sap生产订单已交货数量在哪个表

erp 软件只能解决 mrp， 就是算物料需求量的问题，但是它没办法给你自动跟踪物料的缺料情况，那这个表格太香了，可以看一下这个表格 这边我们这个表格的基础数据是什么？就是每一个产品，你每家公司自己的一个物料清单，肯定要有的，有了物料清单，当然你的物料编号也要完善，然后还有你的型号，这里是型号编号， 那然后我们去填写啊，我们接到的订单啊，或者生产部给的订单啊，准备生产的安全库存也好，或者是订单，然后把型号输进去，然后交货数量给填进去，他自动的旁边这里 这三列，他这四列，他会自动找出这个每一个型号他所需要的物料是多少，你看这里我有，呃，一百六十六张，呃，一百六十六个型号的订单，然后他这里所有的物料，你看我一直滚动 下去，这里这些都是他们一百多个物料总共的一些物料需求量的细明细啊，到底我需要用多少？每一张订单，每一张订单都不一样的。然后这边 啊， erp 软件可以看得到这一部分就是物料编号。 ok， 呃，物料总需求量是多少？你的七十库存有多少？你的采购量有多少？但是他看不到这个，呃后，这个这些东西的后面就是啊，到底我这些材料消耗情况是如何？ ok， 然后我们可以看得到这里 这个缺料提醒，就是例如你看这一两款型号，这这还有这两款啊，这两款特别密封圈啊，密封胶特别，这个缺料情况特别明显，缺了九十多万跟四十几万，那你不可能把这那么多的东西全部一下子买回来，因为客户有可能突然取消订单，或者不拿 拿货，对吧？所以当你采购的时候，你需要去看一下， ok， 这两款物料，这个密封胶， ok， 这两款密封胶它的一个库存是怎么去减少法的，对吧？那假设现在我们想要备货备到，呃，你还可以看得到，九月二十六号以前都是还有库存的， 九月七号、二十七号，他一个需求非常大，对吧？然后慢慢的一天越越消耗越来越多，然后我们可以看到的假设说我们想要采购物料啊， ok， 下的一个采购单，那我要下多少呢？我们可以，例如假设我想要就是采购 十月二十二号为止的一个需求量，我就把这个数字， ok， 我就去买材料，我就买四十五万跟二十二万，那例如刚刚这个型号是，呃，这编号是多少？我们看一下九三九跟九四零，那我可以完全的来我的这个啊表格这边啊， ok， 我们去采 九三九， ok， 呃，然后他需要四十万，假设我弄写三十万吧，我采购三十万过来， ok， 四三三十万台过来，然后是，呃九月份，呃，九月二十，例如我九月二十九吧， ok， 然后我把这个数量给他采购过来， 然后我们再去看一下，我们可以看得到这一款型号， ok， 呃，是在这一列，这一列，九三九，这一款， 可以看到在刚刚这里采购完，我们九月二十九号去采购，然后他九月三十号到货之后，这个九月三十号到货，你看这个位置，从这九月三十号到货之后呢？他这个缺料的情况 他至少都就减少了。呃，解决了。 ok， 那我们这个问题你看我们的这里有三天是缺掉的，那我的采购的时候我就要提前一点，我要提前可能不能二十九号才采购了，或者是要加速让供应商赶紧拿过来， 所以我们就可以从这里面去看得到。 ok， 我把这个东西采购回来了。到这个数量到什么时候开始缺料呢？十月十一号开始又缺料了。 ok， 那我们就可以分批去采购了。

年薪七十九万的采购经理表格到底长什么样呢？看一下他的缺料题型表长什么样？这里是他的缺料题型表，我们看一下啊。他首先先把所有的物料做了一个物料清单， ok？ 不？所有的型号有了一个物料清单之后，这里几十种物料上百种， 然后呢，这边他填写生产日期，型号编号，还有交货数量，然后呢自动算出所有的实时物料需求量，在这里这一列就他所需要的数量。然后呢根据订单来说，他是他的领料呢，他是各不相同的，因为你的订单来的时间各不相同，所以 我们要去看一下到底这些物料什么时候会缺料，对吧？这里有缺料的问题，那例如我们把这四款有缺，这有缺料的，我们看下他什么时候再缺料， ok， 我把数据填进去，我就先查 四款， ok， 查四款呢，他会找出这里的最早缺料数量是多少，还有最早的缺料时间，还有缺料，呃，距离天数， ok， 这三款他是有缺料的，那我们去看一下这个缺料是怎么样缺料法，这里可以看得到，他在十月七号会缺掉四万多，十月七号缺掉四万多， 这边是两万多，两万六， ok， 这些，然后定位这个他是，呃，一直都是没有缺料的问题，然后这边是什么？这里是也是，呃，到什么时候开始缺料？这里是到，呃，十月二十九号他也缺料，十月二十九号开始缺料， ok， 距离天数这里也可以显示出来。