AI淘B竞品分析步骤

做淘宝，只要你学会分析竞品，想起链接就很简单了，分三步教大家怎么去查看同行的推广计划关键词，甚至是他的成交人群。 一、查看同行的推广布局，进入到竞争泰式分析，点击竞争商品分析，然后添加竞品的链接，在流量分析板块这里就可以看到竞品链接的推广占比以及流量占比，甚至是推广的点击量、加购率等等各项数据都能一览无余。 二、查看竞品成交人群，在同样的位置，点击客群分析，选择你要分析的数据指标，接下来竞品的人群画像都可以分析出来。 三、查看竞品的成交关键词，进入到无界，找到 ai 小 问，输入以下这段话，就能够去生成竞品的成交关键词。所以说，只要学会分析竞品，分析同行，那么接下来起品就很简单了，那么更多的运营干货扣三打包给你。

这个 ai 产品你对标的非书写成竞品分丝化，你不能光说这个里面什么形成规划、多轮规划、工具调用，对吧？你应该有个大体系框住。首先第一区分哪些产品是你的直接竞品，哪些产品是你的间接竞品，你的直接竞品是飞猪、 携程。对，那你的敬业界竞品可能是谁？比如说高德，对吧？百度先把这个拆开。对，那你说你进行分析应该从哪些维度去进行分析？第一个功能基用户体验，对吧？第二个整体的产品定位和对标用户以及解决的实际的业务场景。第三个就是它本身的 ai 能力、项 规划能力、地图识别能力、多轮对话能力以及工具执行能力。第四个是不是就是它的效果你实际体验下来，比如说非猪、携程，这个时候是不是就可以去拿你的数据评测自己了？你自己验证嘛？你搞一个，比如说十几条、二十条，用非猪和携程去分别验证一下，然后对比它的结果，它的准确性， 然后它的表达，又结合你评估体系去判断它最后的效果产生怎么样，包括你要去判断一些实言，对，起码是不是有这些维度要在你的近景分析里面去命中， 而不是上来就说啊，我行程规划、多轮规划、工具调用怎么样？怎么样，对不对？还有一个就是目前是这些产品，这些功能人家做了你没做， 然后哪些功能，比如说非猪做的比行程做得好的好在哪里？对于你来说，你接下来的一些，比如说你的一些行动计划，或或者说对你自己做产品的一些建议，这个东西经理分析不就是对你后续的产品规划，以及刚刚我跟你讲的，你以什么样的所谓的 keyle function 去形成你的差异化的竞争优势，去提供一些 基础依据嘛？所以你这个进理分析的这个问题是要能够闭环的，而不上来就说谁做了这个功能我们没做，或者说人家在行程规划上怎么做的，我们在行程规划上怎么做的，对吧？那就太具体执行了，而是要把这个细节再往上拔一层，就是就是你的 s o p 最佳回答这个问题的实践嘛。哦，把这个方法论抽出来啊。

还在手动出价的调瓷的陶瓷，开放的这个入口，我觉得已经相对来讲很多人都没有关注，你直接把竞品的人群就能挖出来，跟着我操作啊，打开万象台无解版的后台，打开呢，你看到顶方有个小万 ai， 小 万选择新建计划 关键词的操作步骤呢，你就能看到。注意看这里啊，模式一定要选择竞争，学习，千万别手滑点错了啊。然后呢，你要去推荐你的产品 id， 输入进去日限额先设个 五十块钱，你试试水。重点来了，这里让你添加五个标杆产品，千万不要随便添加，你去搜索你的产品的核心大词，去找到那些价格相似，视觉风格一致的款， 看人群的重合度，重合度越高的，说明这才是你的精准对标的竞品。以前的我们分析竞品要看词，看人群，算出价起码折腾一上午。 现在 ai 呢，直接帮我们做人群画像的穿透，他去分析五个竞争对手的流量结构啊，自动会生成两个计划，一个控制成本啊，拉新客，一个呢，控制投产比或者做成交去比较收割。但是注意了， ai 呢， 它只是军师，你才是一个统帅的功能。计划生成后呢，你一定要点击进去编辑里面看一眼，比如他选择哪些词，地域开在哪里，如果你完全看不懂里面的投放逻辑，那开车出去也容易跑偏。合规提示啊， 这以前是你搞懂一点基础的框架，投放一点基础框架，你懂得逻辑之后呢， ai 是 帮你提效的，这才叫如虎添翼，检查完没问题，好，直接点击投放，学会这个方法啊， 你相对来讲能帮你自己投放会高一个维度啊。如果说你学一些更精细化的东西，点个关注，直接来我播播间，每天跟你分享淘系电商的运营干货啊。

如何系统化的分析竞品？我做了九年淘系运营，把分析竞品的方式拆解成了一个完整的框架，这个视频让你把对手从流量到转化彻底的拆解明白。整个框架分为四个部分，第一个部分是流量分析，我们要搞清楚竞品的流量从哪里来。 第二个部分是转化分析，我们要搞清楚竞品的成交率的秘密。第三个部分是产品与视觉的分析，搞清楚它靠什么样去吸引人。第四个呢是营销活动分析，搞清楚它起链接和维持链接的一个节奏，包括它整个店铺里面的一些玩法。你把这套竞品分析的框架学会了， 即便是你去头部品牌公司做竞品分析，不夸张的时候，别人也可以给你竖一个大拇指。我们先来第一个部分，也就是竞品的核心流量分析， 它分为竞争对手商品整体流量的一个结构分析，以及它的付费流量结构分析，还有竞争对手商品他们的一个客群分析。最后就是免费流量里面两个比较重要数据的分析，搜索流量和推荐流量。接下来开始实操，我们打开达摩盘市场里面的竞争菜式分析， 选择一个红色圈圈，这里竞争商品下面会有三个选项，基础分析、流量分析和客群分析。这里的基础数据分析，大家注意一下，它是它整个链接所有流量的一个数据分析，综合的也就是说免费流量、付费流量都 整体结合在一起，就像它这个转化率是所有流量的一个总体转化率。我上角是选择你想要分析的时间周期，然后大家可以清晰的看到这个竞品它整个链接的在这个七天里面一个转化率啊， 成交率啊，包括他的一个付费情况，他付费点击多少个，他每一个点击的成平均成本大概是多少？大家再看这个流量分析， 第一个红色圈这里有一个付费免费流量结构，他可以很清晰的看到我们自己和竞争对手他可以选好几个竞争对手啊， 各种流量之间的一个占比，比如说你的免费花了多少占比，你的付费流量有多少占比很清晰，并且它也是可以选择时间的。然后就是付费流量的一个分析点，这个无界投资结构 就可以清晰的看到。呃，竞争对手他们在全站花了多少多少钱，然后人群花了多少钱，关键词花了多少钱，他这个百分比是按照费用来算百分比的，也就是说他花的一个费用。 这里跟大家说一下，其实部分商家他是可以全站和其他推广软件一起开的，那看了这个有什么用？其实跟大家说一下，就是如果你的竞争对手他做的比较好，而且他产品跟你真的很接近的一个情况下，他这个流量结构绝对是参考价值非常大的，因为他肯定是花了大量的钱去测试， 然后最终测试下来效果，他觉得这样花费会更好，那么你可以去参考他的一个情况去做测试，相对来说你会减少不少的成本。流量分析再往下面拉，它是一个核心指标，对比最核心的点击率， 点击量，包括 r y 全都可以看得到。然后是客群分析，这里大家可以选择时间，还可以选择，比如说是你点购买，然后把其他都关掉，就代表你看这个 他这个链接购买的一个人群的标签，那人群的画像分布就不给大家看了。这个打包路径的话也是一个非常逆天的功能，大家仔细看，因为我们前面是讲了一个他付费流量的一个整体结构吗？那这里比如说你选关键词推广，或者说选人群推广， 你还可以看见他这个关键词推广分别使用了什么样的一个方式，比如说他是自定义计划还是啊趋势明星， 是手动出价还是智能出价，包括他在哪一种玩法上面花的钱比较多，所以说真的是非常好用。接下来是竞品搜索流量的一个分析，这是生意参谋竞品分析，里面 添加好竞品以后，点这个来源分析，他可以选择访客数或者支付买家数，然后你可以看到这个竞品他每天成交的一个关键词是什么？成关键词， 然后大家可以看到访客数、支付买家数、支付转化率，分别不同的一个数据指标下面每一个渠道来源的一个数据，这也是生意参谋竞争对比竞争里面的。接下来是转化分析，如果你懂了他的流量结构，但是你转化率不行，你怎么去模仿投放也没有用的，所以这个部分很重要， 就是你如果数据没太好的情况下，你要去研究他的主图视频，详细的一个逻辑，他的评价问大家都是怎么安排的，包括他的 sku 的 设置， 然后他每天在做一些什么样的活动，营销玩法，包括他上新品的时候是怎么在做的，你都要去仔细的记录，去研究。那么产品和视觉的分析其实和他是异曲同工的，他就是一个你产品竞争力的一个内核， 核心的数据你是要去看一下他主图也好，详情页也好，呈现的一个卖点，包括比如说评价，你可以从好评中评，差评里面去看一下哪一些比较频率比较高的词， 然后把好评的那些用在你的地方，然后把差评的痛点你当做是一个改进的机会。然后问大家，你去看一下用户最关心的东西是什么？最后一个部分是营销与活动分析，那第一个部分价格曲线，还有他的促销节奏，比如说你要记录他日常价格啊，三八是什么价啊？小促是什么价？大促是什么价？ 活动报名的话，你要看一下他他的链接是报名哪些活动，聚划算、百亿补贴，还有新品上新活动， 这个的话你会发现有一些店它的链接上新销量就很高，你要去观察是因为它引导了思域呢？还是说它做了一些上新活动，比如说预言、预订，又或者是什么，就要仔细的去研究一下。那其实前面一个数据的那个部分，可能大家会觉得， 嗯，看别人数据当然很重要啊，有一个参考数据，但是后面几个部分也特别重要，因为你的产品竞争力， 嗯，方方面面，如果你细节做的特别好，他其实直接会让你的推广变得非常的顺畅。如果说你后面几个部分没做好，比如说你的基础没打好，那你 推广起来，其实无论你操作细节有多好，都很难做，并且的话竞品其实你最好的老师吗？如果他已经做起来的话，无论是他的主图也好，他的详情逻辑也好，包括他 评价啊，问大家啊，这些设置绝对是没有问题的，所以说你一定要认真的去研究，这也是一种很重要的竞品分析，然后这个视频的话也是真的做的特别认真，希望大家喜欢吧。

淘宝再出新功能啊，就在市场去找到这个静电分析啊，我们去添加静电，完成之后呢，去点击这个开始分析啊，大家看见了吗？这个 ai 静电分析啊，我们对应的话，他就会给出你与同行之间的一个差距，还会给出我们的一个优化建议。 紧接着呢，我们再去这个市场里边啊，去找到这个竞品分析，这样的话我们把近期的这个爆款链接添加上，我们把它的各项的数据对应啊，都给它记录好，那么对于我们提升流量和转化，那岂不是太简单了？

很多刚做电商的朋友问我不会搭推广计划怎么办？别急，淘系最近放的大招非常适合新手卖家， 现在的 ai 小 万，只要你会打字下指令，他就能帮你把计划搭好。咱们不废话，直接上实操。打开推广后台，找到 ai 小 万，点击领航舰计划， 这时候你会看到两个选项，咱们直接选择竞争学习模式，旁边的 agent 大 师模式虽然高级，但烧钱速度很多中小卖家真的吃不消。选好模式后，添加好咱们自己的产品，然后设置一下你的预算，重点来了，下面会让你添加至少五个标杆宝贝， 这部千万别乱填，一定要找那种跟你产品同款同价位的，也就是咱们常说的对标竞品。选好后点击确定，剩下的就交给系统，它会自动分析这五个竞品的推广数据， 关键词推广计划类型、预算分配，它都给你列得清清楚楚。甚至连竞品的人群画像，比如男女比例、消费能力等级，它都帮你做出来了。 分析完之后，他会直接甩给你一个成品计划。比如推荐你做关键词推广预算，一百词都选好了，你点立即投放就完事了。 这功能就是 ai 算法在跑，搭建很快，但记住，计划建好只是开始，后期的优化才是爆单的核心。我准备了一份完整优化文档，需要的六六六私我领取。

二零二六年做运营，你可以不用补单，可以不用学开车，但是你一定要学会竞品分析。有句老话说的好，知己知彼，方能百战百胜。学会进店的产品布局和竞品的流量分析，同行会直接告诉你类目的打法和策略。 现在做淘宝就是一场大型的开卷考试，你对着成功的竞品，哪些流量渠道做的好，直接去抄作业就完了，甚至他的主图详情， sku， 问大家评价等等等等都可以去模仿。很多新手小白可能没有想到，所谓的运营大神，就是当年在学校里面最会抄作业的那一批。 好的，说完了思路，那今天这条视频深度带你解析一下进店的布局和竞品的流量如何进行分析。分析进店竞品啊，目前有两种方式，一种是生意参谋，一种是达摩盘，两者相结合去分析对比数据。关于生意参谋中，最主要的分析渠道是市场中的竞争分析， 只需要把竞争配置里把你想要监控的产品和店铺加进去就可以了。如果你不知道哪些是你的竞争对手的，这些都可以在竞争识别中去查看已流失的店铺，这些都是看过你的店铺啊，又去了其他店铺购买的，或者访问过你的店铺，然后后面又去其他店铺访问过的一些产品和进店 配置好，进店进品分析之后呢，打开进店分析销售额来源和客群，但是这些你先都不要着急去看，我们最先要确定的一个点就是你的类目是单爆品为主还是动销品为主。 如果大部分竞品的流量是均匀散落在好多个链接里面的，没有断层的爆款，那基本上这个类目就是以动销为主的，那假设你发现一个品有大流量，其他的品都是断层的低流量，那基本上可以确定这个店铺是以单爆款为核心去运营的。 那分析完店铺大概的运营思路之后，就要去看我们的销售额分析，来源分析以及客群分析上面了，这些所有指标都是让你去做参考，不能作为标准答案。 店铺的销售额、转化率、收藏加购都是由多个链接组成的，你可以分析竞争店铺的流量渠道，进店关键词，成交关键词包括基础人群， 但是你只能作为一个参考。第二呢就是我们的竞品分析，这里会比竞店分析看得更清楚一些，详细到每个品从流量到加购、收藏转化率都有一个区间，我们对比的时候习惯选中间值，比如说成交两百五十单到五百单这个区间默认成交就是三百七十五单。 做一个估算，主要看的数据呢还是 sku 的 一个分布，观察竞品哪些 sku 卖得好，直接对标它的 sku 去做同色系或者同款式的产品开发，其次也方便我们自己备货，再用折扣的方式去冲击竞品的主卖 sku。 其次呢就是来源分析，主要分析竞品的流量值和成交值，符合自己产品的磁路呢，你可以直接去投付费，包括竞品的流量渠道，流量渠道的转化率，还有访客数， 虽然目前显示都是区间值，但是我们还是可以结合自己的店铺啊去做数据分析的，如果你不知道人群有没有外，可以在客群分析里面去对比进店的人群，从访问到支付都可以看得清清楚楚。 最后就是退款的分析，对比着自己的品和进品的退款率，如果说差很多，就要及时去找产品端的问题。 好的，以上就是生意参谋这块的一个竞品进店分析，另外一种就是达摩盘，就算是你的竞品进店啊，退出了生意参谋的竞争，在达摩盘后台呢，也可以去看具体的数据，可以在我们的竞争关系探测中增加竞对的位置，也可以手动增加店铺和宝贝， 主要看的就是竞争趋势分析，这个位置可以反推出很多数据，比如说加购率，如果说你不知道内幕的加购率是多少达标，我们就可以参考竞争对手的。再比如说单次的点击成本， 结合自己的点击成本呢，对标竞争对手的点击成本，可以反推出对手主要开的是什么类型的计划，它的流量成本是多少，每天的付费是多少？而流量分析主要就是看竞争对手在付费这块去开直通车还是人群推广，或者是全站付费，核心指标在后台都有显示， 这些数据都是参考指标。最后就是客群分析，主要是对比自己的店铺的人群和竞争对手的人群，这里可以反推出自己的店铺的人群和竞争分析。 如果你听完以上的内容，还是不知道怎么去做竞品分析的，进我粉丝群，并且呢，我每天都会在这个号分享淘宝运营的相关实操和思维，我是小许，说电商做淘宝关注我不迷路，我们明天见。

太绝了，亚马逊运营最怕的两件事，被一个 ai 同时解决了。那这个呢，就是麦多 ai。 首先啊，他干的第一件事，就是教你往哪打。你看，大多数运营呢，只盯着大流量词， 导致这些词的 c、 p、 c 极高利润呢，都被拿去做广告了，纯靠人工去挖掘海量数据里的关键词 非常难，并且你用传统的工具去调研，需要各种复杂的授权，全程的效率真的太低了。那他做的这件事呢，就是帮你把这道门槛彻底给拆了，只需要输入 ason 系统，直接判定该产品是否健康，告诉你产品的商业天花板在哪，不再只是列出大词，而是找出有产出的机会词。 ai 呢，会深度解读每个机会词背后的用户搜索意图，给出具体的 a 加或描述优化建议。最后呢，再自动生成运营策略， 教你如何重新定位特定人群，如何优化遍体矩阵，如何建设品牌资产，从专家的视角帮你锁定机会，不仅高效，还精准。那他干的第二件事呢，就是教你怎么防对手。想象一下，你是不是每天都要手动对一遍竞品价格， 在页面之间反复横跳，对手的各种小动作，总是因为发现晚了，导致要花几倍的广告费，补救时间、人力成本，全都是一笔巨大的消耗。那麦多 ai 的 战场雷达就派上用场了，他会把所有核心竞品 拉进同一张作战沙盘，也就是把你和对手放在同一张时间轴趋势图上，系统会七成二十四小时盯着谁开了酷碰，谁改了主图，谁调了价格，全部标出来。以前啊，每天我们都要手动看，现在 ai 哨兵秒集推送对手的任何小动作，你都能及时发现。 所以啊，跨境电商到今天这个阶段，早就不是看谁能熬夜拉数据，而是谁能更快的看清局势，做出更准确的反应。用好这个工具，学会把侦察和决策的活交给 ai， 把精力要省下来花在那些真正需要我们人来判断的事情上，这才是聪明的打法。关注关注，我们下期再见！

哈喽，外贸圈的各位老板，资深运营们，如果你们现在还在手动搜产品、八镜片写文案，那你们的效率已经落后时代一大截了。今天带你们看真正的黑科技 ioswok。 很多人问我说， ioswok 到底是什么？简单来说，他不只是会聊天的机器人，更是你的员工。 他有眼睛，能看网页，有手能写代码，更有大脑，能帮你跑通一整套外贸壁环。看好了，现在我要调研宠物用品，我只需要给他下一个指令， 自动去国际站搜索前十的竞品。第二步，深度分析上千家买家，找出老外的痛点。第三步，直接生成一份差异化的 booklist。 你 看， isco 已经自动启动了，那他在后台自己翻一套流程，熟练工也得干个两三天。现在我喝杯咖啡的时间， 一份完整的市场分析报告已经躺在了我的文件夹里。最重要的是，它不是人去拍脑袋想出来的，而是基于实时数据生成的。外贸的未来，拼的不仅是体力，更是你调动能力。

别再瞎做竞品分析了，想进大厂当 ai 产品经理，先学会这三招。你是不是也见过这种竞品分析呢？列一堆功能，拉个表格对比一遍，最后总结，我们要补这些功能停，这叫表面功夫，尤其对 ai 产品完全没用。 真正的 ai 竞品分析要看这三层，一、前台，别只看功能，看体验意图。比如 notion ai 和 jasper 都写文章，但是 notion ai 无感启动，边写边补，全靠的是 prompt 上下文加多轮记忆。 jasper 是 选模板定风格，靠场景微调加 prompt 模板库。重点来了，它们解决的用户问题，使用路径， prompt 设计完全不同啊，要上手做记路径，看 loading 中台数据。第二，中台关键在模型与数据。 ai 产品的区别往往在这儿，是调 a、 p、 i 还是字眼，有没有加 i g， 有 没有做 lora 微调？数据闭环怎么建？ 偷偷教你啊，抓个包，测同个 prom 的， 在不同产品的效果，能反推模型类型。有的 ai 产品表面智能，背后其实还是传统解锁。第三，底层看清商业模式，比如 ai 写作工具， open ai 靠 api 赚钱，必须压成本，优化提示词和模型。 jasper 萨斯订阅加场景模板，关键看转化率和续费，盈利方式不同，后续的产品逻辑推理念设计就完全不一样。 如果你也对 ai 产品经理感兴趣，想进大厂做智能产品，我也是整理了某个大厂 ai 产品经理必学文档，包含 ai 产品研发全流程、大模型、未来趋势，以及当前 ai 产品真实的痛点，帮你系统入门不走弯路，咱们一起变强！

只需五步，七天干掉同行。第一步，我们收集竞品品牌、尺码、规格、价格等所有 s q， 生成自动化分析表。第二步，利用打磨盘，看透同行所有的流量打法以及推广预算。 第三步，定位同行近期起飞的新品，采集近期趋势、价格定位、人群定位。第四步，依竞品分析表以及自身成本，提炼最具竞争力的定价。 第五步，再定该品，判断是否上秒杀、限时购等活动冲量，由精品分析表做筛款，抢市场上活动，这才是竞争领先的捷径。那么这五点吃透，该抢哪个流量入口，自己产品竞争力有多强，就可以一目了然。