美特好总部搬哪里了

不创新，美的死，美的好，倒闭不了，土生土长太原啊，我们想给顾客创新一个非常好的店，给顾客提供非常好的商品和服务，也希望顾客能够支持一下我们，让我们活下来，我们不躺平，拜托了顾客，拜托了我太原的父老乡亲， 最近呢，整个市场啊，不社会，尤其在网上啊，说到这美特好快倒闭了，各种说法啊，对，这美特好成了热死了，那么很多人呢，就是在发美特好的东西啊， 就可能就有带节奏的问题，每趟一上牛奶，这帮人进去怎么样？就把牛奶买空，拍个短视频，咱那边呢是想想内部调改，要出情人的店，那咱也不上火，他再把那给你买空，再拍个短视频，你看最近这个黄牛啊，就知道恐慌，对，做空没得好的开始倒卖，倒卖的太多了， 我们来饿死他。美特好这次的这个转型也是创新型的破坏，你不去转，不创新也是等死，这个创新呢就是风险就大，尤其是作为一家老企业，那是大的包袱在转型，你看我们现在存量变这么多， 而我们现在创新是一种新的模式，或者叫零售业的新的创新的崛起，那这种新模式呢，肯定是理解的市场动产的顾客的需要，因为我们这个创新呢，带来了这个谣言啊，说美特好的这个转型不行了， 要倒闭了，等等啊，我们还得坚定下来，美特好要停工，同时我们还得想办法呢，还得去给顾客创造真正的价值，顾客的碎片化， 线上线下旁边左右都有啊，对，如果不能给我提供一个普遍的普适的这种价值啊， 咱们这个店是存续不了的，如果我们原来存量的社区店呢，不是那些超市不方便，就是这种新场景，新价值是不够的。事实上我们这些存量店呢，在这个时代我没感到，就是我们经营起来是非常困难的，对我们所有的这个存量店 夺命的一个重新做一件事，推到重新来，顾客的变化太大了，我们的存量店呢，就在店铺的创新，我们又想聚焦去做 新的这个场景，新的价值的开心大吉，又要带着个大包袱去要做那个存量的那个那个店，他已经不是顾客需要的了，所以说我们顾了东顾不了西，所以我们应该把我们这存量的店啊，按上一下展厅键，然后呢，我们盘盘点 啊，在内部先调整，不要去得罪顾客，顾客是要体验的，那你看你的商品呢，就也跟不上，服务也跟不上，这是我们的安排有问题，这是我们就患得患失啊，因为一开始我们也集中闭了一些店， 因为我们开了开心大吉，大家很受欢迎。对这个店呢，是新场景，新价值，确实增长很大，增长了三四倍，于是我们就开始集中闭这个店，集中在闭了十四个店，就引起了销量大爆，我们自己呢也在这 优柔寡断，不敢创新就破坏，不敢听，恶性循环了，然后就每天说这个店，这样店一说的话呢，我们的合作伙伴也着着急 了。是呢，那就引起了整个顾客挤兑，本来我们现金流还很充，第一挤兑呢，我们每天回来呢，大部分都是砍现金，就很少，一砍砍三个来月，我们计划出清去，集中精力去做我们的 开心大，这故事是对的，在沈阳的开心农场被验证了，在太原我们的开心大集冰河店也被验证了，我们的店子啊，独一无二的 你比如说冰河店，那典型的一个大排档，东北买的好的那个一号店，迎宾店，我们在迎泽西大街，一万九千平方米，又在西大街，又在地铁口西河站真武路店， 这么大的建筑，拿这么大块地去做这个事，工业的厂房风的一个工厂店，这样来让我们美得好呢，在东南西北中都有开启大吉，做不做新的创新去， 就把原来的车辆店呢，我们就可以在西业内部换新改造，内部做调整，培训，其他有关的人员呢，调到我们开大吉来，等这边弄好了以后，再把这些盘点适合的店再开出社区店。是我们老想啊，能不能给我们双平台战略，记住每套生鲜超市又做开心大吉， 过去的同时做。不行，既然是转型升级，对，就老老实实的做，而且是颠覆式的创新，把顾客美好生活的需要说。通过这节目呼吁啊， 广大的顾客啊，我们都三十二年在一起了，还在风雨同舟啊，确实是一家老企业需要转型升级，转型的开心大业做了一个新业态， 希望大顾客呢，能够继续支持我，能不能够别来挤兑了，也许你是苦瓜，别那么着急，暂时不需要东西，你把钱都花了，甚至你打折卖给了黄牛， 要不受损失啊。对，所以大家每个顾客呢，吃卡的顾客也提个醒，同时呢也是感觉我们这么多年土生土长的太原啊，我们想给顾客创新一个非常好的店，也会提供一个非常好的商品， 也希望顾客们能够不要听他们带节奏，真生气叫顾客受损失。三十二年的一个土生土长的太原老企业，我们要想活下去 还得依靠人民，我们想做好在这是拜托，求求我们的衣食父母，求求我们的顾客父老乡亲啊，谢谢你，感谢你，感恩感谢啊，支持一下我们，让我们活下来，我们不躺平，拜托了顾客，拜托了我太原的父老乡亲。

最近刷抖音关于美套的事，我就不知道美套是坑你了。骗你了，抢你的来。我实在是忍无可忍了，想说两句啊，首先就是美套没货这个事，你就是银行不说小银行啊，就四大行这么多人取钱你也取不出来， 这就是几对啊，这么多人拿卡要货，现金流是一点没有谁扛得住。有人说了，当时不是花钱买卡了，钱去哪了？ 好啊，钱去哪了？就这么说吧，这是超市，意思钱都给你进回货来放的，过期也没有人买 啊，本身就是正常的在运转，资金也是正常的在流动，作为企业啊，需要拿钱来扩大规模，买地买厂，买设备，做研发，搞供应链等等，这样才能做大做强。在我的认知里，每套也是这样做的啊。其次有人说了， 呃，说八卦啊，人家要跑路了，女儿又咋了啊？我先把最难听的话说前面，作为一个有限责任制的公司，他本身就是承担有限责任制啊，你挣下钱不给家里花，管人家咋花了啊。好，那我再讲逻辑，要是他跑就是不是这个姿态， 他完全可以低价促销一波卡，然后申请破产就行了，搞什么开心大吉，做什么售后，发什么视频等等啊，这就不是要跑路的动作，我感觉到了初衷的努力。 还有真正啥人往外跑了，是全城交易的人啊，那来的钱太容易了，真正的生意人只是想把这的生意做好做强，他跑外面干啥？去花老本啊，这摊子这么大才是源源不断的收入了。那大小企业家都是这样啊，我有这么大的摊子， 我想花钱，我花银行的贷款都行，我跑了干嘛啊？还有待久的人说了，每套东西卖的贵，早该倒闭了。那我更得说你两句了啊，咱们买东西不是说物超所值，首先说物有所值吧。啊， 那有卖便宜东西的地方？我家隔壁除了每套还有一个大超市啊，每天人满为患。那同样买一斤白菜你得扔半斤啊， 光是价格便宜，质量了，安全了，那还有更便宜的地方，路边可多了。秤准吗？他秤啊，那贵的地方也有了，天美王府井，你咋不说他贵了啊，每套就是一个，超市又没有垄断，你去自由选择啊，到你这你说他贵了 你咋不考虑考虑？咱们这十年工资都没有涨是啥原因啊？我记得我上初中那会就说了一个，那会就说一个月三四千，现在了啊，光物价涨了，麻辣拌都从五块涨到十二了。这是每套的原因啊，天天这资本家那资本家的，你知道资本家是啥？ 最后又有人说了，我道理都懂，可是我手里一堆卡没花怎么办啊。那我再说几句，真正的老百姓手里是一张卡没有的，谁去买套好？正常消费，先买卡再花钱了。不都是现金吗？ 因为用卡也没有特别大的优惠啊，我买过一千的就送二十，有卡的无非就这三种人，一年发个两三次，最多就算你四次行吧。啊，这种金额不会特别巨大， 也就是正常的几千，顶死了啊。如果大就说明单位有问题了，咋不发现金了？ 这类人群啊，出了问题也应该是找单位了。举个例子啊，单位给你发了个盆，你用坏了，你说单位真抠，不买个好的还不如给我钱了是不是啊？第二种是大家都懂的，这个卡的属性是什么？ 有大金额大数量的，就是在那些人手里，这本来就是不正常的吧。啊，好，那现在就有第三了，本来这个卡我是没听说过黄牛的，那好了，现在这个势头，黄牛一炒作一做空， 呃，把第二种人的卡收了啊，恶性循环就开始了吧。其实我想说的还有很多啊，也欢迎大家辩驳和指正，我就是一个普普通通的老百姓，我和美特好也不沾亲带故的，就是想说两句啊。 当然每套他自身也有很多问题，比如我觉得他舆论的管控呀，转型升级的滞后呀等等啊，还有这三十多年的裙带关系，导致企业到了最难，并且也是不破国例的时候，可能这一次挺过来，他就是百年企业了， 我希望他好，我希望每一个正规的企业都好，这才是我们社会真正的中流砥柱啊，是可以解决我们的就业，解决我名声的企业，我希望大家啊，我希望大家，我们也理智啊！最后我就想说，梅套加油！

美特好集中闭店加储值卡难退，三十二年老牌超市要撑不住了！朔州美特好门店违党调改，叠加太原十四家门店集中关闭，让倒闭的焦虑在消费者中蔓延。 更让人不安的是，多地门店出现货架缺货，储值卡曾因网络故障无法使用，退卡还需提供原始支付凭证，不少人只能折价抛售购物卡。避险 传言并非空穴来风，有供应商反映货款被拖欠、内部现金流紧张的说法不绝于耳。叠加外部零售竞争家具，让这场双品牌战略转型显得步履维艰。 尽管美特好宣称要新开二十五家门店，打造开心大吉会员店，但滨河店的短暂火爆难掩整体困境。三十二年本土情怀能否支撑企业度过难关？储值卡权益如何保障？ 一连串疑问让这场战略换新更像一场未知的豪赌，也让消费者的焦虑难以平息。

原来美特好不是塌房，是要爆改！对太原人来说，最近最热闹的事情大概就是美特好转型开心大极了吧。因为战略调整，美特好关闭了部分门店，本来就是正常的经营调整，结果黄牛卡贩子趁机搞事情，很多人以为美特好要倒闭， 想要把手里的购物卡消费出去，所以引发了一场莫名其妙的抢购潮。事实上，为了应对客流，商场二楼直接增设了十来个收银台，而且超市也连夜补货，瓜果蔬菜一应俱全，货架上堆的满满当当。 美特好作为一个深耕了三十二年的本土品牌，对太原人来说真的有不一样的意义，它的转型之路需要咱们更多的理解与耐心，与其跟风抢购，不如进口佳音。

呃，这两天咱们太原本土品牌呢，就美特好这个事情在互联网上是闹得沸沸扬扬哈，就好多人都说咱们美特好是快要倒闭了。呃，这个事情是怎么说呢？其实我感觉是在四个月前，我也是去美特好这个买东西，因为我去的咱们是北张那个店吗？哈，就感觉他那个货架的东西特别少， 而且我没买多少呢，还特别的贵。后来我又去了一次咱们这个太余路的这个迎宾店，因为那个店呢，它特别的大， 也是咱们一个老店，你去了以后呢，感觉也是没有什么人，所以我就感觉像咱们这个太原这个本土品牌这个老店，他是不是也快那什么了哈，当然那个只是我的猜测，所以呢，就是今天下午五点多，我去了一下咱们这个，现在这个开心大吉哈，我来给大家看一下， 买点女性女性用品啊，来了，这这都是这这这加点上，弄得我好尴尬呀弄得我好尴尬呀，有没有我要的呀？ 这有点看的让我实在是 稀稀拉拉，也不知道是不都是那些小卡的那些客户都 都拿走了，还是反正都是非常杂乱无章的这种，估计工作人员他们也非常辛苦，非常累，我觉得咱们大家还是应该多多理解一下，真的多多理解一下， 他们都在不停的员工，还是在不停的在整理，根本整理不过来，所以我希望咱们姐妹们还是现在应该抱着客观的态度去看这些， 因为每一个员工的背后都是一个家庭，每个员工的背后他们都是一个家庭，都非常辛苦， 看他们都非常辛苦，一直在上货，我希望咱们姐妹们也应该多多理解一下，这毕竟是咱们本土，本土太原自己的企业。我是想说什么呢？哈，对于我来说吧，因为我是八零后嘛，从另一个角度来说，美的好超市，对于我们八零后、九零后来说，它承载了太多的这个童年记忆， 可能它不仅仅是一个超市，而是我们这一代人的一个烙印和情感。就小时候最开心的事呢，就是盼着过年哈，就去美特好，就特别美好，特别单纯，盼着爸爸妈妈带我们去美特好采购年货，就那个时候是真的是很开心，很快乐。所以说美特好是我们这一代人的记忆， 至少是我们太原小伙伴的这代记忆。呃，因为美特好它是九三年成立的吗？当时应该是叫金海岸，然后在九七年的更是更名为美特好。对于我们大部分八零后、九零后来说呢，尤其是小时候过年的时候呀，如果你要去采购这个一些好吃的呀，好喝的呀，那必定是要去一些像美特好这样的大超市， 尤其是去咱们那个太榆路的那个店哈，就那个店，那个店呢，其实是我们这个这一代人特别美好的一个回忆，就去到那个地方之后呢，你就会觉得今天呢，我就一定要大包小包的买好多东西，整整齐齐的带回家，然后呢是跟家里爷爷奶奶呀，爸爸妈妈一块去到这个地方去购物， 因为当时我就记得那个场景啊，就特别的火火热哈，一进门就有各种各样的这个这个花灯啊，对联啊，尤其咱们山西人嘛，就必须买一些彩灯，你进去以后再加上他有些各种各样的一个新年歌曲，你就比方说像有个什么恭喜恭喜恭喜你呀，就那种氛围感觉让人特别的有年味 哎，所以说现在他走到现在呢，确实是该转型了，我觉得他的转型其实是现在有点晚，应该再早几年就该转型，你看人家一家亲就现在是特别的火，因为那个老板是在做 ip 的 吗？就做的特别好， 所以说实体现在如果真的要想生存的话，他必须是结合线上线下来一起做，否则真的会倒闭，我觉得现在学会做线上也是咱们现在当下实体老板应该势在必行的。 所以说就是说真的像他的这个名字一样哈，就每套带给我们这代人太多的回忆，我真的是非常不忍心看到像咱们这样的企业，这样的品牌哈，在这样的市场环境下， 就真的这样一蹶不振吧。所以我也希望咱们大家能多给他一点时间啊，对于我们这样土生土长起来这个企业呢，咱们还是非常不容易的，希望大家能多多给他们些时间哈。还有像人家就河南的这个胖东来呀品牌， 至于河南人这样的地位，咱们多些理解，多给他们些时间，希望我们大家一起为他们加油加油。

嗨的朋友们，美特好真的是要被逼到悬崖边上了。美特好处董事长公开发朋友圈，恳求大家不要再用这个购物卡了，用支付宝、微信行不行？给他们一个喘息的时间。 一个看着几千万资产的企业，居然被手里那几张几百块的购物卡逼到跪地求饶， 你说为啥会这样了？其实说白了哈，这就是现金流断了吗？你看货架上的货，满满的，仓库是一堆货，但那个都是死钱， 房租要按月交，工资要按月结，供货商要按时结，通通都要现金。本来大家日常消费，一点钱一点点的流进来周转还能撑得住， 结果网上一闹，大家都慌了，都拿着卡去狂刷囤货，甚至八折卖给黄牛套现。问题哈，就出现在这， 购物卡的钱其实早就进企业口袋了，原来的计划是三年，慢慢用，慢慢兑，可大家一慌，几个月就把卡刷光了，相当于把三年的收入进来了。但是房租、工资、供货款，每天还得照付服务， 这就像把以后几年的钱给提前花了吗？眼下却还要天天开门干活，还看不到新钱进来，现金这就一下子给断了。 别觉得夸张哈，我就住在这么多年哈，我见过不少老板，账上资产可好看了哈，仓里压着是几百万的货，真让他们掏现金，兜里就几万块钱都在货里。账里这个东西一旦断了哈，再大的企业也得亏。 楚董事长也是咱们山西响当当的人物了，你得委屈到啥程度才能说这种话了？有人觉得自己可聪明了，先保住卡里的几百块。 可如果要是真的倒了，太原少一个本土品牌，外地超市要进来的话，想涨价就涨价，到头吃亏的你说是不是？还怎么普通老百姓了？我们评论区聊一聊，你觉得美特好，这一次还能不能挺过去了？

太原的美特好快倒闭了，是不是这两天网上传的人特别多的，弄得沸沸扬扬的啊？作为曾经美特好的一个员工吧， 我也是说一说我的看法。美特好一直以来他就是一个名企，然后从金海岸转型过来的，那个商标大家看见过没有？他其实是两个大拇指并到一块，就象征着一个棒棒的超市， 其实每套在太原最辉煌的时候也有两百多家超市，而且当时我记得楚总 开会的时候说我们要这个多样化经营，形成网络化，啥意思呢？他其实当时呢想的就不只是做超市，他你看还做了啥了，星美影城，还做了 ktv， 全球娃妈妈宝贝，美得好 等等的。这种跨的就是横跨各行各业吧。当时他想的就是，呃，全面开花，但实际上的话属于贪多嚼不烂吧。其实没有把自己的主业做的这个精益求精， 我感觉他属于战略性的决策失误，而且的话忽然就转型成这个开新大吉了。你说几十年那个每套老品牌不用专门用一个新的品牌 啊，人们不是说那个船小好掉头吗？你说这么大一艘船一下掉头他就容易翻，你看现在这么多人集中去去那个挤兑他手里的那些卡，让咸鱼上他这个储值卡 四折三折都能买到，而且他那个价格抬的也挺高的，再加上外来品牌，他那个呃，推波助澜吧，也肯定是想把本土的品牌打下去，他外来的品牌才好做吗？对吧？ 你看现在有多少新的这个超市品牌在太原就起来了，做起来了啊，所以说很多人担心这个超市倒闭也很正常， 哎，总之吧，还是希望咱们太原本土的品牌能活下去，希望能够这个美特好，能从这次这种负面新闻当中赶快走出来。

美的好倒闭不了，与其让一个爸爸说个烂气话，已经带着节奏了，说今天呢，我也就敞开了实话实说，也希望呢，这个大家能够兴许已久， 别着急，给点时间。我的计划，我们应该是到今年年底了，这东南西北四个点，就开了北面一个一个路店，这南面一个正路店，那么中间呢？我还有个平安路店，那我东南西北东那都开中 五个，开心大吉了，这是太原这老百姓多开心呢，好吃看得见，健康看得见。嗯，高标准看得见。嗯，咱们集中精力去做开心大事，把所有的资源往这上放，用实际行动让顾客看到我们是能满足的， 资产在，核心，竞争力在，运营，团队也在。我这个转型的开心大集的商业和事业一个月就成功了，也就成功了。我们那个滨河路开心大集店一直开着吧，开了医保卡呢，到这的话，而且你每个礼拜去两次，沉浸在 体验又好东西又全又好吃又好吃，又健康又实惠。物流店，转型店，东南西北中，美的好，向前冲，美的好，倒闭。

这美特好到底发生了什么事情呢？怎么突然一下就关门了呀？我手上还有两千多块钱的这个 购物卡，怎么花呀？刚才刷抖音的时候看见有很多人都去美特好去抢，然后我赶紧穿上衣服哈，拉链都没来得及拉，我就赶紧下来楼下看一下，刚才去那个门的时候， 刚才进那个门那个门的时候是已经锁住了，你说我我，我的工作地点就在这个楼上哈，就在这个铜锣湾国际公寓 b 座楼上，都不知道楼下关了门，这么大的事，关门了还锁着门了，这 你们看看，哈哈哈，锁了都，今天一今天一天说是没得好，全部都关门了，有卡的赶紧去用了。这都 啊，好像我刚才刷抖音的时候看见全部都关了吗？啊，我看见都往上发都抢了，还我也有卡了，滨河路那个开心大吉也关了，看这都是有卡的， 但是门已经关了，还有可多人在那在那个位置啊，在那个位置等着要工资了 来，姐妹们。嗯，太原还有哪里的美团好是开着门的，我得，我得一会下班赶紧去消费一下我的那个购物卡呀。