两月、四月三十日发布公告,进行会计差错更正。二零二五年前三季度营收从六百零九亿元调整为三百零六亿元规模,净利润从二百一十五亿元缩水到六十五亿元。 三百多亿营收,一百五十多亿,利润到底去哪了?根本原因可能在企业会计准则第十四号收入里。过去白酒行业习惯发货即确认收入,酒一发给经销商,哪怕权压在仓库里, 也算当期业绩。但五粮液这次把收入确认起点改为经销商签收,且终端实际动销后才能确认收入。 会计调整了,企业所得税怎么办?根据国税函二零零八八七五号文,所得税收入确认必须坚持实质重于形式和风险。报酬转移双锁定原则。能否退回前期多缴的税款, 关键看税务局如何认定货物发给经销商后,所有权相关的主要风险与报酬是否真正转移。在压货场景下,企业是否还保留实质性的管理责任与跌价风险,这直接决定了税务上是否认可这笔收入条件。 五粮液二零二五年度应纳税所得额被大幅调低后,前期提前缴纳的税款很可能形成电税和多缴局面,后续需要跟进申报、申请退税。税务机关能否接受这种大幅度的追溯条件,目前仍有很大的不确定性,值得深度关注。
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一份年报三次修改,营收从六百零九亿砍到三百零六亿,净利润从二百一十五亿调到六十五亿。五粮液最近这份会计差错更正,在资本市场上投下了一颗深水炸弹。 我今天不站队,只拆解这个事情,来看看三百亿的差额到底差在哪,以及对普通投资者,这意味着什么呢? 事情从四月二十八号说起,五粮液原定那天透露年报和一季度季报,结果深夜公告延期,理由是部分信息需要进一步核实。第二天,一份会计差错更正的公告出来了, 核心就一句话,收入确认方式变了。以前经销商打款拿货,公司就确认收入。现在公司认为,如果这批货还在经销商的仓库里,没有真正的卖到消费者手上,那这笔钱就不能算做收入,得算成其他流动负债。于是我们看到了二零二五年前三季度营收直接腰斩, 其他流动性负债从十亿飙升到二百七十八亿,这相当于公司把过去藏在渠道里的库存一次性搬回了表内。那这里会有三个关键性的疑问,第一,这是会计差错,还是所谓的财务洗澡的 新管理层把前任的潜亏一次性除清,把业绩水准做低,方便来年做增长。你看二零二六年一季报 营收增长百分之三十三,净利润增长百分之八十二,数据非常亮眼,但如果按照原来的口径,实际可能是双降。所以一季度所谓的高增长,很大程度上是建立在低基数之上的。 第二,公司治理出了什么问题呢?原董事长二月底被流置,到现在两个月,新董事长还没到位,一家近千亿市值的公司,核心岗位空缺,年报审批卡壳,董事会办公室的电话一度无人接听。这在成熟的资本市场上是非常罕见的治理信号。 第三,行业层面是不是系统性风险的,不要只看五两眼。二零二五年,全国白酒产量下降百分之十二,销售收入下降百分之七点五,利润下降百分之十三。茅台上市首次,年度营收下滑, 泸州老窖、洋河、古井贡几乎全军覆没。白酒过去十年靠什么增长呢?涨价预期加渠道压货,厂家把库存搬到经销商的仓库里制造销售繁荣。现在终端消费疲软社会,库存变成了验色货。 五粮液说的主动帮助渠道疏压,那翻译过来就是经销商扛不住了。那么对于关注五粮液的朋友,现在该怎么办呢? 第一,法律层面,已有律师团队表示,特定时间买入的投资者可以主张赔,这意味着事件的定性可能还没有结束。第二,估值层面,按修正后的业绩来算,当前的 pe 已经不贵了,但问题是在于,这个估值建立在一次性存疑。 第三,也是最重要的,白酒的投资逻辑正在重构。以前我们买白酒买的是消费升级加定价权加永续现金流。现在你要重新评估,在渠道库存高起,消费场景迁移的背景下,他还能不能回到过去那种稳定增长的状态呢? 所以我们永远要记住,投资的第一原则是不要亏钱。第二原则是记住第一原则,一份说改就改的财报,一个说空就空的管理层,这种不确定的本身其实就是风险。 以上所有的分析基于公开的信息和财务数据,不构成任何投资建议,市场有风险,决策需谨慎。关注我,获取更多商业财经解析。

某头部的酒企终于把年报和一季报啊给憋出来了,他本来准备是四月二十八号啊,就该发的,结果临时发了一个公告,说延后两天。在市场上待久了都知道啊,这么关键的时刻,年报要晚发,那有 什么好事?市场都以为是业绩暴雷了,但等他蒸发出来啊,你会发现,这事比业绩暴雷啊有意思多了。他把二五年的全年的业绩从头到尾啊改 改了一遍,之前公布的前三季度净利润是二百一十五亿,改完之后全年的净利润变成了八十九点五亿了。这一来一回啊,一百二十六亿的净利润就没了。一百二十六亿啊,不是亏掉了,是调没了。 你说现在这份是真的,那原来那份就是假的喽。但是如果你说原来那份是真的,那现在改什么改啊? 费劲巴拉的,他一眼让人就看出来了,为什么要这么干呢?原因很简单,领导班子换人了呗。三月份刚换的领导班子,正好借着换会计规则的机会,把以前按老规则确认的收入啊重新归到合同附在里面,等以后啊,慢慢释放今年的业绩啊,一压一压,明年的增长比较好看呢,换谁可能都这么干。 酒企啊,其实可以选择两种确认收入的方式,一种啊,就是货发给经销商啊,就算卖掉了。另一种呢,货卖到消费者手里才算。以前啊,用第一种,现在借这个机会啊,选择了第二种。两种啊,都合规,但你说他没有一点想法,那是不可能 换规则的。那一年是天然的业绩腾挪的机会,所以二五年啊,主动压降了一百二十六个亿,那么二六年的一季度稍微放一点出来,看到了就百分之八十二的 同比增长。很多人以为做账啊,就是把亏钱做成赚钱,其实啊,反过来也行,把赚钱啊做成亏钱,今年藏起来,明年再拿出来用,这叫业绩腾挪,这不是造假,这只是选择了一个对自己更有利的,把过去的成绩单先收起来, 等明年啊再贴出来。这么一看,二六年一季度百分之八十二的增长,如果按照原来的数据对比,实际上是下滑的,那么财报在法不禁止即可为的角度来, 可以说改就改,但问题是,以前的数字还有多少是真的呢?那么今天的高增长,会不会就是明天被揪错的那一笔啊?现在藏了两百多亿啊,在合同负债里面, 将来下面的门店要走不动货,这些提前打进去的钱,反而成了压在那里的死库存了。规则是留了空子啊,不赚白不赚,名义上叫会计谨慎,实际上就是业绩腾挪,把问题啊推给过去,自己轻装上阵。说到底啊, 家没有违法,也没有违规,就是在规则允许的范围内,选择了一个对自己最有利的选项。只是咱们看财报的时候啊,心里啊,多画个问号就是了。能看到这里,说明您对财报这个事啊,比大多数人都敏感, 咱们就顺手聊几句,手里的票也出现这种情况的,咱该从哪去寻思寻思有没有不对劲的地方?主要看利润的时候 别忘了飘逸现金流,利润是可以调的,现金流相对难作假,两边差太多啊,多问一句,为什么这不亏快一政策变更的那一年前后的数字别直接去比, 你看的是趋势,不是单过点的漂亮管理层换人那一年财炮变脸的概率相对会高一些。不是一定有鬼啊,但值得我们去啊,多看两眼。这是啊,以后怎么走吧,咱们边走边看,只要您关注资本市场这些事的话,那咱们在直播间里面来聊。

五粮液的财报来了,二零二五年实现营收四百零五点二九亿,同比下降五十四点五五,归属上市公司股东净利润八十九点五四亿,同比下降百分之七十一点八九。这个雷可以说是炸的很厉害啊。二零二五年前三季度公司尚有六百零九亿的营收, 属实是离谱了,卖个白酒四季度还能负两百亿。所以五粮液是把之前发布的一季报和半年报都调整了,把营收的减少均摊到了各个季度。而同时发布的二零二六年的一季报,净利润同比大幅增加,就是因为一月份的基数减少了, 本身也是一个正常数量。大家也可以把二零一五年一季度到二零二六年的一季度这些数加个总数,其实总量都是一样,收入呢,确实少了很多,那为啥收入能减少的这么厉害呢? 五粮液现在在做的事情就是把前期已确认的营收大规模冲销。有专家分析,这其实是五粮液在主动拆雷,之前第八代普五的市场批发价已经跌的比出厂价还低了,出现了倒挂, 所以把五粮液整个价格体系都搞崩了。为了把局面扳回来,五粮液索性在账面上就把以前的烂摊子一次性处理干净,甚至自己不惜掏钱回购,帮经销商把库存里面卖不掉的酒给消化掉。 这种操作是挺大胆的,因为按照深交所的规则,净利润上涨或者下跌百分之五十以上,需要一月三十一号之前批入年报预告。而五粮液呢,很可能就涉及到信批违规的问题。 但是他有个背景,两个月前,五粮液的灵魂人物,董事长曾从清因涉及严重违纪违法被立案调查, 公司至今处于掌门人空缺的真空状态,所以新领导很可能是想把历史包袱都甩给曾董,反正该坐牢的人也去坐牢了,无所畏惧啊。而五粮液显然也知道这是个大利空, 所以故意在五一假期发布,给大家一点消化的时间,再放出八十亿的巨额分红和回购注销来对冲这个利空。 但怎么说呢,五粮液的股东应该能感受到自己被冒犯到了,天天看着财务报表说自己是价值投资,结果三个季度的财报,公司说改就改,不管怎么说,肯定是寒了股东的心。 现在的市场风格已经冷落白酒很久了,海螺也不点评白酒行业怎么样怎么样,只是想感慨一下,几年前很多投资白酒的人计算各种财务指标风生水起,但是都把增长的目标预期的太高,甚至最悲观的预期都是按零增长来算,从来没有想过按照负增长来算, 这种前提都错的情况下,各种财务指标看着还有啥意义呢?大家对于五粮液的爆雷有何看法,也欢迎在评论区里面留言讨论。

五粮液业绩重述引爆行业收入确认规则重构,白酒深度调整拐点一致劳动节前最后一个交易日盘后,五粮液姗姗来迟的二零二五年年报及前期业绩重述公告震动市场, 公司对二零二五年一季报、半年报、三季报全面重述,更彻底改写长期执行的收入确认原则,这不是简单会计修正,而是白酒行业深度调整的标志性信号。 本次重述仅针对二零二五年内爆表,不追溯过往年度,核心是基于业务梳理与谨慎性原则,将前期虚增的营收利润大规模调减,核心指标近乎腰斩,属于重大前期差错更正覆盖收入、成本、税费、未分配利润、 美股收益等关键项目,虽不影响现金流,但彻底还原真实业绩调整根源是收入确认规则彻底升变,从行业长期沿用的发货即确认收入改为签收、验收回款后才确认, 过去久起凭借渠道话语权发货就即收入,货压在经销商仓库也能美化报表,最终导致渠道库存高起,批价倒挂,经销商亏损。 在新收入准则控制权转移要求与审计趋严下,旧模式难以为继。此次重述是五粮液未去库存、稳价盘修复渠道生态,主动舍弃虚假增长的必然选择。 重述后业绩分化明显,现金流进三百亿元,货币资金超一千二百七十亿元,且无有息负债,基本面底盘稳固,但全年营收同比下滑百分之五十四点五五, 净利润大跌百分之七十一点八九,销量下滑,库存攀升、动销疲软,盈利指标全面恶化,叠加管理层波动仍处调整阵痛期, 此举更宣告行业拐点到来。依赖压货、发货确认收入的旧增长模式已走到尽头,已发布财报的多数酒企仍沿用旧规则业绩引含渠道水分,未来不排除头部企业纷纷效仿重述, 白酒正式从渠道驱动转向消费驱动,行业与投资逻辑彻底重塑,报表增速不再重要,真实动销回款、库存批价才是核心。五粮液选在长假前批露亦在缓冲冲击,以短期报表难看换行业规范化开端,也为白酒行业高质量发展拉开序幕。

各位股民注意, a 股今天大刮来了,白酒龙头五粮液直接上演史诗级改财报,堪称 a 股三十六年罕见的魔幻操作。 就在四月三十号财报最后截止日,五粮液突然发公告,直接推翻自己二零二五年已经公布的一季报、半年报。三季报 数据有多离谱?前三季度营收从六百零九亿直接砍到三百零六亿,凭空消失三百零三亿规模,净利润从二百一十五亿暴降到六十四亿,硬生生抹去一百五十多亿利润。 很多人蒙了,好好的龙头九起,为啥突然改站?核心原因就两点,第一,改了收入确认规则,以前把酒发给经销商就算营收,现在必须经销商把酒、把酒卖出去才算,等于把之前渠道压货虚增的水分全挤干了。 第二,这就是典型的财务洗澡加激素摸索,故意把二零二五年业绩压到低谷,让二零二六年一季度利润看起来暴涨百分之八十二,制造高增长现象,实则是去年激素被改低了。更讽刺的是,一季度利润看似大涨, 经营现金流反而净流出二十五亿,钱根本没进账。作为 a 股核心资产,五粮液这波操作到底是合规纠错,还是变相财务造假?评论区聊聊你的看法。

五粮液的这波操作神了,直接把去年二五年的季报、半年报都给重新修改了。很多人问都已经发布过的二零二五年季报,现在居然还能改到底合不合规?我用两分钟给你讲透了这里面的门道和风险。 首先是先给大家吃个定心丸。从监管规则上看,这种修改本身是允许的。上市公司如果发现前期财报存在会计差错, 或者调整了收入确认的会计政策,是可以追溯更正往期财报的。五粮液这次也走了董事会审议和会计师见证的流程,形式上是合规的,但问题的关键根本不是能不能改,而是为什么改,改了什么。你看这次调整,不是改个几百万的小误差, 而是直接把二零二五年一季度的净利润从一百四十八亿直接砍到了四十四亿,全年净利润也直接腰斩。以前是货发给经销商, 不管对方卖没卖出去,就直接算收入,现在改成了必须要等经销商签收、验收甚至回款,才算真正实现销售。说白了,就是把过去压在渠道里的库存,一次性从报表里清出去,把水分挤干。 这波操作本质上是行业的刮骨疗毒,但是也留下了巨大的争议,为什么不在当时就按新规则做账, 非要等到二零二六年一季报发布前才大幅调低二零二五年的基数。你看调整后的基数这么低,二零二六年的一季度净利润同比增速一下就变得非常好看,这难免不让市场怀疑是不是为了做高同比数据,刻意压低过去的业绩。 而且这种大规模的追溯调整,也暴露出了白酒行业长期以来的一个致命问题,靠压货给经销商做出来的业绩,根本不是真实的需求,虚到库存高起,批价到挂,最后买单的还是经销商和投资者。


五粮液啊,五粮液,这个问题可能是五一整个假期啊,在资本市场最热议的一个话题了啊,年报推迟二十九号,推迟一天到三十号,是吧?今天晚上的公告称呢,由于这个会计的这个计算口径的一个改变啊, 然后对年报来进行大幅的调整啊,这个怎么理解呢?我个人也没有办法去总结,这个确实很诧异啊。 呃,三季度的营收是六百多亿啊,六百零九亿左右吧啊?直接干到三百零六亿啊,也就是六百亿的营收,由于这个会计的计算口径的一个改变啊,从六百亿的营收直接干到三百亿啊, 然后这个扣非净利润啊,这个第三季度还有两百接近两百一十五亿啊,是吧?然后呢,这个计算口径的一个改变呢?直接干到六十来个亿啊,这个我想今天晚上所有的股东是没有办法去理解这个事情的啊, 这个因为整个白酒行业在收缩,大家这一年来压力都很大,突然在这个最难的时候做这个计算口径的一个调整, 这背后怎么理解呢?他这个意思就是说以前呢,是以发货来计算这个营收的是吧?现在呢,要以这个签收啊,来来来,计算, 这个我不知道这个背后的本质是什么,我想可能也是管理层想到,是吧?是不是说啊,这个这个,这个在整个行业的困,最困难的时候,对渠道以及呢?是吧?各种经销商的压货啊,方方面面啊这些进行一个梳理,是不是 啊?未来几年能轻装上阵,但是这个,这个咋咋说?这个我觉得, 哎呀,我我,我个人是没有办法去去理解,或者是是是是是感同身受啊,我想今天晚上所有的股东 肯定是一个不眠之夜,甚至五一假期的这几天时间啊,这个心中都是忐忑的啊,虽然,嗯,他也甩出了什么呢?这个八十个亿到一百个亿的,这个回购加注销啊,我觉得这个 哎,也就是权益之计啊,回购注销啊,八十一到一百亿,但是这个对大家 内心,对股东的这个内心来讲,是是我觉得是一种创伤啊。呃,很多股东可能没有办法理解,那这种巨大的心理落差,是吧?对于五一回来之后资本市场的情绪的变化,我想影响是巨大的,对吧? 所有的股东都要面临着这个,是吧?这个巨大的心理压力,那这个年报一公布啊,所有的股东看到这个数据,那心中不就咯噔一下,我们也能理解,就企业在不同时期做的不同的,是吧,这样的一个啊,调整是吧?呃,但作为 所有的股东,我觉得还是要实事求是,客观的去看待啊。呃,因为五月十八号是吧,他有一个股东会,我觉得大家 是吧,作为啊,股东们啊,可以在股东会现场去跟管理层去沟通,为什么到这个时候做呢?是吧?这么做的原因是什么啊?对于公司未来三到五年,甚至未来长期的发展又是什么呢?一个一个思考,是不是啊? 以及啊,这个口径的调整之后啊,六年全年又会带来哪些影响或者改变呢?那未来三到五年企业的这个战略性规划啊,有没有做出哪些改变呢?是吧?或者就是说有如何在这样的一个口径的,这样的一个 啊变化下做出哪些调整呢?是吧?也要把这些战略重心啊,给所有的股东,是吧?这个呈现出来, 不然这个你,你这个心理落差你无法去填平呢,所以五月十八号这个临时股东会也可以到股东会现场去跟管理层 具体的去落实,去交流,是吧?这个财务口径的一个调整啊,包括整个二零二六年啊,这个,这个是吧,调整之后啊,说我们也看到一季度啊,大幅增长,是吧?一季度就干了八十多亿,相对于在这样的这个调整口径的调整之下, 是吧?那二六年的整个啊,这个,这个这个预期又是多少,是吧?二七年,二八年,是吧?又会有哪些战略性的思考 跟改变,是吧?我觉得这些呢都需要股东们呢啊,是吧?通过股东会啊,或者现场啊,跟管理层去落实,去交流,是吧?这样才能做到心中有数啊? 啊,不然这个这个你,你一下子不知所措,是不是因为五粮液像茅台啊,这些企业都是啊,民族企业啊,也是长期作为我们资本市场的名片之一啊,是吧?啊?有很多长期股东,是吧?一下子面对这么大的调整,那真的 啊,你你你,你一下子你就就啥都不会了,是吧?啊?所以,呃,我觉得大家也不用慌啊,因为这个事情,呃,管理层既然做出了这个决定,是吧?啊?做出了这个改变, 那也有他们的啊,这个这个思考在里面,只要我们把背后的这个啊,是吧,他们的想法啊,他们的这个战略性思考搞清楚,那不就好了吗?

五粮液干了件罕见的事,他亲手把去年发过的业绩全部作废重写,改动幅度大的惊人。二五年一季度营收减掉了一百九十九亿,净利润减掉了一百零七亿。二五年前三季度,营收从六百零九亿直接砍到三百零六亿,少了三百零三亿。 净利润从二百二十二亿改成六十八亿,少了一百五十四亿。最终,二五年的全年业绩被重塑为营收四百零五亿,同比腰斩,净利润不到九十亿,同比暴跌超过七成。然而,魔术般的转折来了, 紧接着发布的二零二六年一季报,公司净利润同比暴增百分之八十二,数据一片光明。但如果用作废钱的旧数据来比啊,实际情况是大幅下滑的,那为什么能这么改呢? 五粮液官方说,这是基于谨慎性原则做的,差错更正,翻译成大实话,就是游戏规则变了。旧规则是货发给经销商,就算卖出,立刻确认收入。 而新规则是,货不仅要发出去,还必须等到终端客户签收确认,控制权真正转移了才算收入。 它等于公开承认。过去确认为收入的很多货啊,其实还大量的囤在渠道里,根本没有卖到消费者手上。 现在行业遇冷,这些纸面富贵必须一次性吐出来。那吐到哪里去了呢?在二零二五年的资产负债表上,出现了一个新科目,监管商品款项,金额高达二百六十三亿元。 这相当于在说客户打了款,货也备好了。但因为控制权没转移,这笔钱只能算公司欠客户的负债,不能算自己的收入。那为什么要在这个时候用这么大的力度改作业呢?背后是三重压力的集中爆发。 一、五粮液这次调整,相当于做了一次彻底的财务清仓,把过去几年靠向经销商压货撑起来的业绩水分一次性挤干。这不是主动瘦身,而是行业冬天里的被迫求生。 第二,新管理层有最强的动力,借会计更正之名,把前任可能留下的各种潜在风险,比如有争议的账款、虚高的渠道库存一次性处理干净,为自己接手后创造一个明明白白的起点。 第三,五粮液股价已经跌到近六年低点,市场信心极度脆弱,此时通过坐低二五年基数,二六年一开局就能交出同比暴增的量力爆表。这就像田忌赛马 同时推出的百亿回购和百亿分红,就是配合这场表演的现金红包,意在刺激股价,挽回市场情绪。所以这个案例给我们最深刻的提醒是,利润表上的数字是可以调节的, 改变收入、确认起点、计提减值等方式都能管理利润。只看利润表,炒股极其危险。五粮液这次改写的不仅是业绩,更是市场对它的信任,而信任才是上市公司最昂贵的资产。文熙才知道,懂钱,更懂人性。

五粮液的这波极限操作进行了财务大洗灶,调减接近两百亿的利润,推动了百亿的回购对冲。在二零二五年年报透露,截止到四月三十号当天晚上,白酒龙头五粮液集中发布了四十条公告, 其中有两项这个核心内容引发了市场的高度关注。第一项,二零二六年一季报数据非常亮眼,营收达到二百二十八亿元,同比是增长了百分之三十三,净利润八十亿,同比大增百分之八十二。 第二项,公司对二零二五年一季报、半年报以及三季报进行大规模的会计差错更改, 核心财务数据被全面下调,其中去年三季报的营收从六百亿砍到了三百亿元,净利润从两百九十四亿元下丘到了八十九亿元,合计调解利润大约是两百亿。 五粮液解释到,这个行为是因为消费需求下降,行业竞争加大了,甚至是谨慎性原则, 对收入的核算口径进行了梳理调整。通俗来讲,公司改变了收入确认的规则,过去只要是货物发出去,即确定为他的收入,那现在改为要经销商签字以后才能确认。 以五粮液的发货提炼大量的货物还在途中,他就不再记录他的营收,导致前期的财报数据被一次性的挤干泡沫。还有行业人指出,他的这个调整这种行为属于是在寒冬下的无奈的决策。 当前第八代五粮液出厂价跟批发商的价格严重倒挂,经销商的库存非常高,旧有的货冲业绩这种模式已经是维持不下去, 加上管理层更迭,监管趋势更严,公司呢,就主动选择财务大洗澡,一次性清理掉历史的包袱。那么为了对冲这样的负面影响,五粮液现在同步推出八十亿到一百亿股份的回购注销计划, 还实施了高比例的分红,二零二五年每股收益仅仅是二点三块,二零二五年每股收益仅仅只有二点三元,但全年累计分红高达是每股五块钱,这个意图就是要稳定股价。 那分析认为他的这个决策呢,可能是为了规避监管处罚,但是已经对财报的公信力造成了很大的冲击。在 a 股定价逻辑方向硬科技的背景之下,白酒行业还能否穿越周期仍然是值得观察。
