斯瑞新材会成为妖股吗

今天给大家去讲解一下斯瑞青城这个票，我看斯瑞青天的话是有一个低开往上拉伸的，这个位置的话，主力是起牌还是出货呢？我们就先来讲解一下， 那首先如果旁边现在看不到粉丝给我找的是看会像我们看线阶段的话，哎，斯瑞的二点样是属于一个黄线在上的一个阶段当中的，前面也给大家反复去讲过，无论呃咱们是做短线、中线，甚至说做这个呃长线的一个 投资者，粉丝朋友们优先去考虑黄线在上的这种阶段呢，股股整体涨多跌少，这个时候我们去操作机会比较大一点的。那目前的话，呃黄线是作为主力的一个平均成本的一个价格当中呢？那股价现在这个位置的话， 他是三十六的一个价格，你这个主力成本是二十七，那这里的话就呃接近是一个十块九块的一个价差，这里就有很大的一个调整的一个周期，还有时间呢，如果这时候我们 去参与这个位置的话，他容易震荡多天，就开始长期的一个调整，而且调整虽然说不会说马上大跌，但是的话他这个时间周期会比较长， 说我们优先去考虑介入黄线的位置呢，去参与会比较合适。那如果说这个是已经成本比较高的人的如何去把握呢？我们截一下他主力的一个情况去分析，看主力带截下方的一个颜色柱子啊，红色代表是这个中线的一个主力， 红色带的是中线与主力之支，紫色带的是这个短线的一个油脂， 那么可以看到为什么同样的一些黄线在上上趋势，有些票能够持续上涨，有些就涨不起来呢？像斯瑞种票的话，我们看一直是有中线主力在里面的，然后由此一旦进场共振之后，个股就容易走入主升的一个行情， 就像近期这两波为什么会走的这么强势呢？他的油脂都是持续在进攻的个股，这里的话就是洗盘的动作，像这里也是一样的，油脂持续进攻，个股进入洗盘短线比较活跃的阶段。说在市场的话，看到主力油脂 很关键，还没有开通，粉丝朋友可以尽快找一次开红使用上去把握，后续的话失业，现在的油脂减弱，一旦减弱消失，个股就开始呃，进入刚刚讲到这个接近六块 七块的一个价差调整了，这个时候呢我们就可以尽量等他下一次投资进来第一天的时候去把握，会更加合适。那么这期视频给大家讲这以上内容仅供参考学习，不做任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。

最近，中国商业航天领域发生了一件特别有意思的事，蓝箭航天的朱雀三号可回收火箭在试验中失利了。按常理说，火箭都炸了， 这可是个不小的技术挫折，相关的概念股怎么也得跌一跌以示尊重吧。但奇特的一幕发生了， a 股市场不仅没有挨到，反而上演了一出丧事席办的景象。商业航天板块不跌反涨，整个市场的情绪异常高涨，就好像不是火箭炸了，而是成功了一样。 这就引出了我们今天想探讨的核心问题，在一个明显的技术失败背景下，为什么资本市场反而疯了？这种狂欢究竟是基于对未来的扎实预期，还是一场由 spacex 要 ipo 的 传闻和太空算力新概念共同点燃的短期情绪博弈？ 要理解这个现象，我们得先走进两种完全不同的视角。当我开始研究这个问题时，我发现那些看好商业航天的人，他们的理由非常充分，而且极具说服力。 他们认为，尽管有短期的技术挫折，比如朱雀三号的失利，但这根本不会改变整个产业加速的大趋势。在他们眼中，每一次失败都只是技术迭代路上必然要交的学费。支撑这个乐观预期的，首先是一个极其诱人的市场前景。 有分析机构指出，商业航天是一个万亿级别的产业。我们来看几组数据，根据预测，全球卫星通信市场的规模到二零三零年将增长到接近一千六百亿美元。 而一个更新的概念太空载轨计算平台，也就是所谓的太空算力，到二零二九年市场规模预计会增长到二十七亿美元， 再把视野拉大，整个全球太空技术市场预计在十年后，也就是二零三四年，将增长到超过一万亿美元。这些数字共同描绘了一个高速增长、潜力无限的行业途径。更重要的是，这种增长背后有一种刚需在驱动， 这就是所谓的太空圈地运动。国际电信联盟有个规则，简单说就是你申请了卫星轨道和频率资源，就必须在规定期限内把卫星打上去，否则这个资源就会被收回。这就好比 占了个车位，你得赶紧把车停进去。马斯克的 spacex 已经申报了四万两千颗卫星的轨道资源，但他必须在二零三零年前完成部署， 目前他在轨的卫星大概只有八千六百多颗，完成度还不到四分之一。而我们国家规划的 gw 星座规划是一万三千颗，欧盟的星座计划完成度更低。这意味着什么？ 意味着在接下来的几年里，全球会像下饺子一样密集的发射卫星。这已经不是单纯的商业行为了，这背后有国家战略的加持， 是一种必须完成的硬指标。最近国家航天局专门成立的商业航天司，这个动作本身就说明了一切，这是一场关乎国家未来的太空抢位战。而且当我们把目光从宏大旭日拉回到具体的公司，也能看到增长的迹象。 比如给火箭做舰体结构件的超杰股份，去年前三季度的营收同比增长了超过百分之三十四。 做太空激光通讯的光讯科技，营收和净利润的增长都超过了百分之五十，还有给火箭发动机提供材料的四位新材，营收和利润增长也相当可观。这些数据似乎在说，虽然行业还在早期，但一些细分领域的公司已经开始兑现业绩了。 所以从这个角度看市场的乐观并非空穴来风。资本现在看商业航天，不再是看一两年的利润表， 而是看想象力的边界。因为有 spacex 这个别人家的孩子在前面跑出了一个成功的范本，市场就愿意相信我们自己的孩子也能跑出来，并为此给出很高的固执。 但是就在你觉得这个逻辑无懈可击的时候，我发现了另一种声音，一种截然相反，冷静的近乎刺耳的观点。这种观点认为，现在商业航天板块的狂热，更多的是在炒情绪、炒预期， 而不是在炒业绩。提出这个观点的人同样也拿出了强有力的证据，他们首先提醒我们，商业航天是一个典型的重资产行业， 这和 ai、 人形机器人那些行业有着本质的区别。 ai 和机器人最终的客户是千家万户，成千上万的工厂客户及其分散市场一旦爆发增长是指数级的。可商业航天呢？他的客户是谁？主要是国家队和少数几个通讯巨头 客户高度集中，直接导致了一个问题，你的溢价能力很弱，而且这个行业烧钱如流水，但回报周期涨得让人绝望。 你看看 a 股那些传统的航天板块公司，比如航天动力，财报显示年年亏损，营收还在萎缩，这就是这个行业残酷的现实。所以有分析师一针见血的指出， 当前绝大部分商业航天概念股的业绩根本支撑不起现在的股价，市场固执和实际的财务表现之间存在着巨大的鸿沟。这个观点警告我们， 限阶段的狂热很可能只是第一轮由情绪带动的行情，这种行情往往来得最猛烈，但也最容易在情绪退潮后被打回原形。许多所谓的概念股可能只是蹭热点的假离轨，缺乏长期的投资价值。比如有传闻说利欧股份参股了 spacex， 但他的骨架纹的像一条直线，这说明市场对这种捕风捉影的消息非常谨慎。这就把我们带到了一个非常有趣的地方，一方面是万亿级的星辰大海和国家战略层面的刚性需求， 另一方面是重资产、长周期业绩难以支撑高估值的行业现实。这两种观点都有充分的证据支撑， 但他们却得出了截然相反的结论。那么这里真正的矛盾点在哪里呢？第一个核心冲突就是估值逻辑的对决，究竟是该用想象力，还是该用基本面来为这个行业定价？ 支持高估值的人会拿出全球万亿市场的预测数据，拿出光讯科技超过百分之五十的利润增长。而警告风险的人则会指向航天动力年年亏损的利润增长，而警告风险的人则会指向航天股业绩支撑不起股价的现实。 这两种证据都是真实的，但他们指向了完全不同的方向，这已经不只是好公司和坏公司的区别了，这背后是两种完全不同的估值哲学在碰撞。第二个更深的矛盾 在于对行业发展阶段的判断，我们现在究竟是处在一个可以大胆抢占先机的加速发展期，还是仅仅处在第一轮情绪博弈期？太空圈地运动的紧迫性、 国家成立商业航天式的决策，都表明行业正在加速。但同时分析师又冷静的预测，真正的拼业绩、拼刺刀的第二轮爆发可能还要等上两年左右。如果现在是加速期，那么布局正当其时。 如果现在只是情绪期，那么盲目追高就可能被套在山顶。所以我们该如何理解这一切呢？当我们把所有这些相互冲突的途径开始浮陷， 商业航天的现状是一个典型的理想很丰满、现实很骨感的局面。他的长期趋势也就是作为太空圈地运动 和未来太空算力通讯的主体，其战略重要性是毋庸置疑的。朱雀三号的失败确实不会动摇这个根本，但同时当前市场的狂热也确实带有强烈的情绪驱动和预期炒作成分，许多公司的业绩短期内的确无法支撑其高昂的股价。理解了这种二元性， 或许我们就能找到一个更明智的思考框架。这个框架的核心是把投资策略进行分层，关键在于你的投资时间。框架是什么？如果你是一个短线投资者，关注的是几个月内的市场波动，那么你的焦点应该是那些直接受益于发射频率增加和市场情绪的航天耗材股。 比如前面提到的超杰股份和思瑞新材，他们为火箭提供结构件和发动机材料，只要火箭还在不断发射，无论成功还是失败，他们的产品就在被消耗，这就是所谓的卖产品的逻辑。你可以利用市场的情绪波动进行波段操作，但如果你是一个着眼于未来五到十年的长期投资者， 你的视角就需要完全不同。你需要思考商业航天的终局价值是什么？把卫星送上天只是手段，不是目的， 目的是为了在太空中建立计算网络，也就是太空算力和通讯基站，也就是卫星通讯。所以从中局思维来看，真正的价值在于那些提供核心技术和服务的卖水人。 无论未来是哪家公司赢得了太空竞赛，他们的服务都是不可或缺的。比如做射频器件的信为通信，卫星上天后要靠射频信号和地面联系。 再比如做太空激光通讯的光讯科技，卫星之间的数据传输离不开激光，这是太空算力网络的基础设施，这些公司 代表了商业航天最终价值的实现路径。所以我们今天讨论的这个问题，真正的答案不是商业航天到底是好是坏，不是他到底是机会还是泡沫，而是要认识到他在不同的阶段，对不同的人来说，同时扮演着不同的角色。他既是承载着国家战略和人类梦想的星辰大海， 也是一个布满了重资产、长周期等现实礁石的航道，这就要求我们在仰望星空的同时，也要脚踏实地。或许真正的问题应该是， 我们如何在这个充满战略机遇和短期波动的市场中，识别出那些能穿越周期，真正创造长期价值的企业，以及作为投资者，我们又该如何找到适合自己的位置？这些问题可能比简单的判断涨跌更有价值。

思瑞新材简要分析一、核心驱动因素，商业航天产业政策思瑞新材作为商业航天关键材料供应商，为蓝箭航天等企业提供液体火箭发动机、推力式内壁等产品，受益于市场对商业航天产业化加速的预期。 此外，全球商业航天星座建设加速，如国网星座、千帆星座等即可回收火箭技术突破，如朱雀三号、天龙三号等首飞，进一步强化了市场对公司在商业航天领域增长的信心。三、主营业务同个级合金领域处于全球细分龙头地位，同时在商业航天、 医疗影像等新兴领域处于国内领先地位。国内领先的同个级合金制造布局商业航天、医疗影像、半导体等新兴领域。 高强高导铜合金百分之四十六点五一加中高压电接触材料百分之二十二点九零加高性能金属各粉百分之五点零八加医疗影像组建百分之五点三一加火箭发动机推力室内电。四、 全球细分龙头中高压电接触材料及制品公司是全球中高压电接触材料领域的龙头产品，如同个触头，市场份额全球第一，占比约百分之五十， 国内市场份额超过百分之六十。其产品解决了国家在电力系统的卡脖子问题，如高压开关触头依赖进口，并成为西门子 a、 b、 b 等全球知名企业的核心供应商。五、 国内领先商业航天医疗影像领域商业航天公司为拦建航天国内领先的商业航天企业提供液体火箭发动机、推力式内壁，是国内少数能够配套可回收火箭的企业之一。医疗影像 公司是国内少数能够批量生产 c 级和地哈球馆零组建的企业之一，产品已通过西门子医疗、联影医疗等大客户验证， 逐步实现批量供应。半导体，公司生产的光模块芯片、基座壳体用于高速光模块，已进入国内主要光模块企业如中继续创新。益盛的供应链受益于光模块产业的高速增长。六、 技术优势公司拥有国家科技进步二等奖、高性能真空开关、同个触头材料设计、关键制造技术及其应用制造业单项冠军产品、同个电触头、二零一九到二零二一年等荣誉。 掌握多项核心技术，如真空熔铸法、低温液氮研磨工艺，并拥有四百一十六项专利，截至二零二五年技术必然高。七、主要风险提示，一、原材料价格波动风险。 公司主要原材料未同占主营业务成本的百分之六十以上，同价波动会对公司毛利率产生显著影响。二、新业务拓展不确定性风险。公司布局的新兴业务仍处于成长期，面临技术研发风险、客户拓展风险及市场竞争风险。