论语 先进第十一篇 24.子路使子羔为费宰。子曰:“贼夫人之子!”子路曰:“有民人焉,有社稷焉,何必读书,然后为学?”子曰:“是故恶夫佞者。” 25. 子路,曾皙,冉有,公西华侍坐。子曰:“以吾一日长乎尔,毋吾以也。居则曰,不吾知也!如或知尔,则何以哉?” 子路率尔而对曰:“千乘之国,摄乎大国之间,加之以师旅,因之以饥谨,由也为之,比及三年,可使有勇,且知方也。”夫子哂之。 “求!尔何如?” 求对曰:“方六七十,如五六十,求也为之,比及三年,可使足民,如其礼乐,以俟君子。” “赤!尔何如?” 赤对曰:“非曰能之,愿学焉。宗庙之事,如会同,端章甫,愿为小相焉。” “点!尔何如?”鼓瑟希,铿尔,舍瑟而作,对曰:“异乎三子者之撰。? 子曰:“何伤乎?亦各言其志也。” 曰:“暮春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,风乎舞雩,咏而归。” 夫子喟然叹曰:“吾与点也!” 三子者出,曾皙后。 曾皙曰:“夫三子者之言何如?” 子曰:“亦各言其志也已矣!” 曰:“夫子何哂由也?” 曰:“为国以礼,其言不让,是故哂之。” 唯求则非邦也与?” “安见方六七十如五六十,而非邦也者?” “唯赤则非邦也与?” “宗庙会同,非诸侯而何?赤也为之小,孰能为之大?”#每日分享 #理想 #读书 #论语 #论语遍地开花
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Judy9月前
《论语》先进第十一( 26) 子路、曾皙、冉有、公西华侍坐。子曰:“以吾一日长乎尔,毋吾以也。居则曰:‘不吾知也。’如或知尔,则何以哉?”子路率尔而对曰:“千乘之国,摄乎大国之间,加之以师旅,因之以饥馑,由也为之,比及三年,可使有勇,且知方也。”夫子哂之。“求,尔何如?””对曰:“方六七十,如五六十,求也为之,比及三年,可使足民。如其礼乐,以俟君子。”“赤,尔何如?”对曰:“非曰能之,愿学焉。宗庙之事,如会同,端章甫,愿为小相焉。”“点,尔何如?”鼓瑟希,铿尔,舍瑟而作,对曰:“异乎三子者之撰。”子曰:“何伤乎?亦各言其志也。”曰:“莫春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,风乎舞雩,咏而归。”夫子喟然叹曰:“吾与点也!”三子者出,曾皙后。曾皙曰:“夫三子者之言何如?”子曰:“亦各言其志也已矣!”曰:“夫子何哂由也?”曰:“为国以礼,其言不让,是故哂之。”“唯求则非 邦也与?”“安见方六七十,如五六十,而非邦也者?”“唯赤则非邦也与?”“宗庙会同,非诸侯而何?赤也为之小,孰能为之大?” 主要围绕论语先进第11的最后一段进行讨论,涉及子路、曾皙、冉有、公西华等孔子的学生。孔子询问他们各自的理想和能力,以及如何治理国家。子路表示希望有一个千乘之国,能够解决战争和饥饿等问题。曾皙则描述了与民同乐的场景,包括沐浴、唱歌跳舞等。公西华和冉有也表达了自己的意愿,如治理宗庙、会同等。孔子对他们的回答进行了评价,并强调了礼在治国中的重要性,认为子路过于自信,而曾点的想法则更符合孔子的理想。
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[福]连宝文 晨读《论语》第291天 【原文】子路、曾皙、冉有、公西华侍坐。 子曰:“以吾一日长乎尔,毋吾以也。居则曰:‘不吾知也!’如或知尔,则何以哉?” 子路率尔而对曰:“千乘之国,摄乎大国之间,加之以师旅,因之以饥馑;由也为之,比及三年,可使有勇,且知方也。” 夫子哂之。 “求,尔何如?” 对曰:“方六七十,如五六十,求也为之,比及三年,可使足民。如其礼乐,以俟君子。” “赤,尔何如?” 对曰:“非曰能之,愿学焉。宗庙之事,如会同,端章甫,愿为小相焉。” “点,尔何如?” 鼓瑟希,铿尔,舍瑟而作,对曰:“异乎三子者之撰。” 子曰:“何伤乎?亦各言其志也。” 曰:“莫春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,风乎舞雩,咏而归。” 夫子喟然叹曰:“吾与点也!” 三子者出,曾皙后。曾皙曰:“夫三子者之言何如?” 子曰:“亦各言其志也已矣。” 曰:“夫子何哂由也?” 曰:“为国以礼,其言不让,故哂之。” “唯求则非邦也与?安见方六七十,如五六十,而非邦也者?唯赤则非邦也与?宗庙会同,非诸侯而何?赤也为之小,孰能为之大?” 【注 】 ①曾皙:名点,字子皙,曾参的父亲,孔子的学生。 ②居:平日。 ③何以:即何以为用。 ④率尔:轻率。 ⑤摄:夹处。 ⑥方:方向。引申为准则,即孔子所推崇的礼。 ⑦方六七十:纵横各六七十里。 ⑧宗庙之事:指祭祀之事。 ⑨会同:诸侯会见。 10端:吉代礼服的名称。 11章甫:古代礼帽的名称。 12 相:司仪。 13希:同“稀”。 14作:站起来。 15莫:同“暮”。 16冠者:成年人。 17浴平沂:在水边洗头面手足。 18舞雩,地名,原是祭天求雨的地方。 【译文】 子路、曾皙、冉有、公西华四个人陪侍孔子坐好。 孔子说:“我年龄虽比你们大一些,但不要因我岁数大就不敢说。你们平时总说:这人了解我呀!’假设有人了解你们,那你们打算如何去做呢?” 子路忙回答说:“如果让我治理一个拥有干辆兵车的国家,它夫在大国中间,时常受到别国的侵犯,国内又闹饥荒,我只需三年就可以使那里的人们勇敢善战,并且懂得礼仪。” 孔子听了,微徽一笑。 孔子又问: “冉求,你怎样啊?” #读论语学创业 #论语 #孔子 #连宝文晨读论语 #人工智能
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《先进第十一》25则#论语遍地开花 #论语 子路、曾皙、冉有、公西华侍坐。 子曰:’以吾一日长乎尔,毋吾以也。居则曰‘不吾知也!’如或知尔,则何以哉?” 子路率尔而对曰“千乘之国,摄乎大国之间,加之以师旅,因之以饥馑;由也为之,比及三年,可使有勇,且知方也。”夫子哂之。 “求!尔何如?” 对曰:“方六七十,如五六十,求也为之,比及三年,可使足民。如其礼乐,以俟君子。” “赤!尔何如?” 对曰“非日能之,愿学焉。宗庙之事,如会同,端章甫,愿为小相焉。” “点!尔何如?”鼓瑟希,铿尔,舍瑟而作。对曰:“异乎三子者之撰!” 子曰:“何伤乎?亦各言其志也。” 曰:“莫春者,春服既成.冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,风乎舞雩,咏而归。” 夫子喟然叹曰:“吾与点也!” 三子者出,曾皙后。曾皙曰;“夫三子者之言何如?” 子曰:“亦各言其志也已矣。” 曰:“夫子何哂由也?” 曰:“为国以礼,其言不让,是故哂之。” “唯求则非邦也与?”“安见方六七十如五六十而非邦也者?” “唯赤则非邦也与?”宗庙会同,非诸侯而何?赤也为之小,孰能为之大?” 子路、曾皙、冉有、公西华四人陪待孔子坐着。 孔子说:“不必因为我比你们年长而感到拘束不安。平常你们常说:“没人知道我!如果有人知道你们,肯用你们,那么你们要怎样去治理呢?” 子路马上抢着回答:“假如有人千乘之囯,被大国所胁迫,外面有军队来侵伐它,国内又闹饥荒,让我来治理这个国家,只要三年,我可使老百姓有勇气,也懂得一些大道理。” 孔子听了,微笑地看着他:“冉求,你呢?” 冉求答“假如有六七十里,或再小一点,五六十里的小国,让我治理,只要三年,我可使老百姓富足,至于修明礼乐,那要等待有才德的人来做了!” “公西华,你呢?” 公西华回答:“我不敢说我能,但我很愿意学着去做。像宗庙里的祭祀,诸候相会时,穿着礼服,戴着草帽,我愿在那里当个小司仪。” “曾点,你呢?” 曾暂正在弹瑟,听得老师叫他,便停止弹瑟,随即铿的一声,推开瑟站了起来,回答说:“我和他们三位的抱复不同。” 孔子说:“那有什么关系呢?只是各人说说自己的志愿罢了!” 曾皙说:“农历三月,穿上春天的衣服,邀五六个朋友,带着六七个小孩儿到沂水边玩玩水,再到舞雩那儿兜兜风,然后唱着歌回家。” 孔子叹声说道:“我同意曾点的主张!”三个弟子都走
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七、子路从而后,遇丈人,以杖荷莜。 子路问曰:"子见夫子乎?" 丈人曰:"四体"不勤,五谷 不分,孰为夫子?"植④其杖而芸。 子路拱⑤而立。 止子路宿,杀鸡为黍而食之,见其二子焉。 明日,子路行以告。 子曰:"隐者也。"使子路反见之。至,则行矣。 子路曰:"不仕无义。长幼之节,不可废也;君臣之义,如之何其废之?欲洁其身,而乱大伦。君子之仕也,行其义也。道之不行,已知之矣。"今译 子路跟随孔子,却远远落在后面,遇到一位老人,用拐杖担着除草的用具。 子路问道:"您看见我的老师了吗?" 老人说:"我四肢不劳动,五谷分不清,谁晓得你的老师是谁?"说完,便把拐杖插在田里去除草。 子路拱着手恭敬地站着。 老人留子路到家里过夜,杀鸡做饭来招待子路,又把两个儿子叫出来拜见子路。 第二天子路赶上孔子,向他报告所发生的事。 孔子说:"这是位隐士。"叫子路再回头去看他。子路到那里时他已走开了。 子路说:"不出来做官是不合义理的。长幼间的礼节,你知道不可废弃;君臣间的伦常怎么能够废弃呢?为了洁身自好而隐居,却乱了君臣的伦常。君子出来做官,是尽自己应尽的义务。至于道的不能实行,那是我们早就知道的事。"#论语遍地开花##孔孟之道#中华文化
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《论语》子路第十三.02 仲弓为季氏宰,问政。子曰:“先有司,赦小过,举贤才。” 曰:“焉知贤才而举之?”子曰:“举尔所知。尔所不知,人其舍诸?” 引述 事必躬亲,是担任主管的人经常触犯的不良现象。领导必须以身作则却千万不宜事必躬亲。以身作则,是指在品德修养和工作态度方面,要作为大家的表率。事必躬亲,则是不尊重分工专职的制度,并且不信任部属的能力和操守,使部属不敢做事,也不能发挥长才。 既然设置职有所司的百官,就应该尊重制度,先让他们按照规矩办事。如果有一些过失,也应该加以合理的宽恕,使他们在工作中获取宝贵的经验,不断求取进步。 至于知人善任的具体做法,孔子认为领导者应本着大公无私的原则,把自己所知道的贤明人士举荐出来,别人自然会跟着举荐贤才,不至于视而不见,舍弃良才。 生活智慧 (一)领导者举荐贤明的人才,也是一种以身作则。大家都知道这一位领导者大公无私,知人善任,自然乐于举荐人才。 (二)自己不知道的贤良人才,应该有其他的人乐于把他们举荐出来。如果没有这种风气,领导者反而应该反省,是不是大家不相信自己,或者在知人善任方面做得不够好。 (三)凡事由下而上,通常比较切合实际的情况。而且层层过滤,自然会取得合理的协调。领导者从各方面的反应,和处理的结果,应该可以知道到底做得好不好。 #国学文化传承 #文化自信 #论语遍地开花
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