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哎,有企业老板说,我积累了二三十项专利了,我要说非常棒。但是呢,我要问你一个坚定的问题,如果明天你的核心产品被竞争对手以专利诉讼卡住,或者您的关键供应链被限制了,你能撑多久呢? 在今天全球的竞争中,专利数量多不等于安全,拥有专利到制胜市场,差了两个字就是深度。为什么说要深度的布局呢?我们来看两个中国科技巨头的命运差异。 第一就是华为的教训,华为拥有世界级的专利池,但当危机来临的时候,美国制裁的核心武器就是底层的芯片和供应链。这就告诉我们一个残酷的现实, 你的专利布局如果不能保证关键供应链的可替代性和生态系统的独立性,那您的护城河就是无效的。第二个呢,就是大疆的启示,为什么美国很难对大疆一箭封喉呢?因为他将专利的重点放在了终端产品的 高壁类创新点,比如他的飞行控制,他的影像稳定技术,他构建的是一个围绕用户体验的一个防御体系,对美国上游的核心技术的依赖度是比较低的。结论很明显, 您的专利布局必须服务于企业生存的防火墙。回到您的企业,您现在最需要的不是 堆积数量,而是深度布局。深度布局意味着什么呢?一是风险排查,精准的找出您现有的专利组合中的华为式的供应链风险点和被扰开的漏洞。防御矩阵,针对您未来三到五年的新产品, 构建高壁垒、难绕开的防御性的战略组合,以攻为守,将您的专利转化为实战的武器,占领市场的制高点,确保业务的持续性, 我们甚至提供有效的制胜策略。布局是中型企业从优秀走向卓越的必经之路,别让您的几十项专利变成摆设,是时候升级您的知识产权战略了,抓紧时间联系我, 预约一场深度的专利布局的战略会议,让我们用实战经验确保您的企业拥有一个真正的安全、能打仗的专利防火墙。

第一个呢就说你有一些创新,你创新了一个自拍感出来,你没有去申请专利保护,那可能你当你拿出去用,或者你在朋友圈炫耀一下,那可能别人就可以模仿你照着去做是不侵权的。但是你申请的专利, 你发现他做了,你就可以去告他,或者是警告他,然后也可以以此去要求他给你交专利许可费。就像我们这样说,我们手机他可能照一部手机,他要给华为,给小米交不少专利费, 这个就是专利的价值。现在很多,特别是头部的一些企业,你像大疆啊、饮食啊,或者是这些语速这些,他其实真的就是在打专利战了,把技术研发出来之后,把专利布局好,那就可以把这条路堵死,现在别的同行没经过他就不能走这条路啊。申专利,报高企,找力量。

大家说到这个名字,我相信很多人听过,尤其是在一些科技发烧友的圈子里,他是神一样的存在。和华为不同,在经历漂亮国的三轮资产后,不仅坚强的活下来,还反客为主,抢占百分之七十的市场份额。总统都换了三件,但大疆还是大疆, 那大疆很大,他到底有多厉害呢?用大疆公关总监谢霆的话说,大疆无人机能拆开,每一个零件都是自己生产的,底层代码都是自己的,无论是专利还是研究方法,任何无人机公司都很难绕开大疆 三个人,一个破仓库,他们就这样踏足了世界之巅。如今的大疆无人机已经被运用于各行各业,牢牢掌握三大核心技术,内控云台和图船,供应链的垂直程度不亚于苹果,只藏不落,全世界都离开不了大疆,然而大疆依旧是大疆。