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各位朋友,今天我们来聊一个听起来有点敏感的词——“做核算”。一听到“做核算”这三个字,很多人心里可能会“咯噔”一下,立刻联想到“做假账”、“粉饰报表”这些不好的行为。但今天,我要为你彻底刷新这个概念。我这里说的“做核算”,完全不是那个意思。我想强调的是:公司的核算结果,从根本上说,取决于企业家的意志。听到这,你可能会疑惑:核算不就是经营的结果吗?是自然而然产生的,为什么还要去“做”呢?我们很多人经营企业,确实是以“天”为单位,每天兢兢业业,埋头苦干。但不知道你发现没有,如果我们只是埋头努力,不去主动干预,那么最终的核算结果,往往会有一种“随波逐流”的倾向。你感觉自己很努力,但月底出来的那串数字,却好像是“听天由命”的,它并没有真正体现出你,作为企业主,强烈的意志和企图心。这就不对了!经营活动,必须源于企业家的意志,并且最终要体现在财务数字上。我举个最简单的例子。一家豆腐店,老板以前每天早上固定做50块豆腐。但他想提升业绩,于是他下定决心:“从今天起,我要做60块!” 那么,他就必须意志坚定地比平时提早一小时起床。你看,这个“销售额”的提升,不就是他凭借自己的意志“做”出来的吗?光开源还不行,还要节流。为了控制成本,他开始动脑筋:“以前用手工挤豆浆,浪费不少,如果我用工具,比如拿个老虎钳来辅助,是不是能榨得更干净,提高出浆率,从而节约大豆的用量?” 你看,这个“成本”的下降,不也是他通过积极思考,“做”出来的吗?所以,从这个意义上讲,核算,的的确确是能够“做”的。我所说的“做核算”,绝不是去人为地、胡乱地篡改账本上的数字。而是指,企业家通过自己强大的意志,去主动地提升销售额,去千方百计地削减成本经费,从而让最终的核算结果,朝着你期望的方向发生变化。这一点,对于企业经营至关重要。如果上个月的结算结果很不理想,没有产生利润,那么,这个责任,完完全全可以归咎于企业家自己所开展的经营活动。这时候,任何借口——“我已经非常努力了”,“市场环境不好”,“我也不知道为什么”——都是毫无意义的。因为,不管核算的结果是好是坏,那都是你企业家自身意志的体现。在财务报告那些铁一般的数字面前,一切解释,都显得苍白无力。你的企业数字,就是你的意志的忠实反映。从今天起,请学会主动去“做”你的核算。 #金手指胶带
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