为什么不要和自尊心强的人共事 工作上碰不得、说不得的高自尊,往往源于一个充满条件的童年。 如果一个人在早年时期,只有表现得“完美”、“听话”或“考高分”才能换来抚养者的好脸色,他们的大脑神经回路中就会被强行写入一个铁律:犯错 等于失去价值 最后被抛弃。成年后,这种未愈合的心理创伤变成了一个极其敏感的雷达。 真正能做成事的人,内在往往是极其空旷的。早就把所谓的“自尊面子”碾成了粉末,放弃和自尊心浓度过剩的人共事,当你身边全是不讲情绪、只盯目标、出了问题立刻修补的“理性人”时,你想要的资源和结果才会顺畅地向你聚拢。 你在会议室里客观地指出“这个方案的数据不对”时,你以为你在探讨业务,但在他的潜意识里,这等同于一场生存危机。他的大脑接收到的信号是“你是个废物,你不配留在这里”。于是,他立刻竖起满身的尖刺,甚至对你进行人身攻击。他其实不是在和你辩论商业逻辑,他是在和二十年前那个苛刻的父母虚影搏斗,而你和公司,倒霉地成了他修补童年心理残缺的免费心理诊所。 现代商业的存活,极度依赖于负面反馈信号,发现偏航,立刻打方向盘,这是健康团队的本能。 但一旦队伍里混入了高自尊的队友,你们的日常协作就会面临第一种下场:所有的业务信息流,都被强行征收了极其高昂的“情绪关税”。为了不触发他的应激防御,团队在给他提意见前,必须字斟句酌、如履薄冰。原本一句“海报颜色太暗,重做”的简单指令,必须包装成“你这个构图很有创意,但颜色如果稍微亮一点点,会不会更能体现你的设计初衷?” 原本一秒钟就能传递的纠偏指令,被这种毫无营养的情绪安抚层层稀释。在抢时间、拼周期的存量市场里,这种天天在内部沟通上大塞车的团队,还没见到竞争对手,自己就已经因为内部摩擦力过载而报废了。 当项目遭遇真正的危机,或者被市场数据狠狠打脸时,你们的合作就会触发第二种下场。 成熟的商业操盘手就像一台无情的止损机器,发现牌面烂了,立刻扔牌离场。但自尊心过盛的人,他们的字典里没有“及时止损”,因为一旦承认项目黄了,就等于承认了“我这个人不行”。为了保住那张薄如蝉翼的面子,他们会像输红眼的赌徒一样丧失理智,开始篡改数据、掩盖真相、寻找替罪羊,甚至利用职权,把你和公司更多的资源填进那个注定要沉的黑洞里。他们宁愿把整艘船凿沉,也绝不承认当初是自己看错了地图。 有能力的人#自尊心强
00:00 / 03:37
连播
清屏
智能
倍速
点赞219
为什么不要和自尊心强的人共事 工作上碰不得、说不得的高自尊,往往源于一个充满条件的童年。 如果一个人在早年时期,只有表现得"完美"、"听话"或"考高分"才能换来抚养者的好脸色,他们的大脑神经回路中就会被强行写入一个铁律:犯错等于失去价值 最后被抛弃。成年后,这种未愈合的心理创伤变成了一个极其敏感的雷达。 真正能做成事的人,内在往往是极其空旷的。早就把所谓的"自尊面子"碾成了粉末,放弃和自尊心浓度过剩的人共事,当你身边全是不讲情绪、只盯目标、出了问题立刻修补的"理性人"时,你想要的资源和结果才会顺畅地向你聚拢。 你在会议室里客观地指出"这个方案的数据不对"时,你以为你在探讨业务,但在他的潜意识里,这等同于一场生存危机。他的大脑接收到的信号是"你是个废物,你不配留在这里"。于是,他立刻竖起满身的尖刺,甚至对你进行人身攻击。他其实不是在和你辩论商业逻辑,他是在和二十年前那个苛刻的父母虚影搏斗,而你和公司,倒霉地成了他修补童年心理残缺的免费心理诊所。 现代商业的存活,极度依赖于负面反馈信号,发现偏航,立刻打方向盘,这是健康团队的本能。但一旦队伍里混入了高自尊的队友,你们的日常协作就会面临第一种下场:所有的业务信息流,都被强行征收了极其高昂的"情绪关税"。为了不触发他的应激防御,团队在给他提意见前,必须字斟句酌、如履薄冰。原本一句"海报颜色太暗,重做"的简单指令,必须包装成"你这个构图很有创意,但颜色如果稍微亮一点点,会不会更能体现你的设计初衷?" 原本一秒钟就能传递的纠偏指令,被这种毫无营养的情绪安抚层层稀释。在抢时间、拼周期的存量市场里,这种天天在内部沟通上大塞车的团队,还没见到竞争对手,自己就已经因为内部摩擦力过载而报废了。 当项目遭遇真正的危机,或者被市场数据狠狠打脸时,你们的合作就会触发第二种下场。成熟的商业操盘手就像一台无情的止损机器,发现牌面烂了,立刻扔牌离场。但自尊心过盛的人,他们的字典里没有"及时止损",因为一旦承认项目黄了,就等于承认了"我这个人不行"。为了保住那张薄如蝉翼的面子,他们会像输红眼的赌徒一样丧失理智,开始篡改数据、掩盖真相、寻找替罪羊,甚至利用职权,把你和公司更多的资源填进那个注定要沉的黑洞里。他们宁愿把整艘船凿沉,也绝不承认当初是自己看错了地图。
00:00 / 03:54
连播
清屏
智能
倍速
点赞2
昨天波妞看我拍的育儿视频,看的津津有味。然后随口说:“妈妈,你当育儿博主那是不是我和弟弟都要考上清华北大才行,”言下之意当育儿博主才更有话语权。”我当时心里咯噔一下——这孩子某种程度被传统教育“框住”了,觉得非得有功成名就,才有资格说话。 后来仔细想了想,这里头有三个问题。 第一,叫“条件性自尊”。我们从小被训练成:考好了被表扬,考不好被冷落批评。孩子会觉得,我的价值不来自我自己,而来自那个光环。 第二,叫“资格感缺失”。应试教育下,只有分数和排名这一把尺子。孩子慢慢认为:必须达到极高标准,才有资格发言。 第三,跟我们文化里的“中庸之道”也有关。它有好的一面,让人谦逊守规矩;但另一面,也容易让人养成“逆来顺受”的习惯——不敢轻易表达,怕出错、怕出头,把真实想法藏起来。这不是谁的问题,是长期形成的文化惯性。 所以宝贝,妈妈拍视频,不是为了等你们考上清华北大才开口。妈妈不需要用你们的分数证明自己,你们也不用为了给我挣面子去读书。 我想让你知道:你的表达、你的思考,不需要先变成“第一名”才值得被听见。无论成绩好坏,你都有权利自信地说出来。 这才是新一代大国孩子该有的样子——不逆来顺受,敢于表达,拥有文化自信!不用等“厉害了”再开始,开始了,才会慢慢变厉害。 你的声音,不需要任何光环来批准。 这是我们每个人都可以修炼的——向内觉知,向外表达。 #真实生活分享计划 #波妈带娃日记 #育儿 #资格感缺失 #觉知日记
00:00 / 01:26
连播
清屏
智能
倍速
点赞19
00:00 / 22:13
连播
清屏
智能
倍速
点赞9925
00:00 / 04:27
连播
清屏
智能
倍速
点赞4561
00:00 / 03:28
连播
清屏
智能
倍速
点赞81
00:00 / 00:37
连播
清屏
智能
倍速
点赞103
00:00 / 01:56
连播
清屏
智能
倍速
点赞355
00:00 / 20:58
连播
清屏
智能
倍速
点赞49
00:00 / 08:12
连播
清屏
智能
倍速
点赞528
00:00 / 08:31
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN