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微光管理4年前
卓有成效的管理者是如何用人所长的？#管理 #职场 #德鲁克
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景茗读书1年前
《跟毛主席学管理》毛主席用人所长，优势互补，主席这点做到极致了#管理思维
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大创国学1年前
用人所长，必容人所短 #强势文化 #人生感悟 #认知觉醒
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六水5月前
子思说：“圣人用才，犹如工匠选择木材，取其所长，弃其所短。#crush #朋友 #暗恋 #校园青春 #人生感悟
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逸马商业连锁经营4年前
一个人用人所长，必须容人所短#连锁教父马瑞光 #商业思维 #提升自己
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斜杠HR多姐7月前
10分钟 读完 彼得·德鲁克 的经典之作，企业管理必备！善用时间、重视贡献、用人所长、要事优先和有效决策——做对的事情，告别内卷#企业管理#提升自己 #职场 #人力资源 #认知
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辉总谈左膀右臂7月前
#左膀右臂 #中旭教育 #王耀辉 #企业管理 #团队管理 什么样的人是将才！
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東叔讲史丶1周前
《六韬》：比《孙子兵法》更狠的用人绝学！
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楠哥的店9月前
宁波站收获不一样，用人所长，人尽其才，愿大家都越来越好#经验分享 #地产人 #房产经纪人 #一个敢说真话的房产人 #赋能培训@佛山栢宁置业
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大喜庆（练习演讲版）2月前
“人尽其才”三步法，让普通人作出不普通的成绩 “真正卓有成效的管理者，从来不是盯着人的缺点，而是懂得用人所长，聚焦优势。” 这是德鲁克在《卓有成效的管理者》这本书中说的。 没有完美的人，每个人都有短板。 如果一个管理者总是盯着别人的不足，那结果一定是士气低落，团队内耗。 但如果你能找到每个人的亮点，并把人放在对的位置上，整个团队就会不一样。 所以，“人尽其才”不是一句口号，它背后其实包含了三个特别重要的思维方式： 第一，看人要看他能做什么，而不是不能做什么。 很多管理者选人、用人，习惯从缺点开始分析，但真正的领导者，会先看见人的优势。 比如，有人不擅长沟通，但逻辑清晰，那就让他去负责流程； 有人不善于规划，但很有亲和力，那就让他在对外洽谈中发挥作用。 第二，团队的组织方式，就是要帮大家规避短板、放大优点。 德鲁克说过一句很有力量的话：“组织的目的，就是让普通人做出不普通的成绩。” 你不需要等一个人完美再用他，而是通过团队分工，把擅长的人放在对的位置，让他安心发挥。 第三，面对员工的缺点，领导者要懂得包容，或者主动协助 如果一个人的短处不会干扰他的长处，那就包容它； 但如果这个短板已经影响了他整体表现，或者影响了团队运作，就要想办法协助他成长或者调整岗位。 这三点说到底，其实是对一个管理者能力的深度考验 ——你能不能找到每个人“最好用的那一面”。 如果你只盯缺点，团队就会陷入互相防御； 如果你善用优点，团队就能彼此支撑、一起突破。 管理的本质，正是激发人的无限潜能。 ——因为只有人尽其才，团队才能尽全力！#管理智慧 #女性成长
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领导力黄景3周前
最厉害的领导，都在做这2件事
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黄景团队领导力1年前
如何用人之所长？是每个管理者都必须要学会的技能！#管理者的价值 #激发员工内驱力 #管理思维 #企业管理 #领导力
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领导力黄景3年前
团队要用人之所长，而不是要求员工全能 #团队 #职场#企业管理
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领导力黄景3年前
发现亮点才能用人之所长，如果总看别人的缺点，眼里将无人才
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宝木说2周前
擅自抓捕通缉犯闯大祸，所长以案警醒基层初心 #警察荣誉#影视解说#好剧推荐#青年创作者成长计划#深度解说
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逸马商业连锁经营2天前
能容人短处，才是好领导 #马瑞光 #战略陪跑 #逸马连锁 #实体 #创业
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宇宙宁的书与路4年前
#提升自己 #星河知识计划 #智慧生活星 《卓有成效的管理者》第四讲——用人所长
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陈昌文音频依芳姐（收品牌合伙人）23天前
取其所长 用其长 #老板思维#商业思维@陈昌文音频依芳（收品牌合伙人、讲书人）5
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管理小喇叭2天前
用人所长不是纵容缺点！这3个度你得把握好#商业 #商业思维 #老板 #企业管理
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剧力磁场2天前
 一杯空酒释前嫌，尽显任长霞的用人大智慧 任长霞推行干部竞聘制度，不计前嫌启用知错能改、办案过硬的杨志清，巧用激将法解开其心结，知人善任盘活警队。#好剧推荐 #影视解说 #一个片段看完一整部剧 #刑侦剧
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历史冷知识5年前
若要用人所长，就必要容人所短！#年轻一触即发 #后备箱秀年味 #抖音年度艺术推广官评选
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李校长说商道3周前
曾国藩用人心法
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渊寥3天前
（5）好枪不打出头鸟 谚语说：“人尽其才，物尽其用”。在某种意义上说，会用人的人，可以使任何人都派上用场，“智者不用其短，而用愚人之所长也。”
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昆明晨新东岛造型5年前
虽说用人所长，容人之短，但是团队还是要找合适的人，坚决不用负面的人。
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黄景领导力3年前
不要追求完美，用人之所长才是王道！#领导力 #企业管理 #董明珠
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人生過客3天前
看人之短，天下无一人可交， 看人之长，天下人皆为我师， 用人所长，天下无不可用之人， 用人所短，则天下无可用之人， 人生有两种境界：一种是静而不言，另一种是笑而不语……
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马瑞光说连锁经营2年前
用人之道在于用人所长容人所短 #连锁经营 #逸马连锁#逸马中联汇 #人才 #学习
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冯老师谈管理7月前
提拔管理者关键看什么？ 是看能力？还是看业绩表现？错！考察一个人是否适合担任管理岗位，关键看他是否具备以下品格： 1.关注什么是对的，而不是谁是对的。 2.关注人的长处，而不是盯着缺点。 3.做事始终坚持高标准。 4.敢用能人，不害怕下属强过自己。 5.绝不损人利己。 #管理者 #提拔干部 #能力 #品德才是最重要的 #晋升
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全域教育-许林芳管理7月前
对待优秀的能人，要用人所长，容人所短 #企业管理 #管理思维 #能人 #管理
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老杜聊国学3年前
素书智慧（十一）用人所长
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企业商学章钟凌7月前
做好领导8个特质#知识分享 #企业管理#华岳商学#章钟凌#领导力提升
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品道书院—林教授品读曾国藩5天前
曾国藩用人之道：合众人之私，以成一己之公#曾国藩 #智慧人生 #历史 #国学智慧文化
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Chris说跨境1年前
疑人要用，用其所长 用人要疑，疑细节#企业管理 #老板思维 #提升自己 #经营企业 #管理思维
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邓琳-企业文化管理1年前
管理不是改人所短，是用人所长#企业文化 #企业管理
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章剑名师工作室2周前
给公安科所队长们上课，讲什么最有价值？
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和光同尘♥1年前
《知人善用》用人之道： 取之所长，容之所短。 去其糟粕，留其精华。 物尽其用，人尽其才。 人心不足，天道为之。 坦然处事，万事无忧。 骏马能历险，耕田不如牛。 歼车能载众，渡河不如舟。 舍长取其短，志高难为谋。 生财贵适用，切勿多苛求。
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韩明月2周前
我见过不少顶好的管理者， 他们不是最凶的，也不是最聪明的。 是那种能让团队成员心甘情愿跟着他干的人。 首先接住对方的情绪，也是最不容易的。 他焦虑的时候，你不是先去纠正他。 他犯错的时候，你不是先去责怪他。 你是先接住。让他感受到： 这里安全，这里有人听得懂我。 情绪被接住了，人就不需要防御。 不防御，你的话，他才听得进去。 接住之后， 你才有机会做第二件事：发现他。 每一个人，都有他与生俱来的擅长。 有人擅长沟通， 有人擅长把一团乱麻理清楚。 可惜的是，大多数管理者， 只看见“他哪里还不行”， 看不见“他哪里已经很好”。 好的管理，不是拿着锤子到处敲钉子， 而是认出每一块木头原来的纹理， 顺着纹理下刀，才能雕出该有的样子。 用人，用他的擅长。 别总想去改造一个人，那是逆天。 善用一个人，才是顺势。 中层的执行要落地， 其实有一套简单的三步带教： 第一步，你做他看。 第二步，他做你看。 第三步，定标准，他执行。 这套方法不复杂， 但为什么很多人用不好？ 因为缺了一个字：耐心。 大部分管理者，把带教当成任务， 走个过场，有时候签个字，就算教过了。 真正的带教，是陪着他， 从“不会”到“会”，从“会”到“熟”。 耐心，不是软。 耐心，是你相信他可以。 而这种相信，他会感受到。 你要知道，团队成员听你的， 根本上，不是因为你是领导， 也不只是因为你给他发工资。 他真正听你的，是因为他信任你， 他佩服你，他认可你，甚至他欣赏你。 当然，管理也要恩威并施。 只有恩，是无底线； 只有威，是没人性。 你心里要有一把尺，也要有一颗心。 最后，讲一句深的： 一个人是不会改变的，除非他感受到被爱。 一个人是不会改变的，除非他感受到被尊重。 所以，别急着要结果。 先接住，再发现。先带教，再信任。 用人所长，用尺守底线，用心建情义。 带人，不像是一套流程， 更像是一场双向的奔赴。 #管理心法  #禅商智慧 #用人所长 #双向奔赴
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陈Sir说【人才发展】4年前
用人所长的前提是能容人所短#管理 #人才 #责任 @DOU+小助手
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老刘学历史3天前
#史记#陈平#刘邦#用人之道#历史故事
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公考面试高分示范5月前
近期，中国老年人才网正式上线，老年人可以通过网站向有意向的 岗位投递简历，招聘企业也可以通过人才库招聘需要的人才，实现用人单位与求职者的“双向奔赴”。“老年人再就业”的话题也引发了热议，有人认为能继续发挥老人自身所长，满足生活需求，非常有意义；也有人认为，目前就业市场严峻，大学生毕业就业难，如果老年人再就业会影响大学生找工作。对此，你怎么看？#黑龙江省考 #黑龙江省考面试 #省考面试 #结构化面试 #热点新闻事件
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领导力黄景3年前
企业不缺人才的秘密，就是要用人之所长，这也是对人才最好的尊重和激励。完整激励内容，在评论区置顶链接：
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阿玛仕管理咨询2年前
用人之所长，天下无不可用之人。用人之所短，天下无可用之人！ #美业 #企业管理 #管理思维
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精益求精4年前
用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。用人所长，必容人所短。
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书浩(美业连锁操盘手)1年前
老板怎么用人 用人之所长皆为我所用#美发店 #门店管理 #专业美发
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管理小喇叭4天前
快学会这2个"思维大挪移"！#商业 #商业思维 #老板 #企业管理
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站着做选择9月前
骆玉珠与儿子的一番深谈让儿子终生受用，为人处世思想境界高，一个人要学会藏锋露拙，看人要看其优点，用人要用其所长，不要逞一时之快，把人逼入绝境 #人生哲理#人情世故#做人#教育#电视剧鸡毛飞上天@DOU+小助手
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张小峰-组织与人才发展10月前
如何用人，这五条原则一定要牢记！ #人力资源 #企业管理 #干货分享
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景茗读书1年前
《跟伟人学管理》毛主席的管理能力到底有多强:用人所长，优势互补，毛主席这点做到了极致。#致敬一代伟人 #管理思维 #企业管理
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天诺老吴企业流量增长3年前
用人所长天下无不可用之人，用人所短天下皆无可用之人。格局打开，理解人性 #天诺老吴 #员工养鱼
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肖伟美业圈2年前
用人之所长，天下无不可用之人。#美业老板 #商业思维 #老板思维 #干货分享 #美业人
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谋局2周前
第34集‖知人善任#历史 #历史故事 #我要上热门🔥 #谋略#谋略智慧
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张海明.1年前
用人所长人人能用，用人所短无人可用 #张海明 #经营管理 #团队管理 #门店管理 #老板思维
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洋艺来了2月前
是否具备领导力的核心在于这五大能力#领导力 #领导力法则 #管理能力
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锦上企业管理咨询3年前
如何做到用人所长、避人所短?#企业管理 #企业老板 #人力资源管理 #人力资源规划 #用人秘笈
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阿乐说7年前
#用人所长，必容人所短，乾隆与和坤的故事你体会到这层意思吗？@抖音小助手
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菡菡妈1周前
听杨慧老师讲毛主席思想#杨慧 #伟人 #毛选智慧 #伟人故事
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马振杰律师1周前
人性#法院#检察院#公安局#律师#派出所
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老臭说事3年前
用人所长必须包容其所短，勇者用其力、智者用其谋、怯者用其慎#社会百态 #传递正能量 #创作者扶持计划 @抖音小助手
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钞底哥，皆元问题，基战永恒，露底梭哈。光2天前
和 @陈昌文音频依芳姐（收品牌合伙人）2 一起 #合拍
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领导力黄景4年前
要是一个人什么都不会，只配做领导。领导不是什么都会，而是整合资源，用人之所长 #经营企业 #企业管理 #用人之道
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奈斯王4年前
开心的工作，认真的生活，用人所长皆可用之人，用人所短无可用之人，感恩信任我的小伙伴们nice
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鬼谷信3年前
鬼谷子的管理智慧：用人所长，则天下无不可用之人！#思维认知 #为人处世 #鬼谷子
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