临床转型证怎么转?上两期说到有百分之四十五的医生想转型证,其实临床转型证有三个途径,一是自己申请院领导批准,关注院内 oa 发布的通知,如选拔、进修、选科室秘书、 联络员等。有些是直接面向临床招人去行政的通知,关注评审或复审等。一些重要检查行政缺人手,会抽掉临床人员帮忙。如果实在不想在临床工作,可向人事科提申请,也可和自己想去的行政科室领导表达意向,等待机会。二、市医院领导提拔 走流程。转行证有一部分是升职才做行政,像升职为医务科科长、科教科科长等,进一步提升为院长、副院长可能性增大。三是因某些原因不能在临床工作,必须转岗行政。如年龄较大、退居一线的医务人员, 会安排转到行政转港要征的原科主任和接收科主任的同意,并向分管领导说明调港原因。建议围绕资源优化配置。表述能为即将调任科室带来什么利益,能为医院科室付出什么。不要以不想上夜班又想上临床作为转港理由。划重点,就算后勤工作量不大, 也不要给人留下不想努力、吃不下苦的印象。需注意,尽量选在需要人干活的后勤如愿感。医务科成功率高,工会、宣传、科教等相对则轻事少的岗位一般比较难进。
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老杨,从临床岗位到管理岗位,你经历过什么挫折吗?和大家聊聊心里话, 这确实是一个值得好好聊一聊的话题,那这一期视频有点长,希望你能够看完。我经历的呢?不算是挫折,但确实是一个需要我自己调整心态的事情。 因为从临床岗位走向行政支撑岗位,我发现我的工作内容从具体的诊疗活动或者是服务患者为主,转到以沟通协调支撑,还有服务我们内部客户为主。 我当时在转岗之后,各种谈话、会议啊,回邮件还有文书工作开始占据我大部分的工作时间。我当时遇到了困难在于,一方面我对这些工作内容还有中间所需要的技能其实不了解,也不熟。 另一个是我开始找不到工作的成就感,我会觉得开一天会的成就感还不如为客户整理一份保单,或者我起草一份运营通知,这个价值还不如去解答客户的一个疑问。 有一段时间,这种空荡荡的感觉一直赶不走,然后我就开始问自己一些充满存在主义意味的问题,比如我在哪?我在做什么,我做这些事情的意义就是什么。后来我慢慢开始发现,我可能需要寻找一些不同的工作意义。 当因为我的工作让一线的同事在工作的时候能够提升效率,或者是在开展诊疗活动的时候能够更加安全,更加专注。当因为我的协调和沟通工作,让新业务、新科室能够顺利落地,会 更多患者的时候,这些成就感是不亚于服务好一位又一位具体的患者。我是老杨,一个除了光头与才华一无是处的博主,知识点你 get 到了吗?关注我,了解更多管理知识!

临床医生适合转到哪些行政等?一、医务部、院办。医务部每天都要与医生打交道,直接参与临床医记一线,必须有医学相关职业资格。院办是整体协调医院发展, 这两个是临床医生转去最多也是最忙的岗位,承担医院的核心事务,但临床比较好转。二、宣传科。 医院所有的宣传工作,包括但不限于各大平台的更新,以及医院所有的标识,都要宣传科负责,加班也很凶,好处是能锻炼到人的,坏处是和临床一样要随时待命。 三、党办和纪检办开会的频率会很高,晋升比较快一点,如果想要走仕途,可以往党办转,要非常会和领导打交道,狠看情商。四、工会需求较少,如果不想在临床拼搏的,可 考虑工会,总体强度不太大。五、科教跟临床比较挂钩,负责医师的继续教育培训,定期考核,迈出进修,总体强度尚可,比医务部、院办小一些。其他还有财务、信息科、 后勤、安保等,此类跟临床工作差别比较大,就不在今天的讨论当中了。以上是我认为临床比较适合转的行政港了。

八年临床医学博士毕业后进入医院行政岗位,你认为值吗?网上看到一位网友说啊,他八年临床医学博士毕业,经营了医院的行政岗位,他家里的三代从医,所以他父母也希望他从医。 高考填报志愿的时候呢,就填报了医学,刚开始他进校的时候还是很想当医生的,但是随着时间的流逝呢,他逐渐认识到自己不想当医生,也不想从事科研。 不想当医生的主要原因是因为太累了,因为父母都是医生,小时候呢,父母经常同时上夜班, 只有自己一个人在家做作业,看电视,睡觉,他不希望自己的孩子呢啊,也缺少陪伴,经历那种孤独。他说的这种现象呢,对于医务工作者来说呢,是常态。所以虽然医生呢, 是越老越吃香的职业,但是报考的时候呢,还是要谨慎考虑。医学学制也很长,而如果想进大城市的三甲医院呢,那至少得博士起步,再加上归培的时间呢, 如果孩子不是很热爱,学习起来会很痛苦。很多家长都觉得医生工作稳定啊,受人尊敬啊,家里人看病方便, 并且呢,也没有什么中年危机啊,这些都是事实。但是呢,学习是孩子学啊,还是要尊重孩子的意愿。如果孩子想学医,那我的建议是找到几位业内人士,与孩子做深入交流, 以免孩子学习之后发现和想的不一样。那时候进退两难,辛苦学了八年,毕业后转行行政,是不是有点可惜呢?欢迎朋友们在评论区留言,今天就跟大家分享到这,我们下次再见。