库迪设备月度保养怎么做

大家好，今天给大家拍一期手感拖拉机的保养视频。首先第一步去呃排费油，这是汽油口， 排费油这个地方直到它流不动为止，排干净了就算。第二步，更换这个机油滤芯，然后用这个专用的皮带扳手， 新的油滤里边加一半的机油， 然后在这个这上面抹点油， 把新的装回去，同样用这个皮带扳手上紧。 第二步更换空滤， 把旧的拿掉， 把芯袋装进去， 然后最后还有一个油封芯，在这个油桶里边，我们要把上面的管子拆掉，先把这根气管拆掉， 然后把上面的这个这个小管也要拆掉， 把这上面的螺蛳跟管子都拆完了，把盖子拿掉， 你看看我们的旧油封芯， 然后把新的油封芯装回去， 最后最后一步往这里加入新的润滑油， 我们的运行油位在这两个，这是最低刻度线，这是最高刻度线，一般在两道刻度线的中间就行，运行到油位。

给你们看一下这个眼不眼熟？眼不眼熟？我们之前直播间一直在讲这个 o g l 啊，但是呢，那个手指是一个猜测以及一个内测，但是今天应该很多卖家朋友都收到了官方的一个内测名单，那 o g l 它是什么东西？我们简单讲一下，其实它就是类似于 w b 的 集成物流，就是那个 d h x， 它包含了所有的物流渠道，打比方，当你的一个产品买家想要买这个东西的时候，你的现有的物流在当地没有取货点啊，打个比方啊， 然后呢，系统就会自动分配给当地有取货点的，或者离买家近的这个物流模式给到他，那这样子买家下单的话就会更加便捷，那卖家的话单子也会越来越多，你就这样去理解就行了，当然他肯定也有缺点了， 后续整体会不会更加的严格？尺寸超重等等，会不会更加管控的严重，那物流就会更加的一个规范，可以操作的空间就少了，比方说我们之前所说的什么预上网啊，什么等等啊这些，呃，超重量发货啊， 这个东西可能后续就操作不了，当然这只是一个猜想，那具体来说后续会不会计抛啊等等一系列的，我们还是听官方的一个那个信息。那 我们之前直播间啊，都是一些猜测啊，但是这一次的公告写了一个预计时间，大概会在六月的中下旬会进行一个开放。那么这一次的 o g l 会不会走当年金某东的老路呢？大家都知道 f v p 的 第一个诚意商就是金某东啊，其实我也是很拭目以待的，但是呢，我也是希望他可以直接延续下去的，为什么这么说呢？因为在他多物流的情况下，我可以服务更多的客户， 可以覆盖更多的集群，也就是我的产品可以被更多的客户进行一个购买了。那我去对接的只有一个 o g l 一个物流商，而不是七八十个物流商， 这样子我整体的一个效率性会提提高很多。那我们也可以看到平台最近慢慢的呃，通过订单呢，包括整体的一个改革啊，其实就逼着我们向精细化进行一个发展，从广告的更改到物流的调整等等，其实已经告别了整体的一个铺货时代了。 好，我们大概去看一下这个表的一个收米尔的一个情况啊，其实他同比这一些物流的一些情况下，整体的陆运的情况下是降低了将近百分之七的一个费用， 长期下来也是比较可观的一个成本。那么这个 o g l 到底是什么？他其实是官方自运营的一个物流，自运营的一个物流，那么我们也可以看到整体的一个配送时效缩短，缩短了将近多少天啊？缩短了将近六天啊，能够有效的提升我们整体店铺的一个转化，和买家的一个体验，和买家的一个体验。物流全程他都是由阿仲进行一个管控的， 尾季售后、理赔都是走的官方渠道，他不会像之前那些物流啊，踢皮球，经常踢皮球，来回来回拉扯你，货物到最后也不见了。 好，最后呢，如果你今天没有收到欧街要的一个内测名单，你觉得自己或者是自己身边的朋友单量还是比较不错的，可以评论区评论内测两个字，我们有阿中的官方经理推荐给您，可以前就是提前的尝试一下，那么本期视频就到这里了，然后希望大家点赞、关注、转发给你在做欧中好朋友啊，到时候这个物流一更新就会稀里呼噜的就不好了，拜拜。

大家好，今天我们来学习一下空压机怎么做保养，我们在保养之前先把机器停机，然后把储气罐的气给放完，再开始做保养。第一步我们先拿一个内右脚扳手，把这个球阀的主头给他卸下来， 然后再拿一根放油管啊接上去，然后我们再来找一个废油桶，装一下我们放出来的油啊，拿这管子插在那个桶里面，然后这边我们找一个袋子来演示一下啊， 球阀的这个开关打开，然后我们再等待油放完，在放油的时候我们最好再次放油，我们启动一下机器，再关闭一下机器，这个时候就可以再次放油， 此时我们一定要握紧放油管，别让它跑掉了，因为这个时候带气放油，油管会乱窜，这样子我们可以排的更干净，速度也更快。第二步我们再来拆油气分离器，我们先把油分筒顶盖上的这些管件和螺丝给它拆掉， 接下来我们把油封桶顶盖拆下来，如果我们在这边有纸垫的话，需要用铲刀把纸垫铲掉，然后我们就可以把油封拿出来了， 如果这上边有纸垫残留，要用铲刀小心的把它铲掉，防止这个纸片掉下去。接下来我们再把新的油封装上去， 然后再把油封桶盖装上，碰到这种油滤根本翻不下来的非常情况，我们就需要动用暴力手段， 接下来我们再把新的油滤装上去，最后一步我们来换滤芯，我们打开冲滤桶的盖子啊， 然后我们再找到新的滤芯装上去。接下来我们进行加油，我们需要把这个加油口打开，我们需要把油加到大概这个位置，然后等运行时油会跑到这两根红线之间，大概这个位置。

好多车友不知道阿维塔刚更新的车辆高温保护功能怎么打开，首先我们打开 app 的 空调界面， 在空调界面往上滑动一下就能看到车辆高温保护，点击开启就可以打开了。 这个 ui 界面设计的很隐藏，很多车友以为只有新款的才有这功能，其实不是，崩溃了，我真的崩溃了。

随着我国国民经济的快速发展，全国各地的经济建设工作正呈现出蓬勃向上的发展势头， 矿山、道路、建筑工厂无不表现出勃勃生机。 但是就在发展的同时，我们也应该清楚的看到，全国各地的安全事故也在不断发生，秉承上升的势头，对人民的生命财产造成了巨大的损失。因此，在发展的同时，我们也需要做好日周月安全隐患排查， 从源头上杜绝安全生产事故的发生。一、什么是日周月安全隐患排查？ 企业安全事故隐患是客观存在的，存在于企业的生产权过程，严格落实生产经营单位主体责任， 针对生产经营单位隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题，对隐患日常排查的周期内容和排查的层级管理等，与以具体化、制度化 建立隐患班组日排查、部门、车间工段周排查、经理、厂长、矿长月排查三级排查治理制度， 整体提升全市隐患排查治理工作水平，为全市事故防控目标的实现奠定坚实基础。 二、为什么要开展日周月安全隐患排查？安全隐患处处存在，它是一种长期潜伏、随时爆发的危害，对员工的人身安全、企业的正常生产发展都直接构成威胁。 一起重大的安全事故背后有二十九个事故征兆，每个征兆背后有三百个事故苗头，每个苗头背后也有一千个事故隐患。 在日常生产工作中，我们一定要时刻警惕，时刻检查，才能从源头上杜绝安全隐患的爆发。下面我们来看几个案例。 贵州省黔西南州安龙县广龙煤矿重大煤与瓦斯突出事故。 二零一九年十二月十六日二十三时十分，贵州省黔西南州安龙县葛塘镇广龙煤矿 二幺二零二运输巷掘进工作面发生一起煤与瓦斯突出事故，造成十六人死亡，一人受伤，直接经济损失约两千三百一十一万元。 事故直接原因，据调查，煤矿开采点未按照规定悬挂甲氨传感器， 导致瓦斯突出，无法监控预警到位，存在重大安全隐患。煤矿矿长为按照日、周、月安检隐患排查检查，存在安全隐患。 煤矿专业技术人员配备不足，仅有总工程师和通防副总工程师两名专业技术人员，且均无防突工作经验及能力，导致事故发生后无对应应急能力。 二幺二零二运输小煤层在开采期间存在煤层变厚、煤质变软等地质变化， 矿长和总工程师对此未引起重视，存在安全隐患。部分矿级管理人员未经过专门培训并取得安全生产知识和管理能力考核合格，证明，存在安全隐患。 州安监局、县工科局同美公司多次进行检查后，勒令停止作业，要求按照规定进行隐患排查，矿方负责人仍无视相关责令继续作业，存在安全隐患。 江苏昆山中镍金属重大铝粉尘爆炸事故二零一四年八月二日七时三十三分三十七秒左右，昆山中镍金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间突然冒起一大股白色烟雾， 大约十秒之后，烟雾由白色转变为青灰色，并且越来越浓烈。七时三十五分许，汽车轮毂抛光车间发生爆炸。七点四十二分左右，烟雾已经蔓延至整个厂区。 爆炸后，厂房的屋顶被掀开了三分之二以上，厂房顶部的钢铁轮毂清晰可见。事故直接原因， 据调查，中融公司安全生产主管吴生县在中融四号厂房违规改造除尘系统，车间铝粉尘极具严重，存在重大安全隐患。 一号除尘器集成桶锈蚀破损，桶内铝粉受潮，长时间无检查和反馈，存在安全隐患。管理层疏于对日、周、月安全培训班组人员缺乏检查意识， 集成桶内铝粉尘大量集聚，却无上报意识和清理意识，存在安全隐患。董事长吴基涛、总经理林博昌为按照日、周、月安全隐患排查规范进行检查， 忽视安全生产隐患问题，使生产车间长期处于安全隐患之下。 塔托批发市场重大火灾事故二零一八年六月一日是七时五十三分许，位于达州市通川区塔什路农副产品综合市场的塔托批发市场发生火灾， 经过消防人员持续六十多个小时的奋力扑救，大火被扑灭，火灾造成一人死亡，过火面积五万一千一百平方米，直接经济损失九千二百一十余万元。 事故直接原因，塔托批发市场负一楼冷库三号库在冷库内违规撕拉乱接电线，且在下方堆有大量香蕉外包装纸箱，形成了事故隐患。 塔托批发市场内商品种类繁多，多有易燃易爆的服装、化妆品等，未按照规定有序堆放，形成多处隐患点。 塔托批发市场冷库经理彭军负责冷库的建设、经营管理和消防安全工作， 安全检查人员早已发现肇事租户撕拉电线的行为并上报，但其没有采取有效措施进行制止，未从根本上彻底消除长期存在的火灾隐患。 塔托批发市场副总经理李中伟负责塔托批发市场工程项目建设， 将塔托批发市场东侧整体向东延伸，占用了原有设置的消防通道，导致六一火灾过火面积扩大，灾情不能得到有效遏制。 火灾隐患早被省政府通报，却始终未见整改。塔托批发市场法人代表号称，其对塔托批发市场长期存在的区域性火灾隐患采取不重视、不作为态度，最终导致了这次严重的火灾事故。 三、如何开展日、周、月安全隐患排查？ 一、月排查，经理、厂长、矿长月排查由企业领导班子各成员实施， 主要包括以下内容，一、班组日排查部门周排查制度执行情况。二、安全生产责任制和规章制度执行情况。 三、部门、车间、公段班组作业中重点设备状态、重点工艺、重点作业、规章方案措施执行情况。 二、周排查，部门、车间、公段周排查由部门、车间、公段负责人或委托专门人员实施，主要包括以下内容， 一、班组日排查制度执行情况。二、班组作业中重点设备状态、重点工艺、重点作业、规章方案措施执行情况。 三、班组其他管理含班前会教育及安全技术、教底作业、人员资质、劳动防护用品配发使用等情况。 三、日排查班组排查主要由班组长或班组委托专人实施，主要包括常态排查和临时性工作排查两个部分。 排查内容应包括安全生产、职业健康和与安全生产有关的其他工作。班组排查要根据实际，分别在班前、班中、班后进行。常态排查清单主要包括以下内容， 一、员工操作规范，即操作规章、方案、措施执行情况和员工个人防护用品穿戴情况等。二、设备设施运行及工具完好情况。三、材料半成品、成品状态。 四、工作环境安全状况，包括班前教育及安全技术教底、 员工按清单开展隐患自查等情况。六、其他应排查的内容。临时性工作排查指对不属于班组常态工作，但与班组作业相关的其他作业活动，含特种作业隐患的排查。 安全隐患不是某一个人的责任，而是每一个人的责任，每个人都对自己的安全负责，那安全生产事故便不再发生。 安全责任重于泰山，在安全生产中，无所谓就是最大的危机。安全生产不能有一点点疏忽大意， 所谓千里之堤毁于蚁穴。做好了百分之九十九点九，剩下的百分之零点一也许就是安全事故的源头。 合理的问责制度是安全管理落实的保证。构建自律自控的安全责任团队， 做好安全生产的日、周、月安全隐患排查，才能从根本上减少安全事故的发生。