今天有个现象特别值得琢磨:蚂蚁集团的AI健康应用"蚂蚁阿福",新版上线一个月,月活用户飙到3000万,每天用户提问超过1000万次。就在同一天,OpenAI也推出了ChatGPT Health功能,正式杀进AI医疗赛道。 两件事撞在同一天,背后其实是同一个信号:AI医疗,这个万亿级的市场,正在从概念期快速冲进应用期。 先说说蚂蚁阿福这个数字到底意味着什么。3000万月活,1000万日提问,而且一个月时间就翻倍。这已经不是简单的用户增长,这是用户习惯的快速养成。要知道,医疗健康是最高门槛的领域之一,用户不会轻易把健康问题交给一个AI。但蚂蚁阿福能做到这个规模,核心在于它解决了AI技术和医疗资源整合的问题。 再来看OpenAI的入局。ChatGPT Health功能跟蚂蚁阿福很像,也能做健康问答、报告解读、连接智能设备。但仔细看,差别很明显:它还没打通挂号、在线问诊这些核心医疗资源环节,目前只是小范围测试。 这个差距很关键。OpenAI有全球最强的通用大模型,但在医疗健康这个垂直领域,技术只是入场券,真正的壁垒是资源。你连接了多少医院、多少医生、多少设备,决定了你能不能在用户最关键的时刻,完成从咨询到服务的闭环。 所以这两个玩家的路径很清晰:蚂蚁阿福是从场景倒推技术,先有医疗资源,再打磨AI能力;OpenAI是从技术推向场景,先用模型能力切入,再逐步补齐资源短板。 这对整个行业意味着什么?三点判断。 第一,AI医疗的竞争已经进入了"生态竞争"阶段。单一的技术优势或者数据优势都不够,你必须同时有医院、有医生、有设备、有用户,还要让它们在一个系统里高效运转。这不是创业公司能独立完成的游戏,互联网大厂和医疗巨头的联姻会越来越频繁。 第二,用户习惯正在加速迁移。3000万月活,一个月翻倍,这个速度远超大部分互联网应用。说明什么?说明当AI真正解决刚需,用户是不会抗拒的。健康领域过去被认为是"慢赛道",但现在看,可能是被低估的"快赛道"。 第三,商业模式的拐点快到了。咨询是流量入口,但真正值钱的是后续的服务链条。在线问诊、慢病管理、健康险定制、药品配送,每个环节都有巨大的商业化空间。阿福们现在的免费策略,本质上是在为未来的服务帝国抢占入口。 #卫宁健康 #润达医疗 #创新医疗 #蚂蚁阿福 #openai医疗
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蚂蚁集团AI健康应用升级为“蚂蚁阿福”:定位转向“AI健康朋友”,月活用户突破1500万 内容简要概括 1. 品牌升级与战略调整:蚂蚁集团将旗下AI健康应用“AQ”正式升级为“蚂蚁阿福”,战略重心从“AI工具”转向“AI健康朋友”,聚焦“健康+”战略,旨在覆盖日常健康管理与严肃医疗之间的需求空白。 2. 核心功能焕新:新版阿福重点升级三大功能板块: * 健康陪伴:通过“健康小日记”“健康小目标”等模块,支持接入苹果、华为、鱼跃等九大品牌智能设备同步数据,帮助用户记录健康状况、设定个性化目标并提供提醒,扮演“家庭医生”或“私人教练”角色。 * 健康问答:问答能力专业化升级,支持多模态交互(文字、语音、图片),可识别皮肤问题、解读体检报告(准确率超95%),并通过“AI诊室”模式主动追问症状,实现“一人一策”。 * 健康服务:连接全国30万真人医生提供在线问诊,并集成挂号、购药、医保支付等服务;同时,六位院士领衔的500多位名医开设“AI分身”,累计解答超2700万次咨询,提升服务普惠性。 3. 用户规模与普惠性:阿福App月活跃用户已超1500万,跻身国内AI应用前五,日均处理健康提问超500万次。其中55%用户来自三线及以下城市,凸显基层覆盖能力。 4. 技术支撑与生态协同:阿福的专业能力得益于浙江国家医疗人工智能基地的支持,并延续了与浙江卫健委共创的数字健康人“安诊儿”的技术经验,未来将持续助力“健康”战略。
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