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浪羁观察3天前
国资三化改革将带来哪些机会和变化？#国资三化改革 #三资三化 #三化改革 #国有资产 #豆包ai播客
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小王侃商业3天前
湖北放大招：国有资产 “三化” 救急，背后是地方财政的破局之争
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老于谈国企改革5月前
《城投转型三化破局之道》 全国 80% 城投陷生死劫！靠实体化、产业化、市场化三化转型突围！ #国企 #国企改革 #城投公司改革 #城投转型 #市场化改革
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姚斌正能量（真相）2天前
三资三化对老百姓有什么影响#讨论 #经济发展 #社会百态 #老百姓关心的话题 #爱国正能量 @DOU+上热门 @抖音热点
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张会长🌎资产配置2天前
国有资C 三化是什么？？
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慕坤3天前
解读湖北“三资”改革中的数据“三化” 💡国有“三资”改革，核心就三句话： 一切国有资源→资产 一切国有资产→证券 一切国有资金→杠杆 而“数据”，正是其中最具时代特征、最容易被忽略的宝藏！ 🎯企业如何借鉴湖北经验，实现数据“三化”破题？ 1️⃣ 资源化：把零散数据变可管理、可应用的数据产品 2️⃣ 资产化：让数据“入表”，重构企业估值逻辑 3️⃣ 资本化：数据质押贷款、作价入股、ABS发行……真正“点数成金” ⚠️但要注意：绝不能搞成表面数字游戏！ 严守“三条红线”，严防估值泡沫，创新前提是合规！ 💎数据不仅能盘活自身价值，更能用“乘数效应”激活企业所有资源！ 👇你想做又不知道怎么做？欢迎讨论交流！ #政策解读 #国有“三资”改革 #数据要素 #数据资产 #国企改革
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罗三水在股市5天前
10月21日国有资源三化，新的牛市冲锋号?一起了解，仅供娱乐 #股民 #股民交流
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纪扶犁2天前
纪扶犁：三资三化，万物可盘 #三资 #三化 #国有资产 #盘活国有资产 #万物皆可盘
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上灵信科4天前
找准你的赚钱生态位，在“三化”国企改革中，要如何规避风险 #国企改革 #赚钱 #规避风险 #经济红利 #国企改革三年行动 “国有资源资产化”：你的隐形财富，如何通过“财情咨询”变现？ 从“沉睡”到“活跃”：湖北国企改革，教你如何像“梯云纵”一样盘活财富！ 别只看热闹！湖北“三化”改革，手把手教你如何“资金杠杆化”赚大钱！ 财情双生视角：湖北国企改革中，如何平衡各方利益博弈，实现共赢？ 湖北“梯云纵”改革：普通人有其中之一（资源、关系、人脉、资产、思想、市场），就能搭上财富快车！ 国有资产证券化风口已来：财情咨询助你精准布局，把握普通人机会！ 湖北“三化”改革：我教你“梯云纵”式加杠杆，实现财情双生的秘密！ 盘活国有资产新玩法：财情双生咨询师，陪你拿成果，分享经济红利！
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ZX.cn城投那点事3天前
"三化" 理念涉及三个核心概念：国有资源、国有资产、国有资金，以及三种转化方式：资产化、证券化、杠杆化。#知识分享 #三化 #每天跟我涨知识 #隐性债务 #国有资产
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商办大明白4天前
市场供需有变 盘活资产，化轻债务～
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百晓凡宏观推演2天前
三化可是大事啊…#经济形势 #宏观经济 #认知思维
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老于谈国企改革4月前
国企改革 40 年，为何还在死磕这三个顽疾？ 国家发文完善中国特色现代企业制度，直指国企改革三大顽疾：业务布局无序，需以战略规划明晰方向；治理混乱，需优化股权结构、完善法人治理；激励不科学，需建立动态调薪机制，实现精准激励。唯有破解此三大难题，方能构建有核心竞争力的现代新国企。 #国企改革 #完善中国特色现代企业制度 #产业布局 #公司治理 #高管
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看濉溪1年前
围绕“三化三支”精准发力 助推“国资国企”提质增效 2月29日，市委常委、县委书记黄韡赴县建投集团调研经营发展情况。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，以“马上就办、真抓实干”的务实作风，进一步做强国有资本运作、做优国有资产管理、做大国资国企体量，为县域经济发展提供坚实支撑。#安徽 #濉溪
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老于谈国企改革4月前
《国资委2025会议划重点：国企改革四个方向》 国资委2025年会议定调！国企改革聚焦功能定位优化、科技创新突破、穿透式监管升级和党建深度融合四大重点。#国企改革2025 #国资委会议 #产业布局优化 #国企科技创新 #国企党建
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谭谈思路3月前
三攻坚一盘活的实施逻辑#国企改革 #三攻坚一盘活
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曹老板聊房2天前
#一个敢说真话的房产人 稳住，改变正在发生@曹老板讲盘
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老吴说国企改革7月前
2025年政府工作报告提到国企改革三件大事
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国企改革研究院5月前
国资国企改革1+N政策的核心脉络：1分钟清清楚，6个字概括 国企改革政策如云，企业无所适从，如何从宏观层面整体把握，如何理清脉络？本期用1分钟给你讲透，并用6个字儿浓缩
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祝毅（讲国资国企）3月前
国有企业推行末等调整和不胜任退出的背景#末等调整和不胜任退出
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谭谈思路3月前
国企改革的九大趋势（上）#国企改革 #政策解读
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大型储罐安装~王经理2月前
内蒙古包头10000立方储罐安装项目准备进厂。 #中国化学 #三化建 #四化建 #六化建 #七化建 十三化建，十四化建，十六化建，陕西化建，贵州化建，中原油建，管道局，湖北宜化等国企优秀分包商。
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老实人小石5月前
“铁案”要如何办成？旗哥➡️@皮囊聊纪 @老实人小助手 #体制内 #干货分享 #纪委 #内容启发搜索 #老实人
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张小峰-组织与人才发展8月前
国企职业经理人和混改大转向，怎么看？ #干货分享 #企业管理 #国企 #人力资源 #混合所有制
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老于谈国企改革3月前
新疆天业：循环经济与创新驱动铸就行业标杆 新疆天业以循环经济全链突破、创新矩阵驱动、国际化布局、改革激发新活力、人才强企战略铸就国企典范。 #国企改革 #董事长 #创新驱动 #混改 #三项制度改革
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曹健Leo4月前
#国企 #国资 #国有资产 #国企改革 #国企改革三年行动
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中国能源报4月前
员工是财富不是“包袱”国企改革资产活了人就活了#能源金话筒 #高端访谈 #国企改革
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老于谈国企改革4月前
国企重组整合：从“物理合并”到“化学融合” 从“物理合并”到“化学融合”。内容概要：国企重组需做好七大整合，通过战略、组织、业务、资产、人员、财务、文化整合实现协同效应，打破体制壁垒，激活要素活力。#国企改革 #重组整合 #组织变革 #产业布局 #专业化整合
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谢理-国企大讲堂7月前
国企改革#资产盘活#管理 #商业思维 #国企 #干货
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自由呼吸3天前
国有资源管理'三化'原则与'四式'方法对资本与金融市场影响 国有资源管理'三化'原则与'四式'方法对资本与金融市场的深远影响#三化四式#影响
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曹健Leo4月前
#国企改革 #国企 #无偿划转 #国有资产 #国资
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谢理-国企大讲堂7月前
国企改革#十五五规划#企业管理 #国企 #团队管理 #战略规划
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老吴说国企改革5月前
国企十五五规划（五）：深化国资国企改革 十五五期间，国企仍要在体制机制方面深化改革。在上阶段的改革过程中，国企围绕建立与完善中国特色现代企业制度，解决了“有没有”的问题。十五五期间，重点是进一步解决“好不好”“优不优”的问题，包括完善现代公司治理，健全市场化经营机制，理顺国资监管体制，加强党建保障，等等。在现代公司治理方面，下一阶段的规划，主要是如何建立构成科学、决策理性、运行高效的董事会，尤其要提高外部董事的履职能力。此外，国企取消监事会之后，监督职责由谁行使？如果由董事会下设的审计委员会代行，应编制好相应的监督办法。此外，加强党的领导与党的建设，厘清党组织、董事会与经理层的权责边界，完善“三重一大”决策制度与前置程序，促进党建与生产经营的深度融合，为发展规划的深入实施提供政治保障，也仍将是国企十五五规划的重要内容。在市场化经营机制方面，仍需要进一步深化国有企业三项制度改革，重点是在经理层成员任期制契约化管理改革的基础上，提质扩面，将纪委书记、工会主席等领导班子成员以及中层、基层干部也纳入其中，成为国企的新型经营责任制。另外，国企在弘扬企业家精神方面，可以多做一些探索，比如完善尽职免责清单，进一步扩大职业经理人的比例。但是，鉴于股权与现金类的改革试点收紧，预计这类中长期激励政策在十五五期间不会大范围铺开。在国资监管规划方面，重点应该探索“管资本”与穿透式监管相结合的方式。“管资本”是基本原则，是方向，穿透式监管是手段，在规划方面，要将大数据、AI等现代技术运用到国资监管工作中来。总之，就是要“向下看清各级，一级管一级”，在“管好”与“放活”之间需求一个制度上的平衡。另外，国企发展的战略目标是创建世界一流企业，提升核心竞争力。有条件的国企应该围绕四个专项行动，即创建示范、管理提升、价值创造、品牌引领，进一步做更具体的行动规划。好，感谢您收看老吴说国企改革。
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老吴说国企改革7月前
近年国企改革，各地怎么搞？ #国企改革
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历史客栈3月前
国有企业为什么困难？朱镕基总结了三个原因 ——国有企业为什么困难？朱镕基当年总结了三个原因：一是重复建设，二是盲目建设，三是人员膨胀。
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谢理-国企大讲堂3月前
干货#国企改革#商业思维#企业管理 #科技
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老吴说国企改革5月前
国企十五五规划：国有经济布局优化与结构调整 #十五五规划
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谢理-国企大讲堂5月前
#管理 #干货分享 #国企 #商业思维 #企业管理
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曹健Leo5月前
#国企改革三年行动 #国资 #国企改革
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科小蚁2天前
为什么要国有资产资产化、证券化、国有资金杠杆化#国企
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国企改革研究院5月前
县级国企案例：干部升降退出自动化 国企末等调整和不胜任退出，某县级国企的实操案例，干部升降、工资增减自动化。视频最后有资料参考#国企末等调整 #国企 #央企 #不胜任退出机制 #国企改革
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老于谈国企改革2月前
国企亮新招：破内卷、启新局、强战力 地方国资委研讨班释放重磅信号！国企要开 "第二曲线"、拒内卷，靠新质生产力赢未来？看完就懂！ #国企改革 #新质生产力 #反内卷 #第二曲线 #国资布局
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小熊姐姐聊人资4月前
国企管理者如何破局「能下」困局？ 末等调整≠末位淘汰，破解考核三件套：绩效书+面谈+申诉，转岗不降级：管理/技术/技能三通道自由切换。#国企改革 #末等淘汰 #管理者思维 #人力资源转型 #人力资源管理
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产业魔方5月前
国企改革7大方向+招商3板斧 【国资招商新打法！】国企平台如何用7大改革撬动千亿市场？聚焦新一代技术/生物医药等8大产业，揭秘合肥/深圳资本招商模式，点击解锁70%空置率破解术！#国企平台改革新规 #战略性产业投资密码 #国资招商公司转型 #合肥资本招商模式 #深圳产业基金案例
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张小峰-组织与人才发展6月前
4.5线国企市场化改革减员1/3，你们敢这样做么？ #企业管理 #组织管理 #人力资源 #干货分享
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孙小婠儿4月前
#国央企 #国企打工人 #市场化国企 #国企改革 #国企裁员
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岳顾问的实战派4月前
三部委为国企技能人才薪酬激励划重点、指方向，“名利双收”如何落地？#国企薪酬改革#国企
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刘哥代写各类文章4月前
国企人注意！2025年上半年工作总结这样写，领导看完直接点头 正文结构思路（通用3步写作法） 给用户一个清晰可套用的结构模板是关键。以下是适用于各类国企岗位的总结结构： 📌一、重点成绩回顾（关键词：完成、达标、落实） ✅ 万能句式参考： 上半年围绕××核心工作目标，我们坚持“稳中求进”总基调，扎实推进××工作。 截至6月，已完成××任务，占全年计划的××%，同比提升××%。 在××项目推进、××改革实施等方面取得阶段性成果。 ✅ 举例内容（不同岗位通用）： 经营指标完成情况：如营收、利润、成本控制 项目推进情况：如重点工程、技改项目、数字化转型 党建与人才工作：如支部建设、人才培养培训 📌二、存在的问题与不足（关键词：短板、挑战、需改进） ✅ 万能句式参考： 尽管取得一定成绩，但仍存在××、××等问题。 部分指标离年度目标仍有差距，需进一步优化××工作流程。 外部政策变化及市场不确定性也带来了一定挑战。 ✅ 建议问题类型（避免空话）： 执行落地慢、协同效率低 人员培训不到位、考核机制滞后 新系统上线初期问题多、响应不及时 📌三、下半年工作计划（关键词：聚焦、推进、深化） ✅ 万能句式参考： 下半年将重点围绕××主线，强化××执行，确保全年任务如期完成。 深化××改革，加快推进××项目，打造××亮点工程。 将持续推动××数字化建设、加强人才队伍储备，为明年工作奠定基础。 ✅ 建议内容： 明确几个“可量化”的目标或关键项目 对接年度考核指标，体现责任与节奏 表达“对标先进、追求卓越”的积极态度#上半年工作总结 #国企工作总结 #工作总结 #述职报告 #工作总结模板
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谭谈思路3月前
国有企业市场化改革的方向 #三攻坚一盘活 #国企改革
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sz3月前
通用化数据要素效能释放：基于 “三化” 管理体系的研究 体系化布局、规范化流通、制度化保障/国家 - 行业 - 主体” 三级协同架构/质量 - 安全 - 定价 全流程标准/法规 - 政策 - 机制”多层级支撑/价值倍增效应/通用化数据要素是数字经济的 “超级连接器”
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李律说国企6月前
国企要裁员还是末位退出#裁员#三项制度改革
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国企改革#国企十五五规划#国企管理#企业管理 #商业模式 #战略 #商业智慧
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老于谈国企改革4月前
《国企改革样板间：苏高新三次破局转型千亿产城帝国》 国企改革标杆案例：区域国有平台转型标杆！苏高新凭「三次破局」逆袭千亿产城融合帝国，三次转型提前3-5年布局，用「产业思维替代地产逻辑」，用事实验证，国有平台转型，战略定力+机制改革才是王道！ #国企改革标杆 #产城融合 #国有平台转型 #机制改革 #国企战略定力
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国企薪酬改革#干货分享 #商业思维 #企业管理 #培训
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老吴说国企改革7月前
国资交易操作新规 #国资监管 #国企改革
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老于谈国企改革4月前
杭州交投：“三定改革”让老国企跑出加速度 杭州交投通过“三定改革”精简机构、优化岗位、数字赋能，以“战略导向-组织优化-人才激活”链条，蹚出传统国企转型新路，人均效能提升42%。 #国企改革 #三定方案#机构精简 # 竞聘 #定岗定编
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老于谈国企改革4月前
薪酬改革：破局与重构 薪酬改革到底要解决哪些关键问题？主要集中六大方面 #国企改革 #高管 #企业管理 #薪酬管理 #现代企业制度
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老王解构国企5月前
全网最系统的央国企级别系统解析。 国企职员必看。#国企央企 #国企 #央企 #国央企#三年行动
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回归人本4月前
国有企业薪酬制度改革：以技能为导向的薪酬分配激励#国有企业 #中央企业#薪酬 #绩效#技能
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国企改革王唯同7月前
科改示范行动：科技创新型国企改革的 "特区" 模式 #国企
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中国银河证券临汾向阳路营业部4月前
国企改革三大投资方向 #国企改革 #股票投资 #证券 #投资 #证券开户
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老于谈国企改革4月前
三大管控：破解“人效低、成本高”困局 国企效率上不去，费用居高不下，机构臃肿、干部超编破局关键在于控工资总额、控机构、控干部#国企 #高管 #企业管理 #效率提升 #转型
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历史客栈3月前
朱镕基说：国企的问题，不是一个“卖”字就能解决的 ——当时国企出现的问题是非常多的，如果不是朱镕基及时处理，真不知道会是什么样子。
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