小浩2天前
胖东来为什么能成功,他直接分了40亿资产利润,12名店长每人2000w元,八千多名普通员工人均20w元,是不是又狠狠的羡慕了,于东来在一次采访中曾经说过,我们就想自由,就想有尊严的生活,涨工资是关爱员工最科学最有效的方法,他也一直提倡企业的价值,就是让员工幸福,并且多次在公开场合发言说,如果你不把你的员工当人看,你就是在作恶,你的员工怎么会跟着你去奋斗呢,作为一名打工人来说,我是举双手赞成,就是这样一个宣传正能量的企业家,却频频冲上热搜,在当下环境🀄的存在成为了一个异样,这就有点匪夷所思了,我们来看胖东来的企业财报,由于它未上市,以下数据是我在互联网搜索得来的,23年营收107亿,利润1.4亿,员工分掉了九千多万,税后工资约8500元左右,24年营收170,利润8亿,员工税后工资约9000元左右,到了25年公布了39.93亿的利润分配方案,并明确了未来每年50%的利润分发给员工,越分钱那是赚得越多,赚得越多那是分得越多,直接进入了正循环,有经济学家批评于东来说你把利润都分了,资本无利可图无法上市,缺乏社会价值,然而事实却证明了于东来的做法是正向发展的,对比同行上市公司永辉,作为曾经国内零售行业板块的核心龙头之一,财报可谓是年年亏损,净利润直接干到了负增长,于是永辉这两年开始全面推进学习胖东来,却遭到了于东来的灵魂拷问,你为什么不给员工涨工资,当场把人问懵逼了,按道理来说,工资越低,资本家所榨取的劳动剩余价值就越多,企业赚得钱就更多,那为什么胖东来走了一条相反的路,还越做越好呢,在资本主义市场中,劳动者被异化成了商品,只关注他的劳动价值,把劳动者当一个机器来看,而忽视了劳动者的内心和生活,劳动者不是商品,是一个活生生的人,高工资高福利有助于劳动者提高劳动产出,大大提高工作效率,更容易让员工对公司产生依赖,胖东来的员工流失率不到1%,每年更是有150天的假期,大大降低了企业的招聘,培训用人成本,所以胖东来为什么出圈? 是因为在这个把人当耗材的时代, 还有一家公司, 愿意把人当人。 而有的老板,思想还残留在封建主义是啥
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商界流传着一桩奇闻,胖东来创始人于东来将企业37.93亿元净资产全部分给员工。这笔巨款化作股份,精准落入10194名员工手中。十二位店长人均两千万,八千多名基层员工人均二十万。这种“散财”手笔彻底打破了传统商业逻辑,把打工者直接变成了企业主人。 外界看他是温和邻家大叔,骨子里却透着经商的疯狂。这种疯狂恰恰击中了商业本质。许多管理者抱怨员工流失率高,胖东来的离职率却常年维持在0.33%至2.3%这一惊人低位。这种忠诚并非靠高压管理得来,完全源于真金白银的尊重。把员工当牛马驱使,客户就变成了仇人;把员工当家人对待,客户便成了亲人。道理简单直白,多数老板却视而不见。 高额薪酬不仅留住了人,更留住了心。此前公司就“降薪换假期”发起投票,高达82%的员工选择维持现状。每天工作七小时,年休四十天,即便如此,员工依然不愿减少收入多休息。他们担心砸了手里的金饭碗,更怕这家良心企业被别人挤垮。 于东来如今活得通透。今年二月宣布退休后,将公司决策权彻底下放。他在陕西壶口瀑布披红头巾、穿花棉袄,甚至开车陷进泥里也乐呵呵。企业少了老板照样高效运转,营收数据便是铁证。去年胖东来营收高达235亿,涨幅近40%,自有品牌商品常年断货。企业永不上市,高管六十岁强制退休,这种违背资本意志的扩张路径,反而赢得了市场最热烈的回报。 #人生感悟
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