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安宇峰-王海云5天前
企业高质量发展之路—企业文化与战略的关系 #安宇峰王海云 #安宇峰 #企业管理 #企业文化 #企业开闭件
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HR之声1周前
HRBP该如何创造人员、文化、绩效和战略的交汇点 #HR #人力资源
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邓老师讲管理3天前
老板如何选心腹，有三个隐形规则#企业管理#管理思维#老板思维认知#邓老师讲管理#企业内训定制
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浅&微5天前
一个企业的成功，取决于是否有文化和战略，而且是先有文化建立才会有战略定位，文化在哪，关键就在哪？"文化把战略当早餐吃。"如果只盯着战略，必定会失败，因为既有文化会把新战略当早餐给吃掉。战略是企业为了实现当前使命采用的基本方法，不复杂不神秘更重要。"最终任何一家企业的成功或失败的原因都是其现行文化的滞后反应。我们往往觉得使命、愿景、价值观、人才、流程、 KPI 等等，这些概念拿过来就可以了。但如果，没搞清楚他们之间的逻辑关系，很容易因为你想建构完美体系而使得公司僵化。公司管理最大的成本，就是对战略、组织、文化、绩效等等基本概念理解及组织内的同频。#企业文化 #企业战略管理 #培训心得分享
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岩姐管理思维4天前
为陪跑企业的战略解码项目落地！看着这个团队伙伴一点点🤏的蜕变🌹很是欣慰 任何一个组织想要🤩真正改变 从一号位开始就要自我打破🤭已经陪跑第三个年头再次应证改变的力量✌#组织激励 #薪酬绩效 #企业增长
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成都力格思行政和人力资源实战培训3周前
HR高管招聘秘籍🔥不懂战略=白招！ HR招高管总踩坑？90%的人都忽略了核心：既要摸透企业现状，也要对准未来战略‼️ 先盘清部门底细📊：团队架构、分工流程、员工能力、文化氛围、制度标准全掌握，精准戳中业务痛点！再锁定战略目标🎯：是1000家店扩张？5个新品落地？还是技术研发成本控制、生产质量升级？ 面试直接靶向提问：现状问题怎么破？未来战略怎么落地？3000人团队怎么搭建？成本缩减怎么实现？不招“需要培养”的，只选“能出成果”的狠角色！ 把高管能力和企业需求精准匹配，才能带团队冲业绩、达目标～ #HR干货 #高管招聘 #招聘技巧 #企业战略 #HR必备
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卢永生5天前
创业智慧，人才战略启示#创业 #创业智慧 #企业#企业管理
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蓝血研究吴老师1周前
华为通过任正非倡导的“竞聘上岗”制度与独特的干部管理哲学，成功打破论资排辈，吸引并培养了众多“猛将”#华为管理#企业家精神#团队管理#老板思维#企业战略#培训管理#企业文化
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撬动企业战略咨询4天前
无限分享，全球回响｜分享篇 企业家的选择，是最有力的验证。听各赛道领军者亲述携手撬动的原因。 #撬动企业战略咨询 #战略定位全球创新者 #企业增长 #企业家
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先优食品张国华4天前
青岛先优食品企业文化建设小组，正式成立 #炸鸡 #韩式炸鸡 #餐饮供应链 #炸鸡四大天王 #源头实力厂家
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飞扬的青春4天前
如何将战略解码有效落地#战略解码#人力资源#薪酬绩效#HR私教 #企业陪跑
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智慧范堂谈管理4周前
企业文化构建从哪里开始？#独立思考 #知识分享 #企业文化 #企业管理 #经营企业
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点米三顾茅庐HR课堂8月前
什么是人力资源铁三角 #人力资源 #人事 #人力资源管理 #干货分享
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刘宇-榕树家创始人1月前
企业的顶级战略在于价值观的统一。 #商业思维 #商业认知 #企业管理
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荣程机械爱丽丝4天前
制定年规只是开始，如何精确执行才是关键！ 本期带你走进年规执行的核心策略，帮助企业走得更稳，走得更远！ 成功并非偶然，而是精确执行的结果。 #荣程机械爱丽丝＃企业战略＃企业年规＃顶级思维＃企业发展＃2026年规 @抖音小助手 @DOU+小助手
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智慧范堂谈管理8月前
专业顾问是企业战略目标落地的最佳推手#经营管理#企业管理 #干货分享 #企业战略 #人力资源 #企业服务
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民企纵横企管3天前
不要把《战略规划手册》做成假话空话废话集 #民营企业#战略管理#战略规划#企业管理#企业家@赵国强讲民企
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穆麒旭-企业“专科医院”3天前
高级管理者的核心能力#企业管理#企业咨询#企业培训#企业经营
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卢昱聊供应链1月前
什么是战略供应商 战略供应商定义在不同企业有不同的定义，最常用的就是供应商采购金额高、关系铁，其实战略供应商提供的产品影响终端产品的功能和体验度，还可以联合战略供应商拉开与竞争对手的距离。
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张丽俊教你企业管理3天前
一家好的企业，使命愿景一定是大于战略的 #企业管理 #老板 #降本增效 #选人用人 #薪酬激励
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老蔡餐饮包材6月前
文化是企业的DNA，从创始人到员工，一脉相承，生生不息#企业文化 #企业文化墙 #企业文化建设 #企业管理 #企业运营
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纳些年组织文化品牌咨询1周前
如何为组织注入灵魂？让战略自己动起来，先后执掌华润、中粮、中化等多家万亿级央企的董事长宁高宁，用进化论和道家思想“三生万物”的哲学成功实践，让我们学习构建“党建品牌和企业文化”一系列体系的底层逻辑##灵魂#组织文化#党建品牌#党建品牌命名#国央企
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郑家金-电商人才甄选2周前
如何说服不同性格的人入职？#用人#电商#电商企业管理#人才甄选#职场
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🇨🇳中国钛爻文化✈️3天前
由金钛股份通过IPO以及与几家企业老板聊市场理念、决策判断等话题引出的“说钛札记”#大潘文案#中国钛爻文化#大潘说钛文化工作室#钛微媒大潘说钛甄选企业
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佩德罗🌱1年前
东方甄选战略三：为客户带来愉快精神体验的文化传播公司，东方甄选一个有温度，有深度的企业。 #东方甄选 #文化传播
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华博邵德春餐饮定位6天前
守护好员工点点滴滴的幸福，核心源头就是企业文化！#餐饮 #餐饮人
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一群菠萝蜜5天前
国资国企改革，虽然是一句话，意义极其重大 #企业文化价值观 #企业发展战略 #当代中国经济 国企改革推动产业升级，为创新创业者提供三大机遇：成为“国家队”创新合伙人，获得国企订单和投资；在“新赛道”上获得入场券和加速器；在公平透明的竞技场中获得机会。
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总裁茶局4月前
对话数智战略专家凌隽：天选之人，是找到想做可做能做的事。#数智变革 #数字化 #企业文化 #组织管理 #中欧国际
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全国媒体曝光刘老师6天前
做企业战略规划确实符合你的实际需求吗？#新媒体助力 #合规合法 #大额咨询费纠纷 #企业服务避坑 #原创作品
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里斯品类创新研修院增长中心4天前
里斯发展了企业战略增长模型，提心智，创品类，扩市场三大战略路径#心智 #品类 #品牌 #战略定位 #增长 【里斯品类创新战略课】12月25-27日杭州开课，欢迎👏私信咨询报名。
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金姐聊股权6天前
东方甄选人事变动！ #商业 #企业 #社会 #认知 #思维
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企惠二手电脑-辉哥4天前
企业战略定位=割韭菜？ #企业战略定位 #割韭菜 #中小型企业 #企惠二手电脑城 #避雷
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数字化转型-石顾问3天前
#热点#企业数字化#数字化转型#数字化 52 企业数字化转型之ERP/MES/WMS……傻傻分不清楚
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红人聚商道4天前
企业什么样的团队是高效团队#商业思维 #企业 #认知 #企业战略
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点米三顾茅庐HR课堂8月前
如何利用职位描述成功进行招聘 #职位描述 #招聘 #人力资源 #职场
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种业甄选1周前
富民人 富民种业企业文化#种业#种业甄选#富民种业
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亚强谈精益1周前
战略管理 #亚强谈精益 #战略部署
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湘汝辣椒酱源头工厂1周前
陶总深耕调味品行业 8 年，他用两个核心读懂成功！对内，他打造 “幸福工程部”，把员工当家人，福利覆盖生活方方面面，让 20 来岁的年轻员工踏实奋斗、认真做事；对外，他坚持 “用户至上”，从品类梳理聚焦核心价值，到门店标配老花镜满足细节需求，再到无条件退货解决用户顾虑，每一步都围绕 “用户情绪价值” 展开。每年 5000 万的稳定增长，更是经营哲学的最好证明。这样有温度、有深度的企业，值得点赞～ 湘汝战略合作伙伴：深圳陶大调味品有限公司 #创业干货 #经营智慧 #企业文化 #湘汝战略合作伙伴 #陶大调味品
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雍城小王子2周前
俞敏洪任东方甄选公司法人代表，5大利好，强化个人IP或可赋能 #俞敏洪任东方甄选公司法人代表 #俞敏洪接任东方甄选法人 #俞敏洪接受高端访谈 #俞敏洪最重要的人生角色是老师 #俞敏洪办公室首次向媒体公开
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张德礼教授清华北大人2周前
#企业管理 #企业文化 #企业家 #董宇辉 #东风甄选
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成都侨投出入境（企业出海版）3天前
第一章 · 企业出海环境分析与战略选择，是做轻资产的“流量收割机”，还是做重资产的“资本操盘手”？是去抢夺“技术定价权”，还是搭上“政策东风”？ #企业出海 #《企业出海实战指南》 #跨境电商 #身份规划 #商业
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南杉锦悦3天前
#正能量#传统文化#国学智慧#涨知识#穆南杉，内容为穆老师授权发布，准备参加线下课系统学习高伟智慧，解决财富卡点，对接公司项目，或者传播老师智慧的同修，请➕主页助理的v💗
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喵姐来分享2周前
我对新东方的吐槽文化有一个基于东方甄选的颠覆式思考。#东方甄选 #东方甄选app #企业管理 #俞敏洪 #东方甄选自营产品
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张德礼教授清华北大人3天前
#董宇辉 #企业管理 #东方甄选 #小作文 #人性
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恒远策划GEO-品牌策划4天前
GEO是企业战略全面升级 GEO不是战术营销推广，而是推动战略升级的认识主权工程#GEO #营销思维 #企业战略 #生成式ai
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朱士尧企业文化塑造1月前
有什么样的带头人就有什么样的企业#企业 #老板 #创业 #朱士尧
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大吉之语3周前
东方甄选换了法人，俞敏洪再次站到了前台。这事，咱也不陌生。企业结构的每一次调整，表面是权利的更迭，深处，都是一场战略的自我革命。这是老板在下一盘新棋，是战略掉头了。不说老板。说说你我，只要你不是最后那个拍板的老板，哪怕你是什么总、什么监，你以为你握着别人的饭碗？别以为，坐上那个位置，就以为自己掌握了别人生杀大权的职业经理人。当你成为那把“刀”的时候，你自己，也早已在“案板”之上。残酷真相就一个：你以为自己是挥刀的人，其实早就跟所有人一样，躺在了案板之上！#东方甄选 #俞敏洪 #职场 #职场那些事 #职场干货
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喵姐来分享3月前
俞敏洪老师说，他在东方甄选成立之时，就为团队定下了一个三角形战略。#东方甄选 #俞敏洪 #东方甄选自营产品 #东方甄选app #商业战略
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张姐的一片田4天前
#董宇辉# 董宇辉关于“伯乐”的言论变化，就是要开始一轮新的叙事，这是一次清醒的战略沟通。俞敏洪和东方甄选作为最初的平台，提供了关键机遇和初期流量灌入，这是客观事实。因此，公众人物在重塑叙事时，若完全切割过往，容易在舆论上面临“忘本”的质疑。#与辉同行
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铭慧谷企业陪跑咨询1月前
孙东旭为什么离开东方甄选？ #铭慧谷企业咨询 #商业模式 #企业战略 #企业管理
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珠海睿丽财税3天前
长期主义是一种战略选择 企业家如何构建可持续的财税合规经营系统 #长期主义 #经营哲学 #战略定力 #企业发展安全
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李梓赫3周前
俞敏洪为啥亲自下场做东方甄选的法人代表？ #东方甄选 #俞敏洪 #商业思维 #李梓赫 #老板思维
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马坚挺1月前
逐梦七五（五）：文化铸魂，责任先行！ #企业文化 #战略目标 #七五计划 #品牌发展
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老施说医康养居2月前
你的管理团队，真的共用一张战略地图吗？#企业文化 #战略同步 #民营企业 #企业管理
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孟凡迪老师-培训那些事2周前
#企业培训 #商业思维 #培训
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旭锦商学院5天前
腾讯的企业文化是什么? 核心价值观的八字箴言又有什么意义? #知识分享 #旭锦食品 #每天学习一点点 #企业文化 #企业管理
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王紫杰讲战略6天前
学会战略 不用走冤枉路
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潘来元铃镜A1分身4天前
#郭春林作为北大后##郭春林作为北大后EMBA中心主讲教授、企业战略顾问，在数字化转型与趋势洞察领域具有20余年研究经验。他提出的“看不懂时代趋势，再努力也是白费”这一观点，核心在于揭示**认知迭代与趋势判断对个人和企业发展的决定性作用**。以下从其核心理论、实践案例及现实启示三个层面展开分析： ### 一、核心理论：趋势判断的三大维度 郭春林的理论体系围绕**技术革命、社会结构变迁、价值创造逻辑重构**三个核心维度展开： 1. **技术革命的颠覆性影响** 他指出，AI、大数据等技术正在重塑生产力结构。例如，AI工具可在1秒内生成基于万亿级数据的决策选项，远超人类专家的经验判断。这种技术替代不仅冲击传统岗位，更要求个体从“知识搬运工”转向“创意生产者”。在他的课程中，常以印刷术发明后出版商崛起、电力普及后夜间经济繁荣为例，说明技术革命的真正受益者是**把握技术应用场景的群体**，而非技术本身的发明者。 2. **社会结构的网络属性** 郭春林引用巴拉巴西《链接》中的理论，强调网络社会的价值创造呈现指数级特征。AI作为网络社会的“操作系统”，正在重构资源分配规则。例如，电商主播通过短视频平台连接全球消费者，打破传统供应链的地域限制；无人便利店借助AI系统实现成本减半、效率翻倍，这些案例均印证了**网络节点位置比资源占有量更关键**的趋势。 3. **价值创造的认知跃迁** 他提出，传统的“经验+资源+勤奋”价值逻辑已被“认知+数据+系统”取代。在AI时代，决策能力不对称将取代信息不对称成为核心矛盾。例如，山东纺织企业通过预判RCEP政策红利开拓东南亚市场，成都餐饮连锁凭借社区厨房模式在疫情中逆势扩张，这些企业主未必精通技术，但通过**趋势认知实现了战略卡位**。 ### 二、实践路径：普通人的破局方法论 针对个体发展，郭春林提出**趋势洞察—能力重构—生态整合**的三阶模型： 1. **趋势洞察的两大工具** - **政策解码**：关注“十五五”规划、双碳目标等国家战略，例如绿色经济已形成5万亿美元市场规模，中国清洁能源投资占全球35%，这意味着新能源、碳交易等领域存在结构性机会。 - **技术穿透**：理解AI、区块链等技术的本质，例如AI不是替代人类，而是通过自动化解放劳动力，使人专注于创意！
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BEINISIMAN.林玉忠1月前
哈喽哈喽~朋友们大家好！我来抖音啦！ 在商海浪潮中，我们坚定启航，并肩同行，历经风雨，一步步成长。本期将带您深入了解公司的发展脉络，剖析战略布局，为您娓娓道来那些年的拼搏岁月，探寻发展背后的故事，一起感受公司的魅力与奋进力量！#企业文化 #工作日常记录 #服装人
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