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赛博的朋友:中橙原生机器人 《日企老兵创业记》第十三期:赛博的朋友:中橙原生机器人 再酷的机器人技术,如果无法赚钱,都只是昂贵的玩具。本期,陆子男走进中橙原生机器人,揭秘一家不造机器人、却能让机器人“活”起来的公司——他们如何把技术变成可复制、可运营的真实生意。 🔹 从一场表演到一门生意:陆子男与中橙原生的结缘,始于一句大实话——“目前能赚钱的,只有机器人表演”。技术再炫,终究要回归商业本质。 🔹 生态共创大会的启发:一场在运河游艇上举办的行业大会,汇聚产学研用多方声音,共识清晰:机器人产业下一阶段的竞争,不是“更像人”,而是“更像系统”。 🔹 中橙原生是谁? 他们是“机器人领域的4S店 + 场景解决方案设计师”,不做硬件,专注整合、二次开发与持续运营,把机器人送进商场、学校、工厂的真实岗位。 🔹 “赛博的朋友”不只是一个IP:它代表一种理念——机器人应是能产生情感连接、自带流量的“伙伴”,而非冷冰冰的设备。其本质是可持续的服务收入模式。 🔹 商业化落地的两大现实: 价格门槛:人形机器人仍昂贵,规模化替代需等待成本临界点。 可靠性挑战:高强度使用下的故障率,考验的是运维体系与响应能力。 🔹 行业正从“技术炫技”转向“生态闭环”:真正持久的竞争力,来自数据飞轮、场景深耕与跨领域协同。中橙原生正在搭建的,正是这样一个可持续对接的机器人生态。 如果你也好奇机器人如何走出实验室、真正创造商业价值,或对“技术+运营+生态”的落地模式感兴趣,本期内容或许能带给你不一样的视角。 👇 你是否接触过机器人落地项目?或对“技术变现”有独到看法?欢迎在评论区一起聊聊! #机器人商业化 #具身智能 #中橙原生 #赛博的朋友 #人形机器人
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