中国足浴第一股是谁

今天咱们要聊的呢是华夏良子是如何通过连锁化的经营，把足疗这个传统行业 变成了一个满足现代人情绪需求的大生意，而且还准备冲击资本市场，成为足疗保健第一股。对这个话题我觉得特别有意思，那我们就直接开始吧。咱们第一个要说的呢，就是这个足疗行业的现状和华夏良子冲刺港股 ipo 这件事情。 说到这，你有没有发现，最近足疗店好像变成了很多中国男人的秘密基地？是的，确实有这个趋势，在二零二六年 ai 芯片机器人特别火的时候，足疗店反而成为了中国男人最隐秘的情绪避难所。 你想现在的人连蹦迪都嫌吵，喝可乐都要加枸杞，对足疗店已经成了他们最后的尊严和体面。这个行业的变化确实让人挺意外的，那华夏良子这次上市到底有哪些关键的动作呢？ 其实华夏良子这次准备在港股上市是非常低调的，就在二零二六年港澳山东州的签约现场，他们和中泰证券旗下的中泰国际签了上市宝剑协议。 整个过程没有什么大规模的宣传，就只在山东卫视的新闻联播上面出现了几秒钟，但是却在创投圈和消费市场掀起了巨大的风向。哎，华夏良子这么低调的上市，背后有什么特殊的意义吗？意义很大啊， 华夏良子一旦上市成功，就会成为中国真正意义上的足疗保健第一股，彻底填补了 a 股和港交所在这个万亿赛道的空白。对， 而且也说明，洗脚这个曾经被很多人看不起的行业，已经变成了一个比新茶饮还要厉害的超级赛道。原来是这样啊，那为什么说足疗店成了最懂中年男人的地方？这个行业为什么在经济波动的时候反而能够很坚挺？因为足疗行业其实精准的抓住了普通人的情绪需求， 尤其在现在这个消费结构调整的时期，在三四线城市，最稳定的夜经济其实并不是那些高端的商场， 而是烧烤店、洗浴中心、棋牌室和足疗店。听你这么一说，感觉好像越是压力大的时候，这些低成本的放松方式就越受欢迎。没错没错，因为这些地方它对应的就是普通人真实的生活。 尤其是中年男人，背负着房贷、孩子、家庭和工作的压力，能属于自己的空间越来越少。咖啡馆太年轻，夜店太吵，酒局又太贵，回家又未必轻松。所以说，足疗店反而成了他们可以安静的躺下来休息，甚至谈一些事情的特殊场所。 所以说，为什么这个足疗店能够成为中年男人释放压力的一个出口？因为中年男人的消费其实一直都是很压抑的，年轻的时候舍不得花钱， 中年的时候背负着各种责任，属于自己的空间越来越少。咖啡馆太年轻，夜店太吵，酒局又太贵，回家又未必轻松。 所以说，足疗店反而成了他们可以安静的躺下来休息，甚至谈一些事情的特殊场所。我有个疑问啊，就是为什么这个足疗行业他可以在现在这个经济环境下一直保持稳定的客源呢？ 这是因为很多行业他可能是靠满足人的欲望起来的，但是足疗行业他解决的是人的疲惫，是让人以最低的成本获得松弛，这是一种情绪刚需，也是一种微小的确定性的快乐。 所以即使高消费的娱乐场所都在退潮，但是足疗店的生意还是很稳定。这么看的话，华夏良子是怎么把一个原本很草根很分散的生意做成了全国连锁的大帝国的呢？ 其实华夏良子抓住了一个关键点，就是把男士的这种隐秘的情绪需求和他们背后强大的资本扩张的逻辑结合起来了。 他成立于一九九七年，最开始只是济南的一家一百九十平米的小店，但是现在已经在全国开了超过三百家门店，是一个真正的足疗帝国。还真是小看这个行业了。那咱们接下来就聚焦在这个华夏良子的创始人史英健身上， 他到底是怎么从金融圈跨界到足疗行业的？说起来很有意思，这个史英健本来是中国农业信托投资公司山东分公司的总经理，是妥妥的体制内精英啊。对，如果不出意外，他应该会一直在金融系统里面安稳的干下去。 但是一九九七年的一次偶然的经历，彻底改变了他的人生轨迹。能让他放弃金融圈的这个偶然经历一定不简单吧？没错，当时是因为一位亲戚里的军医给他做了一次穴位推拿，他体验到了从紧绷到彻底放松的感觉， 这一下就让他意识到中国人对于放松的需求是非常非常大的，所以他就做了一个非常反常识的决定，就是离开金融圈去开足疗店，这跨度也太大了。不过，为什么华夏良子的上市之路走的这么一波三折？实际上，早在一七年的时候， 华夏良子的创始人就已经公开的提过，说要在未来的两三年里面完成融资上市。但是那个时候因为整个行业的环境发生了变化，所以上市的节奏就被打断了。直到最近两年，华夏良子的上市的动作才明显的加快了。哎， 那是什么原因让他们在这两年又重新启动了上市，而且推进的速度明显加快了呢？真正的转折点是二零二三年，这一年创始人去世了，他的女儿史雷就临危受命，接过了这个有近万名员工，运营面积超过五十万平方米的连锁体系。 他不仅稳住了局面，而且把上市计划又重新提上了日程。最近华夏两子还跟中泰国际签了协议， 这也意味着他们的港股上市已经进入了倒计时。真的很励志啊！不过，华夏良子是怎么用金融思维改造传统的足疗行业的？最有意思的地方就是史英健没有用江湖那一套做生意，他完全是用金融人的思路来做这个服务，也 别人还在靠师傅带徒弟，他就开始搞标准化、体系化和连锁化。二零零七年，他就把店开到了德国， 是最早把中式养生带到海外的品牌之一。哎，他给这个品牌取的名字，还有他定的那套价值观，在当时那个年代是不是也很不一样？对啊，他取名叫华夏良子，就是良家子女，良药调理精良技术、优良服务，挣良心钱。 在九十年代能这么直白的去坚持这些标准是非常显微的，他就是要把洗脚这个事情从一个灰色地带的生意变成一个正规的服务行业， 而且第一家店开业之后立刻就爆火了，下面咱们就聚焦在这个足疗行业的市场规模以及他的发展趋势上面。 现在这个行业到底有多大？为什么会变得这么火？这个市场比大家想象的要大很多，现在整个按摩足疗行业的市场规模已经有七千亿了， 这已经不是一个什么小众的消费，而是一个非常大的大众市场。天呐，七千亿，怪不得各路资本都在关注这个赛道，没错，这个市场之所以能够这么火，其实背后反映的是整个社会的情绪变化。 这二十年大家一直在拼学历、拼房子、拼工作、拼孩子、拼收入，现在大家发现其实最稀缺的反而是能够让自己真正松弛下来的时刻。既然足疗行业发展这么好，那他在扩张的过程当中都遇到了哪些比较棘手的难题呢？现在这个行业最大的问题就是竞争太激烈了， 低价的按摩上门服务，还有各种互联网平台不断的冒出来，让传统的门店压力很大。而且这个行业最大的资产其实是技师，但是现在的情况是技师的流动性很大，年轻人又不愿意进来做这一行，想要把服务标准化也很难， 所以导致扩张的时候会遇到很多瓶颈就是，不过我发现现在的足疗店都开始往健康管理方向转型了，这背后的原因是什么呢？其实最根本的原因是因为我们的社会正在快速的老龄化，老年人对身体恢复和健康管理的需求是非常稳定和持久的。 所以现在很多足疗品牌都开始淡化洗脚这个概念，反而在大力的宣传理疗、康养、亚健康管理和睡眠修复这些健康管理的服务。原来是这样， 所以他们的目标客户已经不只是那些想要放松的人了。是的，他们已经跳出了传统的按摩范畴，只要把自己定义成健康管理， 那整个行业的想象空间和估值逻辑都会彻底的改变，这是个很重要的转变。那中国的消费趋势有哪些新的变化？可以说现在的消费已经从刺激消费变成了恢复消费。 以前大家愿意为兴奋和新鲜感买单，但是现在越来越多的人更愿意为缓解疲惫和获得情绪安慰而付费。这就是为什么睡眠经济、康养理疗、情绪消费和养生这些行业会这么火。 所以说真正让人愿意持续花钱的永远是情绪。很多人总喜欢盯着北上广的新消费， 但其实中国真正庞大的消费底盘是在县城，是那些晚上九点之后依然灯火通明的商业街，是那些带着烟火气的夜生活。没错， 今天咱们聊了这么多关于足疗行业的变化，也聊了华夏良子是如何一步一步的从一个草根的小店变成了一个准备上市的连锁巨头， 而且还聊到了这个行业背后所反映出来的中国人对于健康，对于情绪释放的一些新的需求。好了，那这期节目咱们就到这里了，谢谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜。拜拜。

最近圈子里面炸了啊，华夏良子其中的港股的 ipo， 足疗行业的第一支股票要来了。其实这背后有一个非常残酷的现实，足疗行业的规模有七千亿，其实远远不止啊，用户有二点五亿的用户，但是资本为什么一直不敢进来？三个问题。第一个， 依赖于人工，人力资源问题没有办法很好的解决，气势也留不住。第二，财税比较混乱，账呢？因为现金流比较大，算不清。第三个，他的管理的半径是非常短的，一旦是跨区域，他就是两种不同的风格。 就比如说你在江苏的店和在安徽的店，其实是有两种不同的管理方式的。那么华夏良子作为一个足疗行业的一个龙头品牌，他为什么能成功呢？ 别人靠手艺，他去做标准化，别人在野蛮的生长去做扩建的时候，他二零二七年直接去到了海外降维打击。这对于我们足浴老板有什么样的一个启示呢？三个点，第一个，合规，可能就是我们未来的一个门票，谁的账更干净，谁就能活。 第二个，数字化不是选择题，是必答题，即使排班客服复购，不能被量化的生意是做不大的，也是不可能去上市的。第三个，老板自己得升级啊，别让店长来去控制整个门店，得当好企业的一个架构师的身份。 其实这个行业是不怎么缺现金的，缺的是顶层的设计，把账算清楚，把事情做透，把标准建立好，足疗这门生意其实前景还是非常大的。

足疗行业要变天了，华夏良子正式启动港股 ipo， 要做足疗保健第一股，七千亿养生市场终于跑出第一个要上市的龙头， 一旦上市，直接填补足疗养生行业无上市公司的空白，彻底改写行业格局。很多老板还在纠结打折、低价内卷， 人家已经靠标准化、品牌化和规划拿到资本市场的入场券。为什么华夏良子能上市？核心就三点， 一、行业风口七千，养生市场二点五亿用户。足疗早已不是在市街边小店，而是现代社会的健康放松窗口。二、模式过硬，从单店到连锁，从混乱到标准，全流程标准化的运营， 这也是君爱奇缘一直帮行业打磨的核心能力。三、和归为王，港股上市对财务用功和归要求及严，能闯关成功，靠的是规范运营，精细化管理，这正是现在各大门店最缺的。 我们深耕多年，见证行业从野蛮生长到规范发展，深知未来的足疗行业拼的不是低价，是标准，是品牌，是合规，是资本思维。华夏良子上市不是一个企业的胜利，是整个行业的升级信号， 接下来行业会加速洗牌，系统化和规划，品牌化、连锁化是唯一出路。如果你还在靠低价获客，管理混乱，标准缺失，再不改变迟早被淘汰。 我们帮过数千家养生店做标准化搭建和规管理连锁运营体系，从单店盈利到连锁扩张，全流程落地帮扶。如果你正好需要，可以留言，我们一起聊聊。

足浴店要上市了啊，这个在原来想起来好像不可能啊，一个足浴店怎么可以上市？因为所有咱们很多老百姓是带着有色的眼光去看待这个行业啊，看待从事这个行业的啊，这个人群。那么这次首家 华夏良子要富甲 ipo， 那 么如果成功上市，那对于咱们整个的蔬菜行业来说是一个名正言顺的证明啊，这是最好的， 就是咱们这个行业是正规的一个养生大健康的行业，因为他的市场容量其实是电影市场的，有数据统计十四倍，七千亿，所以这次上市如果能成功，我们应该要 对于咱们足疗人啊，整个行业来说都是一个非常大的利好，你觉得能不能成功上市，大家拭目以待。

中泰国际力保华夏良子这个幕族行业要 ipo 港股，大家先不要看华夏良子这个液态模型怎么样，他到底值不值得上市给股民分钱，或者是骗股民的钱？ 单看中泰国际这家券商，他在国内的母公司是中泰证券，然后国际是他在香港子公司专门做境外保健业务的。在港股 ipo 的 这个推荐量，还有各方面业绩综合排名大概是二十三到二十七位。 但是这个公司呢，已经连续多年亏损，他的这个负债率高达百分之九十四，近年来平均每年的这个损都是 五个多亿左右。就这么一家券商保荐人，这个业绩成压的条件下，你能指望他选什么好的股票给股民？我觉得这个要打一个大大的问号。 所以我们看一个好的标题，他有 ipo， 那 就要看就是叫能量对等概念，所谓的门当户对，当券商保健人，他本身在市场，他的生态位就是压力很大，然后是喝不上汤，更别提吃肉了，在这种情况下，他保健的 ipo， 他的质量是非常非常堪忧的。 反过来大家再去看一下华夏良子想要打造这个牧族的 ipo 第一股，这个想法呢，不是第一个人，肯定也不是最后一个人，之前无论是重庆富桥还是嘉富富桥， 还是东郊到家都动过这个心思，但是呢，目前无疑成功，因为本身这个液态，它的商业模型是极其不稳定的，大家可以理解为它是游走于这个黑白之间，这个灰色地带，这种管理上监管的漏洞很大，很难做合规。 很多网友在说，那这个概念算啥呢？算是有色板块吗？其实这一句话虽然带着一些细血的成分，但是这已经暴露了整个社会关于这个业务模型，它的尊重度，还有它的这个模型的稳定度，还有竞争壁垒，各方面它是不稳定的。 难怪之前很多家这个冲击 ipo 都失败，就是后面的后面时间，只要是监管层一查一禁不起扒的一扒，就会发现，要么债务太高，要么费用太高，各方面，要么就是这个成本， 这个利润的各方面他顶不住。所以这个整个这个业态，他上市我觉得就噱头远远大于他真实的去冲击股市的那个流动性。 所以这这波中泰国际呢，就给大家刷个眼球就够了。你看我在港股还是积极的做保健业务的，确实他这几年在港股这个推荐量还是上升的，而且业绩扩张，这个动态啊，是很势头很猛，但是不好意思，结果却不骗人，这就是这个状态，就是吃不上汤也喝不上，很尴尬。 很多网友就出主意，还不如干脆点说明书的时候加上这个行业一定要加点巨神机器人，巨神机器人服务更加规范，又不可能打擦边球，不涉黄，对比较有色的这个概念是不是就 脚踩两只船了？有这片服务的红蓝海，又有这个巨神机器人的概念，还有网友出主意说，哎呀，边牧族搞积分，身体好了，达到某种指标还可以去当这个太空旅游航天员， 又可以加点这个商业航天的概念，那这个华夏良子那就不简单了，那可以是脚踩多只热门赛道，那他这个上市 ipo 很 可能就做成，但是这种故事去时你当股民是瓜子吗？对吧？所以不可能的嘛。

各位，先问你一个问题，你上一次去西郊是在什么时候？去哪了？那么如果要告诉你，你常去的某个足疗店，现在可能要去香港敲钟上市，你信不信？那么最近就有着足疗界黄埔军校之称的华夏良子正式启动副港 ipo。 消息这么一出来，很多人就调侃， 这年头要想财富自由，看来还得去学推拿了。那么我一直也比较喜欢关注财经信息啊。很多年了，其实中国足疗行业规模已经冲到了七千亿，比那个新茶饮还猛， 至今为止，无论是 a 股还是港股，竟然没有一家纯做足疗保健的上市公司。那么华夏良子这次是想做第一个吃螃蟹的人，还是想做那个接盘的人呢？咱们先放下其他本不看，我们来瞧瞧他的基本面啊。 华夏良子是一九九七年起家于济南，现在全球地主是全球拥有四百家直营店，甚至开到了德国、英国，听起来是不是很牛，都国际化了吗？但光纤的背后真的是软肋，为什么足疗店这么难上市？因为这真的是一个见不得光的行业。怎么见不得光？你看，第一，税务合规。 虽然现在消费咱们都扫码了，但是过去很长的一段时间里，足疗店的偷税漏税日是重灾区，你要想上市，你就得把账务做的干干净净，这就意味着你要补缴巨额税，老板舍得吗？ 第二，社保问题。华夏良子号称有境外民基石啊，但在很多传统服务行业，给基层员工全额缴社保，那就是天方夜谭，一旦要上市，这数千万甚至上亿的社保缺口谁来填？ 第三，预付费陷阱，咱们手里拿的那些充值卡，在会计上我们叫做预收账款，其实他就是欠消费者的债，一旦扩张过快，导致资金链断裂，这就是一颗定时炸弹。 你再看他的股权结构就更有意思。华夏良子的创始人叫史雷啊，史雷女士，在这个节骨眼上，他们紧急搭了一个红筹架构，在港股设立了一个叫好红投资的这么一个东西， 为什么要绕这么一大圈去香港？因为 a 股过不去啊。而且这就是一个典型的家族企业，极度集中的股权，意味着公司治理结构可能非常原始。港股虽然门槛比 a 股低，但他对洗钱风险和关联交易查的非常严。你想想，一个技师一天按了多少个钟，收了多少钱？ 你怎么确保每一分钱都进了公司的对公账户？这在审计上，那简直就是个噩梦。当然，华夏良子有他的优势吗？比如他抓住了脆皮年轻人的市场， 但我还是要泼一盆冷水，七千亿的市场，不代表你就能赚七千亿。那么说到这，我看有的网友就开玩笑说了一句挺有意思的话啊，以前我们去店里啊，喊人家技师美女或者是小姐姐，那也有喊师傅的。但以后人家上市成功了，你见到技师，人家也是正儿八经上市公司的员工， 咱这腰杆子是不是得挺直了？说话是不是得更客气点了？那么问题来了，如果华夏良子真上市了，你会为支持常去的那位上市公司股干去申购他的股票吗？评论区亮亮。

天天喊着按脚续命的人，真把足疗店按上市了？聚财联社报道，中泰国际与华夏良子正式签订上市保健协议，计划赴港 ipo。 这家从济南走出来的足疗龙头，全国四百多家连锁店， 海外开到了一百二十八个国家，年接待五千万人次，累计服务过三亿用户，全国每四人就有一个体验过。据相关数据显示，二零二五年足疗市场规模已达七千亿，比整个奶茶行业还大。资本市场却是一片空白。 此前 a 股站按摩边的都是卖设备的，若上市成功，华夏良子将填补足疗保健服务板块空白。抖音。

干主义的也能上市啊，想到只有东北才好这一口啊。主义文化，没想到全国各地他都有开的分店啊，说明享受还是大家都喜欢的呀。

最近，华夏良子签约中泰国际正式冲刺，港股有望成为主流资本市场上的足疗保健第一股。无论最后能不能成功上市，对整个行业都是一次正向示范。 第一，有了示范效应，资本才会真正进来。七千亿的盘子，几乎空白的上市赛道，再叠加老龄化、亚健康、情绪消费这三股长期趋势，行业的想象空间一直都在，缺的就是一个跑通的样板。 一旦有了成功案例，资本对整个赛道的估值逻辑会重新计算，后面进来的钱大概也会更多。第二，引导全行业走向正规化。 资本看的不只是你生意好不好，而是收入真不真实，管理规不规范，门店能不能复制，财务经不经得起审计。想被资本看上，就得先把规范化做到位。 不是所有企业都有能力去 ipo， 但当头部跑通、资本进场，那些老老实实做品牌、做系统、做数字化，把财务和合规理顺的腰部企业会突然变得值钱，他们最有可能成为被并购、被投资的对象。 反过来，靠一本糊涂账、缺乏正规化管理，甚至靠灰色擦边的企业，不仅接不住未来的机会，还可能在资本入局和监管区严的双重夹击下被淘汰。说到底，时代变了， 靠品牌、靠系统、靠数据赚钱的时代真的来了。机会只会奖励有准备的人。守住底线，做好规范，机会来的时候你才接得住。关注莫家班长，聊聊足浴那些事。

我靠，这足疗都要上市了，那你说他上市以后我充五万块钱，当我亏了一万以后，我再把四万这个本金拿出来，我再充值到他们这个门店里，充四万再赠一万，这样是不是不亏钱了？