生意做大了,总会有人惦记!于东来分钱立遗嘱,看似是一种无奈之举,实则是一场精心策划的绝地反击。他用一种近乎决绝的方式,向外界传递了一个清晰而犀利的信号:既然你们盯着的是我口袋里的钱,那我就把钱分光,让你们无利可图;既然这游戏规则太脏,那我不玩了。于东来又一次让全中国企业界集体沉默。3月8日胖东来官宣,将近40亿元资产从私有全面转为全体员工。10194名员工一夜之间成为企业真正的主人。分配方案堪称教科书级普惠,一线员工占47.7%,资产技术团队占12.3%。管理团队占39.9%.完全按岗分配,不搞平均主义,更不搞高管独大。从2000年的利润共享到如今的资产共有,胖东来真正践行了共同富裕的理念。 于东来,1966年出生,河南爷们,胖东来创始人,将40亿人民币分给全体员工后,2026年3月10日公开身后事安排,要点如下: 一、生前医疗安排 若遭遇严重脑梗、心梗、晚期癌症或植物人状态,不进行任何抢救与救治,以守护生命尊严与自由。 二、身后事安排 火化与仪式:无论在何地离世,就地火化,不设灵堂、不办追悼会或告别仪式。 骨灰处理:骨灰就近撒入河流,不留骨灰、不建墓、不立碑。 怀念方式:若有人怀念,将祝福送给 “自由和爱的精神”,无需形式化缅怀。 三、核心理念 活时自由快乐,死后干净美丽,不愿因身后事麻烦他人,希望以极简、本真的方式回归自然。 致敬于东来!
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太阳☀5天前
于东来和胖东来,确实用一套反资本常规、重人本共享的做法,打破了“资本优先、员工次之”的神话,让员工实实在在享受到企业发展成果。 一、最震撼:38亿资产全员分配(2026.3.8官宣) - 总额:约37.93亿元,覆盖10194名员工,一人不落 - 比例:管理层+员工各约50%,一线员工占比最高 - 普通员工8633人:人均20万元(股本) - 12名店长:人均2000万元 - 技术团队563人:人均约83万元 - 未来机制:资产转为股本,每年利润50%发奖金、50%归股东(员工),长期共享 二、日常福利:远超行业的“尊严待遇” - 薪资:2025年基层员工税后月均9886元,是当地普通薪资2–3倍 - 休假:40天带薪年假、每周二闭店、春节放假5天、全年休假近150天 - 工时:每天7小时,拒绝996 - 保障:情绪假、委屈奖、高社保、低流失率(仅1.05%) - 利润分配:常年95%利润分给员工,不是画饼,是真分 三、为什么说“打破资本神话” - 反资本逻辑:不追求规模扩张、不上市圈钱、不把员工当成本,而是当伙伴 - 权力结构:决策委员会基层员工代表占60%,民主决策 - 创始人姿态:于东来退休只做顾问,几乎不保留个人权益,把企业还给员工 - 底层逻辑:员工幸福 → 服务好顾客 → 企业更稳 → 员工更幸福,形成正向循环 四、本质:不是“慈善”,是更高级的商业文明 于东来证明:企业可以不被资本绑架,不唯利润至上;把员工当人、给足尊严与回报,反而能做出更好的业绩、更长久的生命力。
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