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标杆企业访学-华为|小米|字节跳动 当今国际国内经济形势瞬息万变,中美贸易大战如火如荼,企业经营将面临众多不确定因素和更多严峻的挑战。如何寻找一套改变企业现状,扭转企业困局的行之有效的学习方法迫在眉睫。标杆学习,作为当下最先进的学习模式,正越来越受到企业的青睐。标杆学习是指企业将自己的产品、生产、服务等与同行业内和跨行业的典范企业、领袖企业(标杆企业)作比较,找出差距,借鉴他人的先进经验以弥补自身不足,从而提高竞争力。标杆学习是追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法,其实质是模仿、学习和创新的持续改进过程。全球500强中约有90%以上的企业在日常管理中引用了标杆学习。华为作为全球第一大通讯设备供应厂商,是唯一一家没有上市的世界500强民营企业,其年营收额超过BAT总和,且拥有3万多项专利技术。成立30多年一直坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于未来信息社会、构建更美好的全联接世界。华为30多年坚持聚焦在主航道,抵制一切诱惑;坚持不走捷径,拒绝机会主义,踏踏实实,长期投入,厚积薄发;坚持以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。 标杆学习大讲堂--华为管理之道培训班,将通过解析标杆华为的成功秘籍,向大家展示华为成功的各种核心要素。企业从战略到执行是一个大系统,但其中的核心要点其实并不多。华为成功的关键因素可以归结为:以客户为中心的战略导向+业务驱动的流程型组织+文化导向的人才机制。把握了这一要点,您的企业将会所向披靡!本次培训班将重点通过华为企业文化解读、华为干部管理之道与人才培养战略和华为流程变革与绩效管理,华为铁三角等几个方面揭示华为的成功秘笈。 #总知访学 #华为 #字节跳动 #小米 #游学
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