用脚投票转向社区水果店时,已表明态度:尊重消费者,比教育消费者更重要。能否在亏损关店中彻底重构商业模式,将是决定其生存的关键 #百果园 #水果自由 #超市 #水果人的日常 #商场随拍
00:00 / 00:15
连播
清屏
智能
倍速
点赞65
00:00 / 00:19
连播
清屏
智能
倍速
点赞2