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#dou上热门 掌上明珠创始人#人物故事 #商业思维 #家居好物 @DOU+小助手 王建斌,作为成都明珠家具有限公司董事长,在家居领域铸就了非凡成就。其家族世代制木,传承的 “家具人” 血统,为他投身家具行业埋下伏笔。 1989 年,王建斌凭借家传木匠手艺,在成都崇州开办了仅有 50 平米的崇平家具厂,以 “农户 + 作坊” 模式起步。当时,中国城市化进程加速,家具需求大增,王建斌抓住机遇,扩大生产规模,逐渐将小作坊发展为初具规模的工厂。 1993 年,一次偶然交谈,让王建斌敏锐捕捉到电视柜的商机。彼时彩电逐渐普及,他认定与之配套的电视柜将有广阔市场。为学习电视柜生产工艺,他想尽办法进入惠州厂家车间偷师。1995 年,第一批电视柜上市即被抢购一空,当年销售额达 200 多万。“掌上明珠” 品牌也借此诞生,此后凭借电视柜这一爆款产品,企业营收持续倍数增长。 然而,1999 年王建斌意识到单一产品的局限性,果断开启转型之路。2000 年,掌上明珠重新布局全屋家具,逐步拓展产品品类,为走出四川、布局全国市场做准备。为解决产品运输难题,其改进包装技术,引领家具板式包装、运输及现场安装的行业潮流。 2007 年,掌上明珠员工已达 5000 人,但传统作业模式下,库存量大、周转慢等问题突出。王建斌决心引入现代管理方式,2008 年赴日本丰田考察后,与 IBM 合作引入 ERP 信息管理系统。通过精细化管理,人员精简至 1500 人,库存周转从 90 天缩短到 30 天,2009 年实现零库存的全订单响应式生产,企业成功向现代化转型。 在品牌建设上,王建斌同样举措不断。2007 年,他首开行业明星代言先河,以合适价格签约费翔,通过费翔实地开业剪彩、举办个人演唱会等活动,极大提升了品牌知名度。同时,企业撤掉低端广告载体,加强与高端媒体合作。2010 年起,掌上明珠更是通过一系列营销活动,如世博女孩演绎、春晚广告植入等,巧妙设置话题,实施病毒营销,将品牌知名度转化为品牌价值。 王建斌还高度重视产品品质与设计。他先后斥资 18 亿元引进德国、意大利先进全自动生产设备,使制造工艺达亚洲领先水平。与意大利米兰理工大学合作,深入研究消费者需求,提前布局产品开发,确保产品设计紧跟国际前沿。 在王建斌带领下,掌上明珠从一家手工作坊发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的大型现代化家具企业集团。
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