这里面有提到你优化你的招聘流程,大概是个什么情况?你说一下包装的呀?哈哈哈,一点都没做吗? 对,优化流程当时是有一个他 boss, 不是 boss, 他 列片和智联,他不是有那种系统自动那种筛选简历,第二天上登上去直接就可以看系统帮你筛选出来那个简历,这个当时是我用了的,我觉得效果还可以。 那这个跟你招聘流程没有什么优化没有关系,好像也是,只是你使用的过程中你发现这个功能。对,你有没有发现在实习比如说所谓的优化,你们 在你比如说你招聘职位发布、简历筛选、面试安排等等,这个流程上面你有没有发现什么问题?就极力现有的招聘流程有什么问题,你去改进的,好像还真没有,是吧?对,没有,那就没法说了,没有你可能就得流程优化,你后面所有的流程优化都是编的是吧? 对,我之前有一家公司打电话,他就问我是咋优化招聘流程的,就直接把我给难到哪了。 那该怎么说?招聘流程优化最大的困难是长在哪?很多时候你可能同时会邀约很多人, 这里面因为领导面试时间安排都很紧,那这里有些时候人家时间就会有冲突,可能说领导放鸽子,但这时间冲突情况下,你的有没有什么备选方案,你这个流程是有问题的,这个你能明白吗?可以,你在想你要怎么做备选方案和和 时间冲突,就和那个候选人打电话,候选人和领导及时沟通,存心约第二天的时间,把剩余的人提前往这个时间段放, 往这个时间段放,把后面还没有邀约的,还没有打电话的,觉得这个时间段被放歌的这段时间如果可以进行面试,就放到这个时间,这是,但是你这个没法跟你的流程不相关,确实跟流程真的行业不相关。 对,这只是你的一个工作方法技巧。是,那你说这个流程的问题其实核心是出在哪?你有没有想过大家时间冲突了,大家放鸽子了,那你其实你是不是可以提前的去沟通?对,协调? 对,你在碰到这种问题的时候,其实你需要你做的一优化的方向,你需要比如说你至少提前一天跟候选人,跟领导确定时间,做好备选方案。 比如说你原来已经定了你的面试流程,一二三四每个时间点都安排人,那你是要提前要做好规划,就是 做备选方案,如果 a 不 来,那是不是什么时候?那随时要让 b 和 c 顶上去做个备选方案,提前跟大家沟通,提前跟领导确认,那你觉得你自己你就可以从这种表现出来,你从流程上你去优化了。好好,你说你刚说啥? 这个这个流程应该他们给我说这一条应该够了,你还有其他的就更好了,没了,哈哈哈哈。
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吉利零零后 hr 的一天。 我现在要去招聘会的现场 打车过去,必有自己的商旅平台呦。 请上车。公主三方举办的照片。不应该是哇,一般去的都是学校举办的。潘小七加油!师傅,这是一号门吗? 宾馆一号走错了怎么办呢? 要迟到了。快冲啊。这是今年亚运会的主场馆大莲花。那我和他合个影吧 好了。 哎,不仅担心说 家人最帅。 官网上锁定了哦。这是绑架官网上的嘛?官网上是有四次投币会嘛?嗯,然后这个是我们开放的线下招聘会的一个专属投币店,里面会优先于官网上的通道,相当于你来五次的投币会。尝试一下 cd, 他的一个画像在这个品牌下,然后可能说更多的是一个十号左右, 有些挑战性啊,但是还是一个比较基础的事情,还是要把它做好,没有收获,明天再见。明天再见。

