非洲最大铝厂是哪个国家的

非洲最大的电节铝工厂要全面停产了，就因为电价没谈拢？莫桑比克轮磨造铝厂，年产五十八万吨的全球铝供应链硬骨头已经敲定，二零二六年三月十五日前彻底停工。这哪是简单的商业纠纷，分明是资源国和跨国资本撕破脸。硬钢 背后藏着全球高耗能产业的生死密码。莫桑比克政府态度硬的很，电价必须涨， 现在每度电零点零五美元，他们要提到零点一二美元，理由够实在，用我的水电占我的土地，你赚的盆满钵满，我凭啥只拿点零头？这可不是一时冲动，是资源国醒了就认能源主权这四个字。 驴场这边呢？背后是跨国资本底线化的清清楚楚，最多零点零八美元，再高就直接亏损，谈都不用谈。对他们来说，这是生死线，不是讨价还价的余地。 你看零点一二对零点零八，差了零点零四美元，看着不多吧，可架不住产能大啊。电节铝就是个电老虎， 一吨要耗一点三万到一点五万度电，五十八万吨的产能，电价每涨一分钱，一年就得多掏数千万美元。 这哪是成本问题，简直是直接掀翻商业模型。就这差价，双方死磕了六年，谁都不让步，最后只能等来无限期维护。说白了就是停产 这事绝不是莫桑比克一个国家的问题，是全球资源国集体抬头了。以前是我见外资源你见场赚钱，我换点就业和 gdp 数字， 现在人家算过来了，资源挖一点少一点，廉价能源等于补贴别人的竞争力凭什么？可跨国企业也不是做慈善的，全球选址就看两点，成本稳规则明店价要是成了，说便就变得政治变量，合同谈六年都落不了地，资本除了跑路还能咋办？ 这一停莫桑比克经济肯定受重创，放到全球市场五十八万吨，占全球电节率近百分之零点八，别嫌少。现在铝市场本就紧张，欧洲这几年能源危机，铝厂关的关减的减，非洲最大的厂在一停，供给缺口直接放大。

非洲最大的电锯旅工厂要全面停产了，电锯旅界的巨无霸莫桑比克的莫索旅厂，这回是真的要歇菜了，不是检修，也不是设备故障， 纯粹就是因为钱的事没谈拢，双方彻底撕破脸，定下了日子。二零二六年三月十五号之前全面停产。这事乍一看市场商业纠纷，但你要是往深了扒，这简直就是资源国跟跨国资本之间的一次正面硬杠， 关乎着全球高耗能产业的命门。咱们先来看看这双方是怎么互博的。莫桑比克政府这回态度那是相当硬气，直接把电价从每度电零点零五美元提到了零点一二美元。政府心里的算盘打得震天响，你用我的水电占我的地， 赚着全球的钱，凭什么我就只能拿这点零头？这话糙理不糙，说白了就是资源国觉醒，不想再当廉价的能源保姆，必须要把能源主权拿在自己手里。再看旅场这边，背后站着的是庞大的跨国资本，他们的底线也很清楚，店价要是超过零八美元，这生意就别做了， 直接亏本，这就是账本上的生死线。你可能觉得零点一二美元和零点零八美元中间就差四美分， 至于吗？但你别忘了，电节铝可是出了名的电老虎，生产一吨铝得耗掉一点三万到一点五万度电 moso 一 年产五十八万吨铝，这电价每往上涨一分钱，成本就是几千万美元，甚至更多的真金白银往外流，这哪里是涨价，简直是在割肉！最要命的是， 这俩人为了这点差价整整磨了六年，谁都不肯退让一步，最后的结果就是无限期维护，说白了就是实质性的停产。其实这事不光是莫桑比克一家的问题，这是全球资源国都在搞的一场集体起义。以前那种资源国低价卖资源， 跨国资本建厂拿走大头，留个就业和 gdp 数字给当地的日子一去不复返了。现在大家都反应过来了， 资源是不可再生的，电力也是有机会成本的。以前那种廉价能源，说白了就是在拿自己的家底补贴别人的产业竞争力。资源国现在都在问一句话，凭什么跨国企业选址？图啥？不就是图个成本稳定 规则心里有数吗？现在好了，电价成了政治决裂的变量，合同谈不拢，资本又不傻，自然是要撤退的。谋扫这一停，对全球市场的冲击可不小，这五十八万吨的产能，占了全球电节率快百分之零点八的份额。现在的铝市场本来就紧绷绷的， 欧洲那边因为能源危机，驴场也是一个接一个的减产关停，这边猫索再一撤，供给缺口直接被撕打。驴可是工业的血液啊，从易拉罐汽车到盖房子，做新能源设备，哪样离得开它？这价格一波动，最后买单的还是咱们普通人。有质控都喊化了， 高耗能产业已经正式进入了资源博弈时代。现在的竞争比的不是谁的炮火猛，而是电价合同和供应链。猫索的停产 就像是多米诺骨牌倒下的第一块。这给所有人都提了个醒，满世界找最便宜能源的时代已经结束了，那些依赖廉价能源养殖的巨无霸工厂， 要么提高能效，要么转头可再生能源，要么就只能像猫 so 这样卷铺盖走人，这绝不是个孤立，这是一次提前拉响的警报，今天谈不拢的电价，很可能就是明天全球产业版图重化的起点，咱们拭目以待吧。

电价谈崩，非洲最大铝厂停产倒计时，全球工业血液在与断供危机莫桑比克贝拉港附近 木造铝厂的巨型电界操仍在轰鸣，但二零二六年三月十五日的停产倒计时，已如达摩克利斯之箭悬于头顶。资源主权与跨国资本的博弈，正在重写全球高耗能产业的游戏规则。莫桑比克政府与跨国资本围绕电价的六年拉锯战迎来结局，因电价从美杜零 五美元涨至零点一二美元的谈判破裂。非洲最大的电解铝厂、年产五十八万吨的莫桑比克木造铝厂，将于二零二六年三月十五日前全面停产。这不仅是商业纠纷，更是资源国与跨国企业在能源主权问题上的正面交锋。六年博弈， 资源国的能源觉醒莫桑比克政府的立场清晰而坚定。一度电零点一二美元，他们的逻辑直指资源分配的核心矛盾，你用我的水电、我的土地赚取全球利润， 我为何只能分的零头？目前零点零五美元每度的电价确实低点，仅相当于莫桑比克邻国工业电价的百分之六十，更是欧洲当前电价水平的十分之一。资源国的觉醒已形成全球性趋势，从致力同框提高特许权使用费， 到印尼禁止捏原矿出口，再到挤内亚重新谈判铁矿条款，资源国正在系统性调整资源换投资的传统模式。能源主权意识的崛起背后，是这些国家开始计算资源的真实成本、不可再生性 环境代价与发展机会成本。廉价能源本质上是资源国对跨国企业的一种补贴，跨国资本的撤退底线木造铝厂背后是纵横全球的跨国资本，他们的底线同样明确，电价不能超过零八美元每度，否则将直接亏损。电节铝是名副其实的电老虎， 每生产一吨铝，需消耗一万三千到一万五千度电。木造铝厂年产五十八万吨精英，电价上调零四美元每度， 年成本就将激增三千万美元以上。跨国企业的全球选址逻辑较为清晰，成本稳定规则可预计。一旦店价成为政治变量， 长期投资的基础便被动摇。这不是普通的商业谈判，而是投资模型的生死线。一位行业分析师指出， 等六年谈判仍无法达成共识，资本的唯一理性选择就是撤退供应链上的第一张多米诺骨牌幕。造铝厂的停产 影响远超莫桑比克国界，这座工厂的五十八万吨产量，约占全球电节铝供应量的百分之零点八。在目前铝市场本以脆弱的平衡中，这一空缺将产生放大效应。欧洲铝业近年因能源危机已大幅减产。二零二二年以来， 澳洲电铁铝产能已关闭约一百五十万吨，占总产能的三分之一。如今，非洲最大铝厂又将停产，全球铝供应链面临双重挤压。铝作为工业血液，广泛应用于汽车制造，单车用铝约两百公斤。建筑工程木墙结构件、 新能源设备、光伏、冰矿、电缆及包装材料供给缺口将沿着产业链条层层传导，最终影响终端产品价格。高耗能产业的全球大迁徙木造铝厂的困境并非个案， 而是全球高耗能产业进入资源博弈时代的标志。过去四十年的国际化模式。资源国提供廉价能源和原材料，跨国企业建设工厂并获取大部分利润，正在被重新审视，新的问题被提出，凭什么资源国要长期补贴他国的产业竞争力？国际能源署的数据显示， 工业用电占全球电力消耗的百分之五十四，其中铝、钢铁、化工等高耗能行业占比显著。这些产业的全球布局正随着各地能源成本的重塑而悄然改变，战争的形式变了。 一位长期观察全球能源转型的学者评论道，不再是炮火，而是电价、合同与供应链的博弈。木造铝厂是第一张倒下的多米诺骨牌，但绝不会是最后一张能源转型中的产业生死局。木造铝厂的停产警报， 结识了高耗能产业在能源转型浪潮中的两难处境，要么提高能效，要么转向可再生能源，要么退出历史舞台。一些铝业巨头已开始全球布局调整。利拓在加拿大投资了水电铝一体化项目，还德鲁在挪威的工厂使用几乎百分之一百可再生能源， 中国企业则在云南等水电丰富地区扩大能源。中国企业与铝生产的结合正在成为新的竞争赛道。国际铝业协会预测 到，二零五零年全球铝业对煤电的依赖需从目前的百分之六十降至百分之三十以下，否则将无法实现气候目标，而那些无法适应新规则的巨无霸工厂将面临被淘汰的命运。木造铝厂的今天， 可能就是许多同类工厂的明天。站在莫桑比克海岸线眺望，木造铝厂巨大的工业建筑群与周围自然环境形成鲜明对比，这座工厂的命运 已成为全球产业版图重塑的围观。所以，资源国与跨国资本的这场博弈，没有简单的是非对错，而是国际化进程中的必然调整。当廉价能源时代走向终结， 全球产业链的每一个环节都必须重新计算自己的位置。铝厂烟囱的烟雾或许会在二零二六年三月停止升腾，但它所引发的问题与思考，将在全球工业界持续回荡。在能源主权意识觉醒的新时代，谁将掌握高耗能产业的未来命脉？

非洲最大的电节铝工厂要全面停产了，因为电价谈崩了。莫桑比克的莫造铝厂年产五十八万吨，全球铝供应链里的硬骨头。明确时间表， 二零二六年三月十五日前，全面停产。听起来像商业纠纷，但本质是一场资源国和跨国资本的正面摊牌。站在这里的不只是一个工厂，而是全球高耗能产业的命门。先看莫桑比克政府，他们的态度很明确，电价要涨， 现在是美度店零点零五美元，他们要提到零点一二美元，理由也很合理。你用我的水电，我的土地，你赚的是全球的钱，那我为什么只能拿零头？这不是临时起义，这是资源国觉醒的典型姿态，四个字， 能源主权。再看铝厂这边，蒙造不是本土企业，背后是跨国资本。他们的底线也很清楚，最多零点零八美元，再高直接亏损，再谈没有意义。在他们的账本里，这是生死线，不是谈判线。表面看零点一二对零点零八， 只差零点零四美元，但放大到产能层面，这零点零四能要命。电节铝是标准电老虎，一吨铝要吃掉一点三万到一点五万度电木造年产五十八万吨，电价每涨一分钱，一年就是数千万美元的成本。这不是效率问题，是商业模型直接被先捉。所以谈了多久？ 六年？六年时间里，双方谁都没退，最终结果只有一个，无限期维护，实质停产。往深一层看，这不是莫桑比克一国的问题， 这是全球资源国集体抬头。过去的模式是，我便宜卖资源，你来鉴场，你拿走利润， 我患就业和 gdp 数字。但现在很多国家开始算另一笔账，资源不可再生，电力有机会成本，廉价能源正在补贴别人的产业竞争力。所以他们问一句话， 凭什么？而跨国企业也不是慈善机构，他们全球选址原则只有一个，成本稳定规则可预期。一旦电价变成政治变量，合同谈六年都落不了的，那资本的选择只有撤。孟躁一停冲击不在莫桑比克， 而在全球市场，五十八万吨产能，占全球电竭率接近百分之零点八。别觉得小，现在的铝市场本来就减，欧洲这几年在干嘛？能源危机，电价爆炸，铝厂接连减产关停，欧洲再缩，非洲最大的厂又要停。一减一停，供给缺口被放大。而铝 不是奢侈品，是工业血液。易拉罐、汽车、建筑、新能源设备价格一波动，最后一定传到普通人身上。纸库早就提醒过，高耗能产业正在进入资源博弈时代。战争的形式变了， 不一定是破火，而是电价、合同、供应链。孟斯奥的停产，更像第一张多明的股牌。他告诉所有企业一句话，全球找最便宜能源的时代正在结束。谁最被动？那些离不开廉价能源的巨无霸工厂，谁会被倒闭？企业本身要么提高能效， 要么尚可再生能源，要么退出。孟斯奥不是个案，他只是提前响起了警报，今天谈不拢的电价，很可能就是明天全球产业版图重划了起点。

非洲最大的电节铝工厂要全面停产了，因为电价谈崩了。莫桑比克的莫萨奥铝厂年产五十八万吨，全球铝供应链里的硬骨头。明确时间表， 二零二六年三月十五日前，全面停产。听起来像商业纠纷，但本质是一场资源国和跨国资本的正面摊牌。站在这里的不只是一个工厂，而是全球高耗能产业的正面摊牌。站在这里的不只是电价要涨， 现在是美度电零点零五美元。他们要提到零点一二美元，理由也很合理。你用我的水电，我的土地，你赚的是全球的钱， 那我为什么只能拿零头？这不是临时起义，这是资源国觉醒的典型姿态，四个字，能源主权。在看铝厂这边蒙造不是本土企业，背后是跨国资本。他们的底线也很清楚，最多零点零八美元，再高直接亏损再谈 没有意义。在他们的账本里，这是生死线，不是谈判线。表面看零点一二对零点零八， 只差零点零四美元，但放大到产棚层面，这零点零四能要命？电节铝是标准电老虎，一吨铝要吃掉一点三万到一点五万度。电木造年产五十八万吨，电价每涨一分钱，一年就是数千万美元的成本。这不是效率问题，是商业模型直接被掀桌。所以谈了多久？ 六年？六年时间里，双方谁都没退，最终结果只有一个，无限期维护，实质停产。往深一层看，这不是莫桑比克一国的问题， 这是全球资源国集体抬头。过去的模式是，我便宜卖资源，你来建厂，你拿走利润， 我换就业和 gdp 数字。但现在很多国家开始算另一笔账，资源不可再生，电力有机会成本，廉价能源正在补贴别人的产业竞争力。所以他们问一句话， 凭什么？而跨国企业也不是慈善机构，他们全球选址原则只有一个，成本稳定规则可预期。一旦店价变成政治变量， 合同谈六年都落不了的，那资本的选择只有撤。孟躁一停冲击不在莫桑比克，而在全球市场。五十八万吨产能，占全球电节率接近百分之零点八。别觉得小，现在的铝市场本来就减，欧洲这几年在干嘛？ 能源危机，电价爆炸，铝场接连减产关停，欧洲再缩，非洲最大的场又要停。一减一停，供给缺口被放大。而铝 不是奢侈品，是工业血液。易拉罐、汽车、建筑、新能源设备价格一波动，最后一定传到普通人身上。智库早就提醒过，高耗能产业正在进入资源博弈时代。战争的形式变了， 不一定是破火，而是电价、合同、供应链。孟斯奥的停产更像第一张多明的股牌，他告诉所有企业一句话，全球找最便宜能源的时代正在结束。谁最被动？那些离不开廉价能源的巨无霸工厂，谁会被倒闭？企业本身要么提高能效， 要么尚可再生能源，要么退出。孟斯奥不是个案，他只是提前响起了警报，今天谈不拢的电价，很可能就是明天全球产业版图重划的起点。

说到吉内亚挖矿的中国企业，你可能先想到民企的迅猛，但有一家央企，它代表的是国家战略，是长久布局，是资源安全的基石，它就是中国铝业。 如果说其他玩家在赛跑，中铝做的就是筑基石，它的博法项目是中国企业在吉内亚首个级矿山港口博运系统于一体的全链条项目， 设计年产量高达一千二百万吨，资源储量惊人，足以开采数十年。作为国家对中铝的使命，不仅是商业成功，更是保障国内铝工业的原料安全。它的矿石稳定地流向国内自己的氧化铝厂， 筑筑了一条不受国际市场剧烈波动影响的绿色通道。与追求极致速度的模式不同，中铝更彰显稳健与可持续。他注重与当地的长远合作，建设基础设施，承担社会责任。这种模式 或许没有那么快的扩张速度，却为企业在资源国的长期发展赢得了尊重和任性。在群雄逐鹿的西非矿山，中铝用实力证明， 核心玩家不仅是产量的比拼，更是战略定力、全产业链能力和国家使命的担当。他是吉内亚铝土矿板图上最坚实、最可靠的那座基石。

非洲最大的电节铝工厂莫桑比克的莫造铝厂即将在二零二六年三月十五日前全面停产，其因是电价谈判破裂。这看似是一场商业纠纷，实则是资源国与跨国资本的正面交锋，背后牵扯着全球高耗能产业的敏感神经。 莫桑比克政府态度强硬，要求将电价从每度电零点零五美元提高到零点一二美元， 其理由十分充分。驴场使用本国的水电和土地赚取全球利润，而本国却只能分得微薄收益， 这并非临时起义，而是资源国觉醒争夺能源主权的典型表现。反观驴场，它并非本土企业，背后是跨国资本。跨国资本的底线也很明确，电价最多涨到零点零八美元，再高就会直接亏损，这在他们看来是生死线，而非谈判线。 表面上看，双方分歧仅在每度电零点零四美元，但放大到能源层面，这零点零四美元却足以致命。并且，铝是典型的高耗能产业，生产一吨铝需消耗一点三万到一点五万度电， 莫造铝厂年产五十八万吨，电价每涨一分钱，一年就会增加数千万美元的成本，这直接冲击了企业的商业模型。 双方为此谈判了六年，却始终互不相让，最终只能走向停产。这一事件并非莫桑比克一国的个例，而是全球资源国集体觉醒的缩影。 过去，资源国以低价出售资源，吸引跨国企业建厂，换取就业和 gdp 增长。但如今许多国家开始重新审视这种模式，意识到资源不可再生，低价能源实际上是在补贴他国产业竞争力，于是发出凭什么的质疑？ 而跨国企业作为主力的主体，全球选址的原则是成本稳定，规则可预期。一旦电价变成受政治影响的变量，合同长期无法敲定，资本便会选择撤离。 莫造铝厂停产冲击的不仅是莫桑比克，更是全球市场，其五十八万吨的年产能占全球电节铝近百分之零点八，看似比例不大，但当前铝市场本就处于仅平衡状态。 欧洲因能源危机电价飙升，铝厂纷纷减产关停，如今非洲最大的铝厂也要停产，供给缺口将被进一步放大。 铝作为工业的基础原材料，广泛应用于易拉罐、汽车、建筑、新能源设备等领域，其价格波动最终会传导致普通消费者。莫造铝厂停产犹如第一张多米诺骨牌，预示着全球高耗能产业正进入资源博弈时代。 企业若想生存，要么提高能效，要么转向可再生能源，否则就可能被淘汰，这场博弈或将重塑全球产业版图。

投入将近四点几亿美金修一条一百多公里的皮带线，能够降低降低百分之三十。好，那我从光谷金结束了之后，我就直接是飞到了 几内亚。几内亚这个国家不大啊，不到两千万人口吧，官方的数据说中国人有两万多人口在那里，实际说现在有十几万人口在几内亚有不少花销，修路， 铝桶矿，铁矿。这个就不是说我们国家一个人玩来，再看原来是铁是利托的吗？除了部分矿泉 与安全业企业外的是还有一个李立国际，魏桥就组成了一个银联盟。除了铁矿之外，就不光是中国有法国、沙特的，甚至还有印度的跟他们合作。中国有一个企业在那边耕了好多年，他在那边还建了自己的酒店， 我住的就是那他们的酒店，那么这个酒店的老板他自己在那一块年产能达到。呃，一千三百万吨， 他运到广口大概有一百多公里的距，就直接买很多卡车来运输嘛，他们就是做了个一劳永逸的事情，他要投入 将近四点几亿美金修一条一百多公里的皮带线，皮带线直接把那些矿石就直接运到把头，就跟我们修路一样，要修山头，要建隧道，要建发电厂。他说这个建好之后对比卡车的 运输成本大概能够降低降低百分之三十。海外的矿产所呢？带动我们的那个车辆的销售，其他的消费者呢？ 一个皮蛋运输公司在那边能够产生这么大一个订单，在那边还拜访了当地做那个设计销售的，或者是做品牌销售的，那边的设计对比国内来讲的话还贵不少，你要现车的话和 你在那边定国内发货价格那个差的啊，能差一万美金。西马路上铁矿说除了中国人应该没有哪一个国家能够做人啊，谁愿意去去投两 两百多亿美金去修这条铁路啊？按照经济的路线是直接穿过利利，比利啊，直接运到港口， 就是从利比亚出款那个铁路线就比较短，好像只要两三百公里吧，但吉列安大使的话说，我不能依赖于外面的港口，他必须要修在他那个首都那边的港口，中国就给他修了一条五五六百公里的那个铁路线， 修到港口把这边的那个啊铁矿石运出来。另比利亚也是美国黑人回去建的国家，美国人给他们买的第一眼建的建的一个国家全部照搬美 国的宪法，也有大量的中国人挖黄金就是投金，做的还挺不错的。

不再靠矿吃饭，己内亚充超级氧化铝厂。你有没有想过，一个国家守着全球最多的铝土矿，却只能靠卖原矿换温饱？二零二五年十二月，己内亚甩出一张王炸，正式启动博凯省的超大规模氧化铝厂建设， 年产一百二十万吨，投资超十二亿美元，直接宣告要和只卖矿的日子说再见。这可不是小打小闹。要知道，己内亚铝土矿储量全球第一，以前却像个原料搬运工，把值钱的矿挖出来，低价卖出去，眼睁睁看着别人炼成氧化铝，做成高端铝制品，赚走几十倍的利润。 现在他们突然要自己炼铝，背后到底藏着啥心思？对我们又意味着什么？其实，挤内亚早该醒过来了，坐拥金山却穷的叮当响，这种滋味，换谁都不好受。以前国际矿企来挖矿，拉走原矿，赚的盆满钵满，挤内亚就拿个辛苦钱，产业链的底端永远转不出来。 但今年不一样了，政府铁了心要把矿变成产业，这个氧化铝厂就是关键一步。更值得琢磨的是，背后站着的是营联盟、新加坡维利国际、东大红桥旗下卫桥铝业、法国联合矿业供应国际公司组成的跨国团队。 尤其是东大企业，从资金到技术再到管理，都是项目推进的顶梁柱。你可能不知道，营联盟二零一四年就来吉内亚搞铝土矿，四个月建好码头，第二年就运出手船矿。后来花一百四十亿美元拿西蒙渡铁矿矿权，又修了吉内亚近半世纪第一条现代化铁路达盛铁路。 今年三月，西蒙渡铁矿刚投产，十二月氧化铝厂又启动，这节奏明摆着要在吉内亚扎下根，搞全产业链。 东大为啥这么上心？咱们是全球最大铝生产和消费国，对铝资源需求大，稳定的供应太重要了。但更重要的是，这种合作不是一锤子买卖 营联盟承诺给当地百分之五十一的股权，百分之九十的岗位留给挤内亚人，还带去了东大自主研发的技术。今年三月，国家电投在挤内亚建的氧化铝厂，就用上了能耗降低三成的低温低压拜尔法，帮他们少走弯路。以前挤内亚缺技术、缺资金、缺基建，现在有东大带着干， 从挖矿到修铁路，再到建冶炼厂，一条龙把产业链串起来，这不就是从卖矿到新工业的翻身仗吗？有人可能会问，这对我们有啥好处？最直接的能拿到更稳定优质的氧化铝供应，保障咱们铝产业稳稳当当发展。 往深了说，挤内亚把产业链做起来，能创造一点二万个就业岗位，税收占 gdp 比中能突破百分之十五，慢慢从资源出口国变成铝工业制造国，在全球铝产业里说话更有分量。 而且这种资源国家、工业国的合作，说不定能给其他矿产国打个样，光卖原料永远受制于人，一起建工厂共发展才是长久之计。现在再看几内亚这个动作，哪是简单建个厂，分明是要把资源优势变成产业优势，在全球铝市场变局里抢个好位置。 当越来越多的资源国不想再当原料基地，当东大企业从走出去变成一起干，这场旅业改革才刚掀开一脚。话说回来，你觉得这种一起建厂共享发展的模式能让吉内亚真正摆脱靠矿吃饭吗？如果其他矿产国也跟着学，咱们又该怎么接招？ 评论区聊聊你的看法，想深挖更多大国资源博弈的干货，记得点我主页看看，下期咱们接着聊，稀土怎么成了咱们的王炸，保准让你看懂手里有硬货有多重要。本视频仅代表个人观点，不构成投资建议。投资有风险，入市需谨慎。