松鼠伙伴加盟需要投资多少

加盟松鼠 ai 需要投资多少钱？双检之后啊， ai 教育比较火热，这两天在参加重庆松鼠 ai 的招商会，跟大家分享一下 ai 教育现在普遍是学习机加字其实的模式，松鼠 ai 又号称是行业内 air 五级别的自动驾驶， 主要体现在他的纳米级拆分知识点，大数据快速查找知识漏洞。千人千面 ai 打地机，动态推送学习测评报告，在线督学服务这一套教学体系， 搜索这个学习机，根据机器硬件功能和购买时长，售价从五千到一万二不等，搭配线下都学服务，这个是按月收费的，价格根据当地情况自定，另外还有续费收益，现在只开 机构加盟，没有加盟费，按照首次进货金额确定经销商等级，拿货价不同，十万是普通经销商，可以开一家店，三十五万是金牌经销商，可以开两家。 现在总部和省代扶持经销商力度还是比较大，现场还是比较热闹，签约了十几家，大家觉得这个事情是否可行，欢迎评论区讨论。

松鼠便利店到底挣不挣钱？哈喽大家好，我是便利店宝哥，我以一个经营松鼠便利店三年的店主身份跟大家分享，全部是本人亲身经历，干货满满，大家可以下载保存。松鼠特卖到底挣不挣钱？实话实说，很多人还是通过松鼠挣到的钱， 同很多全国连锁加盟品牌一样，有人挣钱也一定会有人亏钱，具体看选址跟个人经营。 第一，如果你是新手小白，我建议可以选择加盟松鼠特卖，虽然前期投入比较一般，杂杂货会多一些，但是还是会节省很多时间成本跟少走冤枉路。拓展推荐给你的铺面，你要慎重考虑，最好找这方面经验的老乡跟朋友， 让他们帮你参考参考。选址很重要，如果选错位置，你找最厉害的，运营也是无力回天。第二，如果你有一定的开店经验，对于线上线下各种采购平台比较熟悉，对于门店的设计陈列、经营管理有一定的经验， 那可以选择自营，毕竟决定一个便利店盈利的关键并不是选对品牌，而是选对地方跟经营本人。其实很多城市很多商圈便利店都处于饱和状态了，业务员为了业绩没有办法找一些一二三流的铺面给你推店面，成功率不高，很多是持平或者血本无归， 所以本人的经验更倾向于买旧店。这些店一般做了很多年的生意，客源都比较稳定，所以本人的经验更倾向于买旧店，看出生意的好坏。 当然有一些做数据的门店，大家一定要擦亮眼睛，店主一般因为家庭工作、人生规划等各种原因转让这种店，虽然转让费不会便宜， 但起码可以马上盈利，比起你去投资一个未知的新店要靠谱一点。第四，江苏地区松鼠特卖一般投资在八个 w 左右，按照一个标准的四十平米的门店来计算， 不包括拿店的费用，一般毛利在百分之三十左右，毛利会根据这个商圈的不同轻微的有些变化，特殊商圈除外。松鼠特卖正常新开门店如果选址问题不大，半年回本算是正常情况，所以你去核算一下松鼠特卖到底值不值得投资。第五点，是否要做二十四小时， 取决于你的商圈跟你的人手够不够。听完以上五点，大家觉得松鼠到底挣不挣钱，你还会不会选择加盟松鼠特卖？我们评论区一起讨论一下。

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最近大家点外卖，有没有发现突然冒出了很多叫松鼠便利的店，店铺里面什么类型的商品都有，库存很深，而且价格还不贵。很多附近开超市的老板都在各种吐槽，被这个松鼠便利抢了太多订单了。那松鼠便利到底是什么样的模式呢？有人说他是美团的亲儿子，有人说他是来收割商家的， 那他到底是靠什么模式赚钱的呢？今天我们就一次性给您拆透吧！松鼠便利是美团闪购旗下的自营闪电仓品牌，什么意思呢？就是美团亲自下场做零售了。打个比方，现在市面上的便利店，对于平台来说，就像你去人家公司应聘的员工，每个人的工作能力和性格需求各不相 同，公司啊，管理这么多不同的人，成本就会很高。而现在这个公司自己研发了一批工作机器人来代替真人行为标准的人只需要出钱投资一部机器人， 将来机器人的全部产出就都是投资人的。作为美团的亲儿子，松鼠宾利在流量上有天然的优势，排序更靠前，补贴更多，活 动资源也更多。而在松鼠宾利出现之前，小商家之间的各种内卷卷的是谁？二十四小时营业卷的是谁？起送价低卷的是谁？谁活动报名的多？传统便利店主要是靠线下客源，而松鼠宾利呢，根本就没有线下生意，纯纯的前置仓，直接线上的订单，所以选址逻辑就完全不同。 松鼠便利专找租金低的偏僻角落，反正没人进店，二十四小时营业八千到一万的 s p u 全都是日用百货，那它的优势在哪里呢？第一，供应链优势，普通闪电仓从幺六八八进货，质量参差不齐，松鼠便利从美团中心仓统一配货。第二，就是品牌认知，用户不知道什么小柴、各万辉这些品牌， 但看到松鼠便利就知道是美团的，比较靠谱。第三，数据能力，美团建筑化系统能够做到天级抬换，选品效率比拍脑袋决定快多了。对普通商家最大的冲击是什么呢？ 流量挤压，同样的位置，平台肯定优先推荐自己人，你想打价格战？松鼠便利货牌里面全是品牌商品，用户信任度高，你的白牌商品价格再便宜，用户也不一定敢买。更可怕的是，美团通过松鼠便利逐步整合上游供应链， 未来商家如果不跟他的体系，可能连货都拿不到好的价格。松鼠便利的本质是什么呢？是美团从修路人变成开车人，他既要流量分发权，又要供应链主导权。对普通商家来说，要么接受被整合成为他体系内的一环， 要么找到他暂时看不上的西风赛道，做飞镖百货，做酒水，做医疗器械，躲开正面战场。大家被松鼠便利冲击到了吗？评论区聊聊你的感受，关注我，下期拆解哪些品类还能避开巨头围角？

郑州闪电仓从业者颠塌了，为什么呢？就在今天，美团直营的松鼠便利店十七家店在郑州同时开放，对整个市场形成了全方位无死角的火力覆盖。我们第一时间也研究了松鼠的整个的店内的运营和他的货盘情况，有几个发现跟大家分享一下。第一个是六千加的 sku， 这个数量对比现在的很多大仓来说不 算多，但是我是跟他们内部交流过，这个货盘是经过一线城市之前的先行城市很长时间沉淀下来的，是非常能打的一个货盘。 第二个我们具体到商品来看，从无论是水饮还是个人洗护美妆之类的，都有一些高质量的商品，对比我们现有的展厅上的货盘来说，品质有一个明显的提升。 三个专属便利店的内部的产品展示非常的完善，不是说他的图片做的有多好看，是从头图到详情的这个页面非常的完善，能够把所有的卖点标信息全部突出给消费者看一下，可能会有几个方向。第一个是一定会造成商圈的流量的下降，因为无论是从对美团的规则的流量的下降，因为对入驻的商圈其他的门店造成分流，这个是没有疑问的。 第二个呢，是他的松鼠的高品质的选品，一定会快速的蔓延到其他的闪电仓的门店，使整个行业的商品的竞争力会上一个台阶，这个也是我们乐于看到的。第三个呢，可能 会带来一些好处，会扩大即时零售的一个消费的人群和场景。比如说松鼠，目前我看到的比较完善的在牛奶、酸奶，包括常温、低温也是非常丰富的，可能会引导一部分的消鲜奶的消费者转向即时零售的这个消费，这是对我们这个行业的一个 好处。基于此我们应对方向我觉得也不用太焦虑，可能会有三个方向的错失。第一个快速紧跟松鼠的一个步伐去调整我们的货盘，尤其是一些高品质商品的引入。 第二个是运营的智能化和深度，包括刚刚讲的整个的图片详情页，这些包括商品的一个折扣的一个活动。第三个是我们的核心差异屏闪电仓作为零售的一个业态，走到现在 大家也要想一想我们自己的核心的经营的商品类目到底是在哪里？是在美妆，还是在宠物，还是在成人，还是在生鲜？我相信每一个老板要对自己有深刻的认知。今天讲一讲我们对松鼠的一个冲击的一个判断。下周我会邀请我们的运营负责人对于松鼠的整个的一个货盘结构，包括活动的玩法，折扣的玩法，做一个更加干货的一个分享，谢谢大家。

为什么我们很多商超闪电仓打不过松鼠便利？真相也远不止它是美团直营的这么简单。 松鼠便利它每进入一个城市都是十几家店铺，它的商品丰富度碾压许多商家。松鼠便利的成功绝非只靠美团直营的背景，而是它的供应链和数据的双重碾压。松鼠便利的中心仓统一供货，大幅度降低了单店的库存成本， 每天都能精准捕获，确保商品的新鲜度。更恐怖的是他的数据驱动的智慧大脑，当多数的商家还在凭经验手工抄作业的时候，他已经靠算法预判抓取到全平台热搜的商品， 精准的捕获根本就不需要试错，他的数据上实现的是降维打击。而且松鼠便利他不以单品的利润论英雄，松鼠便利的新店也从来不开零元起送， 没有大额的满减，他仅靠神券和商品活动撑起的单量，他往往追求的是整单的利润，而非单品的利润。精心设计的商品券引导客户出单， 无形中也提升了客单价。而且他的商品展示和购物体验也是非常精致的，商品的图片精美统一，关键词优化的非常细致，一个差评可能直接下架这个商品。 这对流量和品质的严苛管控也是普通闪店内甚至一些差异化。

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松鼠，便利的优势和劣势，浩哥这里一分钟给正在了解的家人们解析清楚。先说优势， 这个品牌是平台的自营品牌，也就是大家口里的亲儿子，该品牌在我们业内呢，也是颇具争议性的，而因此又当裁判又当选手的行为，难免有违市场公平竞争的原则。 那么一托企业掌握的流量分配权及资本的优势，对其他合作的省电厂品牌实行了降维性的打击， 所到之处伤不了身。好从二零二三年创建到今，它覆盖了全国的各大中型城市，那么并且还在持续扩张， 那么对新商来说，优势很明显，但是劣势也很直接。该品牌呢，它实行的一夫一妻制什么意思呢？意味着你跟他合作，那么在同地址上的淘宝、京东、抖音，你就都不能干 啊。要知道啊，绝大多数商家都是通过多平台经营来赖以生存的，那么所以该品牌的优势也被这个条件所抵消了。这也是为什么阿里在二零二五年十月的生态大会上喊出的坚持与商家共赢的口号， 实则就是区区美团对商户的调控。其实对我们来说，大脑之间怎么竞争咱们不管，重要的是咱们能不能得到结果，这才是我们关心的问题，对不对？ 好？二零二三年到二零二四年这个阶段啊，还是不错的，凭借市场的快速增长，加上平台的自身优势， 回报周期都还不错，但随着市场的增速下降，好的位置被抢占，以及其他平台的竞争， 那么在二六年已经出现了闭店的松鼠，所以能不能拿到结果取决于什么天时地利人和，而不是单纯的认可这个品牌的光环，如果你的位置不好，成本过高，同样会很艰难甚至亏本。 所以，做好市场调查，谋定而后动，三思而后行，才是咱们抗击风险的根本。关注浩哥带你全面的了解即是零售商购，不走弯路不求人，明明白白做商购。

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最近很多美团旗下的松鼠便利店都在休息中啊，这个是什么原因呢啊？这个原因就是美团现在强制要求这些合作伙伴啊，加货款就是加资金进场， 然后呢实现盈亏自负啊，没听错，盈亏自负相当于是之前是有兜底的，就是说不管你这个月亏了啊，亏多少，我松鼠都是会给你兜底的，但是现在不会了啊，所以说据了解啊，比如说有个合作伙伴啊，他做的松鼠啊，现在他没有跟松鼠合作， 第一天原本九百多单的单量，第二天他就让他掉到了四百多单啊，所以说这个松鼠以前看来还是赚了不少的钱的，有的老板 为什么盈亏自负，很多老板就不愿意就是加投资预算了啊，第一个就是亏了钱都要算老板自己的。第二个就是松鼠大家都知道他有很多现实产品， 一个是烘焙系列，另外一个是鲜奶系列，这两个产品的这个系列它的损耗是非常大的，而且不赚钱。 另外一个就是松鼠的它的一个价格基本上是贴近成本价，加了就是一个配送费啊，来赚这个钱的。 所以说其实不是说松鼠的运营牛逼，只是松鼠的运营他有全网的大数据后台啊，他能精准把把控流量，对吧？就比如这个店原本九百多单，为什么一下给你四百多单呢？你想你猜。

当年投资做教辅机构的小伙伴问问你们后悔了吗？而我今天就要带大家去看一家成功转身的 ai 自习室，不靠传统教学方式，在三线城市靠四百六十平，年入五十万，就是这家了，可以看到店内的学生真不少啊。 这位呢，就是我们自己室的店长，你好你好你好，像你这个自己室的规模呢？每天的上座率有多少？然后每个座位的平均使用时间有多少啊？那是如果周六的话，可能稍微会暖一些，基本是能暖座了，周日的话稍微会，特别是下午，稍微低一点，大概百分之五十左右。 那续电率高吗？大概能有多少呢？呃，还好，还可以，然后大概达到百分之八十到九十吧。哇，那这个续电率是真的相当的高了。 同学你好，你是每天都在这里上课吗？是的，那你感觉怎么样？老师讲课你听得懂吗？这里很好，我们上课也听得懂。 那很多小伙伴可能就要问了，这里用的不是传统的教学方式，那这家自习室是如何从传统教学拉开差距的呢？其实重点就在于这个，没错，他就是松鼠 ai 智能老师。用 ai 智能老师来进行教学，这个想法可以说是非常新颖的。 我们都知道，虽然现在的 ai 语言大模型已经很强了，但要去完全独立的针对一个孩子进行全面的个性化教学辅导，再一想，似乎还有些差距。但是它松鼠 ai 智能老师可不是传统意义上的大语言模型，它搭载的是松鼠 ai 自研的多模态制适应教育大模型， 相当于给每一个来学习的学生都配置了一位专门的一对一老师，这样一来， ai 制习室只管做好督学工作，剩下的就交给松鼠 ai 就 可以了。那松鼠 ai 智能老师是如何进行教学的呢？ 松鼠 ai 可以 直接进行 l 五级全自动教学，智能诊断定制计划、智能教学效果验收、自动进阶，全程不需要人为进行干预， 不仅可以通过视觉和听觉的多种感知来精准检测孩子的学习漏洞，而且都是根据孩子自身的情况一比一制定学习方案， 辅导的时候更是把知识点拆解的非常详细，很多时候比真能讲解还到位。而且只要一次购买付费订阅账号，在家在学、在自己试都能用，家长还可以随时在小程序上查看孩子的学习情况。比起真能老师的讲解，这才是真正的高端教育资源公平化。 说真的，现在的 ai 自习室真的太香了，不用家长催， ai 智能老师就会给孩子定制专属学习方案，在家在自习室都能用。再加上门店的督学老师的神助攻，学习不再是一件痛苦的事情了。不管是想给孩子找个高效的学习地方，还是想做个小知识的教育项目，松手 ai 都值得了解一下。

最近大家点外卖，有没有发现突然冒出了很多叫松鼠便利的店， sku 和库存深度都很强，而且价格还不贵。很多开小超市的老板呢，也反映说被这个店抢了很多线上生意。 其实这个品牌就是美团亲自下场搞的闪电仓项目。小商户为什么打不过松鼠便利？松鼠便利到底靠啥赚钱？加盟一个要砸多少钱？我来聊一下我所知道的情况。 首先，松鼠便利的横空出世，不是什么行业新物种，他是美团搭建的方便统一管理的便利店模型。打一个比方，现在市面上的便利店，对于平台来说，就像是 你去人家公司应聘的员工，每个人的性格特点，能力差异，薪资需求各不相同，公司管理这么多不同的人，成本就很高。而现在呢，这个公司做了一批无情的工作机器人来替代真人，他们的行为标准全都一致，可以二十四小时干活不休息。被替代掉的人呢，只要出钱投资一台机器人， 将来那机器人的产出就算投资人的。所以第一点，松鼠便利是什么？他是由线上平台打造的，线上业绩得到验证的一种便利店的模型，他既是裁判，也是运动员。过去小商家对于平台来说都是外人， 平台不会刻意的帮谁，所以小商家之间的内卷呢？卷的是谁？二十四小时营业卷的是谁？起送价低谁凑单？ 这个满减做得好，谁研究平台活动研究的多，谁跟美团小二对接的细心。那美团作为平台呢？虽然说收着租，稳赚不赔，但他也希望商户能够多引进一些潮流的产品，多报活动，多拍一些清晰的这个文苗图， 希望商户多卖，他也能多抽点。但是有些商户呢，他不仅做的不好，也摆烂线上呢，给他做培训他还是玩不懂。而现在呢，他自己下场算法也必然向这个亲儿子倾斜， 比如同样高频复购的纯净水啊，纸巾啊，你搜下来的话，系统自然会更匹配，倾向这些库存更深的，响应速度更快的跟美团数据直连的松鼠便利了，这必然会导致产品力不强的普通的便利店打不过他，你认为是同行竞争，其实是裁判对你的一种降维打击。 第二，加盟松鼠便利赚不赚钱？据我现在拿到的信息和行业内流出来的一些加盟政策，我给你把账算明白了。所谓的松鼠便利，玩的就是升级版的闪电仓的一个模式， 不做门客的生意，纯做线上的履约选址，不需要金角银边，选一个租金便宜的一楼的库房就行了。那加盟费要多少钱呢？首先，别信网上说的那些零门槛就能开的一些鬼话了， 我帮你算一个真实的门槛。第一就是硬投入，货架、冷柜、监控、收银系统，这玩意是必须要接美团的萨斯 的，加上首批的铺货，这大概需要二十五万到三十五万左右，你以前要是做便利店的，那基本上翻个牌子就行了。第二个就是软门槛，加盟费保证金以及最烧钱的线上运营推流费。 在美团体系里，你不买流量，你哪怕是敌系也比不过钱给的多的外人。第三点就是隐形的坑了，你得有至少三百平米以上的场地，因为在及时零售里，你不是卖货，你是做本地云仓，所以手里没个五十万到八十万的现金流的这个局你根本就入不进去。 松鼠便利的盈利点也不是你去买瓶水，买个纸巾，那个时候的一个即时需求，他做的是应急的采购，和懒人经济的一个交集。你半夜想喝啤酒了，吃零食了，你楼下便利店都关门了，实在馋的不行了，哪怕多花钱也要买那松鼠便利，切的就是这部分的客群。 再比如，你周末在家做饭，发现没有零添加的酱油了，小超市可能没有这个货，那盒马又要一个小时送到。那这也是松鼠便利店的一个场景。 还有出差住酒店，内裤袜子不够用了，又不想洗，晚上这个 miniso 名创优品对吧？又关门了，又不想小超市买杂牌，就想买大牌，一次性的怎么办呢？这个时候也可能会选松鼠便利，它的 sku 深度和品牌力是远超传统便利店的， 传统便利店可能只有一千五百个品类，松鼠便利能做到四千个到六千个。这就是把你家附近的那个位置好的小超市给关掉，改在位置差的地方开间更大的。 然后呢，搬到了手机上，库存升了三倍，这么一个逻辑。对于小商家的未来怎么样，这个时候肯定有人要问了，那咱们这已经开了闪电仓或者已经准备入局的小商家还有活路吗？当然有的，就像我之前聊 c 位聊预支菜的时候，说的就是资本和巨头进场从来不是为了做好吃，而是为了高效率。 松鼠便利依靠美团的数据，他是知道哪个小区周围晚上买 t t 的 人多，知道这个学校这个周围买纸笔的人多，他用数据指导备货，用资本压低采购的成本，你跟他拼价格肯定拼不过的。但这一点也不意味着小商家就要等死，恰恰相反，我认为未来属于更细致的一个打法。 松鼠便利这种巨无霸的弱点是什么呢？是没温度，没个性、没差异化。你作为一个就是对待特定人群的一个深度服务。 比如你专门服务周边的棋牌室、剧本杀店，给他们做烟酒茶叶零食的这个量贩式的批发的专供，甚至能够间接的就把承接这些麻将桌啊什么的维修保养这些东西，这些脏活累活，巨头看不上的，都是有机会的。 第二点就是人情味的链接，松鼠便利的骑手是冰冷的系统的派单，那你能不能经营好你的老客群，在你这里买东西送个打火机不方便线上配送的一些特殊的商品，你能不能针对性的推销，对吧？这种人与人之间不可言说的默契，是算法算不出来的。 第三点就是做近距离的，更快速的送达，他能三公里三十分钟送达，你能不能深耕好自己的三百米内十分钟送达。最后呢，也不得不说，突然冒出来这个松鼠便利呢，是意味着及时零售进入了一个向站的阶段。 以前大家赚钱靠的是信息差，现在呢，巨头带着正规军过来了，他们用标准化的流水线去替代土办法做生意的人。所以如果你能看懂他这个逻辑，最应该做的不是打不过就加入，而是要沉下心来寻找巨头吃肉你能喝汤的一个机会。你越是害怕资本的碾压，越要守住自己的一亩三分地，去研究资本够不着的一些东西， 你去拥抱资本成为体系的一部分也是一条路，那另外一条路就是把服务和温度研究到极致，做到让消费者觉得你有那个冰冷的 app 里没有办法替代的一些价值，才是大多数人要考虑的一个方向。我说清楚了没有？