佳能为什么要走

有时候我们不得不佩服外资企业的品牌营销管理能力，家能即便策划也要多出法律规定的二点五倍作为补偿款。很多人都被他的这波操作给骗了， 先说结论，后说原有这家日企真的像大家说的这么好吗？那为什么主流媒体没有一个出来表彰一下的，可以让我们的大厂私企去效仿呀？ 结果没有为什么？我们要知道，世界上的任何事情，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨， 都是有起因的。高出二点五倍，是他打的第一张名牌目的以来出现羡慕加攀比，把其他企业压着党，工人薪酬出现落差感，在其他时候没问题，但他偏偏要在局势不明、失业率和就业率不乐观的情况下 给出这样的方案，其用心可想而知。第二张明牌，中国区总裁的亲笔推荐信。我们试想一下，你在 a 公司， 一只手拿着高额赔款，另一只手拿着推荐信去 b 公司，你让 b 公司的 hr 主管、老总怎么想？即便你愿意从头再来，如果你在一家公司待了二十五年，出来之后还要去找工作，你觉得其他公司的老总会怎么想？ 结果一目了然。第三个，明面上说制造业压缩才能调整，可我们要知道，中国制造业至二零一零年起，已经连续多年位居世界第一， 占全球比重的百分之三十左右，相当于美国、德国、日本三国的总和。而佳能的数码复合机和中高端激光打印机长期处于市场第一或第二的位置，中国市场为其贡献了全球收入的百分之十五到百分之二十左右， 这么大的蛋糕你放弃说外明的说暗的，很多人都会拿，中国的都知道他的一草一木保护的很好， 宁可花钱去其他国家采购，也不用本土的，要保存下来。现在是十四五的收官之年，也是十五五的开局之年， 这方面人民日报说的明明白白，而他为什么要在这个时候跳出来做这么潇洒而体面的事？对于大部分人来说，拿到钱是件好事， 毕竟在场服务了这么久，没有功劳也有苦劳，对吧？但忘了一件事，企业的凝聚力不全是用钱去衡量的，短期可以夸你的好，毕竟屁股决定脑袋好。你既然想要用这种短平快的方式来撤离， 那么我觉得我们这个时候就应该拿出我们的待客之道，让家人感动常在，慢慢来。

当最后一辆车驶出场区大门时，嘉陵中山的故事就结束了。他留下的不是空的厂房，而是一种难得的体面。 这些年，多少年轻人的第一份工资，第一套工衣，第一次被人像人一样认真的对待，都是在这里告别的内。一天补偿按最高标准执行，工资一分不少，流程公开透明，每一条都解释的清清楚楚， 最后的班车，最后的午餐，宿舍的退房与过渡期，都被安排的有序又周到。他用细节告诉我们，即使在离场，也要尊重每一个人。 所以有人经常问我，为什么我们总是会被外企感动，我也不知道，也没有人来告诉我，你应该被感动，你应该要感恩。就是这种 内心的自发的一种行为。如果一定要说原因，也许是因为他们在看不见的地方仍然愿意把善意做到尽头，在离别的时候仍然记得把人当人看。还用说什么呢？ 感谢文明来过这片土地，家人走了，但是那份体面，那份担当，会在很多人的心里面一直亮着。 当最后一辆车驶出厂区大门，这座运转了二十五年的工厂于二零二五年十一月正式划上了句号。巅峰时，上万员工在这里奋斗，累计生产了超过一点一台打印机。它不仅是一个工厂，更是一代人的青春记忆。 最让人感慨的是他在告别时刻展现的担当。工厂推出二点五 n 加一，远超法律标准，最高赔偿接近五十万元，落幕也可以很体面。再见，中山佳能！

朋友们，最近，中山佳能工厂彻场事件引发争议，很多人惊讶于他们给出的远超法定标准的补偿方案，更感动于他们为每位员工写推荐信，安排职业辅导，甚至协助对接新港。有人就问，为什么一家外国企业能做到如此不划算的事？ 要理解这一点，我们得先了解佳能这家公司。佳能创立于一九三七年，总部位于日本东京，是全球影像与光学技术领域的领军者。从胶片相机到数码影像，从办公设备到医疗设备，佳能的产品早已融入全球亿万家庭与企业的日常。 但比技术更值得称道的是，是他深植骨髓的企业哲学。佳农的企业文化可以用一句话来概括，共生异极，万物共存共荣。这不是挂在墙上的标语，而是贯穿其百年经营的核心信念。在佳农看来，企业不是孤立的利润机器，而是社会生态系统的一部分， 员工、客户、社区、环境都是这个系统中平等而重要的角色。而那句我们耳熟能详的广告，佳能感动常在。很多人以为只是营销话术，但这一次中山撤场事件告诉我这句话，他们真正的做到了最后一步。 当工厂关闭已经成为定局，当多数人只关注资产结算与成本控制时，佳能却选择把人放在首位。 他没有把员工当做可替换的零件，而是视为一路同行的伙伴。高额补偿是责任，手写推荐信是尊重职业，转介是延续关怀。这一切正是感动常在。最真实的不是在顺境中锦上添花，而是在离别时雪中送炭。 反观当下，某些声音竟将这种善意曲解为恶意，抬高补偿标准，仿佛企业善待员工是一种破坏市场秩序的行为。这不仅让人反思我们的商业文明是否正在把最低成本当成唯一准则，是否忘了经济发展的终极目的是为了人的尊严与信任。 家能用行动证明真正的世界，机器不仅靠技术，更靠良知赢得尊重。感动常在，从来不是一句口红，而是一份贯穿始终的承诺， 哪怕在说再见的时候，也依然温柔以待。愿这样的企业精神，不只是异国他乡的风景，也能成为我们本土商业文化的灯牌。