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服装工厂—葵哥3月前
流程越细可能效率越低，提高供应链组织效率要这样做...... #服装供应链 #工厂管理 #小单快返 #避坑指南 #新春来抓马
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SCMP供应链管理专家5天前
采购全流程管理25个雷区及对策 视频将采购比作一场排雷行动，梳理了从供应商准入到付款的六个关键关卡。内容涵盖了供应商分级管理、TCO总拥有成本定价、合同五要素、闭环交付控制、三权分立验收以及三单匹配付款等核心策略。旨在帮助采购人员识别流程中的隐形风险，通过系统化的管理手段，实现降本增效与供应链安全。 #采购管理 #供应链风险 #供应商准入 #TCO成本 #合同管理 #订单交付 #三单匹配 #降本增效 #采购流程优化
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菠萝说供应链3周前
供应链计划进步最快的方式 #供应链 #供应链管理 #采购与供应链管理 #找工作 #求职
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申易随便说1月前
第62期：如何做好供应链绩效考核？这套分类方法请收好#绩效考核 #供应链管理
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菠萝说供应链1周前
供应链新手变老手的心法 #供应链 #采购与供应链管理 #找工作 #求职#入门
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供应链王sir1周前
柔性和自定义配置型供应链，选错踩坑百万起步-供应链类型（中） 柔性供应链和自定义配置供应链，踩坑率最高，这期视频展开讲讲。 #供应链管理 #采购 #柔性供应链 #供应链模型 #采购避坑
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成本采控官-领资料2天前
斩断供应链 “无形长鞭”：深度解析牛鞭效应，采购降本增效实战 对于每一位采购从业者而言，库存积压、紧急缺料、订单忽高忽低、综合成本居高不下，都是日常工作中反复遭遇的痛点。明明终端市场需求平稳，生产线物料消耗规律有序，可向上游下达的采购订单却剧烈波动；为规避断料风险提前备货，最终换来大量呆滞库存与资金占用；追逐批量折扣集中采购，反而推高仓储、损耗、资金利息等隐性成本。在供应链管理领域，造成这一系列乱象的核心元凶，便是牛鞭效应。#采购 #采购管理 #供应链管理 #采购部 #采购日常
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成本采控官-领资料4周前
在企业采购与供应链管理中，供应商审核是把控上游风险、保障产品质量、稳定交付周期的 核心环节。但多数企业的供应商审核常陷入形式化误区：仅核查证书、走马观花看现场、依 赖第三方报告，最终出现质量频发、交期延误、合规爆雷等问题。究其根本，是缺少一套可 落地、全维度、深穿透的审核框架。#采购日常 #采购管理 #供应商管理
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SCMP供应链管理专家1月前
采购：从“做事”到“做势” 本视频探讨了供应链管理在采购战略中的核心地位，强调采购管理者应站在全局专注做“势”而非仅处理表面事务。本视频系统剖析了供应链管理的7大成本与7大效率指标，总结出14项降本策略与6大增效方法。此外，还详细阐述了寻源、品类规划、供应商分类及跨部门协同的实施路径，指出完善供应链体系是提升竞争优势、助推采购向利润中心转型的关键。 #供应链管理 #采购战略 #降本增效 #总拥有成本 #供应商管理 #品类管理 #跨部门协同 #战略采购 #寻源策略 #采购转型
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SCMP供应链管理专家3天前
供应链管理专家(SCMP)终极指南 视频是SCMP认证的全方位指南，涵盖其背景价值、独创的“3+X”知识体系及极简考试流程。内容详述了培训模式、灵活的报考安排及费用明细，旨在帮助从业者通过权威认证构建系统化知识，提升职业竞争力，是迈向供应链专家的清晰路线图。#SCMP认证 #供应链管理 #3+X体系 #中物联 #职业认证 #供应链专家 #采购帮 #升职加薪 #考试攻略 #供应链培训
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菠萝说供应链3天前
供应链门槛低、没前途？ #供应链#采购与供应链管理 #找工作 #求职 #入门
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菠萝说供应链1月前
供应链高端人才成长路径 #采购供应链干货 #供应链 #供应链管理 #找工作 #求职
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承益供应链2周前
供应商管理~从博弈到共赢的3个关键动作 #供应链管理 #供应商管理 #战略伙伴关系
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成本采控官-领资料3天前
采购风控核心认知：比起原材料涨价，断供才是致命生存危机 在采购管理的日常工作中，原材料价格波动、供应商议价、成本管控始终是高频议题，市场涨价带来的成本压力，也常常成为采购岗位最直观的工作痛点。但在资深采购从业者、供应链管理者的底层认知里，采购真正惧怕的从来不是原材料涨价，而是毫无预兆的供应链断供。#采购管理 #采购日常 #采购与供应链管理 #采购部 #供应链管理
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南昌财税张代俊4天前
#财税合规 #㧕内部控制#采购与供应链管理
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Tutu3天前
什么是供应链管理供应链管理的流程可以分为多个环节，每个环节都有其特定的活动和任务。以下是供应链管理的一般流程： 1.需求计划： •需求预测：根据历史数据、市场趋势和客户需求预测未来的产品需求。 •需求计划：制定满足预测需求的生产和采购计划。 2.采购和供应商管理： •供应商选择：评估和选择合适的供应商。 •采购订单：向供应商下达采购订单，确保原材料和零部件的供应。 •供应商管理：与供应商保持沟通，确保供应质量和交货时间。 3.生产计划和调度： •生产计划：根据需求计划和库存情况，制定详细的生产计划。 •生产调度：安排生产任务，优化生产流程和资源配置。 4.制造和生产： •生产执行：按照生产计划进行实际生产，监控生产过程，确保产品质量。 •质量控制：在生产过程中进行质量检查，确保产品符合标准。 5.库存管理： •库存监控：实时监控库存水平，避免库存过多或不足。 •库存补充：根据需求和库存情况，及时补充库存。 6.物流和配送： •仓储管理：管理仓库，确保货物存放有序，方便进出。 •运输安排：安排货物的运输，选择合适的运输方式和路线。 •配送管理：确保货物按时、按量送达客户手中。 7.客户服务和售后： •订单处理：接收和处理客户订单，确保订单信息准确。 •客户服务：提供售后支持，处理客户投诉和反馈。 •退货和维修：处理产品退货和维修，确保客户满意。 #供应链管理#采购#中物联
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SCMP供应链管理专家5天前
SCMP知识体系：引领供应链管理新高度 新版SCMP认证由中物联权威背书，基于最新的SCOP模型打造了“7+1”知识体系。该体系包含3门必修课（供应链运作、规划、领导力）和4门选修课（物流、计划、采购、碳资产管理），以及1本《供应链术语》工具书。内容覆盖从基础运作到战略规划、领导力培养的全方位技能，并紧跟时代潮流纳入碳资产管理等绿色供应链议题。这套体系旨在帮助从业者构建系统化知识结构，提升专业素养与战略视野。此外，视频推荐了官方串讲课及“采购帮SCMP考试中心”的咨询服务与社群资源，助力考生高效备考。 #SCMP认证 #供应链管理 #知识体系 #碳资产管理 #供应链领导力 #物流管理 #计划管理 #采购管理 #供应链术语 #备考攻略
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K.酷讯数智化3周前
供应链管理：利用ERP优化供应链管理的策略 ERP（企业资源规划）系统是优化供应链管理的有力工具，它可以帮助企业整合内部和外部的供应链流程。以下是一些利用 ERP 优化供应链管理的策略： 🔗 集成流程 内部整合：通过 ERP 系统整合企业内部的财务、采购、库存、生产等流程。 外部整合：与供应商和客户的数据系统进行对接，实现供应链上下游的信息共享。 📈 实时数据共享 透明化：ERP 系统提供实时数据，增加供应链的透明度。 决策支持：基于实时数据，帮助管理层做出更准确的决策。 🚚 库存管理优化 减少库存：通过准确的需求预测，减少库存水平，降低成本。 库存控制：实现库存的动态管理，及时补充库存，避免缺货。 🛒 采购管理 供应商管理：ERP 系统帮助企业评估和管理供应商，优化采购决策。 采购成本控制：通过批量采购和谈判，降低采购成本。 🚛 物流和配送 配送优化：ERP 系统可以优化配送路线和时间，减少运输成本。 追踪与追溯：提供产品追踪和追溯功能，提高供应链的响应速度。 🔍 需求预测 历史数据分析：利用 ERP 系统的历史数据进行需求预测。 市场趋势分析：结合市场趋势，进行更准确的销售预测。 🏭 生产计划与排程 生产效率：ERP 系统帮助优化生产流程，提高生产效率。 灵活排程：根据订单和库存情况，灵活调整生产计划。 💼 财务管理 成本控制：ERP 系统帮助监控和控制供应链成本。 现金流管理：优化现金流，减少资金占用。 🔐 风险管理 风险识别：通过 ERP 系统识别供应链中的潜在风险。 应对策略：制定应对策略，减少供应链中断的影响。 🧑‍🤝‍🧑 客户关系管理 客户满意度：通过 ERP 系统提高订单处理速度和准确性，提升客户满意度。 个性化服务：根据客户历史数据提供个性化服务。 📖 总结 利用 ERP 系统优化供应链管理可以带来许多好处，包括流程集成、数据共享、库存管理、采购优化、物流配送、需求预测、生产排程、财务管理、风险控制和客户关系管理。通过这些策略，企业可以提高供应链的效率和响应速度，降低成本，增强竞争力。 通过这篇笔记，我们可以看到利用 ERP 系统优化供应链管理的多种策略，以及它们如何帮助企业提高供应链效率和降低成本。📦🔍🚚
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宁波智慧剑企业管理咨询有限公司1月前
工厂供应链管理六大环节 #精益生产 #精细化 #增效降本 #落地实效咨询 #驻厂咨询
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纪丹萍-金拇指企业管理咨询3天前
供应链管理 #供应链管理 供应链、采购、物流到底管什么？
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云海说供应链1周前
昨天我去帮朋友的公司做供应链管理诊断 昨天去帮朋友的公司做供应链管理诊断，发现不少公司的问题其实出在管理上。很多公司专业岗位都是齐全的，当然也有一些连专业岗位都没配齐。不过我觉得，就算岗位配齐了也不是万事大吉，公司的管理水平才是关键。 #供应链管理 #scm #访谈交流 #ERP
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WMS仓储管理软件-张鹏飞6天前
收货场景下的供应商协同。收货是仓库一切业务的源头 ，只有在源头进行优化和管理，才能给后续其他作业提供稳定，高效的作业环境 #WMS #仓库管理 #供应商协同 #供应链管理
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ivy6662月前
采购是供应链要素职能之一，是被供应链管理
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明说供应链2天前
#餐饮供应链管理6大模块#餐饮供应链#餐饮#餐饮供应链赋能#餐饮品牌供应链搭建
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申明江讲供应链管理3天前
申老师带你剖析纵横物流如何跃迁？ 深圳纵横物流，持续突破认知边界，扩展价值链，实现从物流服务商到物流综合解决方案，再到物流基础设施提供者的跃迁。#供应链全球化#企业出海#价值链跃迁#企业增长第二曲线#
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工程客共学社6月前
1.P2的项目管理为啥审的我一脸懵 ——做好VDA6.3，落地执行常见问题剖析#VDA #项目管理 #供应链管理
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职场夜话3天前
为何企业供应链总断层？根源在端到端衔接 #管理思维 #供应链 #职场干货 #个人成长
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刘宝红-供应链管理专栏5月前
供应链管理的最佳实践是如何传播的？#供应链管理#采购#成本控制
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刘宝红-供应链管理专栏7月前
供应链管理是个日本概念#供应链 #供应链管理
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云海说供应链2天前
我讲供应链为什么坚持不开线下课 很多人问我为什么不开线下课。其实供应链这事儿，真不是一两堂课能搞定的——听的时候觉得热血沸腾，可真要落地的时候，能难到让你怀疑人生。 供应链的核心是过程管理，每个环节都是环环相扣的过程。没有扎实的过程管理，光靠几句理念口号，根本管不好供应链。#供应链管理 #儒雅中年男人 #scm #线上课程
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CPPM注册采购经理2周前
供应链绩效管理：降本增效的核心密码，企业竞争力的新引擎 在全球化竞争白热化的当下，企业的竞争早已不是单打独斗，而是供应链与供应链之间的较量。一条高效协同、成本可控的供应链，能让企业在市场中抢占先机；而低效、混乱的供应链，只会成为发展的桎梏。供应链绩效管理，正是破解这一难题的关键，它不仅能帮企业降本增效，更能筑牢长期竞争力。 一、从 “单点考核” 到 “全局协同”，供应链绩效管理的进化 很多企业对绩效的认知，还停留在内部部门考核的层面，只关注生产、销售等单一环节，忽略了供应链上下游的协同联动。而供应链绩效管理，是围绕供应链整体目标，对从供应商的供应商到客户的客户，全流程、各环节的运营状况，进行事前、事中、事后的全面评价与优化。 它的发展经历了三大阶段： 内部绩效阶段：只盯着企业自身，考核生产效率、内部成本等； 相邻协同阶段：开始关注直接合作的供应商、经销商，注重上下游的基础配合； 全局整合阶段：将整个供应链视为一个整体，兼顾间接合作伙伴，追求全链最优。 这种进化，本质上是从 “局部最优” 到 “全局共赢” 的转变，也是企业适应现代市场竞争的必然选择。 二、标杆案例：Mopar 靠绩效管理，一年省千万、提效率 供应链绩效管理不是 “空中楼阁”，早已被头部企业验证价值。DaimlerChrysler 旗下 Mopar 零件集团，年销售额超 40 亿美元，供应链极其复杂：3000 家供应商、30 个分销中心，每天要处理 4400 家经销商的 22.5 万个订单。 售后零配件需求波动大，补货成本高，经销商还常选用非原厂零件，严重影响利润与品牌。为此，Mopar 搭建了供应链绩效管理系统，核心是例外管理：实时监测需求、库存、关键绩效指标，快速识别异常（如天气突变、竞品促销导致的需求波动），追溯根本原因并快速解决。 落地效果堪称惊艳： 每年削减安全库存、无效运输成本，节约数百万美元； 决策周期从 “几个月” 缩短到 “几天”，效率翻倍； 补货率提升 1 个百分点，存货节约 1500 万元； 超额运输成本大幅减少，市场竞争力显著增强。 Mopar 的实践证明：供应链绩效管理的核心，从来不是单纯的软件或成本控制，而是用数据驱动决策，用协同替代内耗，用例外管理规避风险。 #供应链绩效管理 #供应链 #采购 #绩效管理
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夜漫漫消遣消遣2天前
干顶级采购的思维模式！#采购与供应链管理
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聊聊科技3天前
供应链易出错？AI STORE 数字员工自动跟踪、预警、对账！# 智云上海 #智云护航 #AI STORE
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精益管理研发供应链辅导2天前
南通供应链管理体系咨询机构，优化库存管控策略、打通上下游信息壁垒、完善供应链风险预警机制，实现订单、生产、仓储、物流无缝衔接。#博海咨询 #南通供应链管理体系 #供应链管理体系咨询
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情姐采购职场说2天前
#采购合同 #采购避坑 #付款条款 #采购干货 #供应链管理
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采购管理学院中标商信3天前
95后采购主管遇到业务部集体说不清采购标准，怎么推动全部门梳理统一规范不踩坑？#采购 #采购日常 #采购与供应链管理 #采购部 #采购管理
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湖南涉外经济学院3天前
和涉外向未来 | 供应链管理=送快递管仓库？选供应链管理专业，毕业即高薪offer！#湖南涉外经济学院 #商学院 #供应链管理专业
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库里男6月前
11月3日 (3) 从 “走断腿” 到 “快准稳”！10 大拣货策略，仓储经理偷偷收藏的秘籍 #仓库管理 #仓库经理 #仓储干货 #职场提升 #面试技巧 #供应链管理 #精益仓储 #职场干货
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SCMP供应链管理考证～刘老师8月前
供应链术语之SRM系统 供应链术语之SRM系统，SRM是什么？SRM能辅助做哪些事情？在供应链管理中，SRM 的价值体现在哪？#供应链[话题]# #供应链管理[话题]# #采购[话题]# #供应商管理[话题]# #供应商[话题]#
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采购工程师Jack3天前
采购关键关注点90%的人搞错了 #采购 #采购日常 #采购与供应链管理 #采购部 #采购工程师Jack
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WMS仓储管理软件-张鹏飞2周前
循环盘点机制： 仓库的盘点不是一次性财务清点，而是在日常作业动作中进行的动态任务穿插，合适的盘点流程，将大大降低盘点所带来的专项人力和时间成本。 #仓库盘点 #循环盘点 #WMS #仓库管理 #供应链管理
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南昌财税张代俊3天前
#财税合规 #内部控制#采购与供应链管理
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非标供应链实战3周前
非标采购分3个层级，80%卡在第一层 同样做非标采购，有人年年打杂背锅，有人薪资翻倍手握话语权。差距从来不是年限，是认知层级拉开的。#非标采购 #供应链管理 #采购职场 #非标自动化 #采购进阶
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刘宝红-供应链管理专栏5月前
推拉结合：供应链战略的关键构成#供应链管理#库存计划#成本控制
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英子姐 | 之江AI咨询师3天前
企业AI组织进化 联想全球供应链AI智能体｜发货准确率提升30%，制造、商贸、供应链企业必学#供应链AI升级 #商贸企业管理 #同城贸易老板 #企业AI内训
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福建天衡联合律师事务所1周前
货权管理的“小视角”与“大全局” #福建天衡联合律师事务所 #货权管理 #供应链贸易 #法律科普 #律师
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Ai毕设编程TT2周前
制作《供应链管理系统》#ai #毕设作品 #毕设项目#毕业设计 #计算机编程
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辉哥价值链改善3月前
企业/工厂供应链管理应知必会：画VSM价值流程图第一步，如何定目标。#价值流程图 #供应链管理 #超长完整版 #行业大揭秘 #知识科普 @抖音小助手 @抖音创作小助手 @我要上热门
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群哥帮你转行就业2周前
供应链管理体系分析#真实生活分享计划 #大龄转行
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结构件采购开发3天前
采购的6大基本职能 前2天发的内容被卡了，今天换个话题聊聊采购的基本职能。大家要是有补充，欢迎在评论区留言～ #记录当下真实的我 #采购 #采购与供应链管理
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邓老师-供应链管理师培训认证3周前
2026年供应链实战指南！人社供应链管理师证书教你库存优化 2026年供应链实战指南！人社供应链管理师证书教你库存优化，老板直接加薪！#人社供应链管理师 #供应链管理师 #供应链管理师培训
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链多识广2天前
#真实生活分享计划 #团餐供应链管理 #团餐配送 #团餐#干货分享
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王牌采购员3天前
随着职场要求越来越高 采购未来该如何破局 #采购 #cppm #采购与供应链管理 #cppm注册采购经理认证
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采购从业者2天前
采购与供应链，分合之困咋破局？ 宝子们，公司里采购和供应链到底该独立还是合并？这问题超纠结😣！采购向外找资源，供应链向内保运转，分开扯皮，合并又怕稀释专业性。看四个决策维度和三种架构蓝图，教你破局～ #采购与供应链 #部门架构 #职责分配 #企业管理 #协同合作
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话说管院3天前
湾区热门专业｜供应链管理未来有多香？ 名师引路，聚力成长✨ 广科供应链管理专业来啦！ 专业实验室沉浸式实训，实打实练本领 校企双导师联合培养，扎根大湾区发展沃土 理论结合实操，一站式练就硬核技能 选对专业，未来就业、发展一路开挂！ #话说管院#广东科技学院数智经济与管理学院#供应链管理专业
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