影石和大疆怎么了

被大江按在地上摩擦的影石最近不断的向媒体透露，大江要求供应商站队二选一，如果跟大江做生意，就不能再跟影石合作了。舆论的矛头也直接导向了大江是否涉嫌反垄断。 影石方面相关负责人说，从去年三季度开始，大江的一些核心供应商就已经不给影石供货了。 而且啊，不只是供应商，在渠道上，大江也在对影视为堆主业。上个月，影视一家湖南经销商斥巨资装修的门店临近开张，突然把门牌卸了下来。因为商场出了规定， 同品类只开一家，已经有了大江，所以直接竞品就不能再开专门店了。对此呢，大江并没有公开回应。但是啊，根据早前的报道，大江在供应链上采取严格的策略也有他的理由。大江投入了大量的资源和时间，从零开始 培养了供应链，把产品和技术提高到了现在的水平，他不希望这些积累被轻易的共享给直接竞争对手。不知道饮食是哪里得罪的大江，因为从体量上来看，这着实是一场实力悬殊的对抗。大江的体量是饮食的十四倍。 二零二四年，大疆的营收是八百亿，而影视只有五十五点七四亿。供应商来说，大疆肯定是绝对不能弄丢的大客户，非要二选一，必然会舍弃影视。虽然影视的订单量预期明年可能会比今年翻倍，但是他还会等来这样的机会吧。

供应商被迫选编战队，大疆与影石的战争终于蔓延到供应链。十二月四日，影石发布全球首款全景无人机影零 a 一 产品刚上市，舆论先开火，市场预冷销量仅数百台，战略失误等负面声音迅速扩散。四天后，影石创始人刘靖康正面回应一封内部信，把战场从舆论拉会数据，中国区上市四十八小时，销售额三千万元，多平台同频 类销量第一，海外认证推进中，即将上市。对影石来说，这场风波是一个危险的开局，但真正的冲突不在销量，而在更隐蔽的地方。供应链。刘静康透露称，影零 a 一 上市前半年，影石三十多家核心供应商陆续遭遇排他压力，镜头、屏幕、电池、芯片几乎覆盖关键环节。有供应商说的很直白，能一起吃饭，但不能合 作。在影像与无人机产业链上站队已经成了前规则，多一个客户本是增量，但对不少供应商来说，影石的订单意味着风险，而风险来自另一家巨头。 大疆为了活下去，饮食只能自救，快速切换二宫，重构供应链。刘靖康的判断很直接，攻击越密集，越说明自己打到了对方的要害。这场冲突并非一朝一夕。二零一九年，大疆用 osmo action 杀入运动相机市场，第一次正面挑战饮食。今年下半年，冲突全面升级。七月，饮食宣布进军无人机， 直插大疆腹地。大疆迅速反击，推出全景相机 osno 三六零，定价比影视旗舰低八百元，直接击穿价格底线。影视迅速降价硬战，双十一前，大疆再次大幅降价，价格战彻底白热化。价格战、舆论战、渠道战，现在轮到供应链战，这是一场没有缓冲区的对决，影视没有退路，大疆也一样。

影石与大疆正式撕破脸，为争夺无人机市场，双方展开供应链与渠道的全面围角。影石推出全球首款八 k 全景无人机影零 a 一 四十八小时就狂销了三千万台， 指导大疆核心领域。三天后，大疆做出反击，发布了全景相机，并降价八百元，打响价格战。随后，三十三家核心供应商因排他协议断工，长沙经销商门店招牌都被拆。这场生死战逼得影石重构供应链，折腾那多元竞争的深层命题。