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PMC老将1月前
今天我们必须聊聊这个让你又爱又恨的部门——PMC。 一、PMC到底是什么? 简单来说,PMC就是制造工厂的“神经中枢”和“总调度”。它的全称是“生产与物料控制”,主要做两件事: 一是管“生产”,也就是PC。它要回答的是:什么时候、在哪条线、生产什么、生产多少。就像乐队的指挥,确保每个环节节奏不乱。 二是管“物料”,也就是MC。它负责回答:生产需要的东西有没有、够不够、什么时候到。就像部队的粮草官,必须确保前线弹药充足。 一个优秀的PMC,能让工厂像瑞士钟表一样精准运转;而一个拉胯的PMC,只会带来“等料、赶货、库存堆积”的恶性循环。它绝不是简单的下单部门,而是决定公司现金流和客户满意度的核心! 二、做好PMC,必须盯死这五个核心控制点: 第一,订单评审与需求管理。 这是所有计划的起点。接单前必须评估清楚:产能到底够不够?物料齐不齐?交期现实不现实?一旦源头失控,后面全是坑。 第二,主生产计划。 这是生产的“行军路线图”。未来几周甚至几个月,重点生产哪些产品?任务怎么均匀分配?计划做不好,生产线要么“撑死”,要么“饿死”。 第三,物料需求计划。 这是PMC技术含量最高的环节。要根据产品结构精准算出:需要什么物料、需要多少、什么时候要。算不准?结果就是该来的不来,不该来的堆满仓。 第四,生产进度控制。 计划不等于结果,必须紧盯“战场实况”。每天下车间、看进度、解异常,一旦偏离轨道,立即调整。不管控过程,计划就是纸上谈兵。 第五,库存与物料控制。 这直接关系到公司的“钱袋子”。要设定合理的库存水位,定期盘点,及时处理呆滞料。否则,公司赚的利润,全变成仓库里一堆动不了的库存。 总结一下: PMC的工作,就像下一盘多维棋。从订单到主计划,再到物料计划、生产执行、库存管理,形成一个闭环。你需要串联起销售、采购、仓库、生产几乎所有部门。 牢牢抓住这五个核心点,你就能从被动的“救火队员”,蜕变为主动的“规划师”和“指挥官”。 PMC这条路很长,也很锻炼人。听完这期内容,你觉得哪个控制点最难管?欢迎在评论区分享你的经验和故事!#生产管理 #生产计划#pMC
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这么悠闲的地方你想带谁来呢 不管带着谁来,都要提前做好攻略哦! 不然悠闲变踩雷😱😱😱 - 🌈🌈仙女山7-8月的天气: 🌞中午的时候体感温度在26-28度左右,一定要做好防晒措施,不然就会被晒伤,早晚温度低比较冷 👗漂亮裙子可以带,但是不用带太多,建议带一件春秋外套 - 🌈🌈到仙女山的交通: 建议大家自驾出发来玩,方便又比较省时,玩到傍晚7,8点返程都没有问题 其余交通: ✈️:找自己所在地有没有直达仙女山的航班,下飞机后有大巴车直达景区 火车、高铁:到达武隆区过后,下站也有直达的大巴 大巴车:重庆四公里→武隆→仙女镇游客中心→仙女山景区 - 🌈🌈到仙女山住宿 🏨仙女山景区内有5个酒店【新华酒店、巴尔曼酒店、华邦酒店、拙雅酒店、千里走单骑酒店】,可以根据自己的消费预算选择住宿 🏨仙女镇酒店,建议选择离游客中心近一点,价格差不多在150-300区间 ⛺如果想住在景区内,也是可以选择露营的哦,30元/人/晚,水电全天供应,免费提供 - 🌈🌈在仙女山吃到的美食 ✔️老三碗羊肉(仙女镇农商银行对面) ✔️大塘土鸡(仙女镇桂花路) ✔️清阳面庄(仙女镇农商银行旁边) ✔️陈三烤鱼(仙女镇仙女天街) ✔️山城柴火鸡(仙女镇游客中心对面) - 🌈🌈仙女山注意事项 1⃣️大晴天真的很晒,一定要在树荫底下乘凉 2⃣️千万千万要做好防晒措施,很重要! 3⃣️不要去坐黑车,从镇上到景区七八十呢 4⃣️建议自带吃食,以防饥饿,随时补充能量 5⃣️来露营的小伙伴,一定是要春秋被或者羽绒被,还要带厚外套,早晚真的很冷🥶 #治愈系风景 #仙女山国家森林公园 #仙女山 #住进风景里 #旅行推荐官
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