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能干就干,不能干走人好。魏老师见过这样的领导者没有啊?见过是吧?为什么一个人会说这样的话?核心就两个字,就是无能。因为做管理者最首要的工作是什么呢? 就是代教。不会代教的管理者,他永远都不能成为好的管理者。对于代教,对于每个人来说最大的挑战是什么? 是他的品格,他的那个心。如果一个管理者没有立他的心, 那他怎么当管理者呢?怎么去发挥大家长处呢?所以啊,这就是不会代教的管理者的问题, 他不会代教,他所以有这样的情绪和情感,他希望每个人都自然而然像他那样,那不会的。所以啊,就实在是什么呢?代教他是管理者的首要任务。第二个,当别人有问题时,我们要什么呢?要帮助他分析, 还分析问题卡在什么地方,共同的去解决问题。第一个,代教,共同的分析问题,解决问题。第三个最重要的是什么呢?要共享他的经验,他是怎么做的? 所以呢,这是好的管理者的三个标准,而不是说呢,呃,这个能干就干,不能干就滚蛋这样话,但凡讲出这样的这样话的管理者,首先还且滚蛋。