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前沿5天前
AI如何让我的公司营收4000万 至今年 11 月底,星际云旅行出境实现了 4000 万年营收。这不是行业巨头的数据,但我们只有 14 名员工,在当前出境游行情下,这个成绩依然相当可观。很多同行问我们:小团队如何做到高效率与高产出? 答案其实只有一个——极致扁平化组织 + 全面 AI 化工作流。 一、去中心化办公,让效率回到员工手里 我们在上海推行类 SOHO 办公模式。上海通勤时间普遍每天 2 小时以上,而我们允许入职两年以上的同事每周只需到办公室 2 天、其余在家办公。 组织结构极度扁平,不强调管理,而强调自我驱动。减少层级,就是减少摩擦成本。 二、小团队反而更适合全面接入 AI 很多企业觉得 AI 还不成熟,但这是因为大企业需要重构体系、流程庞杂;小公司却可以轻装上阵。 我们产品团队 3–4 人,销售团队不到 10 人,却可以让每个人都带着“一个 AI 助手”工作。 如果现在重新创业,我甚至会先考虑“AI 能否替代”,然后才考虑补充人力。 三、用 AI 改造内容生产: 以往我们有独立市场部,需要运营多个抖音与账号。流程是: 产品/区域 → 给方向 → 运营策划 → 美工 → 设计产出 周期长,成本高,内容质量也常常不理想。 现在完全不一样了。 以埃及推广素材为例,比如我想做一篇“小众玩法埃及攻略”:沙姆沙伊赫一日游、法尤姆绿洲、二战纪念馆、苏伊士运河、锡瓦绿洲等内容。 过去两个人至少需要两天才能完成。 现在我只需要: 用 ChatGPT 生成专业行程文案(几分钟完成) 用 Lovart(nano banana pro 模型)生成宣传图 调整场景、替换人物 数十分钟即可得到可直接发布的高质量笔记输出 原本需要 2 人日的工作,现在 2 小时就能完成。 初级美工、运营、新媒体文案,这些岗位被 AI 大幅度替代。 AI 正在替代初级美工、初级销售、初级文案、初级策划、初级产品、初级法律写作、甚至基础编程工作——这些岗位的核心是重复与执行,而 AI 在这些场景下已具备直接生产力。 未来,每位员工都会拥有一个 AI 助手。#星际云旅行 #AI #创业 #人工智能 #科技改变生活
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