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你有没有发现一个现象,就是一个人经历的苦难越多,他就越容易变得有智慧,也就是开悟。比如说,经历过一次生离死别,就更能看透生死。 经历过一次背叛,就更容易释怀人情世故爱。错过一个人就更能从容的面对感情。 经历过一个重大的人生挫折,就更容易大彻大悟,这就是我们常说的渡劫。如果一个人表现的从容淡定,很坦然, 你可千万别认为他是因为一切顺利才能从容不迫。恰恰相反,只有他度过了这个劫,才会变得更加从容。因为在痛苦的经历中,会激发我们的反思问题和 应对磨难的能力。所以说,经历困境是获得智慧的最佳路径。所有的好运来临之前,一定有糟糕的事情来考验你。没有经历山穷水尽,你就不会看到柳暗花明。 道德经当中,老子说,挖则蝇,辟则新,地势低洼,反而能由水流进去,老旧到极致,反而能焕发新生。也就是我们中国人常说的一种哲学思维,叫做物极必反。所以说,如果你正在经历低谷, 你就要明白,迟早有一天你会迎来转机。任何时候不要自暴自弃,渡完你的劫,你就会生出智慧,有了智慧,命运就会出现转机。



营销经理怎么带好团队,管好销售队伍,打造一支有战斗力的销售团队,很重要的一点就是以身作则,公身入职。说道理大家都会说啊,那到底如何能做到呢?第一点,你要求团队做到的,你一定要先做到。因为营销经理说完了,你还是初级管理者, 你是要跟兄弟们一起战斗啊,一起去想办法的。因为你的团队不大,成绩也不多 啊,你只有跟他们生活在一起,战斗在一起,每天一起开早会,开晚会,遇到问题想办法,遇到客户去帮助他,找资源,给支持,给帮助。这样你才能会成为团队的主心骨,团队才能跟着你打胜仗,打硬仗。 第二点就是公身入局。团队呢,你不能一直一味的要结果,大家不会做。迷茫的时候,你要亲自下场吃饭,我 先做,你来看,我来说,你来听,那么你再做,我来考核,我来监督,那么你来说,我来听你的复盘。只有这样,兄弟们才会学会这个方法,才会在过程中养成非常好的习惯和杀客技能, 这样他自然而然的会有结果。如果你只是一个会要结果的领导,你没办法给大家负能,你没办法下场亲自教给大家怎么干, 那这个团队不会有太强的战斗力,因为不可能一个团队天生就有很强的凝聚力和战斗力,都是通过这个领路人,一步步给大家言传身教,一步步给大家培养起来啊。所以说,真正能做到以身作则,供身入局的 不多啊。但是我希望我们以此为目标,我们一起共勉,真正的能把团队打造成一个有战斗力的嗷嗷叫的狼蝎团队。

什么叫江湖高手啊?呃,江湖高手就是能看出套还敢钻。为什么是套就有法,是套就会解套的方法, 要能钻进套还能解了套,最后还能拿着套走。江湖高手有的时候背的时候啊,我怎么都转不过手气来,怎么办?我告诉你,你得学到, 看看谁比你更倒霉,拿他当灯杆,他压倒你就压小,他压庄你就压小,他抛你就埋,准着呢,用他的晦气转咱们的手气。 再教你一招啊,留情不动手,动手不能穷。