黑湖科技销售怎么样

你好，邓总啊，我这边是这个黑胡小红单的，之前的话，呃，给你演示过咱们的这个系统啊，你这边也大概的了解过了，包括根据你工厂的这个流程都给你跑过了，就是想问一下您最近就是，呃 呃，能不能把它定下来？嗯，系统的坏话啊，没有太大问题，就是不知道实际操作起来会不会不好操作，然后的话你也知道我们工厂不大，然后的话很多可能就是，呃文化程度也不高，然后的话不知道他们到时候在手机上能不能操作好。嗯 嗯，这个没有问题，这个的话目前我们这个小共单的话有一千家客户，那对于生产功能来说的话，他其实只要在微信里面输他的数字包括数据就可以了，我们是做过这个测试的啊，都没有问题，包括你演示的时候你也看到了，你也说觉得比较简单啊，那如果说有实体年龄大的功能，他操作 不了怎么办呢？呃，如果说是他一定操作不了的话，那这个群体肯定也是比较少，我们可以就是说帮助长代报工啊，或者是让领导去给他代报工都可以，这个都可以解决的。呃，你看你之前跟我们说的是你想解决这个车间的一个生产啊，包括想把控一些生产进度啊，就是知道 单子做到哪里呢？随时能知道啊，包括一个员工的一些，即是基建工资的一些报表啊，想及时的能看到这些，我们都是可以啊，很好的去帮你解决的， 看一下你还有其他问题吗？嗯，初步来看的话，刚好可以解决我们目前所遇到的问题。呃，对了，外险咱们这边也可以管吗？额外险没有问题的，委外的话我们可以就是说给你的，呃，那些供应商啊，或者是外外协工厂开账号都可以的，或者是我们自己有一个更大 三元，自己去登的话啊，开大号也是可以的，都没有问题。呃，然后这个费用的话对于我们小厂来说可能说有点吃不定，就是每年都需要续费，然后的话我用十年的话可能费用到七万八了，可能这也挺高的。哈，这肯定，您都说了咱们系统用十年才 七万八，对吧？但是现在很多市面上的系统的话，一年可能都差不多要啊七八万啊，四五万这样的。所以说这个价格的话啊，对于咱们来说其实不算高的，如果说真的对于有用的话，而且我们这个七千八的话，包括你这个实施啊软件的费用，还包括存储啊，包括功能迭代这些全是包含在里面的， 目前来说性价比还是蛮高的啊。不瞒你说，最近我们工厂的话进度确实出问题了，但是我相信你，那先上一年看看，好吧。可以啊，郑总，没问题，就是，呃，你用了我们的系统之后绝对是没有问题的，你可以尝试一下啊。

义乌市湘淮电子商务有限公司是一家经销批发合金配件、合金吊坠、饰品、链条、钻饰等饰品的制造业工程公司。实力雄厚，重信任， 呃首合同保证产品质量，以多种品种经营特色的薄利多销原则赢得广大客户的信任。小饰品行业呢，去做这个订单计划要考虑一种事情，很多不同的订单难度不一样，员工的效率也有高，有利润来了，急单又要重新安排， 用起来很麻烦的。我们也用过纸，纸单填写费劲，还容易丢，自从找工单以后呢，就表示不信，一键下方任务，员工接送到，下一秒就能生产，即单 插单都可以随身安排，员工可以通过小程序操作，每一步都有趋势，能够实时包工，每一个订单的交付期呢，都能相对紧，精确的预测，客户满意度呢，确实有提升。生产的数据储存在云端，我们追溯查询起来也不方便， 现在我来演示一下，当有紧急供单任务时呢，我们如何通过小供单来实现紧急擦单。我现在开始操作，创建供单，选择，选择产品，选择生产日期，选择对应工序和操作工，点击完成， 嗯，这样，嗯，工人手机上就可以看到插单信息，确实比之前方便了，有快捷。随着消费者需求的多样化，工人的生产任务也越来越复杂，之前每 人每天就做一种一两种配件，现在我们一个工人一天要做好几种不同的饰品配件，口头说甚至用纸单都容易出错，生产进度也不透明。在使用了黑胡小工单之后，每单都能实时的看到进度， 这单谁做，做了多少，绩效情况一目了然，通过看板就能实时掌握员工在在生产数量和格律和自动核算的绩效。小工单帮我们实现了透明化生产管理，解决了生产的黑匣子状态。 现在我们来看小公单的生产报表，我们可以清楚的看到公单实时生产情况，比如这一单到了哪个程序，这道工序又进行到了百分之 多少，这在之前都是需要统计员花一天的时间做 excel 才能查看，现在通过小共单全都能实时看到。之前做吃品项检验的时候，要先在车间土地再核对，然后输入 excel， 分析起来特别麻烦。现在有了小红单次品项报表，省去了使用子弹的麻烦，直接选择了系统预设的自断，简单录入就行。小红单会自动帮我们分析， 精确定位不合格原因，方便我们针对性的对员工技能进行培训。我们来看一下次品相分布报表，我们可以直观的看到每位员工的绩效和不合格率。之前通过不良率爆表精确定位到某 员工，不良率一直比较高，后来发现是培训不到位，我们针对性的对其进行了培训，从而解决了这个问题。之前也担心会不会用这个数字化转型太难， 花了钱又没效果，很庆幸我们坚持做了数字化，也很庆幸我们遇到黑胡的小工单，这个产品简单好用，基本操作一学就会。 黑胡的团队早上帮我们收集好了各种生产数据和功能演示教学， 我们下午试运营后，第二天就正式投入使用，员工也反映真的很好用，真的感谢黑胡小工单帮助我们实现了数字化生产管理，希望未来能够合作同行，共创辉煌。

但是我觉得未来的这个云市场本身呢，可能会走向一段时间的这个春秋战国时期，不管是价格的竞争，还是对生态伙伴的竞争。嗯，您如果要夯实 整体的给客户的价值，那一定不单纯是过去的这个算力或者基于算力上面的这些服务。嗯，那我我指的服务还是云计算这个层面的。 嗯嗯，那生态体系、整个交付体系、服务体系、销售体系，我觉得全方位的综合能力，嗯，其实是会把云场上之间这个我觉得差异化的这个优势和历史都显现出来。

工厂 eip 与 mess 的区别？很多工厂老板说我已经买了 eip 系统，有生产管理模块，不需要 mess 系统，这其实是一个误区。 eip 系统是企业资源计划，包含销售、财务、库存采购、 mrp 运算、生产工资等模块， 进消存式基础 mvip 运算是核心重点，钉的零件原料怎么安排，仓库怎么管，钱怎么算。 而 max 系统是生产执行系统是咿呀批，安排生产计划之后， max 来管理具体生产执行过程， 包括公单、质检追溯、模具、批次、纪念网等模块，重点点的产品怎么生产出来，核心是计划执行于品质管控。所以易拉批与 max 并不是功能重点。易拉批生产是出管， 他产生生产订单后，具体生产工单怎么下发，怎么分配，怎么统计，他都是不管的。 绝大多数 aip 只要求生产完毕后回填数据，中间生产执行环节是一个黑匣子，不去管。而 max 系统就是填补了 eip 生产执行中的空白，公单怎么下发，批次怎么生存，派工怎么派，报工怎么报，机器实施产能是多少。而且 max 要考虑追溯， 追溯到这批货的人机料法环就是谁生产的哪台机器生产的，当时机器的参数是多少，投的是哪批料，用的是哪些 sop 和图纸。听到这里，不知道大家是否明白 eip 跟 mass 的区别，如果还有不明白或有疑义的评。

今天上午，黑胡制造宣布完成近五亿人民币的 c 罗融资，成立于二零一六年，打造一款制造协同 sass 软件，就获得这样的投资，是为什么呢？老苏今天谈一谈。首先是制造业升级， max 市场重构 消费者的个性化需求，给制造业非标准化生产带来了巨大的挑战，也让供应链跨越了消费需求。物品流通、生产制造的协作异常复杂， 市场上原有 max 系统不能满足需求，中国制造业升级工厂基本的线上数据化都没有完成，荷兰数据启动，市场太巨大。 其次，产品理念好，实施成本低。借助微服务的理念，黑胡制造的 max 系统变成了一个积木超市，是造型企业的常见特定需求，被打包成了一个个小组建，面对特定客户，根据实际情况 则组建进行搭配即可，帮助客户在一周内就可以完成培训，四到六周内完成系统上线，而成本上年费仅为传统软件的十分之一。构建了工业数据壶， 黑胡制造汇集了来自于线下工人、机器设备控制系统、工业机器人、各类管理软件在内的多维度的数据线，涵盖上万个数据节点，连接了全供应链，跨越时、空和地的客户需求，原材料、生产、制造、质量、物流、仓储等 关键的要素对接广泛，生态无缝对接了 eip、 w m s c r m h r m s c r m c m s 等数十种业务系统， 形成了具千种的机器设备的连接能力，形成了从执行层、协同层到管理层的完整的数据链路，闭环深耕主流行业，覆盖了近二十个 细分行业的全列路生产场景，包括食品、家电、化工、塑料、汽车、电子等等行业，新工业软件的时代正在到来。

制造业想要突破大而不强、快速成长的困局，需要数字化的支撑。我们一直在思考如何借助先进技术来不断提高产品竞争力，如何帮助企业拥抱原创制造是我们一直以来的目标。 黑无科技的整体战略定位是打造数字化驱动的新一代工业协作平台，希望每一位员工能够基于实时的数据进行决策和判断，并帮助制造型企业实现柔性化生产。 法奥就是我们在机器人领域通过合作取得了良好数字化转型成果的一家代表企业。 我们法奥依威是国内优先实现全核心零部件自主研发的协作机器人公司。 一直以来，我们也在探索如何利用先进技术、先进工具帮我们实现数字化转型，打破各部门之间的信息孤岛，提高协同效率。对生产工艺实现经营化的管理是我们当前急需解决的首要问题。 经过详细的调研，我们最终决定引入黑户制造，它帮助我们打通各个系统之间的数据，实现了手机、云端、电脑端的三位一体覆盖。生产计划、质检、供应链等核心缓解。 我们在下发任务时，一定要明确客户对我们产品的需求，让生产过程透明化， 提升关键节点管控能力，同时也降低我们班组的沟通成本。黑户制造不仅帮我们实现了公益的一键掌控，同时实现了产品的质量追溯，工作效率提升了，同事们也更加从容。我们 将零部件和机械币进行信息绑定，我们通过扫描机械币外侧的二维码就可以了解到零部件的质检参数和报告，这种方式让我们有更多的时间去专注生产 配货制造呢，它不需要对产线进行改造，嗯，从方案确认到上线交付的效率很高，短短半年的时间内就实现了我们全工厂、全流程的生产协同，目前已经成为我们工厂不可或缺的数据中。 其实呢，能够快速上线是我们打造黑户制造的关键目标之一。我们的思路是利用云南生的技术和思维，打造一款真正的下次化的制造协同平台。 为此呢，我们采用了微服务的架构，通过对多个制造业业务场景的提炼，抽象出了几十上百个微服务，这样就像搭积木一样，客户可以根据他的实际需求去 按需去配置，满足不同的业务场景。黑虎与华为云的合作，也正是出于对于长期的发展目标的考量，我们希望通过双方在更多方面的深度合作，不断的进行产品能力以及他的体验的打磨，共同加速制造企业数字化转型。 我们使用了很多华为云的云原生技术，比如云容器引擎 cc， 一利用它可以进行高弹性的扩容，就不需要传统的服务器的配置调整，只需要分中级就可以完成扩容，这样新的服务的上线和配置都更为高效。 此外呢，基于华为云强大的外部应用防火墙外辅和地道次高防工具，还有开箱即用的数据库及取得中间建服务，黑户制造的安全性和故障快速定位能力均大幅提升，让客户可以用起来更安心。基于这些强大的技术背景呢，黑户制造的一个特点就是清理 非常简单，开箱即用，在接到客户需求之后，你最快仅需半天即可完成戴墨的搭建，四到八周即可上线，大大的降低了工厂数字化转型的时间、成本和门槛。 黑胡科技是华云在制造行业重要的合作伙伴，我们高兴的看到，通过华云的技术支持和生态体系， 黑胡科技的产品竞争力得到了大幅的提升，并实现了商业的成功。我们在全国一百五十家的创新中心和富能云基地 向我们的客户推广了我们黑户制造，帮助制造营企业实现了数字月签，开启了智能制造指路。全国各行各业都在推进数字化转型，高质量的数字化转型需要华为这样的技术型厂商和了解行业 no 号的软件， 让企业合作伙伴一起努力。为了满足更多企业客户的诉求，我们升级了云云商店口 gallery， 提供了九大品类九千二百多种商品，来满足我们各式各样企业客户的差异化诉求。 变现未来，我们希望联合更多优秀伙伴，打造并聚合越来越多的优质商品，让企业像用水用电一样从华为云上快速获得优质服务，加速实现企业输入法。