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律所长公主4天前
聊聊震亚团队招聘的标准 #上海震亚律师事务所
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美迪是个宝藏HR7月前
8年HR揭秘：部门招人不一定是缺人！ #职场干货 #职场那些事
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嘻哈上班族4年前
这样的招聘话术，你能接受吗?#职场#初入职场#招聘#话术@抖音小助手
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纳米姐姐11月前
面试钩子话术！HR听到立刻加薪！ 面试官最想听的话术VS淘汰率99%的回答#面试 #结构化面试 #简历投递 #一人分饰多角 #求职
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@燕子5天前
来业聚应聘了说只有上夜班的部门招人。就害怕纠结了想打退堂鼓了
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做护肤的老何1周前
关于公司招人的问题，统一回答#神仙公司 #招人 #00后#小助理 #碧绽美
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职场教练柯叔含7月前
大厂10年实战经验，教你offer拿到手软 🔥在大厂摸爬滚打10年才敢说的真相！ 面试官听自我介绍的3秒内，你的面试生死基本就定了！ 💡原来大厂招人标准全藏在自我介绍气场里！ 3个黄金法则，让你从开口就赢在起跑线： ✅自信不卡顿！告别"嗯啊"口头禅，语速稳如泰山直接拉满专业感 ✅结构化表达！结论先行+数据案例，让面试官一眼看到你的实力 ✅方法论输出！用「目标-策略-行动-成果」万能公式，秀出你的深度思考 照着这3招练，面试官眼神都得亮！ 下一期你想听什么面试干货？速来评论区许愿～👇 #面试官视角#面试技巧 #职场进阶指南 #求职陪跑 #互联网大厂
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幸运连连1周前
我在这里等你哦。《招人》
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逃离二进制生活4天前
宁愿高薪聘熟手#招聘 #面试 #找工作
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HR学社4天前
HR怎么快速招到大量优秀人才？ #职场 #春招 #HR #人力资源 #招聘
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奉天老王2天前
这些招聘要求 你知道吗#招聘 #知识分享 #干货分享 #烟草招聘
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财务姐姐爱穿搭5天前
初创公司招高管：能力第二，人品第一 职场这么多年，真心提醒一句： 招高管，人品才是底线。 能力可以培养，格局和担当装不出来。 人用错了，对初创公司就是灾难。 #初创公司 #招聘高管 #管理者必看 #人品比能力重要 #创业避坑
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你的HR张老师1周前
HR如何快速招到人#HR#人事#人力资源 #职场技巧 #职场那些事
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领航PPT2周前
企业招聘体系优化方案PPT写作思路 #招聘体系 #优化方案 #ppt模板 #PPT写作思路 #PPT代做
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米米米糕呀3月前
最近真的懒得剪视频，直接就这样，想说啥就说啥吧🧐 找工作这样写简历就对了，哈哈 #日常生活 #面试 #找工作 #简历怎么写 #vlog日常
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佐尔不群-安平4天前
（模板）HR如何做新增人员薪酬测算和招聘定编 HR做年度薪酬预算，最容易头疼的可能就是新增人员这块的成本测算。面对业务部门报上的招聘编制需求，该给多少预算才科学、怎么判断需求合不合理，常常是笔糊涂账，很难和业务对齐。 今天的视频我们就从源头把编制和预算绑定，核心是两个关键动作： 🔍精准测算：用一张表，把岗位、职级、到岗时间等信息全部呈现，测算出总成本。 🔍评估编制合理性：提供两种落地的管控方法和思路 视频会把这些内容一步步讲清楚，从测算方法到成本把控，既能让我们把招聘编制定得科学合理，更能和业务沟通时有理有据！
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邓老师说高企财税2天前
📌【招聘HR请注意】您招聘的人员，可能正让公司错过百万补贴 招聘时，您是否遇到过这样的情况：业务部门急需用人，要求通过劳务派遣快速补充研发岗位。您高效完成了招聘任务，但数月后，公司却因高新技术企业申报中“科技人员占比不足”而痛失资质与补贴——这时责任该如何划分？ 事实上，问题往往始于招聘环节的一个细节：是否确认了人员在职时长与用工形式对资质申报的影响？ 🔍 常见风险场景： 9月招聘的派遣研发人员，因入职不满183天，无法计入科技人员总数 为凑足比例，将其他部门人员勉强划入研发名单，核查时被发现不符 最终导致公司无法通过复审，已享受的税收优惠被追回 💡 招聘负责人在此环节的关键作用： 接收研发岗位需求时，主动询问“该岗位是否用于申报高企？” 若答案为“是”，则需确认到岗时间，确保在职时间满足183天要求 如无法满足，需协同业务部门提前制定人员补充或结构调整方案 📅 您可以通过一份《研发岗位招聘前置确认清单》，在招聘启动前就明确： 岗位是否涉及高企申报 预计到岗时间与在职时长 用工形式与工时记录要求 备选方案以避免比例不足 📩 如需获取该清单模板及高企人员结构合规指南，可私信联系我们。招聘不仅是招对人，更是招“合适”的人——在合适的时间，以合适的形式，担任合适的岗位。 ✅ 从源头把控风险，是专业招聘的延伸，也是对企业发展的负责。#高企申报 #用工合规 #招聘避坑 #劳务派遣 #政策风险
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Eva姐聊职场私域助理7月前
部门不缺人，领导却拼命招人？真相扎心了！ #职场潜规则 #领导心思 #职场真相 #职场干货 #管理智慧
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成都力格思行政和人力资源实战培训2月前
HR救命！业务部门紧急招人🔥老板催疯了怎么办 谁懂啊家人们！业务部突然喊紧急招人📢 老板天天催进度，用人部门却说不清需求 招错了是HR的锅，招慢了还挨骂😭 其实HR早该跳出"被动工具人"坑！ 正确操作三步走✅ 1. 先和业务部扒透：岗位必要性+工作内容+流程+饱和度 2. 共同敲定人才画像：价值观+胜任力+潜力（结果导向才靠谱） 3. 全程联动用人部门：初试复试同频，避免招错/调岗纠纷 搞定紧急招聘不踩雷，HR价值直接拉满💥 #HR干货 #招聘技巧 #紧急招聘 #HR工作手册
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海口小卷汽车服务1周前
招人！招人！招人！重要的事说三遍！有想法有能力的小伙伴可以联系小卷～#海口汽修#海口车行#招兵买马
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十七2天前
#超AI的学习搭子 招人，招人，招人，重要的事说三遍##影视剪辑片段 #上热搜 #精彩片段
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榛果拿钛8月前
找工作，想快速拿offer，一定要会用野路子～ #找工作 #应届生求职 #招聘 #面试 #涨知识
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央国企求职助手2月前
最新通知 中国兵器工业集团 开始招人了 #大学生求职 #应届生 #本科生 #央国企 #应届生求职
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成都力格思行政和人力资源实战培训1周前
别再按编制做招聘计划了！难怪招的人不匹配业务 还在照着编制定招聘计划？用人部门提需求就招人，编制外就审批？大错特错！这样的招聘计划完全脱离业务，根本撑不起公司实际发展需求！ 编制只是年初基于战略的参考数据，业务发展中会随时微调，死守编制只会招错人、造成人效浪费！真正合理的招聘计划，核心要抓这2点： ✅ 先核人效产值：若现有员工未达岗位价值目标，优先培训提效或优化人员，而非盲目增编； ✅ 再看岗位饱和度：工作量不饱和绝不招人，避免团队失衡、人效低下，甚至埋下用工风险。 做招聘计划，要摒弃传统编制思维，紧扣业务现状+团队管理+人效+岗位饱和度，让招聘精准匹配业务需求，招到的人才能真正创造价值！ #HR招聘技巧 #招聘计划制定 #人力资源管理 #人效提升
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销售大神（玩家）1月前
年初招人千万不要省钱 #销售 #销冠 #管理 #管理思维 #管理者
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朗朗2天前
离职理由怎么说才安全？ 就因为跟同事处不来就辞职？这种候选人再优秀我也不要。职场成熟度比能力更重要，遇到问题先想着撤，团队怎么敢把业务交给你？尤其是双休、福利好的公司，在招聘运营、研发、新媒体等岗位时会特别看重这一点。#找工作 #离职 #涨知识 #职场干货 @DOU+小助手
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云南公考@咸鱼翻身3天前
大专以上学历&专业符合&无需笔试&直接面试的事业单位招人啦 报名时间：3.10—3.18 18：00 报名方式：网络报名（将所需材料整理成PDF发邮箱 建议：先收藏省考考完再来研究#事业单位 #事业单位考试 #免笔试
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小刘哥3月前
#抖音合集升级计划 #面试问题及回答技巧 #找工作 #HR 面试时别忽略HR这个“卧底”——你入职就是TA的KPI，你们是利益共同体。想提高通过率，面试前主动问HR三个关键问题：岗位最核心的能力是什么？面试官偏好什么风格？之前的候选人常在哪失误？掌握这些信息，能帮你更精准地准备、避开常见坑，大幅增加成功机会。
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小柯放轻松1周前
看见偏见之下的她们#职场女性 #她力量
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小yue的记录1年前
当接收到业务部门紧急的招聘需求时，招聘BP们是怎么处理的？ 当接收到业务部门紧急的招聘需求时，招聘BP们是怎么处理的？#招聘 #招聘需求 #招人
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机智的七七🥜4月前
1分钟教会你如何正确面试！！！🔥 #找工作#求职 #面试 #应届生求职 #秋招
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倪新星讲HRCOE4月前
80%的HR招聘前，这个关键动作都忘了做#招聘 #人才画像 #招聘工作 #HR招聘 #招聘漏斗
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央国企就业宝典6天前
税务部招人了，不限制专业和地区 #央国企 #铁饭碗 #家长必看 #应届生 #大学生
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巴盟熊猫🐼说公考6天前
气象部门招人啦～小伙们不要不错过哦#气象 #公考 #知识分享 #招聘信息
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金蝶刘瑞元2天前
招聘渠道经理、招募经理、部门助理、续约管理#金蝶#软件#渠道 #ERP
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Gina姐姐9月前
公司招人无非就两种情况 #找工作 #大学生 #面试 #求职 #研究生
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品创云仓1月前
王总有话说---跨部门的“留人约定”#原创视频 #戒骄戒躁砥砺前行 #一群人一条心
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HR苗翠花4月前
选对上司比选对公司更重要 #面试 #领导 #打工人 #内容过于真实 #职场
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瀚堡啃过面包边2月前
招人/求职一般都用什么平台？ 我们这些年主要用 “就在江苏—智慧就业服务平台” 这是人社局官方办的，工作信息保真，用着放心。今天春节纳新的招聘计划，顺手把这个靠谱渠道分享给各位 你们觉得这个平台好用吗？或者你有其他更好的本地招聘渠道推荐？#江苏招聘 #求职 #上班vlog日常 #信息差 #创作灵感
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公考七七老师1周前
应届生又一上岸机会，气象部门招人公告，仅限#应届生 #事业单位 #考编 #事业编制
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倪新星讲HRCOE4月前
做招聘的HR，要想让招聘更精准，不是只提高招聘技能，而且要搞懂胜任力素质模型#招聘 #胜任力素质模型 #胜任力模型 #胜任力素质 #岗位胜任力
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赋能增效雷哥2周前
制造老板必看！春节后招工避坑指南，3招解决缺人难题，不盲目扩编、不当背锅侠、不白扔成本！你家工厂还在缺人就瞎招人吗？#工厂招工避坑 #制造企业管理 #老板必看干货 #工厂降本增效 #企业赋能老雷
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南京邓律师11月前
遇到公司非人事的部门进行招聘，需要注意什么？#求职招聘
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庆阳中公教育2月前
🔥兰石化招人啦！112个岗位等你冲！📢6月30号截止报名，别错过！#兰石化招聘#招聘公告#招聘信息
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佛山海迪五金国际营销总监 Joky赖1周前
招聘外贸业务员#外贸出口 #外贸 #外贸人 #招聘#佛山招聘
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TOPHR-涂满章3月前
招人难，难于上青天，破局HR五大难题
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幺妹剧透1周前
#企业管理 #招聘 #人才 通友筑梦，职引英才丨与强者同行，共赴新程！“
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eva姐聊职场1周前
🚨开年找工作必看！HR不会告诉你的3个潜规则 #开年找工作 #求职干货 #面试技巧 #职场避坑指南 #HR揭秘
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盖雅普森3月前
HR部门重视人力成本，生产部门关注生产进度。 对于人力缺口的补充，如何打破部门之间壁垒，实现为业务服务的“精益招聘”？ #精益生产 #数字化 #制造业转型 #降本增效 #人力规划 #盖雅
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成都力格思行政和人力资源实战培训2月前
HR必看❗0-1团队搭建不是只招人啊🔥 新手HR别踩坑！以为零到一搭建团队=疯狂招聘？大错特错❌ 完整的0-1团队搭建是整套体系👇 ✅先定组织架构→划部门/岗位/编制 ✅再匹配业务需求做招聘（进度+人才画像双对齐） ✅配套制度全落地：岗位说明书+薪酬绩效+福利+人事流程 ✅新员工培训大纲不能少，还要盯员工满意度～ 核心关键✨：一定要跟老板/业务领导深度沟通！ 摸清经营规划、产品渠道、业务模式、行业性质，人才画像才不跑偏，不浪费人力成本💰 初创公司/新项目HR必码！按这套来，人力资源系统顺畅跑，业务和人力完美匹配～ #HR干货 #团队搭建攻略 #0-1创业团队 #人力资源规划
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天元股份创始人 周孝伟6月前
天元网络营销负责人，“职”等你来 #天元股份 #招聘 #网络营销
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幽哥1年前
部门主管招人时，都喜欢招能力强的吗？
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何老师谈人才管理、求职规划1周前
企业的优秀人才从哪里来？#招人#人才#高端人才招聘
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汪承虎聊企业管理1周前
别再乱招人了，阿里都这样选销售！#老板 #企业管理 #企业经营 #管理思维 #经营管理
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希妈不下班1月前
HR肯定不会说，年底招人，他们比你还急！抓住年底找工作的黄金“作弊期”#工作面试技巧分享 #找工作 #经验分享 #上热门 #职场妈妈
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李师高考规划1周前
国企、事业单位，在哪招聘#2026高考#高考#真实经验分享计划 #高三
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Hello汉克2月前
面试官视角下优秀人才是什么样子 从简历筛选到面试沟通流程，，面试官更关注这些点#面试技巧#找工作 #面试问题
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力格思人力资源和行政实战培训9月前
业务部门紧急招人，专业HR该怎么做？ #招聘 #HR #人力资源培训 #绩效 #薪酬
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忆姐教你找工作10月前
你知道求职者分几种吗？HR招人分三类，看看你属于哪类#求职 #面试 #职场 #老板 #个人成长 @DOU+小助手
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车探探全国大G中心1天前
真诚 尊重 服务 #车探探全国大g中心 #大G #vlog日常 #vlog十亿流量扶持计划
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怂味毒舌5天前
好工作从不公开招聘？存量时代，别再做信息的乞丐。 #职场那些事 #找工作 #内推 #人脉 #认知提升
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