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杨羊子讲职场1月前
#职场干货#绩效考核 公司绩效考核不是为了考核你做的好不好，而是让为了让你自己承认，你做的不够好！
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绩效郎老师2周前
绩效考核应该考什么？#薪酬绩效 #绩效考核 #绩效体系搭建 #薪酬激励 #绩效郎老师
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MIA_等退休6月前
#vlog日常 #职场 #职场那些事 #绩效 主打一个自信，不喜欢你的永远讨厌你，喜欢你的怎么都满意，管那些干什么，无所谓🫤
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姚琼讲管理3天前
小公司怎么做绩效考核#绩效考核 #薪酬绩效 #管理 #企业管理
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HR资料笔记分享3天前
绩效考核表照着抄，你就赢了 谁懂啊家人们！每次到了绩效考核，真的头都大了！ 对着一堆指标和评价标准，根本不知道从哪下手，写得太好怕被说 “过于激进”，写得太保守又怕拿不到高分，最后熬到半夜还被领导打回重改！ 直到我发现了一个 “偷懒” 神器 —— 直接抄优秀同事的绩效考核表！ 原来大家都是这么写的！重点突出、逻辑清晰，领导一眼就能看到你的亮点，根本不用自己瞎琢磨！ 现在我每次写绩效，直接照搬模板，再根据自己的工作内容稍微修改一下，既省时又省力，效率直接拉满！ 真的，打工人的智慧就是：别人的经验就是最好的捷径！ #职场干货 #绩效考核 #绩效考核表#绩效考核方案#人事行政
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吴婷婷-赋能工坊首席专家4天前
组织绩效考核这四个方面更能起到牵引作用 #企业管理 #人力资源 #干货分享
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徐岳管理咨询4天前
中小企业制定绩效考核搭建的10个步骤 #绩效 #绩效考核 #人力资源 #HR #随时随地标记一下
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绩效郎老师1月前
绩效考核三步走，流程、指标、应用。#绩效管理 #薪酬绩效 #绩效考核 #管理咨询 #绩效郎老师
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熊猫说职场3天前
#创作者中心 #创作灵感 绩效不是卡你工资，是帮你一起赚钱的桥梁。考核，是公司给你递的“搞钱答案”。90%的人都误解了绩效考核的真实目的。别被复杂考核忽悠了。#职场干货 #绩效考核 #管理
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白云|绩效改进复盘3周前
3种常用的绩效计分方式 #人力资源 #绩效 #干货分享 #绩效考核 #管理咨询
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邓老师 企业绩效改进顾问1周前
关于绩效考核指标，真的是越多越好吗？ 1月27日 大家有没有想过，我们在工作中面对的绩效考核指标，到底是少一些好，还是多一些好呢？ 可能很多人会觉得：指标越多越好啊！因为指标多，考核就更全面，总能完成一些吧？ 就像有人说的：“条条大路通罗马，东方不亮西方亮。” 但事实上，并不是这样。 为什么指标不是越多越好？ 一是员工记不住，抓不住重点，更不知道该先做什么、后做什么。这样反而容易分散精力，每项工作都做不到位。 二是扰乱思路，消耗资源：面对一大堆指标，容易感到困惑和压力，导致工作质量下降，甚至影响整体效率。 三是管理也需要成本：设定和追踪大量指标，本身就需要时间和精力，如果指标过多，反而可能得不偿失。 那应该怎么做？ 老子在《道德经》中说过：少则得，多则惑。 我们应该： 一是抓住关键指标，聚焦在最重要的目标上； 二是先解决主要问题，其他问题往往随之迎刃而解； 三是明确优先级，让每个人清楚什么是当前最需要完成的。 绩效考核的目的不是为了“考倒”大家，而是为了帮助大家明确方向、集中精力，做出成效。 因此，指标在精不在多，真正重要的是——我们能否齐心协力，把最关键的事情做好。
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今天的懒≈明天的难，一分钟说生产管理运行4天前
员工绩效考核评分表。
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人事行政成长指南4天前
主播薪酬绩效考核方案 通过设定不同档位的绩效门槛，激励主播不断突破，让高贡献者获得高回报。 #主播薪酬 #薪酬体系 #薪酬管理 #主播绩效 #人力资源
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李柏韬✨AI×RPA 自动化教练2周前
优宁维神操作！RPA 大赛引领数字变革 家人们，优宁维这个大型生物科技集团有高招！通过举办 RPA 大赛，以赛促用、激发创新，引领企业数字变革。快来看看这场大赛如何推动企业发展，一起见证科技的力量，点赞关注别错过！#影刀RPA #AI自动化 #优宁维 #数字变革
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周鹏飞战略营销4天前
PBC年度指标怎么做，华为PBC考核三大要素#年度考核#战略思维 #PBC绩效考核 #绩效管理 #企业
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九零秋笺1周前
#违法用工 #违法辞退 #劳动合同 #劳动关系 #劳动仲裁 为了骗我离职也是煞费苦心了
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企辰餐饮薪酬管理1周前
如何给餐厅店长做绩效考核？这套文件方案，餐饮老板一定要看看！
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HR私享课-倪铭老师3月前
5个量化方法，轻松玩转KPI绩效考核 #绩效考核
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薪酬绩效报名处1周前
绩效考核加减分标准细则#品誉咨询 #绩效 #考核 #标准
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小马哥聊企业用工3天前
#如何用绩效考核“合法辞退”员工？黄金三步法避坑指南
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餐饮管理学4天前
餐厅全岗位绩效考核表 #绩效考核 #餐饮管理 #餐饮员工管理
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秋秋讲绩效8月前
什么是KPI？你了解吗？#绩效管理 #职场干货 #KPI #绩效考核 #星航优人力资源实操
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力格思人力资源和行政实战培训4天前
00后炸了！强制分配绩效考核真的凉了💥 谁懂啊家人们！现在还有公司在用强制分配绩效考核？！😤 HR别再抱着老黄历不放啦！强制分配只适合2015年前的80后、90初打工人，那会儿靠ABC D档发工资、末尾淘汰还能行得通～ 现在00后入职主力军，要的是公平公正公开！🙋‍♀️ 凭啥给我打C档？标准是什么？哪点做得不好？答不上来的考核都是耍流氓！ 强制分配只会让员工满意度暴跌📉 人效上不去、流失率狂飙，完全背离绩效考核的初衷！ 新时代绩效考核该跟着员工需求变，要激发能动性不是靠扣钱施压！ #绩效考核 #企业管理 #00后职场 #HR干货 #强制分配考核
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王波讲管理4天前
没法量化的部门,究竟该如何考核?? #企业管理 #绩效考核 #薪酬设计
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康姐视角聊HR4天前
绩效管理闭环流程:绩效计划、绩效辅导、绩效考核、反馈与面谈、结果应用#绩效 #绩效考核 #绩效管理 #绩效流程 #pdca循环法
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双越咨询HR课堂3周前
绩效经理实务#绩效考核
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人事行政陪跑-钱静4天前
HR必备！公司各部门绩效考核指标库✅ 覆盖行政/人事/销售/技术/生产等全部门，可按需修改适配企业，绩效考核定标超省心！ #绩效考核 #KPI指标#绩效管理 #人力资源#HR必备
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优泽咨询：激励型（不扣钱）的薪酬绩效9月前
到底什么是绩效考核？ #绩效 #薪酬绩效 #企业管理 #人力资源 #绩效考核
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力格思人力资源和行政实战培训2周前
HR必看！绩效考核时效性实操干货🔥 别再让绩效指标固定不变啦！90%的HR都踩过这个坑❗️ 绩效考核的时效性根本不是定个月度/季度时间就完事儿～ 企业战略、部门规划每月都在调，员工工作重心跟着变，绩效指标怎能一成不变？ ✅ 实操核心：跟着业务重心动态调整！ 比如1月重招聘👉招聘指标权重40%；2月重培训👉转正通过率成核心，招聘权重降至10%；3月重留存👉流失率权重拉满，招聘权重仅5%～ 指标、目标值、权重全要跟着工作计划迭代，这才是真·时效性！ HR姐妹快码住，告别无效绩效，让考核真正助力公司战略🎯 #HR干货 #绩效考核 #绩效实操 #人力资源 #HR必备
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我是张先生4天前
99%的企业绩效考核不合法，绩效扣款更是不合法#职场干货分享 #创作者中心 #绩效考核#扣工资 #职场 @我是张先生
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运营小猪4周前
绩效考核就是为了控制 #运营小猪 #找工作的烦恼#干货分享#就业#职场
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智浩管理合集1周前
通用类岗位员工能力评估指标 #岗位能力#企业管理#绩效考核#人力资源#HR @DOU+小助手
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刘芳树聊管理1周前
绩效反馈难题③绩效评价怎么才能公平 如何制定“公平”的绩效标准？ #绩效反馈#公平 #绩效考核 #新晋管理者 #管理沟通
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运营商天下事6天前
运营商员工注意！2026新KPI考核：完不成不止扣钱，或被“跨区交流”甚至“退出研判”！ #运营商考核新规#KPI压力山大#职场生存法则#员工权益保障#内卷加剧
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徐岳管理咨询3天前
企业绩效考核的痛点与优化路径？ #企业管理 #绩效考核 #绩效 #人力资源 #HR
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秋秋讲绩效7月前
绩效考核分数如何计算，考核结果又该如何应用呢#绩效 #考核 #绩效结果应用
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郭凤祥1周前
OKR绩效考核标准（5）：结论回盘 #OKR #KPI #企业管理 #人力资源 #绩效 #HR #人事 #OKR与KPI的区别 #管理咨询 #组织发展
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徐岳管理咨询3天前
初创期企业绩效考核的关键是什么？ #企业管理 #绩效考核 #绩效 #人力资源 #HR
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朱朱律师~1月前
绩效差等于不胜任工作吗？能以此合法辞退吗？#绩效考核 #不胜任工作 #解除劳动关系 #抖来普法2025
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童律师!4月前
公司未制定绩效考核标准，不能随意克扣绩效工资！#拖欠工资 #绩效工资 #被迫离职 #劳动争议 #经济补偿金
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张北溟1周前
绩效管理第249期丨新业态从业者考核标准制定#绩效 #HR #新业态 #从业者 #考核
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特模式4天前
#绩效考核 #降本增效 #源头工厂 #内容太过真实 #好货
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被窝姐4天前
绩效考核其实是一场精心设计的“骗局”，它用科学的伪装，包装权力的意图；用客观的数字，掩盖主观的喜恶；用公平的流程，执行偏心的分配。#冷知识科普 #职场冷知识 #职场
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青青学堂4天前
你也认为绩效就是扣工资吗？ 一起来聊聊#企业管理#组织系统
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管理制度大全2周前
薪资等级结构表 #薪资 #薪资结构 #薪酬设计 #职场 #人力资源
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飞哥美业增长1月前
美容院美容师绩效考核标准，需要的大家借鉴一下 #美业#美业手艺人 #我要上热门🔥🔥🔥话题入口 #热门话题🔥
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郭凤祥1周前
【OKR-14】OKR绩效考核标准（1）：假设清晰 #OKR #KPI #企业管理 #人力资源 #绩效 #HR #人事 #OKR与KPI的区别 #管理咨询 #组织发展
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薪酬绩效报名处2周前
绩效考核之电网制度 #绩效管理 #考核 #电网 #品誉咨询
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劳动陈律师1月前
绩效考核打分不合理，怎么办？#绩效考核 #绩效 #劳动争议 #劳动争议律师
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谭戈绩效说1月前
绩效指标三维分类法，将绩效指标划分为显性指标、隐性指标和无权重指标，匹配差异化激励方式，实现激励效果的精准分层与最大化#绩效 #绩效考核 #绩效管理 #绩效薪酬 #华为
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博商人力咨询1周前
绩效工资占比不宜过小，也不宜过大，一般不超过50％#人力资源#绩效考核#员工激励
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绩效大讲堂6天前
绩效薪酬体系的3大误区，90%的企业会中招 绩效薪酬体系的3大误区，90%的企业会中招#绩效 #绩效考核
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郭凤祥2周前
设计绩效：考核标准（OKR的考核也在里面） #绩效 #企业管理 #薪酬 #奖金 #人力资源 #HR #薪酬绩效 #管理 #绩效管理 #工资
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应立锋律师3月前
企业如何做好绩效考核和管理？我总结了四部合规法，供参考。 #安吉律师 #法律顾问 #绩效考核管理#用工管理#劳动合同
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豆豆老师讲求职3月前
体制内试用期工资怎么算#体制内 #试用期 #应届生求职 #大学生就业
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企微数字化小二2周前
绩效考核标准乱？企业微信微绩效一招根治！#绩效考核
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《绩效管理108问》3周前
#绩效考核 #绩效管理 #团队管理 #企业管理 #薪酬绩效
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郭凤祥1周前
OKR绩效考核标准（3）：固定节奏 #OKR #KPI #企业管理 #人力资源 #绩效 #HR #人事 #OKR与KPI的区别 #管理咨询 #组织发展
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女战士9月前
#绩效考核 #绩效管理 #绩效工资
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绩效大讲堂4天前
为什么员工都反感绩效考核？？ 为什么员工都反感绩效考核？？#绩效 #绩效考核
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绩效通3周前
绩效考核 = 秋后算账？老板，你错得离谱！ @绩效通 #管理思维 #创业 #老板 #企业经营 #绩效考核
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唐 Sir 说11月前
HR攻略之员工绩效考核，HR必知的合法规则与禁区！ 用人单位如何给员工进行绩效考核。绩效考核的禁区及注意事项。末位淘汰制不符合法律规定。 ✅ 案例1：100分评分制，80分以下不合格，合法！ 企业设置100分制考核，并明确多个评分因素，例如工作质量、效率、团队协作等，规定80分以下为不合格，不胜任岗位。这种做法是合法的，因为评分标准清晰，评判依据合理且客观。 ❌ 案例2：设定ABCD四等级，D等级为不合格，同时规定每个等级的比例，违法！ 例如：A等级不超过10%，B等级40%，C等级40%，D等级10%。这种做法属于“强制分布”模式，实际上是“末位淘汰制”，不符合劳动法要求，容易引发劳动争议。 ❌ 案例3：按实际分数进行末位排序，最低10%不合格，违法！ 将员工按考核分数从高到低排序，并直接规定最后10%为不合格，这种做法依旧是“末位淘汰制”的变种，存在明显违法风险。 #干货 #律师 #劳动法咨询 #热门
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薪酬绩效——梁老师2周前
是不是绩效考核标准越多越好 #认知#老板#商业#绩效考核
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