我想了一下,我还是重新拍一下这个视频,我实在是觉得我今天这三条实在是太水了。 然后,嗯,就这一条就来介绍一下我们做的业务吧。 嗯,首先就是介绍一下,就是我们是那个 jimmy 割草机,然后我们这个公司是叫蜻蜓智能,所以大家要 是追觅割草机,追觅品牌割草机,就认准蜻蜓智能。如果大家要投递相应的岗位,请在各大招聘网站上搜索蜻蜓智能, ok, 然后就是啊,就是我们是 就是追觅割草机,他什么时候开始做的呢?他其实是从二四二三年的时候去搭建团队的, 然后我们基本上二四年底的时候啊,二三二四年的时候就是年初就已经开始走量产了,然后基本上到二四年底其实已经取得了一个比较好的一个成绩了。 然后我们目前截至到现在为止啊,就是我们的一个出货量已经将近达到三十万台,三十万万万台。 然后我们主要的市场就是,呃,你可以理解为百分之八九十都是在海外啊,就是赚老外的钱嘛,对吧?然后, 嗯,我们其实在就是,其实我们二三年的时候去加入到割草机这个行业,就是我们不是那个第一批吃蛋糕的那批人,但是 在整个行业里我们也是发展非常迅速的,因为我们仅仅可能用了两年多的时间就做到了行业内的将近的第一梯队这样的水平啊。然后每年的一个增长速度的话,基本上都是要在 就是一点五到两倍的一个增速啊。然后, 嗯,再讲一讲我们今年的一些最近的一些成绩吧?就是我们在,就是今年我们其实最新数据统计截止到四月份的时候。 对,就是,呃,一到四月份就是我们的营收啊,已经有将近四个亿了。然后呢?我们的三月份单月我们是破两亿的 啊。然后呢?第一季度的一个整体的一个增长啊?是相较于去年的第一季度是一点七倍左右。 然后呢?三月份的一个整体的一个,就是,就是就是销销额相对于去年的三运费是三月份是将近百分之两百,加的一个翻倍的一个增长量啊,这是这是我们第一季度取得的一个比较好的一个成绩。
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智能手表又沉又要频繁充电,用着总嫌麻烦。我找到了更理想的智能穿戴设备。如果你以为这只是一枚普通的戒指,那你就有点小看它了,它可以准确全面的监测我的睡眠状态,睡眠、心率、 学氧、体温都能精准呈现。每天起床先看看 ai 睡眠分析报告,根据建议调整睡眠,有个好睡眠真的很重要。并且四点四克、二点五毫米超薄设计,佩戴近乎无感,相比智能手表佩戴体验好了不少。专业级防水洗澡都不用摘。多种传感器记录心率、 体温学氧,再通过 ai 算法识别情绪,评估压力。像二十四小时的贴身健康管家,帮我读懂身体状态,调节生活节奏。 如果出现数据异常,戒指还会进行震动提醒,身体健康情况及时反馈日常的通知来电同样也会进行震动提醒,重要消息一条也不错过。运动记录功能当然也不能少, 实时记录运动距离、步数、卡路里消耗等数据,并且会监测心率、血压等各项生理指标,科学运动,守护运动安全。更方便的是,它可以直接控制音乐播放切换,控制拍照、 ppt 翻页, 丰富使用场景。追觅真的是把科技和实用很好的进行了融合。追觅 ai 智能戒指,时尚与功能兼具,这才是智能穿戴设备该有的样子。我们下期再见,拜拜!

好,今天我们来聊一聊这个二零二六年的央视春晚这个最大的科技赢家,这个追觅科技到底是凭什么能够成为这个央视春晚的独家智能科技生态合作伙伴, 以及它背后的一些技术实力,包括它的国际化的布局到底是怎么样的?好,那我们就开始今天的主题吧。我们先来聊第一部分,就是说追觅为什么能够成为二零二六年央视春晚的智能科技生态战略合作伙伴? 就我想先问就是追觅的技术实力到底有哪些过人之处?追觅其实他就是靠自己研发的这个高速数字马达,然后这个马达呢,他的转速可以达到十万转每分钟,就这个转速其实是非常厉害的,就超过了很多国际大牌,而且他就是 呃打破了这种西方对于这种核心部件的一个垄断,而且他这个技术呢也被用在了很多不同的产品上面,哇,这也太硬核了这个技术。然后不光是这个马达,他们的智能算法也是非常厉害,就是他们的多传感融合, 让这个设备可以非常聪明的去识别这个环境,包括他们的这个仿生机械臂,让这个产品可以去做一些复杂的动作,包括他们的这个呃自清洁系统也是在国际上面获得了大奖,他们的这个研发投入也非常的高, 他们的这个专利申请数量也已经破万了,就是他们的这个创新能力是非常强的。追觅的全球化到底做到了什么程度?就是追觅的产品已经进入到了全球一百二十多个国家和地区, 然后他在很多这种高端市场,比如说欧美日韩,他都是份额低,他的线下门店也超过了六千五百家,他的这个全球累计用户已经突破了四千二百万,就是他的这个规模,这太夸张了,这是规模。 然后他们还连续六年复合率超过百分之百,就是二零二五年的海外营收占比接近八成。他们也在呃国际上面的一些大展上面频频获奖,比如说 c、 e、 s i、 f a 上面都有他们的身影,包括他们也在呃纽约时代广场和硅谷都有他们的这个发声。就他们其实已经 完全靠自己的这个高端品牌和直营的模式,彻底的甩掉了这个中国制造的这个旧标签。追觅在这种所谓的生态布局或者说这种高端技术的普惠上面到底是做了哪些事情?就是它其实已经把这个智能覆盖到了家居出行、健康娱乐等等多个场景,就它不是说靠一个爆款, 它是靠一整套的产品,然后加上一个统一的 a i o t 平台,让大家能够真正的去体验到这种不同设备之间的智能联动。 哦,原来他的野心不仅仅是做几个爆品,对,没错,然后他们的这个核心技术是可以跨品类去使用的,所以他的这个研发和创新的效率是非常高的,他也带动了供应链和整个产业的升级,也让这种高端的智能科技不再只属于少数人。 他的这种生态级的这种模式,其实也正好符合了这种国家对于这种新质生产力的这种战略方向。哎,那咱们来聊一聊这个春晚到底给追觅带来了什么实际价值?咱们就先先讲第一个吧,就是品牌的层面, 就春晚到底在品牌层面给追觅带来了什么改变。嗯,首先就是追觅他是作为第一个这种全场景的智能科技品牌,然后在春晚上面跟这个节目深度的融合,就是他的所有的产品都变成了这个舞台的一部分, 就他的曝光是非常强的,这个真的是很高的规格了。对,然后除了这个舞台的展示之外,其实,呃他在这个黄金时段的广告,还有就是在机场的这个大屏都是进行了这种霸屏式的这种宣传,再加上他跟这个衍生节目的这种明星互动, 让这个品牌变得很有温度,同时他也被赋予了这种中国制造的这种代表的标签,所以他的这个品牌力和国民的这种信任 是被大大大大提升了的。哎,那你觉得就是这个央视春晚到底是怎么帮追觅把这个聚深智能这个概念火遍全国的?就是今年春晚的舞台上面追觅的这个 ai 聚深洗护机器人和这个 l 九的这个洗烘套装,这两个明星产品 让大家真真切切的看到了这种高阶的智能和这种多模态的感知,这些很前沿的科技真的已经进入到了我们的日常生活。哎,那确实现场的这个氛围是很容易被带起来的。对,而且他这个机械臂的这个精准的操作,还有他这个整个的这个从 啊衣物的分拣到这个护理的全流程的这个自动化都被展示的淋漓尽致。然后再加上他这个在全球已经量产,并且走进了千家万户,所以这个让观众直接就感受到了这种科技的落地,所以这个就是让 聚生智能这个彻底的出圈了,也带动了整个行业的这个加速的跟进。你觉得就是春晚这么一个大舞台会在资本层面给追觅带来哪些改变?我觉得首先就是 春晚让追觅成为了中国的心智生产力和硬科技的代表,然后也被认为是行业范式的引领者,所以这个其实大大增强了投资者对于这个品牌的信心。所以市场反应会很快吗?肯定会很快啊,因为这个舞台直接让这个 机器人和这个智能硬件这个赛道成为了一个焦点。然后再加上追觅本身在技术和生态上的这种布局也被更加认可,所以就是说这个资本的关注度,包括这个估值的提升,包括后续的这个产业的整合,都会 有一个明显的加速的一个作用。然后咱们来聊第三个部分,就是追觅的真实的基本面到底怎么样?咱们就开门见山的问吧,就是追觅这几年的业绩增长到底有多厉害?追觅的话,他其实是一个呃,从一七年成立之后就开始 爆发式的增长,然后他已经连续六年复合率超过百分之百,就是二零二四年他的营收是已经超过了一百五十亿元了,二零二五年他的预计的营收是要冲到三百到四百亿元了,但他的净利润在二零二五年是有五十六亿元左右, 他的毛利率是稳定在百分之四十五到五十,那这个数据其实在整个行业里面都是非常亮眼的,这个成长速度真的是让人扎折。然后更厉害的是他的海外市场,他的海外市场的营收占比是非常高的,已经接近百分之八十了。 他的扫地机器人在全球有三十个国家是示范率第一,他的洗地机在十七个国家是示范率第一,他在德国的示范率已经接近百分之五十了。他在北美的营收二零二五年同比增长是百分之一百八十九,他的线下门店有六千五百多家,他服务的家庭已经超过了四千二百万。他 甚至给自己定下了二零二六年营收千亿,三年冲击万亿的这样的一个目标,就是这个增长曲线其实在整个科技领域都是非常非常罕见的。追觅在技术创新上面到底有哪些真正拿得出手的底牌?首先就是它的这个高速数字马达,它的这个转速可以做到二十八万转每分钟, 然后他的这个能效是百分之五十八,那这个数据其实已经超过了所有的国际巨头,他也让很多的高端的设备真正的用上了中国自研的这样的一个核心的部件,这马达技术确实是很硬核。然后他们的研发投入也是非常的高,他们有百分之六十的员工都是研发人员, 他们的这个专利申请已经超过了六千三百件。他们的这个主力的产品都是可以跨很多个场景去使用的,他们也在不断的去发布新的产品,比如说他们在二零二六年的 ces 上面一口气发布了十多款机器人现场签单加上意向订单是超过了六亿元, 就是他们的这个技术落地和转化的速度是非常非常快的,你怎么看追觅这几年在多领域扩张背后的成绩和风险?追觅现在已经从一个清洁的专家变成了一个可以覆盖 智能家居、机器人、汽车甚至天文等三十多个品类的这样的一个企业,然后他的这个全球的员工也超过了两万,他也在谋划着他的各个板块的独立上市,他也有非常完善的这种激励的机制, 他也在不断的去加大他的研发和管理的投入,听起来确实野心很大,不过就是他的这个清洁主业其实竞争也是很激烈的,然后他的这个跨界的新业务也面临着技术和资金的壁垒,他的这个团队的扩张也会带来管理上的压力, 所以就是他的这个高增长和他的这个多样化,确实让他的风险也加大了,所以他未来能不能够持续的去突破这个还得看他能不能平衡好这些挑战。聊到这,其实我们已经能够看到了,追觅他不仅仅是靠技术,靠创新走到了今天,更多的是他在这个春晚的舞台之后, 有了更大的品牌的影响力之后,他如何去把这些新的机遇变成自己未来持续发展的动力,这才是关键。好了,今天的分享就到这里了,然后感谢大家的收听,咱们下期再见,拜拜。

追觅应该有和跨栏运动员取经吧,不然怎么能如此丝滑的跨过去。有这般矫健身姿的就是追觅。致敬大使 x 六零 pro 跃丈指示锦上添花。扫地机器人要的是智能和效率,在 x 六零 pro 前方是两颗一百一十八度超广角镜头,看得广还顶着一颗升降式的全景激光雷达,看得准 就是他的眼睛,要比说二郎神也行。至于脑子,他知道什么是垃圾,什么是该屁样的障碍物认得出,二百八十多种障碍物,纯黑的、玻璃的,甚至是没有纹理的都认得出。不止如此,他还知道什么情况,用什么工具放到地毯会把滚筒遮起来,边边角角的地方会把边刷和滚筒伸出来,低矮空间还会把激光雷达降下去,提升 自己的突破性。回到清洁本质上, x 六零 pro 能做好扫、吸、拖三件事,胶刷拍打地面毛刷收集灰尘,两个滚刷还是正反转,相当于把垃圾送进末端吸口,正反转还能解决毛发缠绕的问题,吸力升级到三万六千帕,地面的大颗粒垃圾一 遍就能吸干净,还能吸走地毯深处的灰尘,同时清洁管路也会更少残留。主机内置的一个小水箱,回收污水之余,还能用清水 清洗滚筒,避免以脏拖脏。并且滚筒有十五牛的下压力,收拾顽固污渍效果更好。细节的地方是滚筒长度能覆盖轮毂,这样在清洁过程中是不会留下轮印的。自清洁能力是好不好用的最后一道坎。 x 六零 pro 在 基站清洗盘里面装了加热器组件,自清洁过程中能以蒸煮的方式清洁滚筒,洗的干净,滚筒还不会 有异味。追你致敬大师! x 六零 pro 滚筒版不是靠会跨栏博眼球,而是用会思考够干净的核心实力,让家更干净,人更自由。

最近爆火的追蜜公司很多人不了解,今天通过一条视频给大家讲清楚追蜜公司。了解追蜜公司得从以下五个方面,第一,它的基础信息,正式成立于二零一七年十二月十八日,总部位于江苏苏州,创始人叫于浩,起源是清华大学的天空工厂, 早期加入过小米生态链,如今已经成为独立化全球科技品牌,主体是追蜜科技苏州有限公司。 第二是它的核心技术,它以高速数字马达、智能算法、运动控制为三大核心,自研高速数字马达,转速突破了十五万转每分钟, 量产跟技术储备处于国际领先的地位,全球拥有大量的专利布局,研发投入持续高位。第三,它的主营产品起步是智能清洁电器,比如说扫地机器人啊,无线吸尘器啊,洗地机啊这一些。那现在已经拓展至高端的大家电,智能厨电, 户外智能设备,有割草啊,泳池机器人,还有个人护理,比如高速吹风机等啊这些产品。 第四个就是它的全球布局,产品覆盖了一百二十多个国家和地区,拥有线下有数千家这个线下门店,海外营收占比高达百分之八十五,不过市场的扫地机器人还有洗地机市场占有率是位列前列。最后一点就是它的一个发展里程碑, 二零一八年的时候首款的这个吸尘器有 v 九啊,通过小米众筹首发的,二零二一年完成了大额 c 轮融资。那今年加速自由品牌的升级跟国际化的布局,同时推进了多赛道的这个跨界创新,这就是追觅,大家如果说 想了解更多的,可以去关注一下相关的一些信息,为中国有这样的一家创新科技的大公司点赞。

为什么脚踩两只船的企业家更容易成功?因为他在自己的一个领域内保持了绝对的安全,在另外一个领域甚至多个领域保持颠覆性的创新,持续的创新赢得更多的成功。

于浩,从未来穿越而来的中国天才极客!二零一二年,二十五岁的于浩以清华大学航天航空学院硕士、清华天空工厂创始人的身份,带着他的极客团队登上天天向上。那天,其他人都在分享趣事、 表演才艺,只有于浩团队一上来,直接掏出了三个当时所有人都没见过的未来产品。完全自主研发的四旋翼无人机, 能监测睡眠、智能唤醒的生物闹钟手表,概念超前的轻转旋翼飞行器。放到今天,智能手表、消费级无人机都是随手就能买的东西。但你想想,二零一二年是什么时候,智能手机才刚普及, 智能穿戴只活在科幻电影里,连专业领域都见不到几架无人机。可于浩呢?他做的初代智能手表,已经能精准捕捉深浅睡眠周期,在最合适的时间温柔唤醒你。这项技术比后来爆火的小米手环、苹果手表整整早了三到五年。 别人眼里无人机还是遥不可及的军工黑科技,他已经啃下了国产飞控系统,把无人机做到稳定飞行、灵活操控,直接开了中国消费级无人机普及的先河。就连当时看起来天马行空的轻转旋翼飞行器, 他的设计理念放到现在都还是行业顶流的前沿方向。当时台下观众、主持人看完都傻了,这哪里是现在能做出来的东西,这明明是从未来穿越来的发明啊! 二十五岁的于浩,拿出来的每一个概念,每一项技术,全变成了我们现在习以为常的生活。比这些超前发明更牛 的是于浩本身,他从来不是跟风追风口的模仿者,是天生的行业开拓者。大江创始人汪涛说过,即使没有他,还有于浩,这就是天才之间的共鸣。

为什么最近哪哪都有追蜜啊?大到智能家居、新能源自研芯片,小到吹风机、扫地机、家用电器,可以说,放眼整个行业,最让人看不懂的企业就是追蜜。按理说,一个企业专心做好一个品类,就已经算是稳扎稳打 了,一旦步子迈大一点,跨界多做两样,很容易全线翻车。毕竟这是制造业几十年来的铁规矩,很少有人能轻易打破。 但追觅偏偏就这么做了啊,别人跨界跟风凑热闹,谁火就做啥,到头来越做越乱,全线拉垮。追觅倒好,做一个火一个。不仅呢,销量是一路狂飙,口碑还越做越好。很多人看到这第一反应都很纳闷,铺这么大的摊子, 研发建厂招人,这都要烧钱啊,他到底哪里来的这么多钱?难道又是靠融资烧钱硬撑场面?可真相往往比你想的还要魔幻。别人追蜜啊,从头到尾根本不靠融资输血续命,别人手里的每一分钱,可全是自己实打实靠产品赚回来的。 而且赚钱的地方,很多人根本想不到。要知道现在国内的家电圈呐,疯狂内卷打价格战,什么九块九包邮,百亿补贴,拼的是头破血流,只为赚那么一点辛苦钱。可追觅早就跳出了国内红海, 转身扎根欧美市场,什么扫地机啊,吸尘器啊,户外割草机,在海外可都是闭眼买的爆款。数据显示,追觅连续七年增速超过百分之百以上,这就连巅峰期的特斯拉啊,增速都只有百分之八十二点五。 毕竟一家已经做到了几百亿体量的成熟企业,还能常年保持翻倍狂奔,放眼全球,科技行业都是独一份的存在。最关键的是呢,追蜜凭一己之力,改写了国货出海几十年的老路子。以前我们出海只能拼低价 拼成本,利润是薄的可怜,还被贴上了低端标签。但追蜜不一样啊,不靠低价抢市场,而是靠技术拿定价权。 就拿扫地机来说,普通的扫地机呢,就像走路慢吞吞的老旧机器,到处卡壳,到处碰壁, 扫不干净不说,还到处乱撞,噪音呢还特别大。而追觅的扫地机,就像带了高配大脑,自动全屋规划路线,精准避障不可碰,什么边角细缝啊,都能清洁到位,只能说这个体验感差的可不是一点半点。 所以在德国,一台扫地机直接卖到了一千三百九十九欧元,价格比本地的品牌贵一倍,但照样能卖断货。 听到这,可能很多人以为,哎,那追觅是家家电厂,大错特错啊!它的本质是一家披着家电外衣的机器人科技公司。而且它的老板于浩 是清华航空的航天学霸,早年呢,深耕无人机赛道,是一个纯粹的技术狂人。当别的老板想着哎,我要怎么赚钱去做什么的时候,于浩想的是,我有什么技术,我要用技术去征服什么行业。而于浩呢,说这话可不是空穴来风,他的手里可握着四大王牌。 首先是高速数字马达,是全品类产品的心脏,还有智能自研算法,是全屋智能设备的大脑自主学习,越用越灵。再加上仿生柔性机械臂,是精细化作业的灵巧双手, 适配各类家电精密操作。最后自主研发算力芯片,是整套智能体系的神经中枢纽,全程自主可控。 说白了,谁掌握这四套技术,相当于有一座万能工厂,想做什么智能硬件都能快速落地,快速量产。然而,追觅的厉害啊,从来不是他跨界做了多少产 品,而是他走出了一条中国科技企业的全新出路,不靠内转换生存,只靠技术赢世界,他也真正做到了,让中国制造占上了全球高端舞台。

大家有没有发现,现在科技公司的跨界越来越硬核了,从手机厂商做汽车,到家电企业搞航天,技术壁垒正在被一一打破, 跨界融合早已成为行业发展的新趋势。就在最近,一直专注于智能清洁领域的追觅科技,带着一项颠覆性发明惊艳全球,正式跨界进军智能汽车赛道。追觅科技在美国旧金山举办全球发布会,正式发布旗下首款火箭超跑, 瞬间引爆科技圈。这款车搭载了双固体火箭助推系统,一百五十毫秒内就能爆发出一百千牛的推力,堪比波音七三七。单台发动机动力实现零点九秒零百加速, 直接刷新全球超跑性能记录。除了火箭助推这一黑科技,这款超跑还藏着不少硬核配置,动力核心配备全固态电池,续航和安全性大幅升级。智能驾驶方面,搭载追觅自研牵线激光雷达,最远测距可达六百米,搭载高阶智驾芯片, 轻松实现 l 四级自动驾驶能力,科技感拉满。可能有人会问,一家做扫地机器人、 吸尘器的家电企业,怎么突然造起了超跑?其实这背后是追觅多年的技术积累。凭借在高速马达、智能算法、运动控制的领域的深厚沉淀,追觅将家电领域的核心技术成功迁移至汽车行业,以第三代造车新势力的身份强势录取。 从卖家电到造超跑,追觅的跨界不仅是企业发展的重大突破,更彰显了中国科技企业的创新实力。随着越来越多像追觅这样的企业加入中国新能源汽车行业,必将迎来更多技术突破,在全球舞台上绽放更耀眼的光芒。

观察近期消费电子市场,追觅是绕不开的关键词。此前呢,我受邀探访了追觅的各户工厂和全球研发中心,亲眼见证了它的高速马达和智能算法。短短两个月,追觅持续破圈,加速从国民品牌向全球标杆的蜕变。 今年一月份,追觅集团成为了总台二零二六春节联欢晚会智能科技生态战略的合作伙伴,亿万观众都见证了追觅薪火红亮相春晚的过程。在这样的一个层面上,我们看到科技不再是高不可攀的符号,还是触手可及的可靠。 而这种引领呢,同样体现在了全球市场。我们看到,在一月初美国 cs 展会上,追觅展台人气爆棚,他的吹风机呢,收获了全球的客户和用户的认可。 同样在一月底,追觅在硅谷斯坦福大学举办了科技发布会,向全球展现了中国制造的硬实力。上海 aw 展会上,追觅再次将定义行业的引领者, 而这一次追觅又将带来哪些颠覆性的突破呢?我们诚邀您共赴二零二六美发行业巅峰论坛暨追觅客户新品品鉴会,我是王宁,我们一同见证!

追蜜的老板确实挺牛的,我到现在都不知道追蜜是干嘛的,可能是消费电子,或者说是智能家居等等等等,咱不知道,咱知道了追蜜这个品牌,我印象当中春晚的时候好像就出现过橘木蜜吗?对吧? 他这个老板营销很厉害,让员工啊给他们发视频,做免费的宣传,甚至于说我不是追蜜的员工,我视频如果发的好,他让我带货,我也可以成为他的员工吧。 每个员工你打工的话,一辈子就这个样子,生老病死,赚点钱,花点钱,然后就是混吃等死,就这么平淡的过一生,你反倒是逼着让所有的员工去拍这个自媒体,在这样一个网络时代, ai 发展的档口有一个无限光明未来的可能性,虽然概率很低, 毕竟你当好员工不一定能做好自媒体,你能做好自媒体不一定有真的流量和粉丝群体,你有这些粉丝群体也不一定说能够承载的住这样的一个富贵,但是它能够锻炼你的表达能力,营销能力,把追你这个品牌啊给吹起来。至少我现在知道了有追你这样的品牌,就好像我们家老人上次还问我, 你知不知道有一个英伟大?他的市值啊,比日本都高。黄仁勋也是这个路子。说白了,你就拿 ai 产业上来说,五层蛋糕这都是吹起来的,从这个能源芯片、算力、基础设施、 ai 大 模型、 ai 应用下面四个都长得非常的好。那为什么老黄要鼓吹的让大家去相信,他不断的要出来说一些内容,让美国信,让全世界信, 很多时候他需要一种共振的力量,不是说老黄说啥是啥,但是他必须得不断的去宣传,那么追蜜的老板也是在做这个事,从这种程度上来说,他的老板的营销是成功的。但是,但是啊,你反过来想营销成功的人,他肯定是看透了很多的世间百态,他们的产品究竟怎样其实已经不重要了,重要的是 我现在脑子里已经有追蜜这个品牌了,他的目标就做到了。事实上你看美国很多的商业发展的历史啊,无论是汽车啊,消费品啊, 最终就是形成一个品牌的概念,然后呢,你慢慢的在耳濡目染过程当中,在资本扩张的环境下,你就会去接受他,渐渐的他的品牌也就不断的创壮大起来,只要他产品不是做的太太差,没有什么太恶劣的,一个新闻都 ok。 追觅的营销确实牛,您觉得呢?

它是网关,支持 wifi、 蓝牙、 zigbee、 三点零三大无线协议,还有 r s 四八五、 r g 四五专业有线接口,家里所有智能设备都能一键识别,统一管理,是全屋智能的核心控制中心。 它自带免唤醒语音助手,老人小孩都能用,随口一句帮我开灯 开窗帘,语音直接控制,简单又省心。它搭载六寸高清 ips 大 屏,搭配无极旋钮,灯光亮度、窗帘开合,轻轻一转就能精准调控, 可触摸、可旋转、可语音,三种操控随心切换。他标配八六底盒,不用拆墙,新房直接预埋,老房轻松替换旧开关安装超级方便, 他就是追命 s 六全屋智能中控屏,既是控制中心,也是家居装饰品同家族,还有迷你四中控屏,方方正正,小巧百搭,卧室床头、厨房随便放, 打造局部智能场景体验同样拉满。不管你是新房装修还是老房翻新,选我们一套搞定,全屋智能,省心好用又上档次!心动了吗?心动了就迷我,我给你总裁优惠价!


扫地机行业这些年发展飞快,但乱象也确实不少,很多用户都有这样的糟心体验,号称大洗礼却洗不干净地板缝隙的灰尘,说是能约照却被几厘米的台阶卡停。 标榜着智能壁罩却总撞家具,还有滚刷缠头发、床底沙发进不去,清洁后又有水渍等等。这些问题不仅没有解决用户的清洁麻烦,反倒让用户多了一些维护扫地机的活。这背后的核心原因,就是不少厂商陷入了为参数论的误区, 只顾着对参数,实际做的都是脱离实际场景的伪创新,挖空心思搞营销,却不肯沉下心解决用户的真实痛点。 而追你从研发第一台扫地机开始,就走了一条和这些竞品完全不同的路,这背后是刻在我们骨子里的清华技术基因,更是对研发的极致投入, 公司百分之六十以上的员工都是研发与设计人员,研发投入占收入百分之七以上,这个比例在行业是遥遥领先的。我们不搞无意义的参数堆砌,而是把所有的研发经历都放在解决用户真实痛点上, 靠着死磕高速数字马达、智能导航算法、仿生机械结构这些核心技术,打造了独树追觅的技术生态。从仿生机械族到自升降激光雷达,从房产绕滚刷到切入式激战,我们的每一项看家技术都是行业首创, 甚至后来都成了行业的标配,这就是我们技术底气。就像这是春晚上大家看到的追觅 s 六零 pro 去年上市就卖爆,它的每一项技术升级,都对应着用户的一个真实痛点,比如仿生机械族月账技术,就是源于一次真实的用户访谈, 我们看到用户每天弯腰把扫地机翻过八厘米的台阶,随口一句,要是他能自己过去就好了,这让我们的研发团队记在了心里。 从方案构思到最终落地,我们反复调试机械组的结构和力度,经过上百次的测试,终于让扫地机能轻松越过家居常见的台阶,实现厨房、客厅无缝清洁,让用户再也不用手动搬移。 未来,我们也会一直坚守这份初心,不搞伪创新,不做参数内卷,继续死磕硬核技术, 继续跟着用户的需求走,做更多真正懂生活、懂大家的扫地机,让每个家庭都能轻松拥有干净整洁的家居环境,这就是我们这群研发最想做的事。