安全生产月板报制作教程

今天画一个安全乐的黑板报，首先我们把标题大字写一下，我采用的字体是黑体字， 遵守安全生产法，当好第一责任人， 再用红色肥鼻勾边啊，这样更加的醒目美观。把大字写好以后，我们配上些插图啊，这样更漂亮啊。绿色肥鼻画上一些关木丛， 再画上一些树木啊，形状上有变化， 竖盖，再加上线条，一半涂亮色，一半涂暗色， 再画工厂的建筑物， 各个建筑物之间啊，有这种大小高低长短的变化，高高低低啊， 有错落 啊，这再换一个，不用插，然后加上烟 啊，在右下角啊，同样再画上一些， 再加上云彩啊，这个黑板报就画好了。安全生产月啊，画了一个黑板报，希望大家喜欢。

棕色粉笔画脸部大色块效果要均匀， 小号排比刷出五官形体。 白色衣服配蓝色工作裤，明度对比 画拉八手红旗要注意有透视问题， 主题字设计有转述的造型结构美感。 视频到此，谢谢收看。

二零二六年安全生产月海报来了，十六张竖排海报，不同风格任你挑选。一、红金简约正起风这张海报采用红金配色，整体庄重醒目，适合安全月启动企业宣传栏和正式活动主视觉。红色代表警示与责任，金色强化仪式感， 传递安全第一、生命至上的核心理念。二、蓝色科技盾牌风这张是蓝色科技防护风格，以盾牌作为核心，视觉象征风险防控和安全守护，画面干净现代， 适合表达隐患排查、应急响应和企业安全管理，突出预防在前、防护到位。三、黑白极简高级风这张采用黑白极简设计，去掉复杂装饰，把重点留给主题文字。 它适合高端企业安全文化宣传，强调安全不是口号，而是每个人都要牢记都要执行的基本准则。 四、三 d 透明防护罩风这张运用三 d 透明防护罩和城市园区场景，视觉上很有未来感。它表达的是全域安全防护的概念， 从企业到社区、从岗位到个人，都在同一张安全防护网之中。五、安全知识信息图风这张属于信息图、科普风，通过消防、急救、疏散用电设备、化学平等图标，把安全越重点内容清晰展示出来， 适合做培训封面、班组学习和短视频知识轮播。六、工业现场写实封这张以工厂、设备、工人和生产环境为主体，更贴近一线岗位。它适合制造业、化工企业和园区使用，强调规范操作、风险辨识、隐患治理， 让安全真正落到现场。七、未来城市安全网络封这张把城市道路、企业和应急元素融合在一起， 形成一张立体安全网络。它表达的是协调联动的安全理念，说明安全不是单点管理，而是多部门、多岗位共同守护。八、纸雕立体创意风这张采用纸雕或立体插画风格，视觉轻盈有创意， 适合安全文化宣传和线上传播。它用更亲和的方式表达严肃主题，让人人讲安全，个个会应急，更容易被记住。九、 深色数字风险地图风这张是暗色科技风，以数据、光线、风险点合地图感画面，营造应急指挥氛围。它适合表达风险监测、隐患排查、应急联动和智慧安全管理，突出看得见风险、管得住隐患。 十、团队携手守护风这张突出多人协助和共同防护，适合表达班组安全、部门联动和全员参与。安全不是某一个人的责任，而是每个人都参与，每个岗位都落实，才能形成真正的安全合力。十一、红色极简风安全是企业最稳的底色， 把风险看在前，把隐患除在早。十二、蓝白企业盾牌矩阵风这张采用蓝白企业风，中间的大盾牌象征安全管理体系，下方图标展示生产、消防、急救、疏散、用电设备和化学品安全。它适合做企业安全月综合宣传， 强调安全管理要系统化、常态化。十三、红色科技先锋风这张以红色为主色，工人队伍、城市背景和盾牌形成强烈视觉冲击。它传递的是责任在肩、行动在前的感觉，适合表达隐患排查整治、专项行动和安全责任落实。 十四、国潮消防守护风这张采用国潮插画风，色彩浓烈，细节丰富，以消防救援人员和安全盾牌为视觉中心，它很适合传播消防安全、防灾减灾和应急救援主题， 让安全宣传更有文化感和记忆点。十五、应急救援人物电影风这张是写实电影赶人物海报，救援人员特写，搭配夕阳和警灯，情绪很强。它适合突出一线应急人员的责任与担当，也能表达，提升安全意识，掌握应急技能，关键时刻能救命。十六、 现代信息图风讲安全会应急查隐患。安全月的重点最终都要落实到行动。安全月只有一个月，安全生产却是每一天。从今天开始，主动排查风险隐患，提升应急能力，让安全成为习惯，让平安成为常态。

二零二六年安全生产月海报来了！十张横屏海报，不同风格一次性看完。第一张，蓝白科技主视觉安全不是一句口号，而是一套持续运行的管理机制， 从隐患识别到应急响应，让风险被看见，让整改有闭环。第二张，放大镜隐患排查隐患往往藏在细节里，电器柜、消防通道、化学品柜、设备运行点，每一个风险点都值得被认真检查。第三张，风险隐患冰山，看得见的是问题，看不见的是风险。 真正有效的安全管理，不止处理表面隐患，更要识别背后的深层原因。第四张，风险闭环管理发现隐患只是第一步，闭环整改才是关键。识别、上报、整改、跟踪、复查、关闭，每一步都决定安全管理的质量。第五张，全员参与安全管理 安全不是 s 一个人的工作，只有班组长、一线员工和管理人员共同参与，才能真正做到人人讲安全。第六张，红蓝安全月主视觉安全生产月不只是一次宣传活动，它是一次责任提醒， 也是一次全员安全意识的再强化。第七章，工厂现场检查最有效的安全管理永远发生在现场，走到设备前、走到通道边、走到风险点，隐患才不会被忽略。第八章， ai 赋能 s ai 正在改变安全管理方式， 从人工巡检到智能识别，让隐患发现更及时，让风险管控更精准。第九章，安全活动宣传让安全培训更有参与感。知识竞赛、隐患排查挑战赛，让安全意识从要我学变成我要参与。第十章，极简安全月封面，人人讲安全，个个会应急 排查，整治风险隐患，从发现问题开始，到闭环改善结束。安全月只有一个月，安全生产却是每一天。从今天开始，主动排查风险隐患，提升应急能力，让安全成为习惯，让平安成为常态。

今天画的是今年安全越主题，遵守安全生产法，当好第一责任人。 用红色粉笔长体美数字写安全乐主题字 写时注意竖系横粗的特点。 用白粉笔给字套光感。立体字边缘线， 用蓝色粉笔给字，加画立体方框， 注意立方体透视线，大体上要正确。 用直尺画边框线，一是快，二是规范些。 用白粉比宽线条画飞机上端的形体， 用红粉笔宽线条画飞机下端的形体，最好画出反光效果。 用白色粉笔横向运笔轻化云朵，接着用 手指擦出质感。 用蓝色粉笔横向长线条烧错位画出水波。 用黄色粉笔画出塔吊的形体线。 化石注意透视关系 化，机身的加强，经线也有 有透视关系。 用多种颜色化。建筑物 化石要有高低宽瘦的搭配，不宜整齐。 画一组远景的建筑物，增加紧身感。 若视频有用，有趣，点赞、收藏、评论，谢谢收看！

今天画的安全月黑板爆爆头，关键是大体上画准透视线。 今天写的是长立方体美数字，特点是横粗竖细 化石若形体看上去别扭、不协调、不顺眼，多数是透视线没有化准的问题。 画立方体美数字预先要设计好草图字的笔画间的距离不一，过窄和稀， 注意透视线成角透视视频线是贴近地面最低的那条线， 套字的边缘线不宜过粗。 画字的透视线大体上要准， 画轮胎也要统一在透视线里， 用蓝色粉笔粗线调化叉车的车体线。 画人物时也有透视关系。 没有透视基础的网友可以看一点有关透视方面知识不是很难， 透视原理的掌握对提高造型能力很关键。 若视频有用，请点赞、收藏、评论、转发，谢谢 收看！

再出一个安全乐的黑板报， 先把字写好以后我们再勾边， yeah。 字写完了以后，我们再加上一些插头啊，这样更漂亮。 安全月黑板报还完了，喜欢我的视频，关注我，点赞评论发弹幕，谢谢大家！

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排查整治风险隐患，只听说过管控风险，排查隐患，怎么今年还弄出来一个人人讲安全，各个会应急排查整治风险隐患，安全生产月主题下发之后呢？很多朋友和安管同仁疑惑， 那今天我从三年攻坚和事物规划给大家解读一下。那首先，什么是风险？风险是危险发生的一个客观源头，是客观存在的，是不可能消除的。 那什么是隐患呢？隐患是风险管控不到位而引发的不安全状态、不安全行为乃至管理缺陷。如果你风险管控到位，隐患是可以消除的，而风险管控不到位，就会有隐患，甚至发生事故。 所以我们习惯于管控风险、排查隐患。那新的主题叫排查整治风险隐患，就让我们有点绕口。 但这正是国家安全生产质本攻坚三年行动的完整战略闭环，也完全对标十五五安全生产规划的核心目标，重大隐患动态清理和重特大事故有效遏制。我们来看二零二四年，畅通生命通道，它是单点破局，守住底线， 不搞大范围治理，优先解决逃生救援通道堵塞这些最致命、最紧急的、硬性保命的问题， 筑牢安全的最基础的防线。那到了二零二五年，查找身边的隐患是全面铺开、全员渗透，从单一点位延伸到全员、全岗位、全场景，把安全责任从少数安管人员落实到每一名员工实现。人人会变时，人人会发现。而到了 二零二六年，那么今年是排查整治风险隐患，是系统治理，决战收官。那今年最大的变化就是多了整治二字， 前两年的找问题，升级为今年的整治问题，使闭环清零，彻底根治对应三年攻坚的重大事故隐患的动态清零的核心目标。那我们来看三年主题，缔造 二零二四年筑基抓保命底线，解决能逃生的问题。二零二五年入星抓全员意识，解决会发现的问题。那二零二六年，根治抓系统整治，解决能清零的问题，最终 完全契合事物规划，提高安全水平，完善风险隐患排查机制，以及三年攻坚，压减一般事故，遏制较大事故，杜绝重大事故的总要求。那作为安管人员， 我们一定要清楚，今年的排查整治，它真的不是口号，是硬责任、硬任务、硬指标。所以到最后我想送大家一句话，二零二六年，我们只有各在其位，各尽其责，才能各安其安。

二零二六年全国第二十五个安全生产月主题终于是出来了，主题是人人讲安全，各个会应急排查，整治风险隐患， 往年都是在四月中下旬就出，今年已经到了今天才终于出来了。安全月如果你是不知道去怎么做，去做什么，或者如何去做，才可以让安全月变得丰富一些，充实一些。 接下来由老刘给你讲安全月十个动作，让你秒变管理大神。首先安全月十个动作，它包括活动方案的一个编制， 以及现场的一个宣传启动大会等，一共十项，一定要注意所有的过程要保留签字影像或者是视频资料，要进行一个留底。接下来我们就逐项看一下。首先第一个是要编辑安全月的一个活动方案，明确活动计划， 这是一个方案，方案一定要经过报审批完了以后一定要有一定个计划，第一周、第二周、第三周分别做什么，都由谁做，都怎么做啊，一定要有这个计划。要点的话是一定要主题要突出，明确责任， 明确目标，责任到人。然后要锁定计划，怎么去计划的啊，后续就要怎么去实施，也要跟现场实际结合， 包括全员的一个参与，一定要有个闭环管理，不能光检查啊，不督促整改或者是没有整改部分，那肯定是不行的。第二个是要挂设相关主题的一些海报呀，横幅呀，标语啊，增强现场的一个氛围，这个是比较重要的，当然形式也有很多要可以包括 展板、横幅、 led 啊，它挂设的位置的话，主要是现场的主要通道和出入口显眼的一些位置。第三的话就是要 开这个启动大会，要进行这个安全宣誓。启动大会的话，如果你现场的条件受限，你像一般的会议室啊，还有包括日常的安全讲平台都是可以进行一个举办的。 第四是要看警示教育及案例剖析，如果场地有限也是的，就可以分班组分批次的到会议室进行一个观看。 第五是要落实安全培训啊，签订安全承诺书，这个一定要明确是要一个全员参与啊，承诺书可以是在横幅上签，展板上签，也可以是在资料上签，这个是不限于形式的。第六，项目经理的一个带队，严防排查加 整改台账的一个闭环，主要负责人一定要带队，要建立这个台账闭环管理。 第七、六月十六是安全咨询日，要举办一些活动，比方说是印发一些宣传册啊，宣传一些小册子啊，有专人去给做一些基本的一个讲解，最好是可以佩戴一些小礼品。你看六月份的话，它基本上是属于一个夏季， 像藿香正气水啊，或者是一些矿泉水啊，饮料啊，一些降暑的西瓜啊，这些都是可以的，一些给工人在顺便颁发一些小礼品。 第八是要进行一个应急演练，他主要的话夏季的话，他就像中暑，防中暑啊，防充电啊，防训啊，消防等等啊，一定要依据 你当地的一个现实情况以及现场的实际情况去进行一个演练。比如你这个消防演练的话，按建筑工地要求每半年进行一次，如果你上次已经进行了，那你就就可以换一个活动， 因为基本上我们这边的话就六月进行一次，然后十一月是消防月，十一月末再进行一次，基本上这一年两次就比较合理。 夏季的话，你像这个防触电和防训以及防中暑也是非常重要的一个，一定要进行一次演练，也可以是一个综合演练，可以包括啊，就是在生活当中的防触电、防中暑、防训，一起组织进行也是可以的。 第九是开展全员的隐患排查，评选安全之星，一定要突出全员参与，不要只有项目部的管理人员，要组织工人一起参与进来，大家一起去进行一个隐患排查，给工人呢，最后评选一个安全之星，发一些奖状啊，礼品啊。夏季的话你发一些生活用品啊，像洗漱用品啊， 或者是一些饮料啊这些这些可能也不是非常贵，但是也能给工人起到一个榜样的一个作用。 第十就是写总结和全套资料的一个汇总，就是要写一个总结报告，资料一定要及时的归档，然后重点的话是 要汇总你整个全部的这个活动啊，都干了什么，都要进行一个汇总，完了是这个落实的一个评价，就是说我们依据方案里面编制的那个计划，什么什么什么落实了什么什么没有落实，没有落实是什么原因，或者是哪里有不足之处，一定要有一个 评价以及持续的改进。当然整体的活动是不限于啊，以上的一些活动也可以像一些有给工人组织的一些免费的一些体检啊，包括组织一些体育活动啊，都是可以的。 这个就是说给大家做一个基本的讲解啊，就是这十个动作有利于大家能够开展出更加丰富多彩的安全生产院，希望这个对你有所帮助。

各位同事大家好，今天我们开展二零二六年全国安全生产月排查整治风险隐患知识培训。本次培训主题是 人人讲安全，个个会应急排查，整治风险隐患。本次培训目的是让大家真正弄懂什么是隐患，隐患有哪些表现，怎么排查隐患，怎么治理隐患，做到人人会排查，人人会整改，人人守安全，把事故消灭在萌芽状态。 首先我们学习第一部分，什么是隐患？课间明确给出定义。隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。 隐患不是事故，但隐患是事故的温床。隐患不除，事故难消，隐患清零，安全才能保障。大家一定要记住一句话， 隐患排查不等于安全检查，安全检查是过程，隐患排查是找出问题，检查是动作，隐患是结果。很多现场看起来正常，其实藏着大量隐患。 课间里一张现场图就非常多的隐患，很多隐患我们熟视无睹，最后酿成事故。课间里还总结了常见隐患类别，三违，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、三抄，生产企业超能力、超强度、超定员、 运输企业超载、超限、超负荷、三非，非法建设、非法生产、非法经营，这些都是最典型、最常见、最容易引发事故的隐患。所有伤亡事故几乎都是从这些隐患开始的，所以隐患就是看不见的，危险 就是藏在身边的定时炸弹。接下来学习第二部分，隐患的表现形式。可见，把隐患分成四大类，载体，人物、环管。所有隐患都逃不出这四类。一、 人的隐患人的隐患是最常见、最直接、最危险的。隐患主要表现不遵守操作规章，违章作业。身体技术不符合岗位要求，依然上岗。习惯性违章，心存侥幸。不佩戴，不正确佩戴劳动防护用品， 甚至不用防护用品。课间特别强调，进入工作场所必须正确佩戴个人防护用品，包括防护眼镜、口罩、安全帽、防护面罩、安全带等。任何时候不戴劳保都是重大隐患。 二、雾的隐患雾的隐患是硬件隐患，主要表现安全防护装置缺失不全损坏设备设计有缺陷，容易误操作。防护用品质量差不起，作用材料、工具乱堆乱放，消防器材过期、特种设备超期未检、设备带病运行。防护缺失 都是直接致命的。雾的隐患三、作业环境隐患环境隐患最容易被忽视，主要表现采光不足、温度不适、通风不良， 设备与材料摆放混乱，不符合安全要求。安全标志缺失不清、混乱现场杂乱，占用通道拥堵不畅，电器不规范，撕拉乱接电线环境乱、人心乱、环境差，事故多。四、管理隐患管理缺陷是事故的根源。隐患 主要表现安全规章制度不完善不健全，管理人员重、生产轻安全，监管不利。培训不足。员工安全意识差，不讲制度、讲人情，管理松懈，发现违章，态度粗暴，引发逆反心理。所有事故的根源几乎都能追到管理上的缺陷。第三部分是本次培训的重点。 隐患排查的基本原则和方法一、隐患排查的四大基本原则所有排查必须按这四条判断。按照国家法律法规、标准规范判定。 按照公司安全生产标准化规章制度评判。按照岗位安全操作规章进行辨识。按照作业指导书要求分析。一切排查都要有依据、有标准，不能凭感觉、凭经验、凭心情。二、 隐患排查要查的内容排查要同时查硬件和软件，硬件工艺系统、作业环境、基础设施、防控手段、软件体制机制、 组织体系、制度建设、责任落实、事故排查的五种基本方法。课间详细列出五种方法，是我们日常最实用的排查方法。直观经验法，靠观察经验判断、直接识别危险。基本分析法， 对照人物管理三类缺陷逐项找隐患。工作安全分析法，把作业拆成步骤，一步一步查隐患。安全检查表法，用标准清单逐项检查。 安全标准化法，按考频表打分，不合格就是隐患。这里给大家看一个现场隐患案例，帮助大家理解现场垃圾箱倾倒货物。超高木板带钉、盖板未盖、叉车维修未锁定、未放下差价人员未带劳保高处作业安全带不规范、 翘板不固定、无监护人、交叉作业人员跨越护栏不戴安全帽、吃东西、攀爬货物、指挥站位错误、外来人员无标识、无陪同。这些都是我们每天都可能遇到的真实隐患。常见人的不安全行为大致分为这几种，包括，精神不集中、麻痹大意、好奇乱动、 超速、无证、酒后上岗、不停机检修、跨越运转设备拆除、安全装置使用不安全工具、要害部位睡岗、重复违章、重复隐患、不佩戴劳保无证操作、 危险作业无审批、无监护、危化品管理混乱、电工违规操作、在不安全位置逗留、斜踢作业无人扶。以上所有行为全部属于必须立即纠正的重大隐患。第四部分，隐患治理的基本方法常把治理方法分为三大类， 技术控制、管理控制、安全文化控制。一、技术控制技术控制有五种具体做法， a。 消除隐患 b。 控制隐患 c。 隔离防护 d。 防护手段 e。 转移危险。技术治理的核心，用技术手段消除隐患，降低风险。 二、管理控制、管理、控制三条核心，完善各项安全规章制度，做到有章可循。定期培训演练，提高员工意识与能力，各级管理人员监督到位。人性化管理，不粗暴、不蛮干。管理就是抓落实、抓执行、抓闭环。 三、安全文化控制通过文化氛围，让员工主动要安全，形成人人讲安全、人人查隐患、人人守规矩的良好风气。最后一部分 隐患排查治理的注意事项今天强调这三点，必须牢牢记住，隐患必须记录、建党整改验收，形成闭环管理、排查登记、整改、 复查、消耗缺一不可。从细节入手，提取一线员工意见。人性化管理，不强迫、不简单粗暴。隐患排查是动态过程，不是一劳永逸。 旧隐患消除，新隐患还会出现明显隐患整改潜在隐患仍存在，必须长期坚持，持续改进，常抓不懈。最后强调，消除作业现场隐患是消除各类事故的基本保证，需要全员参与，共同应对。培训总结， 今天我们按照课间完整学习了隐患排查全部内容，知道了什么是隐患，人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷，分清了四类隐患表现、人物、环境管理。掌握了排查原则和五种方法，学会了三类治理手段、技术、管理文化， 明确了排查治理注意事项、闭环细节，长期坚持。希望大家回到岗位后，真正做到人人会查隐患，人人敢报隐患，人人改隐患，把隐患消灭在萌芽，牢牢守住安全底线，确保自身安全，家庭幸福，企业平安。本次培训全部结束，谢谢大家！

大家好，今天我们开展二零二六年全国安全生产月排查整治风险隐患知识培训。本次培训主题是 人人讲安全，个个会应急排查，整治风险隐患。本次培训目的是让大家真正弄懂什么是隐患， 隐患有哪些表现，怎么排查隐患，怎么治理隐患，做到人人会排查，人人会整改，人人守安全，把事故消灭在萌芽状态。在正式开始培训前，先给大家介绍一个专为我们安全月打造的使用工具安全生产知识竞赛系统。 这个系统安全月期间完全免费，它支持单选、多选、判断、简答题等所有题型。我们今天培训的随堂测试，后续的全员答题活动都可以直接在上面开展，选手可以扫码快速加入，用手机答题，大屏实时互动，既能同时作答，也能开展抢答 pk， 还支持排行榜倒计时和颁奖仪式，让我们的安全知识学习更直观、更有趣，更有参与感。下面我们正式开始培训第一部分。什么是隐患？ 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。隐患不是事故，但隐患是事故的温床。隐患不除，事故难消，隐患清零，安全才能保障。大家一定要记住一句话， 隐患排查不等于安全检查，安全检查是过程，隐患排查是找出问题，检查是动作，隐患是结果。很多现场看起来正常，其实藏着大量隐患。 课间里一张现场图就有约一百项隐患，很多隐患我们熟视无睹，最后酿成事故。课间里还总结了常见隐患类别，三违，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、三抄，生产企业超能力、超强度、超定员 运输企业超载、超限、超负荷、三非，非法建设、非法生产、非法经营，这些都是最典型、最常见、最容易引发事故的隐患。所有伤亡事故几乎都是从这些隐患开始的，所以隐患就是看不见的，危险 就是藏在身边的定时炸弹。接下来学习第二部分隐患的表现形式。课间把隐患分成四大类在内体、 人物、作业、环境管理。所有隐患都逃不出这四类人的隐患。人的隐患是最常见、最直接、最危险的隐患，主要表现不遵守操作规章，违章作业，身体技术不符合岗位要求，依然上岗。习惯性违章，心存侥幸。不佩戴，不正确佩戴劳动防护用品， 甚至不用防护用品。课间特别强调，进入工作场所必须正确佩戴个人防护用品，包括防护眼镜、口罩、安全帽、防护面罩、安全带等。任何时候不戴劳保都是重大隐患。 二、雾的隐患雾的隐患是硬件隐患，主要表现安全防护装置缺失不全、损坏。设备设计有缺陷，容易误操作。防护用品质量差不起作用材料、工具乱堆乱放，消防器材过期、特种设备超期未检、设备带病运行。防护缺失 都是直接致命的。雾的隐患三、作业环境隐患环境隐患最容易被忽视，主要表现采光不足、温度不适、通风不良。 设备与材料摆放混乱，不符合安全要求。安全标志缺失不清、混乱现场杂乱，占用通道拥堵不畅，电器不规范，撕拉乱接电线。环境乱，人心乱，环境差，事故多。四、管理隐患管理缺陷是事故的根源。隐患 主要表现安全规章制度不完善不健全，管理人员重、生产轻安全，监管不利，培训不足，员工安全意识差。不讲制度，讲人情，管理松懈，发现违章，态度粗暴，引发逆反心理。所有事故的根源几乎都能追到管理上的缺陷。第三部分是本次培训的重点。 隐患排查的基本原则和方法一、隐患排查的四大基本原则所有排查必须按这四条判断，按照国家法律法规、标准规范判定， 按照公司安全生产标准化规章制度评判，按照岗位安全操作规章进行辨识。按照作业指导书要求分析，一切排查都要有依据、有标准， 不能凭感觉、凭经验、凭心情。二、隐患排查要查的内容排查要同时查硬件和软件，硬件工艺系统、作业环境、基础设施、防控手段、软件体制机制、 组织体系、制度建设、责任落实。事故排查的五种基本方法。这五种方法是我们日常最实用的排查方法。直观经验法，靠观察、经验判断，直接识别危险。基本分析法， 对照人物管理三类缺陷逐项找隐患。工作安全分析法，把作业拆成步骤，一步一步查隐患。安全检查表法，用标准清单逐项检查。 安全标准化法，按考频表打分，不合格就是隐患。这里给大家放一个现场隐患案例，帮助大家理解现场垃圾箱清道货物超高木板带钉、盖板未盖、叉车维修未锁定、未放下、差价人员未带劳保高处作业安全带不规范、 翘板不固定、无监护人、交叉作业人员跨越护栏、不戴安全帽、吃东西、攀爬货物、指挥站位错误、外来人员无标识、无陪同。这些都是我们每天都可能遇到的真实隐患。课间还专门总结了常见人的不安全行为，包括精神不集中、麻痹大意、好奇乱动、 超速无证、酒后上岗、不停机检修、跨越运转设备拆除安全装置、使用不安全工具、要害部位睡岗、重复违章、重复隐患不佩戴、劳保无证操作、 危险作业无审批、无监护、危化品管理混乱、电工违规操作、在不安全位置逗留、斜踢作业无人扶。以上所有行为全部属于必须立即纠正的重大隐患。第四部分，隐患治理的基本方法。治理方法常分为三大类， 技术控制、管理控制、安全文化控制。一、技术控制。技术控制有五种具体做法， a。 消除隐患 b。 控制隐患 c。 隔离防护 d。 防护手段 e。 转移危险。技术治理的核心，用技术手段消除隐患、降低风险。 二、管理、控制、管理、控制三条核心，完善各项安全规章制度，做到有章可循，定期培训演练，提高员工意识与能力。各级管理人员监督到位，人性化管理，不粗暴、不蛮干。管理就是抓落实、抓执行、抓闭环。 三、安全文化控制。通过文化氛围让员工主动要安全，形成人人讲安全、人人查隐患、人人守规矩的良好风气。第五部分，排查治理的注意事项。这三点必须牢牢记住，隐患必须记录、建档、 整改、验收，形成闭环管理，排查登记、整改、复查、消耗缺一不可。从细节入手，提取一线员工意见，人性化管理，不强迫、不简单粗暴。隐患排查是动态过程，不是一劳永逸。 旧隐患消除，新隐患还会出现明显隐患整改潜在隐患仍存在，必须长期坚持，持续改进，常抓不懈。要时刻牢记，消除作业现场隐患是消除各类事故的基本保证，需要全员参与，共同应对。培训总结， 今天这次培训学习了隐患排查全部内容，知道了什么是隐患，人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷，分清了四类隐患表现、人物、环境管理。掌握了排查原则和五种方法，学会了三类治理手段、技术管理文化， 明确了排查治理注意事项、闭环细节，长期坚持。希望大家回到岗位后，真正做到人人会查隐患，人人敢报隐患，人人改隐患，把隐患消灭在萌芽，牢牢守住安全底线，确保自身安全，家庭幸福、企业平安。本次培训全部结束，谢谢大家！

人人想安全，个个会应急排查，整治风险隐患。