00:00 / 06:26
连播
清屏
智能
倍速
点赞16
00:00 / 01:28
连播
清屏
智能
倍速
点赞22
最近招商银行董事长在业绩发布会上说 “招行真正的护城河,不是零售业务,不是金融科技,而是以客户为中心的企业文化”。 然后举了个例子,说,你看我们招行的员工都很少准时下班,都在为客户服务。 这可是面向投资者的业绩说明会啊,大家想想,投资者想听到什么?投资者就想知道这家公司是靠怎么赚钱的,能不能持久赚钱。结果你董事长说我们公司是靠加班来赚钱的,这说严重点是吓人的,第一,这完全不可持续,第二还藏着合规的风险。 这哪是护城河啊?这明明是自己的人效不够嘛。 作为一个在考勤工时人效管理领域干了十几年的创业者,我说说我的看法。 先说结论:招行董事长的话说对了一半,说错了一半。我等会给出一套更好的回答,既有格局,又能体现招行的真正实力。 首先得承认,董事长的段位是很高的:他把护城河落到客户为中心的企业文化上。绝对高格局,深度洞见,非常适合这样的公开场合说。 但是他找错了佐证,从护城河到客户为中心到不准时下班,后面的逻辑反了。 他正确的回答,应该这么说:招行真正的护城河,是我们建立了一套以客户为中心的、以人为本的极其高效的人效管理机制。说白了就是,我的收入在不停增长,业务在持续扩张,但我的员工工时还能不停下降,最终做到了客户、员工、公司三赢的局面。 #招商银行 #加班 #人效 #工时管理 #考勤 #人效管理 #以客户为中心 #盖雅
00:00 / 04:30
连播
清屏
智能
倍速
点赞244
10000人,180万笔打卡数据,实时考勤核算,打造人效飞轮 你知道10000人规模以上的制造企业管理有多复杂吗? 就说最日常的考勤打卡吧,你猜猜每个月的打卡数据会有多少?180多万笔。 你再想想把这180万笔考勤数据结算精确会是多么庞大的工程,为什么用精确这个词,因为考勤工时数据的精确是薪资数据准确的源头,这可是一分钱都不能错的事情。 那你知道用盖雅系统来核算这180万笔考勤数据,需要多久吗? 其实答案是实时! 因为在人效管理里面,只有高质量准确的实时数据才能更好的辅助管理决策,这也是盖雅始终强调要做实时结算的考勤系统的原因。 这是昨天晚上我们开了三个小时的项目复盘会的一部分内容,昨天复盘的是一家超过10000人规模的制造业企业,这次上线了盖雅劳动力管理系统的实时考勤和技能管理模块,有三个关键的业务目标:人效提升,质量改善,人员稳定。 这又是一个我们人效飞轮的非常好的实践案例,我们从员工技能发展出发,员工技能越好,效率越高,既能提升产量,又能提升良率,那员工奖金自然就越多;而员工技能越多,排班机会越多,工时越多,收入越高,人员自然越稳定,而排班考勤系统的实时化,又能随时知道员工各项技能的使用时长和熟练情况,一旦达到要求,比如累计使用某些技能达到1000小时,立马升等加工资,这就给了年轻人向游戏里面打怪升级一样的上班体验,员工就能愿意留在制造业,甚至还推荐自己的朋友来,同时员工会更爱学习,会积极主动去提升自己的各项技能。这人效的飞轮就这么转起来了,人效飞轮转的越快,企业和员工就越双赢,那竞争力就越强。 我是差旅途中的盖雅普森,人效数字化,就来找盖雅!#制造业 #精益生产 #考勤 #考勤软件 #考勤管理
00:00 / 02:43
连播
清屏
智能
倍速
点赞10